您现在的位置是:Ngoại Hạng Anh >>正文
Nhận định, soi kèo U23 Hàn Quốc vs U23 Bahrain, 18h30 ngày 24/09
Ngoại Hạng Anh3854人已围观
简介ậnđịnhsoikèoUHànQuốcvsUBahrainhngàgiá vàng doji hôm nay Pha lê - 24/09/20...
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo Venezia vs Napoli, 18h30 ngày 16/3: Khó thắng cách biệt
Ngoại Hạng AnhHư Vân - 16/03/2025 04:35 Ý ...
阅读更多‘Một năm khốc liệt đã qua…’
Ngoại Hạng AnhChế túi đựng rác thành ga trải giường cho bệnh nhân Giữa tháng 7, Bệnh viện Hồi sức Covid-19 được thành lập, đặt tại Bệnh viện Ung bướu TP.HCM cơ sở 2. Th.S Lê Minh Hiển, Trưởng phòng Công tác xã hội (CTXH) Bệnh viện Chợ Rẫy nhận được sự phân công của Giám đốc bệnh viện, chịu trách nhiệm hỗ trợ “vòng ngoài”.
Anh Hiển cho biết, trong bối cảnh đặc biệt là cả thành phố đang thực hiện giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16, công việc tại Bệnh viện Hồi sức Covid-19 lại hoàn toàn mới, chưa có cơ sở lý thuyết, cũng chẳng có ai có kinh nghiệm để học hỏi.
“Là người đầu tiên tiếp nhận thêm công việc mới, tôi không khỏi bỡ ngỡ và lo lắng. Nhưng được sự nhắc nhở cũng như động viên của Giám đốc bệnh viện trước đó: “Dịch bệnh giống như cuộc chiến, phải cố gắng hết sức, làm việc bằng 4-5 lần so với ngày thường”, nên chúng tôi chuẩn bị sẵn sàng tâm lý chiến đấu”, anh Hiển chia sẻ.
Th.S Lê Minh Hiển tạm biệt và hẹn "không gặp lại" với bệnh nhân trước sảnh Bệnh viện Hồi sức Covid-19. Anh Hiển đang trao đổi cùng cấp dưới về nội dung trả lời thân nhân người bệnh nhiễm COVID-19. Đầu tiên, anh Hiển cùng các cộng sự triển khai công tác xuất viện cho bệnh nhân theo quy trình đã đề ra. Sau những lần thử nghiệm nhưng vấp phải khó khăn do bối cảnh đặc thù lúc bấy giờ, các phương tiện công cộng và cá nhân đều không được lưu chuyển, anh buộc phải tìm hướng thay thế, đề xuất lên lãnh đạo bệnh viện, kiến nghị xin đổi quy trình. Họ đã kết nối với những đối tác, đơn vị có xe, hoạt động thiện nguyện và có đầy đủ điều kiện đảm bảo phòng, chống dịch để hỗ trợ xuyên suốt.
Bệnh viện hồi sức mới thành lập, thiếu thốn về cơ sở vật chất. Từ trong khu điều trị, các y, bác sĩ chỉ có thể gửi tin nhắn “cầu cứu” ra vòng ngoài. Từ các dụng cụ, đồ dùng cho bệnh nhân ở phòng bệnh như sữa, bỉm, bô… đến quần áo, dép mới cho họ trong ngày xuất viện, để đảm bảo khả năng lây nhiễm bằng “0”. Chưa kể, phòng CTXH còn phân công một đội chuyên phụ trách hỗ trợ liên lạc, tìm kiếm thân nhân và người bệnh, giúp các bệnh nhân ổn định tinh thần.
Thời điểm đó, Bệnh viện Hồi sức “gánh” toàn bệnh nhân nặng, rất nhiều nhân viên y tế quyết định ăn, ngủ tại bệnh viện để kịp thời xử lý tình huống phát sinh. Vì vậy, phòng CTXH lo thêm cả những vật dụng cần thiết hằng ngày cho các y, bác sĩ.
Dù chỉ là cái ấm đun nước, nhưng điểm bán hàng hạn chế nên có tiền cũng khó mà mua được. Nhiều khi nhận được “lời cầu cứu” của các bác sĩ, do không kịp mua hoặc không mua được, anh Hiển đành lấy tạm đồ ở nhà cho mọi người dùng ứng phó trước.
Phòng CTXH Bệnh viện Chợ Rẫy gửi thực phẩm cho Khoa 8B, Bệnh viện Hồi sức Covid-19, nơi có bác sĩ, điều dưỡng và tình nguyện viên là F0. Có khi anh nhận được tin nhắn của bác sĩ từ khu điều trị mà không khỏi xót xa: “Do thiếu tấm lót giường cho người bệnh nên các anh chị điều dưỡng phải cắt túi đựng rác để “chế” thành tấm lót tạm. Ngay lập tức, chúng tôi liên lạc tìm nguồn để hỗ trợ tã cùng tấm lót giường mới”.
