Theo đó, chủ nhân bài viết là Harnidh Kaur. Người này cho rằng nhiều bạn bè của cô ngày càng e ngại trong việc tuyển dụng ứng viên Gen Z (những người được sinh ra trong khoảng từ năm 1997 đến năm 2012). Nguyên nhân không phải do Gen Z thiếu tài năng, mà là rào cản trong tương tác với đồng nghiệp.

"Họ thô lỗ, khó làm việc cùng và không biết cách cư xử. Họ mong chờ những người khác quan tâm đến cảm xúc của họ. Nhưng khi yêu cầu họ quan tâm cảm xúc của người khác, Gen Z sẽ thấy quá sức và nổi giận", Harnidh Kaur viết.

Bài viết đã thu hút gần 100.000 lượt xem và hàng nghìn lượt tương tác. Bên dưới phần bình luận, cư dân mạng chia làm 2 luồng ý kiến khác nhau.

Một số người đồng tình rằng nhân sự Gen Z đang được hưởng nhiều quyền lợi hơn thế hệ trước. "Họ được trả tiền để làm việc tại nhà, nhưng thực tế lại bận rộn pha cà phê Dalgona", một tài khoản bình luận.

Trong khi đó, không ít người lại bênh vực Gen Z, thay phiên chỉ ra điểm mạnh và những giá trị mà nhân sự trẻ đóng góp. "Mỗi thế hệ đều có sự khác biệt. Có lẽ chúng ta cần học cách hòa hợp để làm việc cùng nhau tốt hơn", một tài khoản chia sẻ.

Theo khảo sát của công ty tư vấn chiến lược Redfield & Wilton Strategies, 40% người tham gia khảo sát cho rằng họ khó hòa nhập với nhân sự Gen Z; 36% số người cho rằng Gen Z khó quản lý.

Gianna Driver, giám đốc nhân sự của Công ty an ninh mạng Exabeam, cho rằng, những người đánh giá cao sự công bằng, đa dạng của công ty hơn so với các thế hệ trước. Nếu đáp ứng được nguyện vọng của họ, doanh nghiệp sẽ tận dụng được khả năng sáng tạo, vượt trội về công nghệ.

Ông Paul Kim, Giám đốc Khối dịch vụ tài chính cá nhân, Ngân hàng UOB Việt Nam, chia sẻ, bên cạnh việc doanh nghiệp thay đổi để thích ứng với nguồn nhân lực mới thì chính nhân sự Gen Z cũng cần điều chỉnh để thích nghi.

"Lời khuyên tôi muốn dành cho Gen Z là hãy trở nên cởi mở hơn, cố gắng tăng khả năng thích ứng và linh hoạt để có thể làm việc với các thế hệ khác nhau trong môi trường chung.

Ngoài ra, nhân sự Gen Z hãy ngưng kỳ vọng về việc thế hệ khác sẽ suy nghĩ giống mình. Thay vì mỗi thế hệ tự đi con đường của mình, hãy hòa nhập, tận dụng sự khác biệt để cùng phát triển", ông Paul chia sẻ.

Trước sự việc này,  ông Nguyễn Minh Luân, Giám đốc Sở GD-ĐT Cà Mau giải thích: "Sở dĩ có chuyện nhà trường mời thầy làm việc là vì có đơn tố cáo của phụ huynh  rằng thầy bán khẩu trang giá cao. Nhiệm vụ của lãnh đạo nhà trường phải làm điều đó, theo quy trình xử lý đơn tố cáo".

Theo ông Luân, việc ban giám hiệu, hiệu trưởng hoặc thủ trưởng đơn vị mời công chức hay viên chức yêu cầu báo cáo sự việc là chuyện bình thường khi nhận được phản ánh của người dân về họ. 

Vì vậy, ban giám hiệu nhà trường mời thầy giáo lên hỏi có hay không sự việc mà phụ huynh phản ánh là chuyện bình thường, không có gì đáng phải ồn ào.

Ông Luân cũng giải thích một lý do nữa là thầy giáo báo cáo mua 2 hộp khẩu trang của mấy người bán trôi nổi không rõ nguồn gốc, cũng không biết chất lượng như thế nào nên dư luận đặt vấn đề về chất lượng.

Còn việc thầy chia sẻ với học sinh của mình là tốt, nhưng dẫn đến một số phụ huynh hiểu nhầm rồi bị phản ánh tranh thủ  “làm ăn”. Nếu suy nghĩ như vậy thì không đúng tinh thầy của thầy, cho nên ban giám hiệu nói bây giờ việc mua bán này không thực hiện nữa. 

