Huawei ngày càng tiến sâu vào ngành ô tô

Thứ trưởng Đỗ Xuân Tuyên đánh giá, nhiều địa phương lúng túng khi xuất hiện ca Covid-19 trong khu công nghiệp.

“Qua kiểm tra 20 tỉnh, việc cập nhật đánh giá nguy cơ lây nhiễm trong các doanh nghiệp hiện mới chỉ đạt 5-10%. Tỉ lệ cập nhật nhà máy an toàn như vậy là con số rất thấp”, Thứ trưởng Tuyên nói.

Từ đầu cầu Bắc Giang, ông Dương Chí Nam, Phó Cục trưởng Cục Quản lý môi trường y tế cho biết thêm, qua kiểm tra thực tế tại địa phương, các sở ban ngành chưa quyết liệt triển khai hướng dẫn phòng chống dịch trong khu công nghiệp, chưa kiểm tra đánh giá nguy cơ của từng doanh nghiệp theo Quyết định 2194, mới chỉ kiểm tra được một số ít doanh nghiệp.

Trong khi đó, Bắc Giang có tới 6 khu công nghiệp (hiện đã đóng cửa 4 khu), hơn 1.500 ca mắc vừa qua tập trung chủ yếu tại huyện Việt Yên.

“Trong các khu công nghiệp có nhiều công ty sản xuất linh kiện điện tử phân phối cho Thái Nguyên, Bắc Ninh… đặc biệt có tình trạng sử dụng lao động luân phiên lẫn nhau, mỗi công nhân chỉ ngồi cách nhau nửa mét nên dịch lan rất nhanh”, ông Nam chỉ rõ.

Tại công ty Hosiden, phần lớn công nhân dương tính làm ở xưởng 1 và xưởng 4, hai xưởng này ghi nhận tới 700 ca mắc Covid-19.

Thêm vào đó, các công nhân ở trọ rất đông. Lượng công nhân tại Bắc Giang khoảng 160.000 người, chủ yếu sống trong các nhà trọ. Cá biệt tại huyện Việt Yên, có những thôn chỉ có 1.000 dân nhưng có tới hơn 9.000 công nhân ở trọ.

Những ngày qua, Bộ phận thường trực của Bộ Y tế đã đề nghị UBND tỉnh Bắc Giang thành lập 35 đoàn công tác tương tự như Vĩnh Phúc để hướng dẫn, kiểm tra, giám sát phòng chống dịch và đánh giá nguy cơ 100% doanh nghiệp trong khu công nghiệp.

35 đoàn này đã được Cục Môi trường y tế tập huấn rất kỹ, thành viên mỗi đoàn gồm 4 người bao gồm công an, thanh tra, không sử dụng nhân lực y tế.

Trong vòng 4 ngày, 35 đoàn được giao đánh giá toàn bộ 400 doanh nghiệp tại các khu công nghiệp ở Bắc Giang và đến nay đã chấm điểm xong 300 đơn vị dựa theo 15 tiêu chí như mật độ người lao động, nguy cơ lây nhiễm, thông khí nhà xưởng, sử dụng khẩu trang, phương án ứng phó phòng chống dịch, vệ sinh khử khuẩn tại nơi làm việc…

“Trong quá trình đánh giá, nhiều doanh nghiệp xin UBND tỉnh cho sản xuất trở lại. Tuy nhiên, việc này chỉ được cho phép khi đảm bảo đủ các điều kiện bắt buộc”, ông Nam nói.

Các doanh nghiệp đủ điều kiện hoạt động trở lại khi có điểm nguy cơ ở mức thấp và trung bình (dưới 50 điểm), phải có kế hoạch phòng chống dịch, có bộ phận thường trực thường xuyên kiểm tra, đôn đốc từng phân xưởng thực hiện 5K, bố trí làm ca kíp lệch giờ, ăn uống lệch giờ…

Doanh nghiệp nào đủ điều kiện sẽ chính thức được sản xuất trở lại từ tuần sau. Tuy nhiên doanh nghiệp phải bỏ chi phí xét nghiệm SARS-CoV-2 cho toàn bộ công nhân, có kết quả âm tính mới được vào làm và định kỳ 7 ngày một lần phải làm xét nghiệm PCR.

