Triển lãm Xuân 2016 tại HN

Cũng vì chuyện “cắt cầu” này, mới đây, trên một số group Facebook xôn xao câu chuyện của môi giới L.M. Nội dung bài viết như sau: “Trong đời đi làm sales của tôi gặp rất nhiều tình cảnh oái oăm, và đây cũng là một trường hợp không ngoại lệ.

Lực lượng hành nghề môi giới bất động sản hiện có khoảng 300.000 người tham gia (Ảnh minh hoạ)

Cụ thể hồi tháng 10, chị này và chồng qua giới thiệu của người bạn học cấp 3 của tôi đã liên hệ tới tôi với nhu cầu mua một căn nhà để ở. Vì sẵn rất nhiều mối nhà nên tôi đã nhanh nhẹn hẹn và đưa gia đình đó đi xem qua rất nhiều căn nhà trong vòng 4 ngày.

Trong 4 ngày đó, hầu hết tôi đưa họ đi xem từ tầm 10h sáng tới tận chiều và chỉ duy nhất 1 bữa là đôi vợ chồng ấy mời tôi ăn uống, còn đâu là tôi phải tự bỏ tiền để mời lại họ, nước nôi cũng chủ động mua để mời.

Tới một căn nhà của hai cụ này, cặp vợ chồng ấy khá ưng ý, dừng lại xem rất lâu, hỏi han về nội thất kĩ lưỡng và gần như chốt mua rồi thì tới chiều ngày hôm sau khi tôi liên hệ lại để ký hợp đồng thì họ nói không muốn mua nữa, do nhà đó xa, chồng chị đổi ý và muốn dành tiền để vài năm nữa mua chung cư mới hơn.

Rất buồn nhưng thôi cũng đành vì đấy là sự lựa chọn của họ. Thế nhưng bẵng đi được vài tháng sau thì bạn tôi vô tình tiết lộ là đôi vợ chồng này đã quay lại mua căn nhà mà tôi dắt họ đi xem, mua trực tiếp qua chủ và đến nay họ đã dọn vào ở được hơn 1 tháng.

Bực tức tôi mới nhắn tin đòi lại số tiền mình đã móc ví ra để mời họ ăn uống trong 4 ngày thì chị vợ tỏ ý khó chịu rồi đăng status nói kháy.

Theo anh em thì tôi làm thế có sai không? Ai mà cũng khôn lỏi kiểu đấy thì sales bọn tôi kiếm đâu ra cơm mà ăn nữa, dịch dã đã khó khăn thì chớ”.

Theo nội dung ảnh được đính kèm bài viết, môi giới nhắn tin cho khách: “Chị ơi, em nghe nói chị đã mua lại căn nhà đó trực tiếp qua chủ từ tháng trước. Em xin phép xin lại chị tiền ăn uống em đã mời trong 4 ngày em đưa chị và anh nhà đi xem nhà. Tổng cộng 550 nghìn đồng, chị chuyển khoản qua cho em”.

Còn status khác thì có nội dung: “Lần đầu tiên thấy cò bất động sản đòi lại tiền mời khách ăn uống. Cả nhà mua bán nhà qua cò nhớ cẩn thận nhé, cò giờ chắc lép lắm”.

Câu chuyện trên đã thu hút rất đông lượt bình luận, chia sẻ. Một số Facebooker đang làm sale bất động sản tỏ ra đồng cảm với chủ nhân bài đăng.

Facebooker T.L. bình luận: Trường hợp này thì ai làm sale gặp hoài. Bạn mất 500k còn đỡ. Tui đây chi tiền vé máy bay, tiền ăn ở, tiền taxi đi xem dự án nữa cơ. Xong về làm câu, đổi ý. Xong vài tháng nói chị đã mua cho người thân của chị, giờ em ra hàng cho chị đi. Giá còn cao hơn giá bán đợt 2 của chủ đầu tư.

Nhiều tài khoản Facebook chung nhận định, do khách cắt cầu của sale, đi đêm với chủ nhà, ấm ức vì công sức của mình nên sale mới đòi cho bõ tức chứ vài bữa ăn bình thường sale cũng không để ý.