Hay mỗi lần nhận được tin cấp dưới của mình bị lây nhiễm trong quá trình làm việc, sau phút lặng im, vị trưởng phòng cố giữ sự bình thường trong giọng nói để động viên. Bước vào cuộc chiến, ai cũng đã chuẩn bị tinh thần để đối mặt với kẻ thù vô hình. Suốt 2 tháng rưỡi làm hậu phương vững chắc cho đội ngũ y tế của Bệnh viện Hồi sức Covid-19 và Bệnh viện Chợ Rẫy, 2 chiếc điện thoại của anh Hiển đổ chuông liên tục từ 6 giờ sáng đến 12 giờ đêm.
“Tôi dừng công việc của một ngày khi không còn nghe nổi nữa, buông điện thoại và thiếp đi mất. Nhưng bây giờ nghĩ lại, tôi cảm thấy may mắn là còn có thể buông để rồi những ngày sau đó lại tiếp tục”, anh trải lòng.
Đồng lòng vượt qua giai đoạn dịch bệnh tàn khốc
Công việc của phòng CTXH Bệnh viện Chợ Rẫy trở nên nặng nề hơn là khi Bệnh viện Hồi sức Covid-19 đưa vào hoạt động. Nhân sự mỏng, nhưng khối lượng công việc lại nhiều. Họ luôn động viên nhau cố gắng, để làm hậu thuẫn cho lực lượng chuyên môn.
“Ai cũng cố gắng phát huy hết thế mạnh của mình để công việc trôi chảy, thuận lợi nhất”, anh Hiển cho biết.
Chẳng hạn, khi tiếp nhận công việc chuyển tải thông tin cho gia đình người bệnh nhiễm SARS-CoV-2, ngoài tinh thần xung phong nhận nhiệm vụ, có những anh chị thạo công nghệ còn chủ động mày mò, tìm hiểu các hệ thống tổng đài để nhắn tin cập nhật tình hình. Suốt thời gian qua, cán bộ phòng CTXH đã gửi hàng chục nghìn tin nhắn phản hồi cho người nhà bệnh nhân thông qua Fanpage, Zalo, SMS. Đến nay, hoạt động cập nhật thông tin, thông báo tình hình sức khỏe của bệnh nhân vẫn đang được tiếp tục thực hiện.
Suốt những ngày dịch bệnh căng thẳng, phòng CTXH luôn kề vai sát cánh cùng đội ngũ y tế, hỗ trợ cho người bệnh. Ngoài tinh thần đoàn kết, đồng lòng của mỗi một thành viên trong phòng, họ còn đón nhận được rất nhiều sự quan tâm, cùng chia sẻ và đồng hành của rất nhiều nhà hảo tâm. Anh Hiển nhận định, nếu không có sự hỗ trợ từ người dân và các doanh nghiệp thì họ chẳng thể nào xoay sở nổi.
“Bệnh viện mới thành lập nên không có tiền, mà đến lúc có tiền thì lại bị vướng quy định đấu thầu. Trong khi đó bệnh nhân nhiễm Covid-19 nặng lại chẳng thể chờ đợi”. Dù vậy, vị trưởng phòng vẫn giữ nguyên tắc lâu nay trong quá trình làm việc: Mọi thứ đều phải công khai, minh bạch để giữ niềm tin của nhà hảo tâm, phòng CTXH làm cầu nối, trung chuyển cho những tấm lòng vàng.
Cũng nhờ sự hỗ trợ ấy, anh Hiển cùng các cộng sự đã lo chu toàn những bữa ăn đầy đủ dinh dưỡng. Thậm chí cả những món ăn “quý hiếm” trong mùa dịch như bún bò, trà sữa… cũng không còn xa lạ với lực lượng y tế tuyến đầu. Hơn thế, họ còn nỗ lực để chăm lo cho những y, bác sĩ, điều dưỡng, tình nguyện viên không may bị lây nhiễm trong quá trình làm việc, để ai cũng không cảm thấy cô đơn.
Anh Hiển tiễn bệnh nhân lên xe. Khi hay biết gia đình chú có 5 người đều bị nhiễm, anh nghẹn lòng rưng rưng... Niềm vui ngày xuất viện của 2 vợ chồng già. Ngày cuối cùng thành phố còn giãn cách xã hội (30/9), cũng là ngày cuối cùng Bệnh viện Hồi sức Covid-19 hỗ trợ phương tiện cho bệnh nhân xuất viện về nhà. Anh Hiển xuất hiện với đôi mắt thâm quầng, sắc thái phờ phạc, nhưng vẫn bận rộn sắp xếp công việc và tiếp nhận những cuộc điện thoại liên hồi.