Không bật điều hoà, hạn chế chuyên gia nhập cảnh

Thứ trưởng Đỗ Xuân Tuyên đề nghị tất cả địa phương kể cả chưa có dịch phải rà soát, kiện toàn ngay kế hoạch phòng chống dịch tại khu công nghiệp, cụm công nghiệp, việc kiểm tra, giám sát phải đến từng doanh nghiệp, lên sẵn kịch bản cho trang thiết bị, bệnh viện dã chiến, vật tư, nhân lực cho tiêm chủng, lấy mẫu…

“Không thể đề tình trạng dịch xảy ra mới làm kế hoạch thì không thể nào phòng được. Kế hoạch này phải do UBND tỉnh ban hành, nhiều nơi giao Sở Y tế ban hành là chưa đúng”, Thứ trưởng nhấn mạnh.

Sở Y tế các tỉnh có trách nhiệm tham mưu để Ban thường vụ tỉnh ủy phân công từng tỉnh ủy viên, huyện uỷ viên trực tiếp phụ trách từng địa bàn, mỗi người phụ trách 1-2 doanh nghiệp, để nếu xảy ra sự cố sẽ truy trách nhiệm, kiểm điểm rõ ràng.

Chiều 27/5, những công nhân đầu tiên trong khu công nghiệp Đình Trám tại Bắc Giang được tiêm vắc xin ngừa Covid-19. Từ tuần sau, những doanh nghiệp đủ điều kiện an toàn cũng sẽ được hoạt động trở lại. 

Thứ trưởng cũng đề nghị các tỉnh phải kiện toàn và duy trì tổ phòng chống dịch Covid-19 trong các khu công nghiệp hoạt động tương tự như tổ Covid-19 cộng đồng.

“Công nhân trong các khu công nghiệp bắt buộc phải khai báo y tế bằng công nghệ thông tin và có phân loại dịch tễ, xét nghiệm sàng lọc định kỳ. Vừa rồi một số đơn vị vẫn khai báo bằng giấy, khi có ca dương tính phải truy vết mất rất nhiều thời gian để tìm ra bản khai”, ông Tuyên nói.

Thứ trưởng Y tế cũng yêu cầu, trong các doanh nghiệp khi làm việc phải đảm bảo thông thoáng, hạn chế tối đa bật điều hoà, trừ trường hợp bắt buộc, thay vào đó mở tất cả các cửa, bật quạt.

Trong các phân xưởng, giữa các công nhân phải đảm bảo khoảng cách, khi làm việc bắt buộc phải đeo khẩu trang, sát khuẩn thường xuyên. Xe vận chuyển công nhân cũng không được chở quá 50% lượng người và không được bật điều hoà.

Lãnh đạo các doanh nghiệp phải điều chỉnh các ca làm việc, điều chỉnh giờ ăn trưa tránh tập trung một lúc quá nhiều người, có bộ phận thường xuyên tiêu trùng, khử khuẩn để có thể đưa từng phân xưởng hoạt động trở lại.

Trong các công ty đã xuất hiện ca bệnh nhưng chưa lan ra cộng đồng, cần khẩn trương truy vết F1, F2, lập danh sách về các địa phương. Khi cách ly, phải tách riêng từng tổ, không trộn lẫn để tránh lây chéo.

Đặc biệt các doanh nghiệp trong khu công nghiệp đang có dịch, địa phương phải cấm tuyệt đối tình trạng trao đổi công nhân giữa các công ty.

Thứ trưởng cũng yêu cầu các doanh nghiệp phải xét nghiệm nhanh tất cả người cung ứng dịch vụ như cung cấp suất ăn, vật tư, hàng hoá.