Ông Luân cho rằng rút kinh nghiệm là để cho phụ huynh không hiểu nhầm. “Việc mua bán khẩu trang để các đơn vị chức năng nào đó hay tiệm thuốc làm chứ thầy là giáo viên mà bán vậy cũng sai nữa”.

“Báo chí, mạng xã hội nói có ý hơi nặng với ban giám hiệu là không đúng. Chủ yếu ban giám hiệu nhắc nhở thầy không nên mua bán như vậy, thầy cũng có ý tốt thôi nhưng nếu như không đặt đúng chỗ thì sẽ ra chuyện khác” – ông Luân nói.

Chí Thiện

Quản lý cần bình tĩnh, nhân văn

Lo liệu để có biện pháp phù hợp, chống Covid-19 luôn đòi hỏi lãnh đạo các trường bình tĩnh, trách nhiệm, nắm chắc công việc nhưng nhân văn và không xử lý vụ việc cứng nhắc. Việc thầy giáo ở Đầm Dơi (Cà Mau) vừa bị kiểm điểm do bán khẩu trang y tế cho học sinh không đúng giá quy định vừa qua là một ví dụ. Tôi và nhiều bạn đọc chưa đồng tình với cách xử lý vụ việc trên. Nếu cẩn trọng, có thể giải quyết vụ việc một cách nhân văn. Trường nhận đơn tố cáo, xử lý theo luật định, nhưng khi xem xét vụ việc nếu đủ cơ sở kết luận việc thầy bán khẩu trang không có ý trục lợi, chỉ cần lãnh đạo nhà trường gặp riêng, trao đổi chân tình ... thì chuyện sẽ nhanh chóng khép lại. Trường được tiếng, thầy giáo thoải mái, không khí trong trường đầm ấm biết bao. Xây dựng trường học hạnh phúc là thế đấy.  Tôi được biết, thầy giáo có một quán nhỏ để bán nước, đồ ăn cho học sinh. Bán hàng cho học sinh, lắm người để ý... (không chỉ trong và ngoài nhà trường), chuyện tế nhị mà! Thế nên, đã có trường hợp, mượn chuyện này để “đánh” chuyện kia. Nhà trường nhanh, nhạy sẽ giải quyết gọn mà sâu sắc. Cùng với lãnh đạo trường, cần sự chung tay của các đoàn thể như Công đoàn, Đội thiếu niên tiền phong, Chi đoàn giáo viên – thấy việc đúng, cần lên tiếng bảo vệ cho thành viên của mình. Cẩn thận hơn, trường thông báo đến Ban đại diện cha mẹ học sinh các lớp (qua tin nhắn, mạng xã hội, website nhà trường...) giúp phụ huynh hiểu đủ, đúng, kịp thời. Cứ thẳng thắn, trung thực, trách nhiệm, tôi tin chắc trường nhận được sự đồng tình của giáo viên, nhân viên, học sinh, phụ huynh và lãnh đạo các cấp. Quản lý trường học luôn đòi hỏi phẩm cách bản lĩnh trong bảo vệ quyền lợi chính đáng của thầy và trò, chứ lãnh đạo mà lo sợ tổn thương “quan hệ” với cấp trên, trong không ít trường hợp, vô hình trung làm khó đồng nghiệp, mất nhiều hơn được đấy. Phía thầy giáo, bán cantine sao tránh khỏi lời ra tiếng vào. Phụ huynh, học sinh, đồng nghiệp số đông là tốt, nhưng một hai trường hợp lắm lúc cũng làm mình da diết... Thế nên, “cẩn tắc vô áy náy”, cổ nhân dạy thật sâu sắc, càng giá trị hơn trong thời kỳ 4.0, khi chuyện bé càng dễ xé ra to trên mạng xã hội. Khi ấy, “chín người mười ý”, việc dễ hóa khó giải quyết. Còn với lãnh đạo huyện Đầm Dơi, không nên giải quyết cứng nhắc vụ việc. “Quan phụ mẫu” lấy thương dân làm trọng, chuyện lớn thì định hướng để giảm quy mô, chuyện nhỏ ân cần xử lý rồi khép lại, “thảo dân” cảm phục lắm. Xem ra chuyện thầy giáo ở Đầm Dơi bán khẩu trang 3.000đ/ cái không chỉ là bài học của riêng ai, mà thiết nghĩ, với quản lý nhà trường có thêm một trải nghiệm sâu sắc. TS Nguyễn Hoàng Chương

Chuyện thầy giáo bán khẩu trang: Bài học không của riêng ai

Lo liệu để có biện pháp phù hợp, chống Covid-19 luôn đòi hỏi lãnh đạo các trường bình tĩnh, trách nhiệm, nắm chắc công việc nhưng nhân văn và không xử lý vụ việc cứng nhắc.