Khi ấy, anh nói với phóng viên VietNamNet: “Niềm vui của bệnh nhân ngày xuất viện, rồi khi hỗ trợ bệnh nhân tìm thấy người nhà, niềm hạnh phúc ánh lên trên gương mặt họ và những lời cảm ơn chân thành, chính là động lực để chúng tôi thức dậy vào mỗi sáng sớm, dẫu đêm hôm trước đã mệt đến lịm người”.
Khi số bệnh nhân nhiễm SARS-CoV-2 ở Bệnh viện Chợ Rẫy và Bệnh viện Hồi sức Covid-19 đều đã giảm, anh Hiển lại cùng cấp dưới của mình quay trở lại với công việc thường ngày và tất bật chuẩn bị cho các hoạt động chào đón năm mới. Năm nay cũng là năm đầu tiên phòng CTXH tổ chức thăm hỏi và chúc Tết những thân nhân ở lại nhà nghỉ của bệnh viện trong thời khắc chuẩn bị đón Giao thừa, mừng năm Nhâm Dần.
Khánh Hòa
Món quà xúc động khiến bệnh nhân Bệnh viện Chợ Rẫy rơi nước mắt
Trong buổi trao tặng quà Tết tại Bệnh viện Chợ Rẫy sáng 19/1, nhiều thân nhân và bệnh nhân đã bày tỏ sự bất ngờ và xúc động khi đón nhận những tình cảm trân trọng của lãnh đạo bệnh viện cùng nhà hảo tâm.
">...
阅读更多Sai phạm tại Trường ĐH Văn hóa TP.HCM
Ngoại Hạng AnhTheo kết luận thanh tra của Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch, Trường ĐH Văn hóa TP.HCM còn có một số tồn tại một số vấn đề về tài chính và quản lý tài sản công Đi họp là có tiền
Cụ thể, theo quy chế chi tiêu nội bộ, quy định hệ số tính thu nhập tăng thêm bao gồm cả nhiệm vụ lãnh đạo, quản lí và phụ trách đoàn. Quy định trích quỹ khen thưởng, phúc lợi 25% chưa đúng quy định.
Đặc biệt, quy định chi họp các cuộc họp do ban giám hiệu triệu tập và chủ trì như họp giao ban, họp tập thể lãnh đạo, họp thi đua,.... cho người chủ trì 200.000 đồng; thành viên và chuẩn bị nội dung 150.000 đồng là không có căn cứ.
Nhà trường cũng chưa quy định rõ các khoản chi theo từng nguồn kinh phí; các khoản chi, mức chi đối với các hoạt động của trung tâm ngoại ngữ, tin học và đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn.
Về các khoản thu, việc thu phí sử dụng thư viện, 'thế chân' sử dụng thư viện chưa đúng quy định. Nhà trường đã dừng thu các khoản phí này và hoàn trả cho sinh viên đã nộp, tuy nhiên nhiều sinh viên không đến nhận. Đến thời điểm thanh tra, trên tài khoản còn dư số tiền 258 triệu đồng.
Trường ĐH Văn hóa TP.HCM Về các khoản chi, một số khoản chi chưa đúng tính chất nguồn kinh phí. Cụ thể như, trường thực hiện cải tạo, sửa chữa cơ sở hạ tầng từ nguồn kinh phí thường xuyên, nguồn thu dịch vụ. Năm 2019, chi tiền vượt giờ giảng năm học 2017-2018 từ quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp. Một số khoản chi không quy định trong quy chế chi tiêu nội bộ, không có căn cứ pháp lí: Chi thù lao thu học phí; chi tiền họp trong giờ hành chính;...
Bên cạnh đó, chứng từ kế toán, giấy đề xuất làm thêm giờ chưa thực hiện làm theo từng ngày có nhu cầu làm thêm giờ. Nhà trường chưa xây dựng kế hoạch lựa chọn nhà thầu đối với việc mua sắm, sửa chữa cơ sở vật chất nhỏ theo quy định.
Cho tạm ứng từ năm 2015 đến nay vẫn chưa hoàn ứng
Kết luận thanh tra cũng nêu rõ, trong việc theo dõi quản lý, xử lý các khoản công nợ, cuối năm Trường ĐH Văn hóa TP.HCM chưa thực hiện đối chiếu xác nhận công nợ với từng đối tượng, còn một số công nợ từ nhiều năm trước chưa được xử lí dứt điểm.
Cụ thể, đến ngày 31/12/2018 còn số dư trên tài khoản 141 là 1,22 tỷ đồng; đến ngày 31/12/2019 là 2,41 tỷ đồng; đến thời điểm thanh tra là 1,01 tỷ đồng. Một số đối tượng tạm ứng kéo dài từ 2015 chưa hoàn ứng; một số đối tượng kết thúc năm tài chính chưa hoàn ứng nhưng tiếp tục cho tạm ứng.