Thứ trưởng Tuyên cũng đặc biệt lưu ý các địa phương khi cấp phép cho chuyên gia vào làm việc cần cân nhắc kỹ. Qua đánh giá vừa qua, một trong những nguồn lây là từ chuyên gia nhập cảnh vào Việt Nam, giờ phải làm chặt và trước hết là trách nhiệm của UBND các tỉnh.

Thời gian tới, Bộ Y tế sẽ rà soát lại quy trình cho các chuyên gia nhập cảnh để phù hợp với tình hình hiện nay.

Thúy Hạnh

Bác sĩ tuyến đầu đội nắng lấy mẫu xét nghiệm cho 18.000 công nhân ở tâm dịch Bắc Giang

Hàng trăm cán bộ, bác sĩ đã tiến hành lấy mẫu test kháng nguyên cho hơn 18.000 công nhân đang trọ tại thôn Núi Hiểu, xã Quang Châu - tâm dịch Việt Yên, tỉnh Bắc Giang.

Quá trình điều tra, thực hiện quyết định của Thủ tướng Chính phủ về chương trình mục tiêu giáo dục vùng núi, vùng dân tộc thiểu số, vùng khó khăn, Phòng GD&ĐT các huyện trên địa bàn tỉnh Quảng Nam, được cấp nguồn kinh phí và giao làm chủ đầu tư thực hiện việc mua sắm trang thiết bị.

Phòng GD&ĐT huyện Tây Giang được giao làm chủ đầu tư thực hiện 4 gói thầu mua sắm trang thiết bị dạy và học.

Trong quá trình tổ chức đấu thầu, Quốc và Thủy đã chi 1,5 tỷ đồng đưa hối lộ cho Thuận, giúp Quốc trúng 4 gói thầu với giá trị hơn 9,9 tỷ đồng.

Hiện vụ việc đang được cơ quan chức năng tiếp tục mở rộng điều tra, làm rõ.

- Trong 6 tháng đầu năm 2015, các chỉ tiêu kinh doanh của nhà mạng này đều ghi nhận sự tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2014: thị phần bình quân tăng nhẹ 0,4%, doanh thu tăng 7,85%, trong đó riêng doanh thu dịch vụ giá trị gia tăng tăng 17%, lợi nhuận tăng 7,96%.

Đáng chú ý, tỷ lệ tăng trưởng thuê bao của MobiFone có mức tăng trưởng ấn tượng, lên tới 67,5%.

"Đây là dấu hiệu tốt cho thấy những thay đổi trong quá trình tái cấu trúc, cũng như các kế hoạch doanh thu, khuyến mại đã đi đúng hướng. Việc MobiFone được nâng tầm, thay đổi mô hình thành Tổng công ty cũng là một cơ hội lớn, tạo ra một động lực mới", Tổng giám đốc Cao Duy Hải nhấn mạnh.

Hội nghị Sơ kết hoạt động SXKD 6 tháng đầu năm 2015 của MobiFone sáng 15/7. Ảnh: Vũ Nhung.

Tính đến thời điểm này, có thể nói MobiFone đã cơ bản hoàn thành tổ chức lại bộ máy và sắp xếp nhân sự theo mô hình mới. Hiện tại, Tổng công ty này có 20 Ban/phòng chức năng, 20 đơn vị trực thuộc và 3 công ty con. Các chức danh lãnh đạo cấp cao nhất như Chủ tịch HĐTV, Tổng giám đốc, các Phó Tổng giám đốc, Kiểm soát viên kiêm nhiệm đều đã được Bộ TT&TT bổ nhiêm, kiện toàn bộ máy...

Các cơ chế cơ bản của Tổng công ty đã được ban hành như quy chế hoạt động của Hội đồng thành viên, Quy chế tuyển dụng cán bộ. Hiện Quy chế tài chính và Quy chế điều hành sản xuất kinh doanh đang được gấp rút xây dựng. Riêng Điều lệ hoạt động chính thức của Tổng công ty dự kiến sẽ ban hành vào cuối tháng 7, đầu tháng 8.

