Ronaldo vẫn đang tìm đường rời khỏi Old Trafford, nhưng trong lúc chờ hoặc cũng không loại trừ khả năng ở lại (vì nhiều đội bóng tên tuổi từ chối), tay săn bàn 37 tuổi cần cho thấy anh xứng đáng có mặt trong đội hình xuất phát của Erik ten Hag.

Theo Daily Mail, Ronaldo đang chạy đua thể lực để được đá chính trong chuyến làm khách đến Brentford của MU vào cuối tuần này.

Cụ thể, CR7 bắt đầu ở trận giao hữu kín MU thắng Halifax Town 5-1 tại Carrington vào hôm qua (8/8). Trong đội hình xuất phát Quỷ đỏ gồm những cái tên khác như Aaron Wan-Bissaka, Eric Bailly, Raphael Varane và Tyrell Malacia cùng Tom Heaton trong khung thành.

James Garner, Zidan Iqbal và Van de Beek tạo thành bộ ba tiền vệ. Ngoài ra còn có Amad Diallo và Garnacho.

Erik ten Hag hy vọng trận giao hữu sẽ giúp MU cải thiện để chơi tốt hơn tại vòng 2 Premier League, trước khi họ trở lại Old Trafford tiếp đối thủ đáng gờm Liverpool.

Để được phẫu thuật giữ lấy tính mạng, đối với bé Thu là cả một hành trình dài đầy gian nan. Cách đây 2 năm, mẹ bé phát hiện tim con đập nhanh bất thường.

Ngay lập tức, Thu được đưa tới Bệnh viện Tim Hà Nội thăm khám. Tại đây, các bác sĩ kết luận bé Thu mắc bệnh thông liên nhĩ bất thường tĩnh mạch phổi bán phần, khuyên gia đình nên cho bé phẫu thuật sớm mới giữ được tính mạng.

Thế nhưng, gia đình Thu vốn thuộc hộ rất nghèo ở Cao Bằng. Chẳng còn nổi 1 xu dính túi, bố mẹ bé đành tạm đưa con về. Anh Triệu Văn Nần (bố của Thu) nhớ lại: “Con tôi biết bệnh của mình rất nặng, bảo bố mẹ ơi cố gắng mổ cho con đi. Lúc đấy, tôi và vợ chỉ biết ôm con khóc, bảo rằng nhà mình hết tiền rồi con ơi, hết tiền thì ai người ta cho mổ nữa. Con chịu khó về nhà ít ngày, bố mẹ sẽ kiếm tiền cho con mổ”.

Gạt nước mắt, vợ chồng anh Nần đưa con về những mong có thể xoay sở được ít tiền cứu mạng con. Đau xót thay, sống ở vùng khó khăn, cuộc sống của họ chỉ trông chờ vào làm nông, quanh năm cái ăn còn thiếu thốn thì lấy đâu ra tiền chữa bệnh. Người dân xung quanh cũng nghèo, chẳng ai giúp đỡ được gì.

Cứ như vậy, đứa trẻ mòn mỏi chờ đợi suốt 2 năm ròng, sống trong tình trạng thấp thỏm mình sẽ chết bất cứ lúc nào. Những phút giây còn thở đối với Thu có lẽ quý giá hơn bất cứ thứ gì trên đời này.

Mẹ bật khóc vì món nợ cả đời không trả nổi

Chạy vạy vay mượn khắp nơi gần 2 năm, gia đình anh Nần mới xoay sở được chút tiền đưa con đến Bệnh viện E (Hà Nội). Ngoài vay họ hàng mỗi người vài trăm ngàn đồng, anh phải cậy nhờ cha mẹ bán nốt số lợn trong chuồng mới được 6 triệu đồng.

Mặc dù bé Thu được hưởng bảo hiểm nhưng chi phí các công cụ hỗ trợ cho ca phẫu thuật vẫn lên tới 15 triệu đồng. Ngày mới đến bệnh viện, vừa nộp tạm ứng, mẹ Thu đã bật khóc, bởi số tiền ấy không nhỏ với gia đình dân tộc nghèo ở vùng cao.

Gia đình bé Triệu Hoài Thu đang rất cần được bạn đọc giúp đỡ

Thấy con vật lộn cùng căn bệnh hiểm nghèo, anh Nần động viên vợ: “Biết là chỗ tiền này cả đời nhà mình làm ruộng không bao giờ trả hết được nhưng không chữa cho con thì mắc tội lắm”.

Ngồi ngoài phòng mổ, vợ chồng anh Nần đối mặt rất nhiều nỗi lo. Thời điểm được bác sĩ báo tính mạng con đã an toàn, gia đình anh vui nhưng vẫn còn thấp thỏm.