Một tài khoản nêu ý kiến: Bạn cò này siêu hiền, hàng hiếm nè. Chứ cò bình thường là nhắn nhẹ hỏi 2% rồi.

Một số tài khoản đã từng giao dịch mua bán nhà cũng nêu ý kiến về vụ việc. Facebook M.H.Đ. bình luận: Nhờ sale dẫn dắt giúp mình thì biết điều mà mời các bạn ấy bữa ăn. Ăn của người ta tận 4 lần mà không biết rút ví trả tiền thì chị này thuộc loại không hiểu chuyện rồi. Sale người ta vất vả đi lại nắng gió bụi bặm, mua bán tận tình nếu giao dịch không thành công thì phải cho người ta chút quà gọi là phí cảm ơn mới đúng. Mình mua đất đai nhà cửa lần nào đi là gửi tiền quà ngày đó nên dù có mua hay không thì vẫn ok không cảm thấy áy náy cả đôi bên. Đó là mua bán giao dịch văn minh. Anh chị nào giàu có mà cư xử không sang thì cứ hèn lại đòi tiền ăn như bạn này là chuyện quá bình thường luôn nhé!

Ngoài những lời động viên, chia sẻ, cũng có nhiều chỉ ra nguyên nhân là do môi giới tin người quá, chỉ thỏa thuận miệng, chưa kí hợp đồng giấy trắng mực đen nên mới rơi vào tình cảnh này.

Có người thì cho rằng sales bây giờ bán hàng theo 1 kiểu chung, không mang lại giá trị gì nhiều cho khách hàng. Làm sales chuyên nghiệp cần phải tạo ra giá trị cho khách hàng cảm thấy họ được lợi ích gì khi gặp mình thì sẽ có thiện cảm, sẽ mua ủng hộ mình thôi… 

Lịch thi đấu bóng đá SEA Games 32

MU xô đổ kỷ lục chuyển nhượng, Henry dẫn dắt Monaco

MU bí mật gặp Allergi, Real tranh Milinkovic-Savic

MU chiều Mourinho lần cuối, Pogba không thể đụng tới

MU đề nghị hợp đồng 3 năm với HLV Allegri

Mourinho tạm thời vẫn là HLV trưởng của MU, nhưng lãnh đạo Quỷ đỏ đã bí mật đàm phán chọn người ngồi "ghế nóng" tiếp theo ở Old Trafford, và đó chính là HLV Allegri của Juventus.

MU đề nghị hợp đồng 3 năm cùng mức lương 7,9 triệu bảng/mùa với HLV Allegri

Nguồn Calciomercato loan báo, MU đã đề nghị hợp đồng 3 năm với HLV Allegri cùng mức lương 7,9 triệu bảng/mùa. Bên cạnh đó là hứa hẹn chi ra khoản ngân sách 175 triệu bảng để nhà cầm quân người Italia mua sắm, tăng cường lực lượng.

Allegri có hợp đồng với Juventus đến hè 2020, đang cùng Lão phu nhân chứng tỏ sức mạnh tuyệt đối ở Serie A, bên cạnh tham vọng lớn chinh phục danh hiệu Champions League.

Juventus dĩ nhiên không muốn mất Allegri, đặc biệt khi họ đã vung tiền mang về Cristiano Ronaldo, làm thay đổi ý định rời Allianz của nhà cầm quân này hồi hè qua.

Tuy nhiên, có một mắt xích quan trọng, đó chính là Zidane, ứng viên số 1 của MU, nhưng được cho lại kết CLB cũ Juventus hơn. Trường hợp Zidane hội ngộ Ronaldo, chuyện MU có được Allegri trở nên cực kỳ dễ dàng.

Hazard bất ngờ muốn tái ngộ Mourinho

Tiền vệ Eden Hazard gây bất ngờ khi tuyên bố muốn được làm việc với HLV Jose Mourinho một lần nữa.

Hazard muốn được làm việc với Mourinho một lần nữa và nơi ấy chính là Real Madrid?

Trong nhiệm kỳ thứ 2 của Mourinho ở Chelsea, Hazard từng là học trò cưng và được ông khen hết lời trước khi bị cho là thành viên trong nhóm "phản bội", lật ghế ông thầy người Bồ vào cuối 2015.