Đối với công tác quản lí, sử dụng tài sản công, việc sử dụng tài sản công vào mục đích liên doanh, liên kết, cho thuê các hợp đồng trường đã kí kết phần lớn là hợp đồng cho thuê cơ sở vật chất. Theo quy định trường phải xây dựng đề án sử dụng tài sản công vào mục đích cho thuê báo cáo Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch phê duyệt. Mặc dù trường đã xây dựng đề án trình Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch từ tháng 6/2019 nhưng chưa được phê duyệt thì về nguyên tắc nhà trường không được triển khai thực hiện. Thanh tra kết luận việc cho thuê cơ sở vật chất hiện nay của trường là không đúng quy định của Luật Quản lí, sử dụng tài sản công, cần phải chấm dứt…
Đề nghị chấm dứt các khoản chi không đúng, nộp ngân sách 258 triệu đồng
Thanh tra Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch đề nghị Vụ kế hoạch Tài chính sớm xem xét đề án sử dụng tài sản công của trường, tham mưu trình lãnh đạo Bộ có ý kiến để trường có cơ sở thực hiện, chấp hành theo đúng quy định của pháp luật.
Trường ĐH Văn hóa TP.HCM phải rà soát, sửa đổi, bổ sung quy chế chi tiêu nội bộ theo quy định của nhà nước và phù hợp với đặc điểm của trường, đảm bảo thuận lợi cho hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ, đúng nội dung chi, đối tượng chi, nguồn chi theo quy định của pháp luật.
Sửa đổi quy định về chi thu nhập tăng thêm, quy định về trích lập các quỹ cho phù hợp với quy định tại Thông tư số 71/2006/TT-BTC ngày 09/8/2006 của Bộ Tài chính. Bổ sung các khoản chi, mức chi đối với các hoạt động của trung tâm ngoại ngữ, tin học và đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn.
Nhà trường chấm dứt các khoản chi không đúng tính chất nguồn kinh phí, các khoản chi không quy định trong quy chế chi tiêu nội bộ, không có căn cứ pháp lí. Đối với việc cải tạo, sửa chữa cơ sở vật chất nhỏ, đề nghị trường sử dụng nguồn quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp.
Trường ĐH Văn hóa TP.HCM có biện pháp thu hồi ngay các khoản tạm ứng. Cuối năm, thực hiện đối chiếu, xác nhận công nợ, tạm ứng đối với từng đối tượng đang theo dõi trên các tài khoản công nợ, không để các khoản tạm ứng kéo dài.
Cân đối nguồn tài chính của trường để nộp các khoản thuế kịp thời theo quy định. Rút kinh nghiệm trong việc kiểm soát chứng từ thanh toán và việc thực hiện quy trình thanh, quyết toán vốn đầu tư xây dựng theo quy định. Hằng năm, xây dựng kế hoạch lựa chọn nhà thầu đối với việc mua sắm, sửa chữa cơ sở vật chất nhỏ theo quy định.
Nhà trường không kí mới, không gia hạn các hợp đồng liên kết, cho thuê cơ sở vật chất khi chưa có ý kiến của Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch. Lập đề án tổng thể về việc sử dụng tài sản công vào mục đích cho thuê, liên doanh, liên kết của trường, báo cáo Bộ phê duyệt. Thực hiện nghiêm các quy định của Luật Quản lí, sử dụng tài sản công…
Trường ĐH Văn hóa TP.HCM nộp ngân sách nhà nước các khoản thu sử dụng thư viện 159 triệu đồng và thế chân sử dụng thư viện 99 triệu đồng. Có biện pháp chấn chỉnh đối với những tồn tại, thiếu sót đã nêu trên, thực hiện đúng các quy định về tài chính, kế toán…
Lê Huyền
Hàng loạt sai phạm tại Trường ĐH Điện lực
Trước hàng loạt sai phạm, Thanh tra Bộ Công thương đề nghị Trường ĐH Điện lực kiểm điểm, xem xét trách nhiệm đối với từng tập thể, cá nhân có liên quan.
">...