Hiện tại, bé Thu tiếp tục phải điều trị hậu phẫu. Thế nhưng, lúc này đây, vợ chồng anh Nần đã cạn sạch số tiền gom góp được. Hằng ngày, vợ chồng anh chỉ mua 1 suất cơm để con gái ăn, rồi nhường nhau chút đồ thừa còn lại.

Cái nghèo đeo bám, bệnh tật bủa vây khiến cuộc sống của họ chìm vào chuỗi tháng ngày không lối thoát. Những gì vợ chồng anh Nần tha thiết lúc này là có thêm chút tiền bồi dưỡng cho con mau chóng hồi phục sức khỏe, để gia đình có thể sớm xuất viện quay trở về cuộc sống bình thường. Rất mong hoàn cảnh gia đình bé Thu nhận được sự giúp đỡ của cộng đồng.

Phạm Bắc

Tai nạn thảm khốc khiến nam sinh vừa tốt nghiệp đại học nguy kịch tính mạng

Vừa tốt nghiệp Trường ĐH Giao thông vận tải và đang đi thử việc được ít ngày, tai nạn bất ngờ ập đến với em Nguyễn Đăng Khang. Hiện tại, em đang trong tình trạng nguy kịch, phải giành giật sự sống từng ngày.

Lộ trình đi bộ dài hơn 2km phù hợp với nhiều đối tượng tham gia

Sau khi phát động, chương trình năm nay đã nhận được gần 2,8 tỷ đồng quyên góp từ các doanh nghiệp, cá nhân. Tính từ năm 2006 đến năm 2020, chương trình đã thu hút hơn 212.000 lượt người tham gia và đã vận động, quyên góp được hơn 35 tỷ đồng, góp phần thiết thực vào công tác an sinh xã hội và chăm sóc những hoàn cảnh khó khăn tại các địa phương.

Đại diện Quỹ Lawrence S. Ting trao tài trợ cho các Quỹ từ thiện

Từ thông điệp “Bước chân chia sẻ”, ban tổ chức chương trình mong muốn hướng đến tinh thần thể thao vì “sức khỏe” và sự “chia sẻ”. Đến với chương trình, người tham gia không chỉ đi bộ rèn luyện sức khỏe mà còn góp những bước chân của mình vào “hành trình thiện nguyện”. Từ đó, mỗi cá nhân sẽ góp phần lan tỏa tinh thần chia sẻ với cộng đồng để giúp đỡ, động viên những hoàn cảnh khó khăn có thêm động lực và điều kiện vươn lên trong cuộc sống.

Các đơn vị tài trợ nhận kỷ niệm chương từ Ban Tổ chức

Ở lần thứ 16, chương trình Đi bộ từ thiện Lawrence S. Ting có lộ trình dài hơn 2km để phù hợp với các độ tuổi khác nhau.

Đến với sự kiện đi bộ từ thiện năm nay, cá nhân tham gia đi bộ và đóng góp từ thiện từ 120.000 đồng sẽ được tặng áo thun, nước uống, phiếu rút thăm may mắn với cơ hội trúng thưởng các phần quà giá trị như: tivi, tủ lạnh, nồi cơm điện, lò vi sóng…

Người tham gia chương trình tham gia rút thăm may mắn sẽ nhận được nhiều phần quà hấp dẫn

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp tham gia chương trình có đóng góp từ thiện sẽ được mang theo băng rôn có tên doanh nghiệp; đóng góp từ thiện trên 20 triệu đồng sẽ được mời lên sân khấu trao bảng tượng trưng.

Chương trình được bảo trợ thông tin từ Kênh Truyền hình FBNC và được truyền hình trực tiếp trên HTV.

Tuyết Nhung

Trải qua 3 năm ròng, căn bệnh đã di căn vào xương, gây biến chứng khiến em liệt nửa người. Bởi thế, kinh tế gia đình lâm vào cảnh kiệt quệ nghiêm trọng. Thương con, cô Dung phải bán non đất ruộng để lấy tiền mua thuốc cho Hiền cầm cự sự sống

Trong lúc, gia đình rơi vào tình cảnh khó khăn nhất thì may mắn được bạn đọc báo VietNamNet giúp đỡ kịp thời. Số tiền 30.571.200 đồng, tấm lòng của bạn đọc ủng hộ đã được báo VietNamNet chuyển đến em. Mong sao em Hiền sớm ngày bình phục

Phạm Bắc

Mẹ già kiệt quệ xin cứu con trai thoát cảnh mù lòa

Sau 4 tháng điều trị, sức khỏe của Sang đang dần phục hồi nhờ sự chăm sóc tỉ mỉ của người mẹ 60 tuổi. Tuy nhiên, cuộc sống của em vẫn chìm trong bóng tối, mà mẹ già đã chẳng còn tiền cho em chữa trị.

