Facebook tung ra tính năng mới cạ tranh với Apple

Thành tích của đội bóng Thủ đô đương nhiên không có liên quan trực tiếp đến HLV Park Hang Seo khi một bên là cấp CLB, một phía đang dẫn dắt tuyển Việt Nam.

Thế nhưng, về gián tiếp thì lại có khi phần đông các cầu thủ trụ cột ở CLB Hà Nội lúc này đều đang giữ vị trí tương đương ở tuyển Việt Nam – đội bóng mà chiến lược gia người Hàn Quốc dẫn dắt. 

Quang Hải và các đồng đội tại CLB Hà Nội tiến xa ở AFC Cup làm ông Park rất vui

Và niềm vui khi CLB Hà Nội tiến sâu ở AFC Cup sau khi đánh bại Bình Dương trong trận chung kết khu vực Đông Nam Á nằm ở chỗ các học trò (phần đông còn khá trẻ) của ông Park sẽ có cơ hội thi đấu cọ xát quốc tế thêm vài trận đấu nữa tại sân chơi này.

Đây rõ ràng là niềm vui khá bất ngờ dành cho ông Park, bởi việc Quang Hải, Văn Hậu, Duy Mạnh... được đối đầu với những CLB nước ngoài ở đấu trường AFC Cup cũng mang đến lợi ích lớn hơn nhiều cho các cầu thủ so với thi đấu tại V-League khi các đối thủ mạnh, khát khao chiến thắng hơn.

... và nỗi lòng của thầy Park

Niềm vui của ông Park khi nhìn thấy các học trò có cơ hội nâng cao năng lực và quay trở lại đóng góp cho tuyển Việt Nam khi cùng CLB tiến sâu ở AFC Cup là có thật. Tuy nhiên bên cạnh đó cũng có nỗi lòng riêng từ chiến lược gia người Hàn Quốc.

Theo tính toán, nếu CLB Hà Nội dốc toàn lực và thêm vào đó may mắn cùng hàng loạt yếu tố khác để chiến thắng ở AFC Cup thì đoàn quân Thủ đô phải đấu ít nhất 5 trận nữa tại sân chơi này mùa 2019.

nhưng bên cạnh đó HLV Park Hang Seo cũng phải lo vì sợ học trò quá tải dẫn tới chấn thương

Có nghĩa với 5 trận tại AFC Cup (nếu vào chung kết), cùng 7 vòng còn lại tại V-League, chưa kể vòng bán kết cúp Quốc gia cũng góp mặt, thì từ giờ đến hết mùa giải đội bóng Thủ đô phải ra sân thi đấu tổng số trận tương đương nửa chặng đường V-League.

Với số trận đấu nhiều như thế, câu chuyện về sự quá tải của các tuyển thủ đang khoác áo tuyển Việt Nam ở CLB Hà Nội lại được dấy lên với nỗi lo không nhỏ từ chiến lược gia người Hàn Quốc, trong bối cảnh đội bóng của mình cũng đang hướng đến hàng loạt mục tiêu cao trong tương lai.

Khó mà không lo, khi ai cũng thấy dù vẫn nỗ lực mỗi khi ra sân thi đấu nhưng từ Quang Hải, Duy Mạnh, đến Văn Hậu đều không đạt được phong độ cao nhất như từng thấy trước đây vì lý do như đã nói: Quá tải.

Không chỉ lo những cầu thủ được coi như “xương sống” ở tuyển Việt Nam mệt mỏi, quá tải... câu chuyện chấn thương cũng được đặt ra từ nguyên nhân vừa nói, dù CLB Hà Nội cũng đã “chia lửa” với ông Park bằng việc xoay tua để các trụ cột như Duy Mạnh, Quang Hải... nghỉ ngơi.

Cả CLB Hà Nội, các cầu thủ lẫn HLV Park Hang Seo rõ ràng đều không mong bất cứ ai gặp chấn thương, nhưng trong bóng đá mọi bất trắc đều có thể xảy ra để vì thế khi đoàn quân Thủ đô tiến xa tại AFC Cup, dù có vui thật nhưng chiến lược gia người Hàn Quốc cũng lo là vì thế.

Mai Anh

Trước sự việc này,  ông Nguyễn Minh Luân, Giám đốc Sở GD-ĐT Cà Mau giải thích: "Sở dĩ có chuyện nhà trường mời thầy làm việc là vì có đơn tố cáo của phụ huynh  rằng thầy bán khẩu trang giá cao. Nhiệm vụ của lãnh đạo nhà trường phải làm điều đó, theo quy trình xử lý đơn tố cáo".