Tuy nhiên, trong chia sẻ mới đây, tiền vệ Bỉ cho thấy không phải là như vậy. Anh thậm chí còn tuyên bố, nếu để chọn một HLV mà anh muốn làm việc cùng lần nữa thì đó chính là Jose Mourinho.

Theo Hazard, trong sự nghiệp của mình anh không có nhiều điều phải hối tiếc, nhưng việc không được tiếp tục làm việc cùng Mourinho (tại Chelsea) khi ấy nữa là một điều đáng tiếc.

Ngôi sao đang chơi cực hay dưới thời Sarri thổ lộ thêm: "Nếu đội gặt kết quả nghèo nàn, ông ấy sẽ chỉ trích cầu thủ. Mọi người đều biết là vậy. Tuy nhiên sau một thời gian chịu đựng, tôi chấp nhận điều ấy vì đó là một phần tính cách của Jose Mourinho.

Nếu bạn thắng, Mourinho là HLV tuyệt nhất mà bạn có thể tưởng tượng. Bạn có thể làm bất cứ gì bạn muốn. Bạn xin một ngày nghỉ, ông sẽ cho hai... Ngay cả chuyện mọi người gán cho ông với hình ảnh là một HLV phòng ngự tiêu cực cũng không phải đâu.

Mourinho có thể không mạo hiểm như Pep Guardiola, nhưng trong mùa giải Chelsea vô địch, chúng tôi đã ghi nhiều bàn thắng và chơi thứ bóng đá rất hay.

Nếu được đề nghị chọn ra một nhà cầm quân mà tôi muốn làm việc lại lần nữa thì đó chính là Mourinho".

Tuy bố bất ngờ của Hazard làm nổi lên những suy đoán, tiền vệ này hẹn ông thầy cũ ở... Real Madrid, CLB mơ ước của Hazard, còn Mourinho thì được đồn có khả năng trở lại nếu bị MU sa thải...

L.H

Video quân đội Ukraine bắn nổ hàng loạt xe tăng và xe bọc thép Nga

Anh T. - chủ một homestay ở Hoa Lư, Ninh Bình cho biết, anh vay mượn, đầu tư xây dựng homestay rộng hơn 400m2 vào năm 2019 với rất nhiều tâm huyết. Thời gian đầu, lượng khách đông, nhiều thời điểm cháy phòng, anh khấp khởi tin rằng mình đã đầu tư đúng hướng. Với doanh thu ổn định, chẳng mấy mà anh sẽ trả hết nợ ngân hàng và có lãi.

Vui mừng chưa được bao lâu, năm 2020 dịch Covid-19 ập đến khiến tình hình kinh doanh khó khăn, lượng khách sụt giảm trầm trọng. Anh cắt giảm nhân viên nhằm tiết kiệm chi phí, có lúc tạm ngừng hoạt động homestay để chờ dịch lắng xuống.

Nhiều homestay rao bán gấp, cắt lỗ trên các trang mua bán bất động sản (Ảnh chụp màn hình)

Do dịch bệnh vẫn diễn biến phức tạp, nhận định tình hình này còn kéo dài nên tháng 9/2020, anh rao bán homestay với giá 15 tỷ đồng. Sau nửa năm vẫn chưa có khách mua, lãi ngân hàng vẫn phải trả đủ, anh càng sốt ruột. Hiện giờ, giữa làn sóng dịch Covid-19 lần thứ 4, anh chấp nhận lỗ nặng, giảm giá sâu chỉ còn 12 tỷ đồng, nhưng lượng khách gọi điện hỏi thông tin còn ít hơn cả đợt rao bán trước.

Khảo sát trên các trang mua bán nhà đất, dễ dàng bắt gặp hàng loạt thông tin rao bán, sang nhượng, cắt lỗ homestay được đăng tải dày đặc. Với từ khoá “rao bán homestay”, chỉ sau vài giây đã có hàng trăm nghìn thông tin rao bán, với nhiều loại hình và giá bán khác nhau.