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Union Santa Fe vs Banfield, 5h00 ngày 18/3: Tận dụng cơ hội
- Kết quả vòng loại World Cup 2022 hôm nay ngày 15/6
- Tuyển Việt Nam dễ không được chơi ở Mỹ Đình sau tối hậu thư AFC
- Đánh nhau với bạn, là học sinh cũng có nguy cơ đi tù
- Nhận định, soi kèo Fajr Sepasi vs Mes Soongoun Varzaghan, 22h30 ngày 18/3: Xây chắc ngôi đầu
- Vừa ban hành, hệ số điều chỉnh giá đất ở TP.HCM vẫn ‘chưa phù hợp’
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Shahrdari Noshahr vs Saipa, 22h30 ngày 17/3: Cơ hội mong manh
-
Đây là chia sẻ của bà Nguyễn Tâm Trang - Giám đốc nhân sự toàn cầu Unilever International, kiêm giám đốc nhân sự Unilever châu Á - trong chuỗi chương trình MBA For Success mới đây của Viện ISB, Trường Đại học Kinh tế TP.HCM. Theo bà Trang, chính hoạt động nhân sự tạo nên văn hóa của một công ty. Cái giá của sự “bạo chi”
Hơn 20 năm làm việc trong ngành, bà Trang chia sẻ công việc của nhân sự đã thay đổi rất nhiều, đòi hỏi đội ngũ đảm nhiệm không đơn thuần dừng lại ở những kiến thức, kỹ năng cơ bản.
Bà Nguyễn Tâm Trang - Giám đốc Nhân sự toàn cầu Unilever International, kiêm Giám đốc nhân sự Unilever châu Á Nhiều người thường ví von, nhân sự là hoạt động “đốt tiền”, trái với mục đích cuối cùng trong kinh doanh là lợi nhuận. Tiền ở đây được đầu tư vào con người, nếu đúng cách, thì đây là đầu tư sinh lợi nhuận cao nhất để công ty có thể phát triển nhanh chóng, liên tục và bền vững. Phòng Nhân sự lúc này trở thành ‘nhà đầu tư’ hiệu quả đóng góp cho sự phát triển đó. Những đầu việc này không trực tiếp góp phần tăng doanh số bán hàng hóa, dịch vụ như ở các phòng sale hay marketing,… Ngược lại, tiền chảy ra từ công ty “đổ” vào tuyển dụng, đào tạo, hay các dự án mà một số nhân viên có thể chất vấn rằng: để làm gì?
Tuy nhiên theo bà Trang, ở những công ty đa quốc gia, bộ phận nhân sự có “tiếng nói lớn”. Nhân sự theo đúng nghĩa đen là làm việc với con người. Các phòng ban trực tiếp đem lại thành tựu cho công ty sẽ thất bại nếu thiếu những lao động đủ năng lực. Bán hàng, tiêu thụ hàng, vận hành doanh nghiệp,… đều cần con người, chính là đối tượng làm việc của bộ phận nhân sự.
Nếu trước đây chỉ gói gọn vào tuyển dụng, đào tạo, thì giờ, nhiệm vụ mới đội ngũ nhân sự là kiến tạo môi trường bình yên, thoải mái để nhân viên cống hiến cho tổ chức. Họ “hiến kế” đưa ra những chiến lược giúp người lao động có thể phát huy tối đa sức lực. Hay gặp những biến sự, chẳng hạn như dịch Covid-19, bộ phận nhân sự cũng được kỳ vọng đưa ra những “đối sách” linh hoạt, giúp nhân viên vượt qua nỗi sợ hãi, an tâm làm việc.
“Bộ phận nhân sự ở các công ty đa quốc gia lo cho hàng chục nghìn con người, cũng giống như “chị hai” trong gia đình. Chính bộ phận này như tạo nên văn hóa cho công ty”, bà Trang kết luận lý do không ít doanh nghiệp ngày nay sẵn sàng “chi đậm” cho hoạt động này.
Theo đuổi sự nghiệp: Học, học và học
Bà Trang có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc với vai trò lãnh đạo nhân sự cấp cao 20 năm về trước, cô thiếu nữ Nguyễn Tâm Trang tốt nghiệp một trường ĐH ở Việt Nam, chuyên ngành kinh doanh. Cô trải qua nhiều chuyên môn như sale, admin trong hơn một năm trước khi chuyển hướng sang mảng nhân sự. “Đó là lúc tôi tự vấn thế mạnh là gì, đâu thật sự là chuyên môn của tôi?”, bà Trang nhớ lại.
Một lần trò chuyện với sếp, ông nhìn ra Tâm Trang có khiếu tương tác với con người, nên khuyên cô theo đuổi ngành nhân sự. Do chưa có trường đại học nào trong nước đào tạo sâu về ngành này, cô được công ty tạo điều kiện cho học khóa ngắn hạn 8 tháng về nhân sự.
7 năm sau, đến lúc cần “nâng cấp” bản thân theo hướng chuyên sâu, Tâm Trang sang Thái Lan học MBA tại ĐH Assumption. Đây là quyết định nhiều năm sau bà cho rằng cực kỳ sáng suốt. Chương trình được thiết kế chú trọng tự học và làm việc nhóm. Những bài học đều dựa trên những gì đã được triển khai ở nhiều công ty lớn để cho ra được “mẫu số chung”.
