"Lúc anh Đạt bị ngất, cháu thấy người ta kể trong hội nghị có một chị chuyên bị chồng đánh. Chị này li dị chồng nên ông chồng đó luôn tìm cách phá hoại, trả thù chỗ nào chị ấy đến", đồng nghiệp của Đạt kể lại.

Son tức mình nhận định: "Ông Quyết bảo anh làm việc này chứng tỏ ông ấy biết trước chuyện này sẽ xảy ra. Em phải gặp ông ấy nói chuyện cho rõ ràng".

Thấy chồng không cho mình can thiệp vào chuyện công việc, Son giận dỗi nói tiếp: "Anh thì làm được gì? Anh cứ để người ta đè đầu cưỡi cổ mãi. Lần này em sẽ không để cho ông ta yên".

Ở một diễn biến khác, Danh (Anh Vũ) - em trai Đạt gợi ý anh trai chạy chức quyền để nhanh được việc. Tuy nhiên, Đạt không những không đồng ý còn mắng Danh.

"Chức Phó giám đốc trung tâm văn hóa của anh chạy cũng nhiều tiền đấy nhỉ? Chạy chức bây giờ là chuyện bình thường. Cả xã hội người ta như thế, anh không làm thì thiệt", Danh nói với anh trai.

Đạt đáp: "Anh không chạy chức. Chuyện của người ta chú đừng áp dụng với anh. Chú tư tưởng kinh doanh lúc nào cũng sặc mùi tiền".

Cũng trong tập này, Tố (NSƯT Bùi Như Lai) dần có thiện cảm hơn với Tơ (Lương Thanh) - cô gái bán nước gần nhà. Không còn lạnh lùng với Tơ, Tố thường xuyên lui tới uống nước, trò chuyện cùng cô.

Liệu, Tơ có tình cảm với Tố?, diễn biến chi tiết tập 5 phim Dưới bóng cây hạnh phúcsẽ lên sóng tối 19/1, trên VTV1.

Mỗi khi thay đổi thông tin nhân sự, việc cập nhật đều khó khăn gây mất thời gian và khó khăn trong quản lý. Việc quản lý rời rạc, không thống nhất, đặc biệt khi doanh nghiệp lớn có nhiều chi nhánh.

Do vậy, quản lý hồ sơ nhân sự điện tử sẽ giúp nâng cao hiệu quả quản lý hồ sơ tài liệu, tối ưu hóa vận hành. Thực chất, số hóa hồ sơ nhân sự là chuyển đổi từ dạng giấy sang kỹ thuật số để hỗ trợ việc truy cập, tìm kiếm, trích xuất, chia sẻ thông tin dễ dàng và quản lý hiệu quả hơn.

Dữ liệu của toàn bộ nhân sự cũ và mới sẽ được đồng bộ trên cùng hệ thống, đem đến nhiều lợi ích thiết thực cho các cấp quản lý, điều hành doanh nghiệp, người làm nhân sự hay người lao động.

Một trong những lợi ích của số hóa hồ sơ nhân sự là người quản lý, điều hành theo dõi toàn bộ thông tin của nhân viên trên nền tảng số, mọi lúc, mọi nơi, tiện lợi và đảm bảo an toàn. Thay vì quản lý trên giấy tờ thì chỉ cần vài cú click chuột, quản lý có thể nắm bắt rõ ràng thông tin, ngay cả với nhân sự mới. Những tác vụ thủ công như tra cứu, sắp xếp, tổng hợp, trích xuất thông tin cũng được thực hiện nhanh chóng, đơn giản, giúp nhà quản lý tiết kiệm từ 30-40% thời gian so với cách thức truyền thống và nâng cao đến 20% hiệu suất làm việc.

Bên cạnh đó, nhà quản lý điều hành có thể nắm bắt cụ thể về số lượng, tình trạng hồ sơ, cập nhật dễ dàng khi có những thay đổi trong cơ cấu thành viên. Họ cũng lên kế hoạch hành động, phân bổ nguồn lực phù hợp, tổ chức tuyển dụng hay tinh giản nhân sự.

Trong 5 năm trở lại đây, trước sự phát triển vượt bậc của Internet, việc đảm bảo an toàn thông tin được nhà nước và doanh nghiệp quan tâm hơn bao giờ hết. Việc số hóa hồ sơ nhân sự lên cùng một hệ thống giúp tăng cường bảo mật cho thông tin của người lao động, tránh rò rỉ và đảm bảo doanh nghiệp thực hiện đúng theo yêu cầu pháp luật trong an toàn thông tin.