Cách đây vài năm, giai đoạn 2017 – 2019, tốc độ phát triển nhanh chóng của du lịch Việt Nam kéo theo sự tăng trưởng mạnh mẽ trong nguồn cầu lưu trú. Nhiều người nhanh chóng nắm bắt cơ hội tham gia vào thị trường kinh doanh homestay tạo ra doanh thu khoảng 130 triệu USD trong năm 2018.

Đến năm 2019, theo báo cáo của công ty nghiên cứu thị trường AirDNA, thị trường kinh doanh homestay tại Việt Nam tăng trưởng nóng với tốc độ 452% về số lượng nguồn cung chỗ ở chỉ trong một năm. Các tỉnh, thành phố có có doanh thu lớn nhất về homestay là TP.Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hà Nội, Lâm Đồng, Khánh Hòa….

Thế nhưng, nhiều homestay mới chỉ ăn nên làm ra trong thời gian ngắn, thì năm 2020 dịch Covid-19 bùng phát đã khiến họ nhanh chóng nhận “trái đắng”. Nhiều người do tiếc số tiền đầu tư nên cố gồng gánh lãi ngân hàng, chi phí vận hành với hy vọng khi dịch bệnh được kiểm soát, sự trở lại của khách du lịch sẽ tiếp tục mang về lợi nhuận.

Gần như “kiệt sức” sau 3 đợt dịch, đợt dịch lần thứ 4 là “đòn chí mạng” khiến nhiều nhà đầu tư không thể chống đỡ được nữa. Thị trường bắt đầu chứng kiến làn sóng “tháo chạy” khỏi homestay, đua nhau bán gấp, bán cắt lỗ, giảm giá sâu…

Ế khách, người mua không mặn mà

Kinh doanh homestay chủ yếu phục vụ khách du lịch trong nước và quốc tế. Do diễn biến phức tạp của dịch Covid- 19, Việt Nam chưa mở cửa du lịch quốc tế dẫn đến lượng khách nước ngoài giảm mạnh. Theo dữ liệu từ Tổng cục Thống kê, tính chung 6 tháng đầu năm 2021, khách quốc tế đạt 88,2 nghìn lượt người, giảm 97,6% so với cùng kỳ năm trước. Du lịch nội địa cũng kém sôi động do tác động của dịch bệnh.

Nhiều chủ homestay ồ ạt rao bán nhưng người mua không mặn mà (Ảnh chụp màn hình)

Tại tỉnh Ninh Bình, ước tính tổng số lượng khách du lịch trong 6 tháng đầu năm 2021 giảm tới 42,3% so với cùng kỳ năm trước, doanh thu giảm 32,8%. Tại tỉnh Lâm Đồng, du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn nhưng 7 tháng đầu năm 2021, lượng du khách chỉ đạt khoảng 2 triệu lượt (giảm 11,99% so với cùng kỳ năm 2020). Trong đó, khách quốc tế giảm tới 84,4% so với cùng kỳ năm trước. Riêng trong tháng 8, do dịch diễn biến phức tạp, du khách đến Lâm Đồng gần như không có.

Đà Lạt, thành phố du lịch nổi tiếng của Lâm Đồng giờ đây cũng xuất hiện nhiều thông tin rao bán khách sạn, homestay với đủ mức giá.

Trên một trang web mua bán bất động sản, căn homestay tại đường Tô Ngọc Vân, phường 2, Đà Lạt, cách trung tâm hồ Xuân Hương chỉ 5 phút đi xe máy có diện tích 4x20m được rao bán với giá 10,7 tỷ đồng. Theo thông tin đăng tải, homestay này mới xây với kiến trúc tân cổ điển kết cấu 1 trệt 2 lầu 1 áp mái, bao gồm 1 sảnh lễ tân đón khách, 1 bếp ăn, 10 phòng đang kinh doanh, 10 WC. Người đăng nhấn mạnh “vỡ nợ”, “cần bán gấp”. Trên website của một sàn bất động sản tại Đà Lạt, có hẳn danh sách hàng loạt các homestay cần bán gấp được ký gửi tại sàn, mức giá dao động từ vài tỷ cho tới 30 - 40 tỷ đồng.