Tập trung đầu tư mạng lưới

Tuy vậy, phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị Sơ kết hoạt động SXKD 6 tháng đầu năm 2015 của MobiFone sáng 15/7, Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Hồng Hải xác nhận: hạ tầng mạng lưới vẫn là một điểm yếu của nhà mạng này so với hai đối thủ lớn còn lại trên thị trường là Viettel và VNPT. Hiện tại, việc triển khai xây mới các trạm BTS của MobiFone đang gặp phải một số vướng mắc, do đó, Thứ trưởng cho biết sẽ xem xét kỹ các đề xuất của Ban quản lý dự án hạ tầng để cố gắng đẩy nhanh tiến độ "phủ" BTS trong thời gian tới.

Bộ trưởng TT&TT Nguyễn Bắc Son phát biểu chỉ đạo tại hội nghị. Ảnh: Vũ Nhung.

Theo kế hoạch, trong năm 2015 MobiFone sẽ phải xây dựng, lắp đặt 2410 trạm phát sóng mới nhưng tính đến thời điểm 21/4/2015 mới triển khai, xúc tiến được 1024 trạm.

Liên quan đến vấn đề này, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đánh giá rằng, kết quả kinh doanh là điểm sáng nổi trội trong bức tranh 6 tháng đầu năm của MobiFone, song việc đầu tư mạng lưới chưa thực sự tương xứng, "đòi hỏi phải tăng tốc, đẩy nhanh hơn nữa". Để khắc phục được hạn chế này, Tổng công ty cần coi đầu tư hạ tầng là một trong những trọng tâm lớn trong thời gian tới.

Một điểm yếu nữa của MobiFone được xác định là mạng lưới kinh doanh. Trước đây, MobiFone dựa nhiều vào mạng lưới của VNPT, song khi tách ra, lực lượng kinh doanh, bán hàng của MobiFone bị dàn khá mỏng so với các nhà mạng đối thủ. Chính vì thế, nhanh chóng mở rộng mạng lưới bán hàng thông qua việc tận dụng quan hệ hợp tác với Bưu điện Việt Nam là một giải pháp quan trọng, Thứ trưởng Phạm Hồng Hải nhấn mạnh. Hiện tại, xã nào cũng có bưu cục của VietnamPost nên có thể khắc phục khoảng trống cho MobiFone rất nhanh và hiệu quả. Do đó, MobiFone cần tích cực, chủ động đẩy mạnh triển khai các nội dung hợp tác với Bưu điện Việt Nam trong 6 tháng cuối năm.

Sẽ mở rộng dịch vụ kinh doanh

Bàn về giải pháp tăng sức cạnh tranh và định hướng kinh doanh 6 tháng cuối năm, ông Lê Nam Trà, Chủ tịch HĐTV MobiFone cho biết, Tổng công ty sẽ phải "nhạy bén, thay đổi mô hình kinh doanh phù hợp, đẩy mạnh ứng dụng CNTT, đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ, mở rộng dịch vụ kinh doanh".... Những hướng kinh doanh mới mà MobiFone đang nhắm đến là truyền hình, bán lẻ, đa dịch vụ và cơ hội do 4G mang lại, sau khi công nghệ này được chính thức cấp phép tại Việt Nam.

Bên cạnh đó, MobiFone cũng xác định mở rộng kinh doanh, hợp tác quốc tế là một hướng đi chiến lược trong việc tìm kiếm doanh thu, tăng trưởng mới.

Từ đầu năm đến nay, MobiFone đã đưa vào cung cấp chính thức hơn 30 dịch vụ GTGT mới, phát triển các gói data mới và đang hoàn thiện các sản phẩm OTT, MobiRadio...Việc ứng dụng CNTT như phân tích dữ liệu lớn đang giúp thúc đẩy kinh doanh một cách khả quan. Sau 5 chương trình triển khai dựa trên phân tích big data, doanh thu của Tổng công ty đã tăng thêm 24 tỷ.

Đối với những dịch vụ, đối tác kinh doanh không hiệu quả, nhà mạng này đã tiến hành rà soát, chấm dứt hợp tác, ngừng cung cấp 7 dịch vụ có doanh thu thấp, xử lý nhiều đối tác vi phạm phát tán tin nhắn rác....

