Nhận định, soi kèo Al Hussein Irbid vs Moghayer Al Sarhan, 23h45 ngày 28/2: Khó có bất ngờ
本文地址:http://game.tour-time.com/html/676c692781.html
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
Siêu máy tính dự đoán Liverpool vs Newcastle, 3h15 ngày 27/2
Đoạn video ghi lại hình ảnh 1 tài xế giao hàng xúc động đến phát khóc khi nhận giỏ quà của chủ nhà để sẵn bên ngoài cửa.
">Cô gái bị xe bồn 'nuốt chửng' vì mải nghe điện thoại
(Nguồn: Reuters)
Công ty công nghệ Uber vừa cho ra mắt dịch vụ giúp các giới chức y tế công cộng truy cập nhanh vào dữ liệu của lái xe và hành khách được cho là đã tiếp xúc với người mắc bệnh viêm đường hô hấp cấp COVID-19.
Dịch vụ trên được cung cấp miễn phí tại tất cả những nước mà Uber đang hoạt động. Theo đó, chỉ trong vài giờ, các cơ quan y tế đã có thể tiếp cận với dữ liệu về người dùng dịch vụ của Uber cũng như thời điểm sử dụng.
Với cổng thông tin mới được thiết kế dành riêng cho các cơ quan y tế công cộng, các quan chức có thể tìm kiếm dữ liệu dựa trên các biên lai đi xe hoặc tên hành khách, từ đó có thể kêu gọi những người nghi mắc COVID-19 tham gia cách ly.
Với dịch vụ này, các quan chức y tế cũng được khuyến khích làm rõ những việc Uber cần làm.
Dịch vụ mới có khả năng giúp đánh bóng tên tuổi của Uber sau khi "gã khổng lồ" dịch vụ đặt xe mới đây áp dụng chính sách "Không khẩu trang thì không lên xe" tại Mỹ để phòng dịch COVID-19.
Thời gian qua, Uber đã chứng kiến số lượng yêu cầu thông báo về lịch sử tiếp xúc của lái xe và hành khách từ nhiều nước vốn được đánh giá là thành công bước đầu trong khống chế dịch bệnh như Australia, New Zealand.
Hãng cung cấp dịch vụ đặt xe này đã nhận được tổng cộng khoảng 560 yêu cầu liên quan đến virus SARS-CoV-2 gây bệnh COVID-19 của các cơ quan y tế công cộng ở 29 nước trong nửa đầu năm 2020, tăng mạnh so với con số chỉ vỏn vẹn 10 yêu cầu tính trên toàn thế giới trong cả năm 2019.
(Theo Vietnam+)
ictnews Tại Mexico, Uber đã hành động khẩn trương khi biết được các tài xế của họ tiếp xúc với người nghi nhiễm virus Corona.
">Uber cung cấp dịch vụ truy dấu tiếp xúc với người mắc COVID
Đoàn thanh tra liên ngành do ông Nguyễn Nhân Bình, Phó Chánh Thanh tra tỉnh làm trưởng đoàn.
Nội dung gồm thanh tra các quy định về quy hoạch đô thị; quy định về đầu tư; quy định về nhà ở; quy định về đầu tư xây dựng công trình; các quy định về đất đai; quy định về bảo vệ môi trường; quy định về phòng cháy chữa cháy; quy định về kinh doanh bất động sản và các quy định khác có liên quan.
Thời kỳ thanh tra từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án đến nay. Thời hạn thanh tra là 45 ngày kể từ ngày 22/12.
Được biết, Khu đô thị phục vụ khu công nghiệp (KCN) Thuận Thành III, phân khu B do Công ty Trung Quý - Bắc Ninh làm chủ đầu tư.
Đầu năm 2019, UBN tỉnh Bắc Ninh có quyết định phê duyệt Đồ án điều chỉnh Quy hoạch chi tiết Khu đô thị phục vụ KCN Thuận Thành III, Phân khu B.
Sau điều chỉnh, dự án có diện tích quy hoạch gần 76 ha, thuộc xã Gia Đông, huyện Thuận Thành. Quy mô dân số của dự án là 14.000 - 15.000 người. Khu đô thị được tổ chức thành các khu đất chức năng chính công cộng, thương mại dịch vụ, cây xanh, thể dục thể thao, nhà ở, đồng bộ về hệ thống công trình hạ tầng kỹ thuật.
Trong năm 2021, UBND tỉnh Bắc Ninh đã lần lượt giao đất 2 đợt cho Công ty Trung Quý - Bắc Ninh thực hiện dự án với tổng diện tích hơn 69ha.