Số hóa giúp chuyển đổi các tài liệu nhân sự ở dạng vật lý thành dữ liệu điện tử để đồng bộ hóa lên hệ thống quản lý nhân sự HRM dùng chung của doanh nghiệp, cùng với các dữ liệu từ hợp đồng lao động điện tử. Điều này không chỉ đem lại lợi ích cho doanh nghiệp và nâng cao hiệu suất làm việc của phòng hành chính nhân sự mà còn giúp tối ưu nguồn nhân lực hiệu quả, giúp doanh nghiệp khởi động hành trình chuyển đổi số toàn diện thành công.

Không chỉ số hóa hồ sơ nhân sự, còn có thể dùng phần mềm quản lý nhân sự để quản lý và theo dõi biến động nhân sự, chấm công hiện đại qua GPS, tự động tính lương, tự động đánh giá KPI… Thậm chí, những công việc rườm rà và tốn kém như quy trình tuyển dụng cũng được tự động hóa. Từ tìm kiếm CV, lọc CV, phỏng vấn, đánh giá, tái tuyển dụng…, sẽ được hỗ trợ tối đa bằng khả năng tự động hóa, giúp tối ưu chi phí.

NextAcademy là học viện đào tạo nghề tư vấn chuyển đổi số. Nhờ triển khai phần mềm quản lý nhân sự vào quy trình, học viện đã thu về những thành công nhất định về cả năng suất làm việc lẫn vị trí thương hiệu trên thị trường. Hay Gem Center, một trong những địa điểm tổ chức sự kiện sự kiện lớn, đã áp dụng phần mềm quản lý nhân sự để tối ưu quy trình quản lý với chi phí hợp lý, hiệu quả, kết nối nhân viên.

Khen thưởng cuối năm - Động viên hay áp lực?

Vào cuối mỗi kỳ hay năm học, những em có thành tích học tập xuất sắc, giỏi đều các môn sẽ nhận được phần thưởng và giấy khen với danh hiệu học sinh giỏi, học sinh tiên tiến. Trong khi đó, các học sinh chỉ xuất sắc ở một môn học, có cố gắng trong học tập, làm việc tốt, biết giúp đỡ người khác hoặc có năng khiếu ở một lĩnh vực nào đó như văn nghệ, thể thao,... lại không được khen thưởng. Điều này khiến các em không có động lực để phấn đấu, cảm thấy thua kém bạn bè và vô tình tạo áp lực cho học sinh.

Vinh danh từng mặt & kịp thời sẽ giúp học sinh thêm động lực phấn đấu

Bên cạnh đó, việc chỉ khen thưởng cuối năm, cuối kỳ hoặc tại các phong trào văn nghệ, giải đấu thể thao, cuộc thi học thuật cố định trong năm khiến cho vinh danh thiếu đi tính kịp thời, ít nhiều giảm bớt giá trị động viên, khích lệ. Trong khi các em đã cố gắng rất nhiều nhưng không được động viên đúng lúc, dễ gây ra tâm lý chán nản, không muốn tiếp tục.

Để khen thưởng thực sự có ý nghĩa

Vinh danh chỉ thực sự tích cực và mang lại hiệu quả khi nó thể hiện đúng ý nghĩa động viên, khích lệ. Vì vậy, thay vì chỉ khen thưởng những học sinh giỏi toàn diện trong học tập, nhà trường có thể xem xét việc tuyên dương từng mặt, tốt mặt nào, khen mặt đó. Điều này sẽ khích lệ tinh thần học tập, rèn luyện của học sinh. Giúp các em thấy rằng môi trường giáo dục hoàn toàn bình đẳng và mọi lỗ lực dù ở bất cứ lĩnh vực nào đều xứng đáng được ghi nhận. Từ đó tạo không khí thi đua sôi nổi và cạnh tranh lành mạnh trong nhà trường.

Không những thế, việc khen thưởng từng mặt còn tạo cơ hội cho học sinh phát huy những thế mạnh, năng khiếu của bản thân và thành công trên lĩnh vực mà các em yêu thích.

Bên cạnh đó, nhà trường cũng nên tổ chức vinh danh thường xuyên hơn, chẳng hạn khen thưởng trong các đợt tổng hết tháng, quý, cuối mỗi hoạt động phong trào hay sinh hoạt ngoại khóa. Vinh danh đúng lúc không chỉ giúp động viên học sinh kịp thời mà còn thể hiện rằng nhà trường luôn đồng hành cùng những nỗ lực học tập và thành quả của các em.

Hình thức khen thưởng cũng có thể đa dạng hơn với các tặng phẩm như cúp, kỷ niệm chương hay biểu trưng vinh danh thay cho phần thưởng truyền thống, vừa có giá trị kỷ niệm lâu dài, vừa luôn tạo được sự hào hứng và thích thú cho học sinh mỗi khi được vinh danh.

Hình thức khen thưởng mới lạ sẽ luôn giữ được sự hào hứng, thích thú cho học sinh

Doãn Phong