Mỗi nhân viên là một người chủ của công ty

Bà Vân cho rằng,áthànhcổphiếuEsopnhânviênKiotVietkhôngcònlàngườiđilàmthuêkêt qua bóng đá mặc dù cổ phiếu Esop là hình thức chia sẻ mà những người sáng lập KiotViet nghĩ tới ngay từ những ngày đầu thành lập, tuy nhiên điều kiện lúc đó chưa cho phép nên chưa thực hiện được. Khi các nhà đầu tư thuộc quỹ Seedcom đầu tư vào KiotViet, mang theo tinh thần chia sẻ từ Thế giới di động, các nhà đầu tư đã hướng dẫn và giúp đỡ KiotViet xây dựng được kế hoạch Esop của mình.

Trên cơ sở đó, tháng 1/2017, sau gọi vốn Serie B thành công, KiotViet đã quyết định triển khai Esop ngay trong năm nay. Khi triển khai Esop, KiotViet tạo ra được 2 giá trị lớn. Giá trị đầu tiên là giá trị Chia sẻ. Với mong muốn thực sự chia sẻ lợi ích và trách nhiệm gánh vác công ty với nhân viên, kế hoạch Esop của KiotViet được xây dựng và thực hiện nghiêm túc về định mức chia, nghĩa là kế hoạch đưa ra bao nhiêu sẽ chia hết bấy nhiêu, đồng thời cam kết tính thanh khoản cổ phiếu này theo từng giai đoạn.

Giá trị thứ 2 là giá trị Niềm tin, theo đó, cổ phiếu Esop thực sự có giá khi giá trị công ty tăng trưởng. Việc phát hành Esop nhận được sự đồng thuận của tất cả các nhà đầu tư và Hội đồng quản trị của công ty, bởi các cổ đông này tin tưởng vào khả năng tăng trưởng của KiotViet trong tương lai. Về phía nhân viên, khi tham gia Esop giúp củng cố thêm sự gắn bó và nâng cao chất lượng cũng như trách nhiệm công việc. Bởi khi này mỗi nhân viên đã là một người chủ của công ty, làm việc cho chính mình, không còn là "người làm thuê".

(责任编辑：Thế giới)