iPhone màn hình gập có thể ra mắt thời gian tới

Bước 3: Về cơ bản, chỉ cần làm đến đây là các bạn đã có thể nhận được cảnh báo từ Bluezone.  

Giao diện của ứng dụng Bluezone.

Sau khi  được cấp quyền, ứng dụng sẽ tự bật kết nối Bluetooth để ghi nhận lại việc tiếp xúc với những người dùng khác cùng trong cộng đồng Bluezone.

Trong trường hợp một người dùng trong cộng đồng Bluezone dương tính với Covid-19, thông tin của họ sẽ được cập nhật lên hệ thống. Lúc này, ứng dụng trên máy người dùng sẽ tải về các thông tin đó và so sánh với lịch sử tiếp xúc của bạn. 

Bluezone sẽ nhận biết và ghi lại các tiếp xúc của người dùng với những người sử dụng Bluezone khác ở xung quanh. Trong trường hợp có 1 người trong danh sách này nhiễm Covid-19, hệ thống sẽ ngay lập tức cảnh báo.

Nếu đã từng tiếp xúc với người bệnh đủ lâu (trên 15 phút) và đủ gần (dưới 2 mét), ứng dụng sẽ gửi thông tin cảnh báo nguy cơ mắc Covid tới điện thoại của bạn. 

Nguyên tắc của Bluezone là bảo mật, ẩn danh và minh bạch. Ứng dụng chỉ lưu dữ liệu trên điện thoại của người dùng, không chuyển lên hệ thống cũng như không thu thập vị trí của người dùng. 

Người dùng cũng có thể xem lại lịch sử tiếp xúc của mình trên ứng dụng Bluezone. Tất cả người dùng Bluezone đều được ẩn danh dưới dạng các ID. Do đó, thông tin riêng tư của mọi người được đảm bảo.

Bluezone cũng cung cấp các tính năng giúp quét xung quanh để tìm kiếm những người dùng Bluezone ở quanh mình cũng như xem lại lịch sử tiếp xúc.

Người dùng cũng có thể mời những người khác tham gia vào cộng đồng Bluezone thông qua mã QR ở trong ứng dụng. 

Bluezone chỉ hoạt động hiệu quả khi có một cộng đồng đủ lớn. Bởi vậy Bộ TT&TT và Bộ Y tế khuyến khích người dân tải và cài đặt ứng dụng Bluezone để tự bảo vệ mình và người thân.

Bluezone được phát triển dựa trên triết lý “Bảo vệ mình, bảo vệ cộng đồng”. Nếu 1 người cài đặt Bluezone cho 3 người khác thì theo tính toán, chỉ trong khoảng 3 tuần, hầu hết người dùng smartphone sẽ được cài đặt Bluezone và được hệ thống bảo vệ. 

Bộ Y Tế và Bộ TT&TT khuyến khích mọi người dân sử dụng phần mềm Bluezone, để bảo vệ mình và cộng đồng, cùng chung tay chống dịch.

Ông Nguyễn Minh Quý, Chủ tịch Novaon

“Thực chất các doanh nghiệp đều có thể ứng dụng công nghệ để số hóa mọi hoạt động, trước đây vì có quá nhiều mối bận tâm nên mình chưa dành nhiều sự ưu tiên cho nó. Hiện nay, chúng ta có thể quản trị toàn bộ hệ thống bán hàng đa kênh, từ việc bán hàng trên sàn thương mại điện tử, trên website, mạng xã hội hay quản trị tập trung toàn bộ thông tin về đơn hàng, sản phẩm, khách hàng, chương trình khuyến mại, kho hàng ở một nơi. Thậm chí, các công ty sản xuất cũng có phần mềm quản lý sản xuất hoặc nhiều công cụ tự động hóa mà không cần sự tham gia trực tiếp của người lao động ở một số khâu. Là do bận quá mình chưa để ý, chưa áp dụng không có nghĩa là mình không thể áp dụng”, ông Quý cho biết thêm.