Trong đêm cần tỏa sáng Messi tiếp tục tỏa sáng (cú đúp), Mbappe không chịu kém cạnh, thậm chí còn vượt trội khi ghi cả hat-trick cho tuyển Pháp.

Nhưng vinh quang chỉ có một bên và Messi cuối cùng đã có thể cùng Argentinalên đỉnh thế giới, trong kỳ World Cup cuối cùng của anh sau khi thắng 4-2 trên chấm 11m.

Trong niềm vui lớn vô địch World Cup 2022, Messi phá hàng loạt kỷ lục ở giải đấu lớn nhất hành tinh.

Cụ thể, Messi trở thành cầu thủ có số lần chơi nhiều nhất tại các VCK World Cup, với 26 trận, vượt qua cựu danh thủ Lothar Matthaus (25 trận). Điều đáng kể, Messi có 19 trận ra sân với tư cách là đội trưởng Argentina.

Messi ra mắt ở ngày hội bóng đá lớn nhất hành tinh lúc mới 18 tuổi, khi vào sân thay người (và ghi bàn) trong chiến thắng 6-0 của Argentina trước Serbia & Montenegro ở vòng bảng World Cup 2006.

Chân sút số 10 cũng là cầu thủ Argentina đầu tiên góp mặt ở 5 kỳ World Cup. Tính từ World Cup 2010, Messi chơi trong mọi trận đấu của vũ khúc tango ở sân chơi này.

Với giải đấu diễn ra ở Qatar, Messi có kỳ World Cup bùng nổ nhất trong sự nghiệp khi trở thành cầu thủ đầu tiên trong lịch sử, ghi bàn từ vòng bảng đến tất cả các trận vòng đấu loại trực tiếp (vòng 16 đội, tứ kết, bán kết và chung kết) trong một kỳ World Cup. Tổng cộng, Messi ghi 7 bàn cùng 3 pha kiến tạo ở World Cup 2022, nhận danh hiệu Cầu thủ xuất sắc nhất giải đấu.

Tính trong 5 kỳ World Cup góp mặt, Messi đã liên quan trực tiếp đến 21 bàn thắng cho Argentina, trong đó ghi 13 bàn (vượt Vua bóng đá Pele – 12 bàn) cùng 8 pha kiến tạo. Chưa cầu thủ nào làm được điều này với các ĐTQG của họ.

Messi cũng chính thức vượt qua Paolo Maldini (Italy) – 2.217 phút, trở thành người có số phút chơi nhiều nhất tại World Cup. Trước trận chung kết với Pháp, số 10 của Argentina đã chơi 2.194 phút, có nghĩa anh phá kỷ lục ngay trong hiệp 1 của chung kết World Cup 2022.

Hãy chủ động tạo điều kiện để đối phương dễ dàng và nhanh chóng đưa ra câu trả lời cho mình.

Alison Green, tác giả của trang blog Ask a Manager, đã viết trên Quick Base rằng bạn nên giúp đỡ để người đó dễ dàng phản hồi bạn. Một số người không trả lời các yêu cầu vì việc này có vẻ tốn thời gian và họ dự định sẽ thực hiện sau, nhưng rồi sau đó họ thường quên luôn yêu cầu của bạn.

Để giúp mọi người chịu đọc email của bạn ngay cả khi họ bận rộn, bạn nên tóm tắt hết toàn bộ nội dung chính vào tiêu đề và giữ cho nội dung súc tích thay vì bắt họ phải “lội” qua các đoạn văn dày đặc. Khi chia sẻ thông tin hay nêu yêu cầu hãy thử sử dụng các câu ngắn, đoạn văn nhỏ và tiêu đề lớn để tạo bố cục cho người đọc dễ khái quát thông tin.

Để giúp đồng nghiệp dễ dàng và nhanh chóng đưa ra phản hồi, bạn hãy nói rõ luôn đề xuất của bạn hoặc đưa ra các phương án lựa chọn. Hỏi họ “cách làm này có ổn với bạn không?” thay vì để ngỏ “chúng ta nên làm gì với trường hợp này”.

Hoặc, thay vì soạn chung một email hướng dẫn nhiều phần cùng lúc cho vài bộ phận, bạn có thể biến email dài đó thành hai hoặc ba email ngắn và được gửi riêng cho từng nhóm có liên quan khác nhau. Bằng cách này, người nhận hiểu rằng nếu họ nhận được email từ bạn, thì email sẽ chỉ chứa thông tin liên quan đến vị trí của họ, điều này sẽ khiến họ có nhiều khả năng đọc nó hơn.