Tại xã Ninh Hải (huyện Hoa Lư, Ninh Bình) nơi có khoảng 100 homestay, tình trạng các chủ homestay ồ ạt rao bán đã diễn ra gần 1 năm nay. Tuy nhiên, theo cán bộ xã người bán thì nhiều nhưng người mua thì rất ít, từ cuối năm 2020 đến nay xã mới chỉ tiếp nhận 2 hồ sơ mua bán, chuyển nhượng các homestay.

Anh Quân, nhân viên môi giới của một công ty bất động sản cho biết, anh chuyên bán homestay ở Hà Nội và một số tỉnh phía Bắc. Do dịch nên thị trường ảm đạm, người bán thì nhiều nhưng người mua thì ít. Các homestay quy mô nhỏ giá vài tỷ có tính thanh khoản cao hơn, dễ “chốt” khách hơn. Còn các homestay giá vài chục tỷ ít được khách quan tâm.

Đa phần những người cần bán gấp, chấp nhận giảm giá sâu là do họ vay mượn ngân hàng để xây dựng, kinh doanh homestay, chịu sức ép rất lớn về tài chính. Không có khách, homestay không có nguồn thu, càng bán được sớm thì càng hạn chế lỗ.

Một số đồng nghiệp của anh Quân ở Nha Trang (Khánh Hòa), Đà Lạt (Lâm Đồng) cũng nhắn vào trong nhóm môi giới homestay nói rằng đang dồi dào nguồn homestay và khách sạn cần bán với đa dạng mức giá. Nếu ai có khách quan tâm thì giới thiệu để cùng nhau “đẩy hàng”.

Anh Quân nhận định, mua homestay trong thời điểm này là có lợi về giá. Tuy nhiên, trong bối cảnh dịch bệnh phức tạp, khách khó đi xem thực tế, nếu có mua cũng không kinh doanh ngay được. Vì thế, những nhà đầu tư vốn ít thì không dám liều, người sẵn tiền còn tiếp tục nghe ngóng.

Mai Thanh

Ôm tiền về quê săn đất hàng nghìn m2, đại gia ngao ngán bán cả dinh cơ

Đầu tư hàng tỷ đồng làm nhà vườn, biệt thự với phong trào “bỏ phố về quê” đến nay nhiều người lại rao bán chính “đứa con tinh thần” mình từng tâm huyết, có những biệt thự nghỉ dưỡng nơi vùng quê được rao bán với giá cả chục tỷ.

Cơ sở giáo dục phổ thông, thường xuyên tổ chức kiểm tra cuối kỳ 2 cả vào ngày thứ 7 và chủ nhật, hoàn thành trước ngày 10/5.

Ngành giáo dục Quảng Ninh sẽ chuyển một vài cấp sang học trực tuyến

Đồng thời, chuyển sang học trực tuyến (những cơ sở giáo dục đã hoàn thành việc kiểm tra cuối kỳ 2 thì triển khai ngay việc học trực tuyến từ ngày 8/5).

Riêng học sinh lớp 9 và lớp 12 tiếp tục duy trì dạy và học tại trường nhưng phải đảm bảo đúng quy định phòng, chống dịch Covid-19.

Trong khi đó, hôm nay, Sở GD-ĐT Khánh Hòa thông báo cho phép cơ sở giáo dục và đào tạo đã hoàn thành việc kiểm tra, đánh giá cuối học kỳ II theo quy định trước ngày 9/5, sẽ tạm dừng đến trường từ ngày 10/5. Các trường chuyển sang dạy học trực tuyến đối với các nội dung còn lại cho đến khi kết thúc năm học.

Những trường chưa hoàn thành việc kiểm tra, đánh giá cuối học kỳ II tiếp tục triển khai và hoàn thành trước ngày 12/5, đồng thời chuyển sang dạy học trực tuyến đối với các nội dung còn lại cho đến khi kết thúc năm học.

Phạm Công

21 tỉnh/thành điều chỉnh lịch học để phòng dịch Covid-19

Tính đến sáng nay (7/5), đã có thêm nhiều địa phương thông báo cho học sinh dừng đến trường, nâng tổng số tỉnh/thành có điều chỉnh về lịch học lên tới 21.