Chia nhỏ từng khâu và đưa công nghệ vào để giải quyết

Là người có kinh nghiệm vận hành và tư vấn cho nhiều startup, ông Trần Anh Dũng, Founder và CEO của MOG Việt Nam chia sẻ: “Bản chất các doanh nghiệp vẫn phải đi giải quyết bài toán làm sao để hoạt động của doanh nghiệp mình diễn ra liền mạch, kể cả có dịch bệnh hay không. Thử hình dung thế này, một doanh nghiệp đặt nhà máy sản xuất ở Bắc Ninh, nhưng văn phòng ở Hà Nội thì cũng là làm việc từ xa, ít nhiều chúng ta đã phải làm quen với việc trao đổi online hoặc tương tác qua phần mềm”.

Vì vậy, ông Dũng cho rằng, duy trì sự liền mạch của cả một chuỗi giá trị là bài toán mà trước giờ chúng ta đã tiếp cận, đại dịch chỉ là một cú “kích nổ” để hình thành tư duy và thói quen thôi. Vì thế, chúng ta chỉ cần chia nhỏ chuỗi giá trị, chặt nhỏ từng khâu, tại mỗi khâu thì tìm cách đưa công nghệ vào để giải quyết.

Ông Trần Anh Dũng, Founder và CEO của MOG Việt Nam

Ông Dũng còn cho rằng, doanh nghiệp nào cũng có thể áp dụng được dù nhiều hay ít, có thể là 50% online, 50% offline. Bài toán lúc này là sử dụng công nghệ để kết nối từng phân đoạn lại với nhau, đảm bảo chuỗi giá trị liền mạch chứ không bị đứt quãng.

Phải đưa ra phương án phù hợp, hạn chế rủi ro tới mức thấp nhất

Trước tình hình khó khăn này, cũng là startup đồng hành với gần 5.000 khách hàng trong mùa dịch, ông Phạm Kim Hùng, Founder và CEO của Base.vn đã bày tỏ sự đồng cảm với các doanh nghiệp nói chung và khách hàng của Base nói riêng: “Tôi biết là rất nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn, họ không thể tiếp tục hoạt động kinh doanh và tôi muốn chia sẻ điều đó với tất cả khách hàng của Base. Có một số doanh nghiệp nếu không có công nhân hoặc những người trực tiếp đứng máy làm ra sản phẩm thì các bộ phận khác sẽ bị đình trệ. Tuy nhiên, phải thành thật rằng đôi khi có những tình huống chúng ta không thể tìm ra được một lời giải hoàn hảo”.

“Trong trường hợp này, bản thân lãnh đạo hoặc những người có vai trò dẫn dắt doanh nghiệp phải xác định có thể tối ưu được đến đâu, từ đó đưa ra phương án phù hợp để duy trì hoạt động kinh doanh hoặc hạn chế rủi ro tới mức thấp nhất có thể. Đây là điều quan trọng", ông Hùng khẳng định.

Ông Phạm Kim Hùng, Founder và CEO của Base.vn.

“Trường hợp thứ hai, khi hoạt động kinh doanh vẫn diễn ra được thì chúng ta hoàn toàn có thể sử dụng công nghệ để tối ưu vận hành. Thực ra 80% các khách hàng của Base đều là các doanh nghiệp sản xuất truyền thống hoặc chưa bao giờ tiếp cận với công nghệ. Nó không khó như mọi người nghĩ. Các doanh nghiệp truyền thống nên bắt đầu từ câu hỏi, chúng ta chọn làm gì đầu tiên trong rất nhiều thứ phải làm để thấy ngay được hiệu quả và giá trị. Những công cụ họ sử dụng phải đủ tiện lợi, dễ dàng để nhân viên được giải phóng sức lao động, thay vì phải vật lộn làm quen với phần mềm hoặc nhập quá nhiều dữ liệu để ra được báo cho các cấp quản lý. Lãnh đạo là người quyết định sẽ làm gì để có được kết quả trong rất nhiều những thứ cần ưu tiên, nhưng chính nhân viên mới là người quyết định chuyển đối số có thành công và hiệu quả hay không”, ông Phạm Kim Hùng nói.