Theo tìm hiểu, Công ty Trung Quý - Bắc Ninh được thành lập vào tháng 8/2007, có trụ sở chính tại LK32 - 1,2,3,4 Khu đô thị phục vụ Khu công nghiệp Thuận Thành 3, phân khu B, tỉnh Bắc Ninh.
Doanh nghiệp được biết đến là chủ đầu tư của khu công nghiệp Thuận Thành 3 - phân khu B với diện tích 300ha, thuộc địa phận các xã Thanh Khương, Đại Đồng Thành, Song Hồ, Gia Đông, Đình Tổ và Hoài Thượng, huyện Thuận Thành. Tổng mức đầu tư hơn 3.170 tỷ đồng.
Ngoài dự án Dự án Khu công nghiệp Thuận Thành 3, phân khu B, Công ty Trung Quý - Bắc Ninh còn là nhà đầu tư dự án Đầu tư xây dựng và kinh doanh cơ sở hạ tầng Khu công nghiệp Phúc Điền mở rộng (hơn 214ha, vốn đầu tư 1.802 tỷ đồng) tại huyện Bình Giang, tỉnh Hải Dương và Khu dân cư Hà Sơn (hơn 12ha) tại phường Nguyễn Trãi, TP Hà Giang.
Dù chưa đủ điều kiện kinh doanh bất động sản (BĐS) theo quy định nhưng nhiều dự án tại Bắc Ninh đã quảng cáo, rao bán tràn lan.
">Bắc Ninh thanh tra khu đô thị phục vụ khu công nghiệp Thuận Thành III
Nhận định, soi kèo Bologna vs AC Milan, 02h45 ngày 28/2: Rossoneri... đi xa
Hãng cho biết Galaxy S21 FE 5G có cùng một thiết lập camera với dòng Galaxy S21 cao cấp đã ra mắt trước đó.
Chiếc điện thoại mới này của dòng S21 có tính năng quay video cùng lúc (Dual Recording) cả hai camera trước và sau, nhằm tạo ra các đoạn clip khác biệt. Camera này cũng được cải thiện chế độ chụp ban đêm, nhằm hạn chế nhiễu ảnh trong điều kiện ánh sáng hạn chế.
S21 FE 5G cũng có cụm 3 camera như Galaxy S21, giống nhau ở camera góc rộng và siêu rộng, cùng có độ phân giải 12MP. Riêng camera tele của S21 FE có độ phân giải 8MP, trong khi camera này ở mẫu Galaxy S21 5G là 64MP.
Mẫu điện thoại thế hệ mới trội hơn Galaxy S21 5G ở camera selfie, với độ phân giải đạt 32MP (so với 10MP ở S21). Máy ảnh selfie của S21 FE được tích hợp nhiều tính năng làm đẹp khuôn mặt. Trong đó có tính năng phục hồi khuôn mặt bằng AI nâng cao, giúp làm đẹp các chủ thể trong bức ảnh.
Chiếc Galaxy S21 FE 5G có 4 màu: xanh, tím, trắng, đen. Tất cả đều được trang bị một lớp phủ mờ nhằm tạo cảm giác sang trọng và hạn chế bám vân tay. Máy có độ dày chỉ 7,9mm, tương đương Galaxy S21.
Màn hình máy kích thước 6,4 inch, FHD+, công nghệ Dynamic AMOLED 2X 120Hz cùng tốc độ phản hồi cảm ứng 240Hz, đáp ứng hầu hết các game trên thị trường.
Máy có pin 4.500mAh, sạc nhanh 25W, có thể sạc hơn 50% trong vòng 30 phút.
Dòng máy mới của Samsung sẽ chính thức bán ra từ ngày 11/1/2022. Phiên bản RAM 6GB/ROM 128GB giá 15,99 triệu, phiên bản RAM 8GB/ROM 128GB giá 16,99 triệu, và phiên bản RAM 8GB/ROM 256GB giá 18,99 triệu đồng.
Hải Đăng
Chiếc Samsung Galaxy A03 thuộc phân khúc bình dân, được trang bị camera chính 48MP và pin dung lượng 5.000mAh.
">Dòng Galaxy S21 có thêm mẫu mới tại Việt Nam, giá từ 15,99 triệu đồng
Một số lưu ý khi xây nhà ống
Phòng khách là không gian tiếp khách trang trọng được các gia chủ quan tâm nhất. Thế nhưng, với nhà ống nhỏ, diện tích phòng khách rất hạn chế. Vì vậy, các gia chủ thường gặp khó khăn khi lựa chọn vị trí đặt cầu thang trong phòng khách đẹp và không chiếm nhiều diện tích.