Theo ông Luân, việc ban giám hiệu, hiệu trưởng hoặc thủ trưởng đơn vị mời công chức hay viên chức yêu cầu báo cáo sự việc là chuyện bình thường khi nhận được phản ánh của người dân về họ. 

Vì vậy, ban giám hiệu nhà trường mời thầy giáo lên hỏi có hay không sự việc mà phụ huynh phản ánh là chuyện bình thường, không có gì đáng phải ồn ào.

Ông Luân cũng giải thích một lý do nữa là thầy giáo báo cáo mua 2 hộp khẩu trang của mấy người bán trôi nổi không rõ nguồn gốc, cũng không biết chất lượng như thế nào nên dư luận đặt vấn đề về chất lượng.

Còn việc thầy chia sẻ với học sinh của mình là tốt, nhưng dẫn đến một số phụ huynh hiểu nhầm rồi bị phản ánh tranh thủ  “làm ăn”. Nếu suy nghĩ như vậy thì không đúng tinh thầy của thầy, cho nên ban giám hiệu nói bây giờ việc mua bán này không thực hiện nữa. 

Ông Luân cho rằng rút kinh nghiệm là để cho phụ huynh không hiểu nhầm. “Việc mua bán khẩu trang để các đơn vị chức năng nào đó hay tiệm thuốc làm chứ thầy là giáo viên mà bán vậy cũng sai nữa”.

“Báo chí, mạng xã hội nói có ý hơi nặng với ban giám hiệu là không đúng. Chủ yếu ban giám hiệu nhắc nhở thầy không nên mua bán như vậy, thầy cũng có ý tốt thôi nhưng nếu như không đặt đúng chỗ thì sẽ ra chuyện khác” – ông Luân nói.

Chí Thiện

Quản lý cần bình tĩnh, nhân văn

Lo liệu để có biện pháp phù hợp, chống Covid-19 luôn đòi hỏi lãnh đạo các trường bình tĩnh, trách nhiệm, nắm chắc công việc nhưng nhân văn và không xử lý vụ việc cứng nhắc. Việc thầy giáo ở Đầm Dơi (Cà Mau) vừa bị kiểm điểm do bán khẩu trang y tế cho học sinh không đúng giá quy định vừa qua là một ví dụ. Tôi và nhiều bạn đọc chưa đồng tình với cách xử lý vụ việc trên. Nếu cẩn trọng, có thể giải quyết vụ việc một cách nhân văn. Trường nhận đơn tố cáo, xử lý theo luật định, nhưng khi xem xét vụ việc nếu đủ cơ sở kết luận việc thầy bán khẩu trang không có ý trục lợi, chỉ cần lãnh đạo nhà trường gặp riêng, trao đổi chân tình ... thì chuyện sẽ nhanh chóng khép lại. Trường được tiếng, thầy giáo thoải mái, không khí trong trường đầm ấm biết bao. Xây dựng trường học hạnh phúc là thế đấy.  Tôi được biết, thầy giáo có một quán nhỏ để bán nước, đồ ăn cho học sinh. Bán hàng cho học sinh, lắm người để ý... (không chỉ trong và ngoài nhà trường), chuyện tế nhị mà! Thế nên, đã có trường hợp, mượn chuyện này để “đánh” chuyện kia. Nhà trường nhanh, nhạy sẽ giải quyết gọn mà sâu sắc. Cùng với lãnh đạo trường, cần sự chung tay của các đoàn thể như Công đoàn, Đội thiếu niên tiền phong, Chi đoàn giáo viên – thấy việc đúng, cần lên tiếng bảo vệ cho thành viên của mình. Cẩn thận hơn, trường thông báo đến Ban đại diện cha mẹ học sinh các lớp (qua tin nhắn, mạng xã hội, website nhà trường...) giúp phụ huynh hiểu đủ, đúng, kịp thời. Cứ thẳng thắn, trung thực, trách nhiệm, tôi tin chắc trường nhận được sự đồng tình của giáo viên, nhân viên, học sinh, phụ huynh và lãnh đạo các cấp. Quản lý trường học luôn đòi hỏi phẩm cách bản lĩnh trong bảo vệ quyền lợi chính đáng của thầy và trò, chứ lãnh đạo mà lo sợ tổn thương “quan hệ” với cấp trên, trong không ít trường hợp, vô hình trung làm khó đồng nghiệp, mất nhiều hơn được đấy. Phía thầy giáo, bán cantine sao tránh khỏi lời ra tiếng vào. Phụ huynh, học sinh, đồng nghiệp số đông là tốt, nhưng một hai trường hợp lắm lúc cũng làm mình da diết... Thế nên, “cẩn tắc vô áy náy”, cổ nhân dạy thật sâu sắc, càng giá trị hơn trong thời kỳ 4.0, khi chuyện bé càng dễ xé ra to trên mạng xã hội. Khi ấy, “chín người mười ý”, việc dễ hóa khó giải quyết. Còn với lãnh đạo huyện Đầm Dơi, không nên giải quyết cứng nhắc vụ việc. “Quan phụ mẫu” lấy thương dân làm trọng, chuyện lớn thì định hướng để giảm quy mô, chuyện nhỏ ân cần xử lý rồi khép lại, “thảo dân” cảm phục lắm. Xem ra chuyện thầy giáo ở Đầm Dơi bán khẩu trang 3.000đ/ cái không chỉ là bài học của riêng ai, mà thiết nghĩ, với quản lý nhà trường có thêm một trải nghiệm sâu sắc. TS Nguyễn Hoàng Chương