Nêu rõ việc cần làm, quy trình và thời hạn

Bạn có thể tạo ra bối cảnh để họ phải thực hiện các động tác góp phần giúp công việc tiến triển.

Ashley Cobert, một chuyên gia PR, viết trên tờ The Muse rằng bạn nên đưa ra thời hạn giao việc để họ tự sắp xếp việc xử lý khủng hoảng “deadline”. Để ngăn tình trạng email hoặc tin nhắn của mình bị dồn vào thư mục rác, bạn đặt câu hỏi hoặc đưa ra các mục hành động và xác định mốc thời gian cụ thể bạn có được phản hồi hoặc kết quả công việc.

Chắc chắn bạn sẽ thành công khi nêu rõ việc cần làm, quy trình và thời hạn, bởi không ai muốn bị nói rằng họ làm lỡ một công việc đã được lên kế hoạch và phân công cụ thể. Ví dụ, bạn hãy nói: “Anh vui lòng phản hồi lại cho tôi vào thứ Sáu! Vào thời điểm đó, tôi sẽ cập nhật và gửi tài liệu này cho cấp trên xem xét và ký duyệt”. Đó là một cách hay để bạn ám chỉ về các diễn biến tiếp theo, kết quả và hậu quả. Nếu bạn không làm được như vậy, bạn đã mất tiếng nói trong công việc của mình.

Đề ra phương án hành động nếu họ không phản hồi

Cách này sẽ không áp dụng được trong mọi tình huống, tuy nhiên nó vẫn rất nên tham khảo.

Đơn giản nhất, bạn có thể nhẹ nhàng, lịch sự làm rõ đại ý rằng: Nếu tôi không nhận được thêm phản hồi nào từ bạn vào thứ Ba tuần tới, tôi sẽ theo các thông tin này để lên kế hoạch đề xuất cho khách hàng, rồi sau đó sẽ tiếp tục quy trình (hoặc trình hợp đồng cho sếp ký, hoặc đặt đơn hàng, làm phiếu xuất kho, hoặc bất cứ điều gì có ý nghĩa trong bối cảnh).

(Nguồn hình: Freepik)

Chìa khóa để làm điều này là sự hợp lý. Bạn cần đưa ra được một phương án hành động hợp lý gồm cả hợp thức và hợp lệ so với quy định của công ty mà bạn được phép thực hiện. Và phải cung cấp khoảng thời gian hợp lý để người đó trả lời.

Ví dụ: nếu tôi không nhận được hồi âm trong vòng một giờ thì hoàn toàn không hợp lý trừ khi nó là trường hợp khẩn cấp. Thông thường, bạn cần phải dành cho đối phương ít nhất một vài ngày khi sử dụng chiến thuật này để người đó thực sự có thời gian để nói. Hãy chờ đợi và đừng làm điều gì sai với tuyên bố đó.

Trao đổi trực tiếp

Rất may là chúng ta vẫn luôn có cơ hội để tiếp cận với đồng nghiệp. Nếu bạn thường xuyên gặp khó khăn trong việc nhận phản hồi từ ai đó, đã đến lúc bước đến gặp họ trực tiếp chứ không phải qua email và nhờ họ giúp bạn tìm ra cách xử lý rốt ráo tình trạng này.

Sau khi bạn trao đổi một cách thân thiện, điều này tối thiểu cũng đánh động sự chú ý của họ đến vấn đề. Chẳng hạn họ sẽ giải thích rằng hộp thư đến của họ bị quá tải, bạn nên ghé qua gặp họ khi có chuyện quan trọng, bạn có thể đánh dấu quan trọng cho tiêu đề email, họ thường sẽ trả lời email nhanh hơn vào buổi sáng, hoặc họ nghĩ rằng bạn nên liên hệ một đầu mối khác phù hợp hơn để xử lý công việc nhanh hơn.

Trường hợp tệ nhất là sau mọi nỗ lực, đối phương vẫn không có gì thay đổi hay muốn hợp tác, hãy đưa việc này lên cho cấp trên của họ để được giải quyết.

Thử một phương pháp giao tiếp khác

Nhiều người thường phàn nàn rằng đồng nghiệp không bao giờ trả lời email của họ, nhưng khi được hỏi liệu họ đã thử gọi điện thoại hoặc nói chuyện trực tiếp chưa thì câu trả lời là chưa.

Mặc dù mọi người nên có trách nhiệm trả lời email gửi đến cho họ, nhưng nếu bạn quá cần một câu trả lời từ một đồng nghiệp nào đó, thì hãy chủ động thử một phương thức giao tiếp khác. Nhấc điện thoại lên và xem mình có giải quyết được vấn đề tốt hơn hay không.

(Nguồn: Careerbuilder)