Theo phong thủy, cầu thang nên đặt ở vị trí giữa phòng để đảm bảo sự lưu thông trường khí. Bởi vậy các cầu thang có thể đặt vào giữa không gian phòng khách và phòng bếp trong nhà ống dài.
Thiết kế nhà ống có mặt tiền hẹp, trần cao nên bạn cần chú ý độ dốc của cầu thang. Vậy nên, bạn có thể cân nhắc cho cầu thang chạy dọc theo bức tường phòng khách. Tuy nhiên, cầu thang hướng thẳng ra cửa chính nhà ống sẽ làm hao tán tài lộc của gia đình. Bạn có thể làm vách ngăn giữa cầu thang và cửa chính để hóa giải kiêng kỵ này.
Với những thiết kế mở, sử dụng nhiều cây cối… các gia chủ cần lưu ý thêm vấn đề chống muỗi và công trùng, thường xuyên phun thuốc diệt côn trùng và chăm sóc cây cối theo phương pháp hữu cơ để môi trường sống đảm bảo sự an toàn, trong lành.
Một số mẫu nhà ống đẹp
Nhà ống đẹp 3 tầng mặt tiền 4m hiện đại
Nhà ống kiến trúc xanh
Nhà ống 2 tầng có giếng trời
Xem thêm những mẫu nhà đẹp và xu hướng thiết kế mới nhất tại đây!
Quỳnh Nga
Mẫu nhà ống đẹp sang trọng, không gian xanh tràn ngập sự an yên
Năm 2024 là năm thứ tư liên tiếp Microsoft công bố báo cáo chỉ số xu hướng công việc. Xin bà chia sẻ về bối cảnh công việc đã thay đổi thế nào qua 4 năm?
Bà Nguyễn Quỳnh Trâm: Cách đây 4 năm, vào năm 2021, khi toàn cầu phải ứng phó với Covid-19, Microsoft bắt đầu thực hiện "Báo cáo chỉ số xu hướng công việc". Bản báo cáo đầu tiên này đã cho thấy sự đột phá mới của mô hình làm việc kết hợp. Tiếp đến, báo cáo năm 2022 chỉ ra những thay đổi trong xu hướng và kỳ vọng của người lao động, nhà lãnh đạo với mô hình làm việc kết hợp. Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của AI, báo cáo năm 2023 nghiên cứu việc liệu AI có thay đổi cách con người làm việc. Và báo cáo năm nay cho thấy rõ xu hướng sử dụng AI tại nơi làm việc cùng những thách thức mà lãnh đạo doanh nghiệp, tổ chức phải đối mặt.
Các công cụ Generative AI tại nơi làm việc đang ngày càng phổ biến. Nhiều nhân viên đang tự trang bị các công cụ AI linh hoạt và sáng tạo, không chờ đợi tổ chức có kế hoạch và lộ trình triển khai AI cụ thể. Sở dĩ như vậy là bởi AI giúp họ tiết kiệm thời gian, tăng khả năng sáng tạo và cho phép tập trung vào các nhiệm vụ chính. Kết quả khảo sát mới của chúng tôi cho thấy, 88% lao động tri thức ở Việt Nam đang dùng Generative AI tại nơi làm việc, 93% người dùng AI tại Việt Nam thường xuyên bắt đầu ngày mới với AI và 94% dùng AI để sẵn sàng cho ngày hôm sau.
Thực tế trên đặt ra thách thức mới với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, thúc giục họ phải tăng tốc độ ứng dụng và hiểu biết về AI, tạo ra một môi trường làm việc ứng dụng AI một cách hữu ích và có kiểm soát để nhân sự và tổ chức có thể gia tăng năng suất lao động và đạt hiệu quả cao hơn trong công việc. Hơn thế, việc triển khai các công cụ Generative AI là cần thiết để doanh nghiệp có thể thu được lợi ích cả về năng suất làm việc cũng như tốc độ xử lý thông tin trong các hoạt động.
Số liệu đáng lưu ý trong khảo sát mới được Microsoft công bố là có tới 70% người dùng AI tại Việt Nam đang sử dụng các công cụ AI cá nhân. Bà bình luận gì về con số này?