Trong thế trận buộc phải thắng nhưng Naft Al Wasat tỏ ra lúng túng trước các pha hãm thành liên tục của Thái Sơn Nam và dẫn để sơ sẩy trong phòng thủ, tạo cơ hội cho đại diện của futsal Việt Nam khai thác. Bàn dẫn điểm ở phút thứ tư là minh chứng khi Alireza chuyền bóng để Shimizu thoát xuống tung cú sút trực diện ghi bàn thắng dẫn điểm cho Thái Sơn Nam.

Cũng bằng một pha tổ chức tấn công tương tự ở 4 phút sau, lại là tuyển thủ Nhật Bản này thoát khỏi sự đeo bám của các cầu thủ phòng ngự của Naft Al Wasat để thực hiện cú sút lòng tinh tế, nâng tỷ số lên 2-0 cho nhà đương kim á quân châu Á. Đến phút 11, Đức Hòa lập công sau pha đá biên của Alireza để tiếp tục đào sâu cách  biệt cho Thái Sơn Nam.

Thái Sơn Nam thể hiện phong độ cao ở giải Futsal các CLB châu Á 2019

Nhưng dường như dẫn trước 3 bàn một cách dễ dàng đã khiến cho đoàn quân của ông Phạm Minh Giang tỏ ra lơ là và đôi chút chủ quan. Trong đó, các cầu thủ thực hiện nhiệm vụ phòng ngự lại  mất cảnh giác, tạo nhiều khoảng trống cho Naft Al Wasat khai thác. Hậu quả là liên tiếp trong 2 phút 12 và 13, Waleed và Salim liên tiếp ghi 2 bàn thắng để rút ngắn tỷ số xuống còn 2-3 cho đại diện của Iraq. Đến thời điểm này, Naft Al Wasat chơi hưng phấn, tạo thế trận ngang ngửa so với Thái Sơn Nam nhưng không ghi thêm được bàn thắng nào cho đến khi hiệp 1 kết thúc.

Nhưng cách biệt mong manh ấy khiến cho cục diện trận đấu trở nên căng thẳng với những pha ăn miếng trả miếng quyết liệt trong hiệp 2. Sau nhiều áp lực phải đối mặt, Thái Sơn Nam tạm thời giải tỏa được gánh nặng khi ở phút 26, Đức Tùng có pha thoát xuống và sút bóng sệt vào góc xa để nâng tỷ số lên 4-2 cho đội nhà. Tuy nhiên, Naft Al Wasat đã vùng lên mạnh mẽ ngay sau đó, Muhed và Samlim ghi 2 bàn thắng ở các phút 29 và 30 để bất ngờ quân bình tỷ số 4-4.

Khi trận đấu trở về vạch xuất phát, đội bóng của Iraq tiếp tục đẩy mạnh tấn công  nhưng khi phải dâng cao cũng đồng nghĩa, khoảng trống trước cầu môn sẽ rất lớn. Tận dụng cơ hội này, Đức Hòa thực hiện pha đột phá sau pha hản công để nâng tỷ số lên 5-4 cho Thái Sơn Nam ở phút 35. Không còn gì để mất, Naft Al Wasat phải sử dụng chiến thuật power-play bằng cách rút thủ môn ra để tăng cường cầu thủ cho hàng công. Và trong một pha kiểm soát được bóng ở phút 37, thủ môn Hồ Văn Ý tung cú sút đưa bóng đi thẳng vào khung thành trống, nâng tỷ số lên 6-4 cho đội nhà.

Như vậy, Thái Sơn Nam đã kết thúc vòng bảng với 3 trận toàn thắng. Kết quả này giúp cho thầy trò ông Phạm Minh Giang vào vòng đấu loại trực tiếp với ngôi vị nhất bảng B, cùng 9 điểm tuyệt đối. Đối thủ của Thái Sơn Nam là nhà vô địch của Trung Quốc, Shenzheng Naing Tielang. Trận đấu diễn ra vào lúc 17h ngày 14/8 tại nhà thi đấu Bangkok Arena, Bangkok, Thái Lan.

Một số hình ảnh trận đấu:

Xếp hạng bảng B

Q.C

Cha mù lòa, mẹ bệnh nặng, hai đứa trẻ lả người vì đói

Đã mất đôi mắt, giờ con có nguy cơ mất cả tính mạng

Ngồi trên giường bệnh, cậu bé có thân hình gầy guộc, khuôn mặt tái xanh nhợt nhạt, thiếu sức sống. Sau những đợt truyền hóa chất đầy đau đớn, em không còn đủ sức để nô đùa, cười nói vui vẻ nữa mà chỉ nằm im một chỗ.