Chuyện thầy giáo bán khẩu trang: Bài học không của riêng ai

Lo liệu để có biện pháp phù hợp, chống Covid-19 luôn đòi hỏi lãnh đạo các trường bình tĩnh, trách nhiệm, nắm chắc công việc nhưng nhân văn và không xử lý vụ việc cứng nhắc.

Trong đó, thành phố Việt Trìsẽ tiến hành nhập toàn bộ phường Vân Cơ vào phường Nông Trang, mang tên mới là phường Nông Trang, có diện tích tự nhiên 2,87km2 và quy mô dân số 29.196 người. 

Nhập toàn bộ phường Bến Gót vào phường Thọ Sơn. Sau khi nhập, phường Thọ Sơn có diện tích tự nhiên 4,16km2 và quy mô dân số 13.403 người. 

Thành phố Việt Trì sẽ có 20 đơn vị hành chính cấp xã (11 phường và 9 xã) sau khi sắp xếp xong.

Tại huyện Đoan Hùng, Phú Thọ sẽ thực hiện nhập toàn bộ xã Minh Phú và xã Vụ Quang vào xã Chân Mộng. Xã Chân Mộng sẽ có diện tích tự nhiên 35,75 km2 và quy mô dân số 14.530 người.

Nhập toàn bộ xã Minh Tiến và xã Tiêu Sơn vào xã Yên Kiện. Xã Yên Kiện mới có diện tích tự nhiên 29,58 km2, quy mô dân số 14.324 người.

Nhập toàn bộ xã Vân Đồn vào xã Hùng Long thành xã Hùng Long có diện tích tự nhiên 24,53km2, quy mô dân số 9.340 người.

Nhập toàn bộ xã Vân Du vào xã Chí Đám thành xã Chí Đám có diện tích tự nhiên 21,5km2 và quy mô dân số 15.623 người.

Nhập toàn bộ xã Minh Lương vào xã Bằng Doãn để thành lập xã Bằng Doãn có diện tích tự nhiên 27,27km2, quy mô dân số 6.981 người.

Nhập toàn bộ xã Sóc Đăng vào thị trấn Đoan Hùng - có diện tích tự nhiên 11,68km2, quy mô dân số 12.773 người.

Sau khi sắp xếp, huyện Đoan Hùng có 14 đơn vị hành chính cấp xã, gồm 13 xã và một thị trấn.

Tại huyện Cẩm Khê, thành lập xã Minh Thắng trên cơ sở nhập toàn bộ xã Tuy Lộc, xã Ngô Xá và xã Thụy Liễu. Sau khi thành lập, xã Minh Thắng có diện tích tự nhiên 18,90km2, quy mô dân số 21.170 người.

Thành lập xã Phong Thịnh trên cơ sở nhập toàn bộ xã Cấp Dẫn, xã Xương Thịnh và xã Sơn Tình. Xã mới có diện tích tự nhiên 22,35km2, quy mô dân số 14.610 người.

Thành lập xã Nhật Tiến trên cơ sở nhập toàn bộ xã Phú Lạc, xã Chương Xá và xã Văn Khúc. Xã mới có diện tích tự nhiên 21,45 km2, quy mô dân số 13.697 người.

Nhập toàn bộ xã Tạ Xá, xã Yên Tập vào xã Phú Khê, có diện tích tự nhiên 20,66km2, quy mô dân số 17.886 người.

Sau khi sắp xếp như trên, huyện Cẩm Khê có 16 đơn vị hành chính cấp xã, gồm 15 xã và một thị trấn.

Ngoài ra, Phú Thọ sẽ thành lập thị trấn Tân Phú thuộc huyện Tân Sơntrên cơ sở toàn bộ diện tích tự nhiên 20,87 km2 và quy mô dân số 7.755 người của xã Tân Phú.

Khi đó, huyện Tân Sơn sẽ có 17 đơn vị hành chính cấp xã, gồm 16 xã và một thị trấn.