Bà Nguyễn Quỳnh Trâm: Tôi nhìn nhận số liệu thống kê này từ 2 hướng. Một hướng cho thấy sự tích cực khi người lao động trí thức tại Việt Nam không những cởi mở mà còn rất chủ động với việc ứng dụng AI. Ngay cả khi doanh nghiệp hoặc tổ chức chưa sẵn sàng để ứng dụng AI thì họ cũng đã và đang tìm cách để đưa AI vào hỗ trợ công việc cho cá nhân mình hàng ngày. Tuy nhiên, đó cũng là thách thức đặt ra cho các doanh nghiệp, bởi thực trạng này dẫn đến việc bỏ lỡ những lợi ích của việc áp dụng AI trên phạm vi rộng và một cách chiến lược, đồng thời làm tăng nguy cơ về mất an toàn thông tin của dữ liệu của doanh nghiệp
Tôi cho rằng, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần nắm cơ hội này để biến đổi động lực thành lợi nhuận đầu tư. Bởi lẽ, AI không phải là tương lai nữa, mà là hiện tại. Các nhà lãnh đạo hãy bắt đầu ngay từ bây giờ, có thể là từ những dự án nhỏ, để có thể hiểu AI có thể giúp mình thế nào trong kế hoạch đầu tư và phát triển của công ty.
Vậy vì sao tỷ lệ lãnh đạo doanh nghiệp Việt tin rằng đơn vị mình cần áp dụng AI rất cao song tỷ lệ lãnh đạo khuyến khích nhân viên dùng AI lại thấp, thưa bà?
Bà Nguyễn Quỳnh Trâm: Các số liệu khảo sát của chúng tôi đều cho thấy mức độ quan tâm của lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam với AI là rất cao: 89% lãnh đạo tin rằng công ty của họ cần áp dụng AI để duy trì tính cạnh tranh; 76% nhà lãnh đạo cho biết sẽ không tuyển dụng những người không có kỹ năng AI.
Tuy nhiên, từ quan tâm đến hành động vẫn còn một khoảng cách. Tỷ lệ nhà lãnh đạo doanh nghiệp Việt khuyến khích nhân viên sử dụng AI thấp hơn thế giới đã cho thấy điều đó. Có thể các nhà lãnh đạo còn đang e dè hoặc chưa đủ thời gian để tìm hiểu và tự mình sử dụng, từ đó khuyến khích và truyền cảm hứng cho nhân viên.
AI thực chất cũng giống như các sản phẩm công nghệ khác, là một công cụ giúp nhà lãnh đạo đạt được mục tiêu của mình. Quan trọng là nhà lãnh đạo cần hiểu rõ mục tiêu mình cần tiến tới, có kế hoạch và chiến lược cụ thể để thực thi. Nói một cách hình ảnh thì AI như một chiếc xe đạp, mình phải trèo lên xe đạp đi, có thể ngã vài lần nhưng sau đó mình mới thành thạo và đạt đến đúng địa điểm mong muốn.
Bà có lời khuyên gì với các lãnh đạo doanh nghiệp để có thể triển khai ứng dụng AI hiệu quả?
Bà Nguyễn Quỳnh Trâm: Trước tiên, các nhà lãnh đạo nên đặt mục tiêu rõ ràng cho tổ chức của mình. Tùy theo quy mô và nhu cầu của tổ chức, triển khai ứng dụng AI từng bước một, tối ưu hóa việc triển khai cho các chức năng công việc sẽ mang lại lợi nhuận đầu tư nhanh nhất.
Cùng với đó, các lãnh đạo cũng nên tăng cường đào tạo kỹ năng, dành thời gian để thử nghiệm và đào tạo nhân viên cách sử dụng AI hiệu quả; Đón nhận tư duy phát triển - Khích lệ và tạo môi trường an toàn cho nhân viên để họ thử nghiệm, chia sẻ ý tưởng và cả những thử nghiệm thất bại với AI, chia sẻ thành công và những bài học kinh nghiệm; Trao quyền cho nhân viên bằng AI và khuyến khích phát triển những hình mẫu ‘Nhà vô địch AI’.
Cuối cùng và quan trọng nhất là lãnh đạo cần thay đổi tư duy, xem AI như một cách thức và công cụ mới để làm việc, không phải là cách để cắt giảm nhân sự ngắn hạn. Đừng chỉ dùng AI như công cụ để tăng tốc công việc hiện tại, mà hãy coi AI như một cách để đạt được những điều trước đây là không thể.
Xin cảm ơn bà!
Sử dụng công cụ AI như đi xe đạp, người dùng cần chủ động
友情链接