Đó là bé Nguyễn Như Hải Đăng (SN 2013), con trai của vợ chồng anh Nguyễn Như Thạch (SN 1977) và chị Đồng Thị Phương (SN 1980), trú tại thôn 3, xã Cát Quế, huyện Hoài Đức, Hà Nội.

Hải Đăng mệt mỏi sau những đợt truyền thuốc

Kể về bệnh tình của con trai mình, chị Phương không ngừng rơi nước mắt. Gần hai năm qua, gia đình đã kiệt quệ cả về tài chính lẫn sức lực để lo cho con nhưng bệnh tình của Hải Đăng vẫn chưa có dấu hiệu thuyên giảm.

Chị cho biết, năm con đang học lớp mẫu giáo 4 tuổi bỗng thấy bụng phình to, lệch hẳn sang bên phải. Gia đình đưa đi khám thì phát hiện trong ổ bụng của con có khối u lớn, ngay lập tức phải nhập viện làm phẫu thuật.

Ngày 16/01/2017, Hải Đăng mổ nội soi hút dịch trong ổ bụng. Sau một tuần nằm tại phòng hồi sức cấp cứu, em tiếp tục làm phẫu thuật sinh thiết với kết luận u tuyến thượng thận lành tính .

Ra viện được 6 tháng, bệnh tình của Hải Đăng tái phát. Em trở lại bệnh viện với chuẩn đoán u sau phúc mạc chỉ định phẫu thuật lần 3. Kết quả sau làm sinh thiết cho thấy, Đăng bị ung thư thận, u di căn gan và u nguyên bào thần kinh. Em được chuyển sang bệnh viện K3 điều trị hóa chất, đến nay đã trải qua 4 lần phẫu thuật.

Liên tục phát hiện ra bệnh hiểm nghèo khiến sức khỏe bé suy sụp

“Lần mổ thứ 3, bệnh phẩm mổ ra trong ổ bụng cháu là cục u nặng đến hơn 1kg bao phủ hết thận và gan. Nghe bác sĩ nói vậy mà tôi đứng tim. Hóa ra trong người con lại chứa thứ quái ác kinh khủng đến thế”, chị Phương xót xa.

Hơn 2 năm đi tìm sự sống cho con, vợ chồng chị Phương vất vả đủ đường. Không có sổ đỏ để vay được khoản tiền lớn ngay lập tức, anh Thạch phải nhờ họ hàng mỗi người một sổ, vay theo diện thành viên Hội nông dân. Mỗi sổ được vay không quá 7-8 triệu đồng. Khoản nợ ngày một lớn dần theo từng đợt nhập viện của Đăng. Có lúc đến tháng trả tiền viện phí, không có tiền, anh ngậm ngùi đi vay lãi. Sợ nợ lên đến cả trăm triệu đồng, chưa biết lúc nào gia đình mới trả hết.

Hiện tại, anh chị đang ở nhờ một người bác ở huyện Hoài Đức. Anh Thạch làm thợ cơ khí, thu nhập bấp bênh. Vừa đi làm kiếm tiền, anh lại thay vợ chăm sóc cho đứa con gái lớn đang học lớp 5. Bản thân anh cũng đang mang một khối u bã đậu sau đầu đã mổ 1 lần, nhưng do bận rộn và thiếu thốn tiền bạc, anh còn chưa kịp tái khám. Trong khi đó chị Phương phải bỏ bê việc đồng áng, cấy cày để chăm sóc con trên bệnh viện.

Kể từ lúc phát hiện ra bệnh, Hải Đăng “lưu lạc” khắp các bệnh viện từ tuyến địa phương lên đến trung ương. Em quen mặt với nhiều bác sĩ ở viện Nhi, lưu trú tại bệnh viện Xanh Pôn hàng năm trời rồi dời đến bệnh viện K3 Tân Triều. Mỗi lần chuyển đổi là một lần em phải tiếp nhận môi trường và phương pháp điều trị mới, đối mặt với khó khăn mới.

Bệnh tình của Hải Đăng một nặng thêm. Cùng lúc mắc nhiều căn bệnh hiểm nghèo, cơ thể gầy guộc bé nhỏ cứ gồng mình lên chịu đựng. Điều đáng lo nhất là nếu gia đình em không còn đủ khả năng chạy chữa cho con, rất có thể điều xấu nhất sẽ xảy đến với Đăng. Mong sao qua bài viết này, nhiều tấm lòng hảo tâm sẽ tìm đến, tiếp thêm sức mạnh cho cậu bé.

Phạm Bắc