• T.C

Với kinh nghiệm lâu năm và uy tín trong lĩnh vực mạng Internet đồng thời cũng là doanh nghiệp tiên phong trong chuyển đổi số, Tập đoàn VNPT hiểu được những gì doanh nghiệp cần để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số.

VNPT SD-WAN có thể coi là sự khởi đầu hoàn hảo cho tiến trình chuyển đổi số của doanh nghiệp. SD WAN (là từ viết tắt của Software-Defined Wide Area Network). SD WAN là một kiến trúc mạng ảo cho phép doanh nghiệp nâng cao hiệu quả của các dịch vụ mạng truyền dẫn như LTE, MPLS và các dịch vụ Internet băng thông rộng để bảo mật các kết nối ứng dụng với các chi nhánh, văn phòng và người dùng đến các ứng dụng đó.

Nằm trong hệ sinh thái dịch vụ CNTT của VNPT, VNPT SD-WAN có nhiều ưu điểm vượt trội, cho phép các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng các kênh truyền như LTE, MPLS và các dịch vụ Internet băng thông rộng, điều phối một cách thông minh các lưu lượng mạng WAN, đơn giản hóa công tác quản trị và vận hành.

Với VNPT SD-WAN, các doanh nghiệp chỉ cần cấu hình, thiết lập một lần, và đẩy xuống tất cả các chi nhánh mà không cần phải cấu hình từng thiết bị đơn lẻ. Tính năng này loại bỏ sự cần thiết gửi các nhân viên IT xuống các chi nhánh mỗi khi có các ứng dụng mới thêm vào hay thay đổi các chính sách. Nhờ đó sẽ giảm thiểu các lỗi sơ sót do con người gây ra, giúp các chính sách được nhất quán xuyên suốt trên toàn bộ mạng của doanh nghiệp, và có thể mở rộng mạng máy tính của doanh nghiệp trên một khoảng cách lớn, để kết nối các văn phòng chi nhánh ở xa với các trung tâm dữ liệu với nhau, và cung cấp các ứng dụng và dịch vụ cần thiết để thực hiện các chức năng nghiệp vụ trên đường truyền Internet có độ bảo mật cao.

Không chỉ đơn giản trong việc thiết lập và mở rộng, giải pháp VNPT SD-WAN còn cho phép doanh nghiệp quản lý và giám sát lưu lượng cũng như tình trạng các kênh truyền trên toàn bộ hệ thống, giúp giảm thiểu đáng kể các chi phí điều hành mạng WAN.

Hơn nữa, nhờ sử dụng chức năng điều khiển tập trung để điều phối một cách thông minh các lưu lượng mạng diện rộng WAN, VNPT SD-WAN cho phép doanh nghiệp có thể giám sát liên tục các ứng dụng và chất lượng của các đường truyền, điều chỉnh nhanh chóng khi các điều kiện mạng thay đổi để duy trì hiệu quả ứng dụng cao nhất.

Nhờ đó, VNPT SD-WAN sẽ mang lại trải nghiệm mượt mà cho người dùng ngay cả khi một đường truyền bị ngắt hoặc bị mất gói, có độ trễ cao..., duy trì tính liên tục của mạng tránh ảnh hưởng tới việc kinh doanh, đồng thời giảm thiểu chi phí cho doanh nghiệp.

Với những ưu điểm vượt trội và lợi ích mang lại, VNPT SD-WAN đã và đang được nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực ngân hàng, bán lẻ, Logistics…lựa chọn để tối ưu hóa hiệu suất ứng dụng và chất lượng dịch vụ, trong khi giảm thiểu chi phí vận hành và đầu tư mạng ban đầu, giúp doanh nghiệp đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số và tối đa hóa kết quả kinh doanh.

Thông tin chi tiết về VNPT SD-WAN, quý khách hàng có thể truy cập website https://vnpt.com.vn hoặc hotline: 18001260.

Ngọc Minh