Vân Anh

Không ai còn nhận ra Newbee trong bóng dáng của cựu Á quân TI

Nguyên nhân bắt nguồn từ kết quả thi đấu nghèo nàn của cả hai teams Dota 2Trung Quốc – bất chấp rằng Team Aster đã có khởi đầu mùa giải không đến nỗi nào khi vượt qua hai vòng loại Major đầu tiên, lần lượt là The Kuala Lumpur Major và The Chongqing Major.

Tuy nhiên, Team Aster đã liên tục bị loại từ rất sớm điều này buộc kiêm ông chủ kiêm HLV của họ, Xu “BurNIng” Zhilei, không ngừng thay đổi đội hình thi đấu để tìm cho ra công thức thành công.

Newbee còn tệ hại hơn thế khi chưa thể giành quyền tham dự ở tất cả các giải đấu thuộc DPC. Thế nhưng họ đã để lại ít nhiều dấu ấn khi cán đích top 4 tại MDL Macau 2019hồi tháng 02 vừa qua – chỉ xếp sau những top teams gồm Virtus.pro, Evil Geniusesvà Team Liquid.

Đội hình của Newbee bị điều chỉnh gần như là mỗi tuần trong suốt những tháng qua và mới đây nhất là trường hợp Luo “Ferrari_430” Feichi tới EHOME. Từng chơi cho team phụ của Newbee, Mr.Game Boy, nhưng Ferrari_430 đã không đồng ý với quyết định của tổ chức khi loại bỏ Wen “awen” Lipeng khỏi đội hình chính và do đó anh muốn ra đi.

Trớ trêu là awen giờ vẫn nhận được sự tin tưởng của Newbee và có tên trong đội hình chính thức. Và sự bất ngờ lớn nhất phải là quyết định đưa Xu “Moogy” Han xuống chơi dự bị.

Moogy và Song “Sccc” Chun đã cùng kề vai sát cánh trong màu áo Newbee từ tháng 9/2016. Họ từng được coi là bộ đôi bùng nổ bậc nhất của Dota 2thế giới và đã đem về cho Newbee nhiều danh hiệu lớn nhỏ, trong số đó phải kể tới thành tích lọt vào trận Chung kết Tổng của The International 7.

Nhưng kể từ thất bại muối mặt 0-3 trước Liquid vào tháng 8/2017, thành tích của Newbee ngày càng xuống dốc không phanh.

Giờ thì Moogy đã buộc phải nhường chỗ cho Tan “JiaJia” Lijia – carry player đã từng là đồng đội cũ của anh lẫn Sccc tại Newbee Young trong quãng thời gian từ năm 2014-2015. Khi đó, JiaJia còn đảm nhiệm vị trí offlaner nhưng hiện tại, anh đã được Newbee trao trọng trách gánh vác team.

Một sự bổ sung thú vị nữa tới từ đội hình chính thức của Newbee là Lu “Fenrir” Chao, support player được họ mượn về từ Team Aster.

“Đây là lần thay đổi cuối cùng trước TI và chúng tôi đang làm việc rất chăm chỉ để chuẩn bị cho các vòng loại Major và Minor sắp tới”, trích lược thông báo của Newbee trên các kênh truyền thông mạng xã hội chính thức vào hôm qua (05/5).

ĐỘI HÌNH CHÍNH THỨC CỦA NEWBEE:

• JiaJia
• Sccc
• Awen
• Yan “Waixi” Chao
• Fenrir
• HLV: Wang “Banana” Jiao

Trước mắt Newbee sẽ là Vòng Sơ loại khu vực Trung Quốc của EPICENTER Major 2019– giải Major cuối cùng thuộc DPC – khởi tranh từ ngày 11/5. Nếu như vượt qua được, họ sẽ tới Vòng loại Khu vực Trung Quốc, diễn ra từ 15-19/5 để tìm ra hai teams dự Main Event.

Dĩ nhiên là Newbee sẽ buộc phải làm hết sức để có mặt tại TI9 - dù là giành vé mời hay vượt qua vòng đấu loại - khi mà giải đấu Dota 2 lớn nhất hành tinh sẽ lần đầu tiên được tổ chức tại quê nhà Trung Quốc vào tháng 8 tới đây.

2016 (Theo VPEsports)