Mặt khác, các bạn học cùng đều đang làm việc cho nhiều công ty lớn. Họ đem kinh nghiệm của mình vào giải quyết các tình huống trực tiếp khi học, để có thể mở rộng góc nhìn đa chiều và sâu sắc trên các lĩnh vực từ sale, marketing, đến quản trị, tài chính,…
“Dù vậy, trường lớp chỉ dạy một phần, còn chuyện học “đeo đuổi” những người làm nhân sự không ngừng nghỉ. Học 360 độ từ nhiều người như sếp, bạn bè, thậm chí cả con cái, những người trẻ tuổi”, bà Trang gọi đó là quy tắc “cố vấn ngược”. Dành thời gian chia sẻ với các bạn trẻ, bà cũng sẽ nhận lại những bài học mới cho mình.
Càng tiến sâu trong công việc, chuyện học phải đi đôi với thực hành, áp dụng ngay lý thuyết vào thực tế. Dừng học một ngày cũng là cũ kỹ. Người trẻ cần liên tục thích ứng với cái mới phát sinh, chẳng hạn gần đây là cách thức làm việc qua mạng, giải quyết công việc từ xa.
“Các công ty đa quốc gia không dựa trên bằng cấp để tuyển dụng, mà dựa vào kiến thức, kinh nghiệm các bạn có, cũng như khả năng lĩnh hội các kiến thức mới”, bà Trang khuyên.
Cũng theo bà Trang, “Điều níu chân tôi tiếp tục đoạn đường dài như thế trong lĩnh vực nhân sự là nhìn thấy đội ngũ trong công ty vươn cao và vươn xa. Trong thành công của các bạn có sự đóng góp nhỏ của mình. Và công ty cũng đã phát triển nhờ vào phần góp sức nhỏ của bộ phận nhân sự”.
Có thể hiểu ứng viên tuyển dụng trong 1 phút?
Theo bà Trang, không nên lo lắng đánh mất thiện cảm với người phỏng vấn chỉ trong vòng 1 phút. Có những cuộc phỏng vấn bà phải thực hiện 30 phút. Với kinh nghiệm làm nhân sự hơn hai thập kỷ, bà khẳng định không thể phát hiện một nhân tài trong vòng 5 phút. Mỗi cuộc phỏng vấn đều cần thời gian đủ thời gian để hiểu một con người.
Khi phỏng vấn, nên là chính mình, nhưng cần… thực tập một xíu. Thực tập ở đây để có thể trả lời các câu hỏi lưu loát hơn và đạt hiệu quả cao hơn. Ứng viên cũng nên biết người phỏng vấn là ai, công ty đang tuyển dụng có những đặc điểm gì. Bộ phận nhân sự luôn tìm hiểu rất kỹ bên cạnh CV trước khi ngồi trò chuyện với bạn. Họ luôn chuẩn bị thông tin về bạn thì không lý gì bạn bỏ qua công đoạn tìm hiểu về những người mình sẽ trao đổi.
MBA For Success là chuỗi sự kiện trực tuyến được host bởi PGS. TS. Trần Hà Minh Quân - Viện trưởng UEH-ISB nhằm cung cấp góc nhìn tổng quan, chia sẻ thực tế về trải nghiệm học tập, kinh nghiệm làm việc của các doanh nhân, lãnh đạo cấp cao ở các công ty đa quốc gia, tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
Đăng ký tham gia chuỗi hội thảo MBA For Success:
https://mbafs.isb.edu.vn/?utm_source=vietnamnet.pr.mbafs#7.mstt&utm_medium=cpc.pr2304&utm_campaign=mbafs
Văn Khoa
" alt="Chi phí nhân sự: Chi tiêu lãng phí hay Đầu tư hiệu quả?">Chi phí nhân sự: Chi tiêu lãng phí hay Đầu tư hiệu quả?
-
Tôi với mẹ chồng mâu thuẫn vì số vàng tôi cho em chồng vay. Ảnh minh họa: PureWow Chuyện chưa có gì căng thẳng cho đến khi mẹ chồng tôi biết chuyện. Hôm ấy, vừa đi làm về, tôi đã thấy bà đá thúng đụng nia, dằn dỗi. Tối hôm đó, ăn cơm xong, bà gọi 2 vợ chồng tôi ra nói chuyện.
“Chuyện mua xe có gì phải vội, sao cứ nhất quyết phải là bây giờ. Anh chị làm thế khác nào người dưng nước lã”. Bà nói nhiều và còn gán cho tôi bao nhiêu “tội danh”, nào là không có tình nghĩa, tham lam, tính toán…
Tôi nghe bà nói mà ù hết tai. Về làm dâu được 7 năm nay, chưa khi nào tôi bị bà nói nặng lời như vậy. Nói công bằng, bà cũng đối xử với tôi khá tốt. Vậy mà chỉ vì chuyện này bà nói tôi không ra gì.
Bà nhắc lại chuyện bà cho vợ chồng tôi 2 cây vàng ngày cưới, ý nói vợ chồng tôi không biết điều, rồi cả chuyện bọn tôi sống chung với ông bà, không phải lo nhà cửa như em chồng, rằng tôi có phúc mà không biết.
Không ngờ vì bênh con gái mà bà kể công cả chuyện ấy. Tôi bực quá, nói luôn: “Số vàng ấy bọn con chưa dùng đến. Con sẽ bảo cô T. trả lại 5 cây, 2 cây bọn con gửi lại mẹ, 3 cây bọn con mua xe.
Mẹ có thể cho lại cô cả 2 cây ấy. Vàng của mẹ, tùy mẹ cho ai thì cho”.
Nghe tôi nói vậy, bố mẹ chồng sửng sốt. Trong mắt mẹ chồng dường như vừa có sự giận dữ, vừa có cả chút hối hận vì đã lỡ lời, khiến con dâu tự ái.
Cơn bực tức phía tôi vẫn chưa nguôi, tôi lại nói tiếp: “Ngày cưới, bố mẹ con cũng cho chúng con 2 cây vàng. Nhưng bố mẹ con chưa bao giờ nhắc lại chuyện đó cả.
Chuyện con về đây, sống chung cùng bố mẹ chồng không phải là để dựa dẫm, nhòm ngó gì của nả nhà chồng. Con chỉ nghĩ chồng là con trai duy nhất nên con đồng ý sống chung cho bố mẹ đỡ buồn.
Từ ngày con về đây, chi phí sinh hoạt từ chai dầu ăn đến gói giấy, con đều bỏ tiền ra mua, chưa từng để ông bà phải chịu thiệt. Con không ngờ mẹ lại cho rằng bọn con phải nhớ ơn khi được sống với bố mẹ.
Mẹ nghĩ xem có đứa con dâu nào thích sống với bố mẹ chồng không? Mẹ hỏi ngay cô T. ấy!”.
Tôi nói xong một tràng thì cũng là lúc mẹ chồng tôi rơi nước mắt. Tôi cũng không biết bà uất ức hay áy náy khi nghe tôi nói thế. Tôi nghĩ bà khá “sốc”. Đây cũng là lần đầu tiên tôi nói hết tâm can mình.
Trong khi chồng tôi can, không cho tôi nói nữa thì bố chồng tôi dìu bà vào phòng.
Lên phòng riêng, tôi bảo với chồng: “Em nghĩ mình nên tính đến chuyện ra ở riêng”. Chồng tôi vẻ mặt buồn bã, chỉ nói: “Để mẹ và em bình tĩnh rồi nói chuyện tiếp”.
Đêm đó, tôi không ngủ được. Tôi không biết mình làm như vậy có nên không.
Độc giả giấu tên
Giá vàng đang cao chót vót, con dâu bất ngờ bị mẹ chồng đòi lại 4 cây vàng
Đúng lúc giá vàng cao chót vót thì mẹ chồng đòi lại 4 cây vàng chúng tôi đã vay hồi mua nhà. Lý do là để bà cho con gái mua ô tô." alt="Giá vàng cao vót, mẹ chồng con dâu khẩu chiến vì 10 cây vàng">Giá vàng cao vót, mẹ chồng con dâu khẩu chiến vì 10 cây vàng
-
Ngôi nhà và chiếc xe anh Đăng Hồng để lại Chị Hồng Nguyên giữ những tờ giấy điều trị khi anh còn sống Chị Hồng Nguyên và các con (con lớn đang ở với bà ngoại) Có khoản nợ là gia đình vay mượn cho anh Hồng chữa trị với hy vọng anh khỏi bệnh. Chị kể, anh bị bệnh từ tháng 2/2017, lúc đấy đang mắc bệnh Lao mạnh, sau khi khỏi bệnh Lao thì vào khoảng tháng 11/2019 anh được chẩn đoán ung thư dạ dày. Quá trình điều trị tại Bệnh viện Đa khoa Đà Nẵng, tình trạng sức khỏe của anh có thuyên giảm.
Tháng 2/2021 bệnh tình của anh tái phát trở nặng và liên tục nằm viện cho đến tháng 1/2022, anh được về nhà 1-2 ngày thì mất.
Gạt nước mắt, chị Nguyên chìa ra xấp giấy ra viện dày cộp. "Trong quá trình anh nhập viện lại vào tháng 2/2021, gia đình đã phải tiêu tốn khoảng 150 triệu đồng. Số tiền này đều vay mượn ngân hàng và anh/chị em trong họ. Đến nay, không còn trụ cột trong gia đình, tôi và 4 con nhỏ chưa biết xoay sở thế nào để duy trì cuộc sống và trả nợ lãi ngân hàng.
Ngày anh mất, cũng nhờ anh chị em họ hàng cùng hàng xóm láng giềng hỗ trợ cũng chứ trong nhà cũng không có đồng nào lo cho anh...", chị Nguyên nghẹn ngào.
Nhà không còn vậy dụng nào giá trị
Chị Nguyên tâm sự: “Thật lòng, tôi cũng không biết thời gian tới phải như thế nào khi phải gồng gánh khoản nợ và chăm lo cho mấy đứa nhỏ, mấy đứa đang tuổi ăn tuổi học, ở cái tuổi vô âu vô lo, tôi lại có nhiều đắn đo, suy nghĩ lắm.
Trong nhà không có vật dụng gì giá trị Trong nhà, chỉ còn mỗi chiếc xe cũ của anh, chị Nguyên tính sẽ bán lấy chút tiền trả nợ và chăm lo cho các con. Sắp tới đi làm,chị cũng lo 2 đứa nhỏ không có ai trông, mà đi gửi thì lại không có tiền.
Để bớt gánh nặng, hiện con lớn đã gửi về bà ngoại nuôi. Chị buồn bã cho biết thêm, từ ngày nghỉ sinh con út đến nay đã hơn 2 năm, chị không đi làm nên không có thu nhập nên khó khăn chồng chất.
Trao đổi với VietNamNet, bà Thái Thị Phi Lân – Phó Chủ tịch Ủy ban mặt trận Tổ quốc Việt Nam xã Hòa Khương xác nhận, gia đình chị Nguyễn Thị Hồng Nguyên có hoàn cảnh rất khó khăn, là hộ nghèo trên địa bàn. Các con đang tuổi ăn học mà không có nguồn thu nhập nào, không biết 5 mẹ con duy trì cuộc sống thế nào...
Phòng ngủ của các con của chị Nguyên “Chúng tôi đã báo cáo hoàn cảnh của gia đình lên huyện để có hướng giúp đỡ trong thời gian tới. Trước mắt, xã sẽ cố gắng vận động, tìm kiếm nguồn học bổng cho các cháu vì mẹ cháu không đủ khả năng về kinh phí để chăm lo cho các con.
Nhà của chị Nguyên cũng đang nằm trong khu vực chờ giải tỏa nên không thể vận động xây dựng nhà mới cho gia đình được. Địa phương cũng rất mong sẽ có các nhà hảo tâm hỗ trợ cho các cháu vào lúc này”, bà Lân nói thêm.
Lưu Nguyễn
Mọi sự giúp đỡ xin gửi về:
1. Gửi trực tiếp: Chị Nguyễn Thị Hồng Nguyên, số ĐT: 0935.142.841. Địa chỉ: Thôn Hương Lam, xã Hòa Khương, huyện Hòa Vang, TP Đà Nẵng.
2. Ủng hộ qua Báo VietNamNet:Ghi rõ ủng hộ MS 2022.028(gia đình chị Nguyên)
Chuyển khoản: Báo VIETNAMNET
Số tài khoản: 0011002643148. Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam - 198 Trần Quang Khải, Hà Nội
- Chuyển khoản từ nước ngoài: Bank account: Báo VIETNAMNET
- The currency of bank account: 0011002643148
- Bank:- BANK FOR FOREIGN TRADE OF VIETNAM
- Address: 198 Tran Quang Khai, Hanoi,Vietnam
- SWIFT code: BFTVVNV X
- Qua TK ngân hàng Viettinbank:
Chuyển khoản: Báo VietNamnet
Số tài khoản: 114000161718
Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đống Đa
- Chuyển tiền từ nước ngoài:
Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade, Dong Da Branch
- Address: 183 Nguyễn Lương Bằng, quận Đống Đa, Hà Nội
- Swift code: ICBVVNVX126
3. Hoặc trực tiếp báo VietNamNet:
- Phía Bắc địa chỉ: tầng 3, tòa nhà C’Land,156 Xã Đàn 2, phường Nam Đồng, quận Đống Đa, Hà Nội.
- Phía Nam: Văn phòng đại diện báo VietNamNet phía Nam, số 408 Điện Biên Phủ, P11,Q10, TP.HCM. SĐT: 028 3818 1436." alt="Cha ung thư qua đời, 5 mẹ con nheo nhóc gánh khoản nợ lớn">Cha ung thư qua đời, 5 mẹ con nheo nhóc gánh khoản nợ lớn
-
Nhận định, soi kèo Maccabi Herzliya vs Hapoel Acre, 20h00 ngày 17/3: Điểm tựa sân nhà
-
- Không đầy 24 giờ nữa, thị trường chuyển nhượng mùa Hè 2018 ở Premier League sẽ khép lại, và MU của Mourinho được chờ đợi sẽ kích nổ bom tấn.MU thua toàn tập, Arsenal vung tiền ký Dembele" alt="Tin MU: Mourinho và MU đi tìm bom tấn phút chót">
Tin MU: Mourinho và MU đi tìm bom tấn phút chót