Nếu Marvel và Fox thỏa thuận thành công, Hugh Jackman sẽ tiếp tục thủ vai Wolverine

Kiệt sức là gì?

Kiệt sức không đơn giản là cảm thấy mệt mỏi, uể oải, cần nghỉ ngơi hoặc “đi trốn” vài ngày để lấy lại năng lượng. Trái lại, kiệt sức là một “căn bệnh mãn tính”, tích tụ dần theo thời gian và không thể xử lý bằng giải pháp ngắn hạn.

Phần lớn mọi người vẫn đánh đồng kiệt sức với căng thẳng. Nhưng thực ra, kiệt sức có thể bao gồm căng thẳng, nhưng không phải cứ căng thẳng là kiệt sức. Căng thẳng chỉ là trạng thái tạm thời, còn kiệt sức thể hiện sự xuống cấp tinh thần và thể trạng kéo dài và liên tục.

Điều quan trọng mà các cấp quản lý cần lưu ý, kiệt sức là biểu hiện mang tính cá nhân của nhân sự, nhưng lại thể hiện vấn đề mang tính hệ thống của nơi làm việc.

Dấu hiệu của kiệt sức

Người kiệt sức sẽ mệt mỏi, khó ở, cáu kỉnh và thậm chí mất lòng tin. Họ cũng thường có thay đổi trong hành vi.

Hãy lưu ý thêm các biểu hiện khác để phân biệt với một nhân viên có cá tính thiếu xây dựng hoặc đang cố tình “làm mình làm mẩy”. Ví dụ: nếu trước đây năng suất lao động của họ rất cao, thì giai đoạn này giảm sút. Khi bị kiệt sức, nhân sự có thể mất nhiều thời gian hơn để hoàn thành các nhiệm vụ (thậm chí đơn giản như gửi email).

Sự kết nối với tập thể bị trục trặc cũng là một biểu hiện. Một người từng thích tổ chức các buổi tụ tập, nay có thể đến muộn và về sớm tại các sự kiện tập thể. Khi người ta chỉ muốn nghỉ ngơi, thì cũng không còn động lực để vui vẻ.

Cuối cùng nhưng không kém quan trọng, hãy chú ý nếu nhân sự đó có xu hướng trầm trọng hóa vấn đề. Ví dụ, họ vừa mới được yêu cầu thực hiện một nhiệm vụ nhỏ đã phản ứng thái quá, thì biết đâu bạn vừa “đặt một chiếc áo lên lưng con lừa”, bởi họ thực sự quá tải.

Nguyên nhân gây kiệt sức

Đây chính là lúc cấp trên cần rà lại các vấn đề có thể gây ra hiện tượng “sức tàn lực kiệt”:

Khối lượng công việc quá tải:Đây là nguyên nhân hàng đầu. Mặc dù khối lượng công việc của một người có thể tăng giảm tùy thời điểm, nhưng cấp trên vẫn nên thường xuyên đánh giá xem nhân viên có đang ‘cày cuốc’ quá độ hay không.

Không được ghi nhận:Kiệt sức cũng có liên quan đến cảm giác thất vọng khi không được cấp trên ghi nhận. Cấp dưới có thể nghĩ không ai quan quan tâm đến nỗ lực họ đã bỏ ra. Hoặc không nhìn thấy con đường thăng tiến tại công ty, trong khi họ tin mình xứng đáng với vị trí tốt hơn. Nếu người lao động không cảm thấy được trân trọng, họ dễ mất động lực, năng lượng và muốn rời bỏ vị trí của mình.

Thiếu kết nối:Mối quan hệ giữa nhân viên với đồng nghiệp và với cấp trên cũng là một nguyên do. Những mối liên kết này giống như chất keo kết dính, giúp mọi người cảm thấy gắn bó hơn với cộng đồng trong văn phòng. Khi người lao động thiếu những kết nối này, họ rất dễ cảm thấy chán nản.

Thiếu tự chủ:Cuối cùng, liệu công ty bạn đã trao quyền tự chủ hợp lý cho người lao động chưa? Trong đại dịch, làm việc ở nhà (WFH) đã giúp nhân viên có nhiều quyền tự chủ hơn về cách thức, địa điểm và thời gian tiến hành công việc. Đây có thể là lý do tại sao sau thời gian giãn cách, gần một nửa người lao động muốn làm việc linh hoạt, cũng như có nhu cầu tách biệt công việc và cuộc sống cá nhân rõ ràng hơn nữa. Khi quay trở lại guồng làm việc bình thường, trở lại cách thức làm việc thụ động, thiếu sự tin tưởng từ cấp trên, họ sẽ cảm thấy nhiệm vụ của mình mất dần ý nghĩa.

Cách đề phòng kiệt sức

Thực ra, đại dịch Covid-19 chính là cơ hội để các cấp lãnh đạo nhìn thấy “kiệt sức” như là một nguy cơ cho tập thể. Nhờ vậy, chúng ta có thể bắt tay vào việc đề phòng.

Sắp xếp công việc hợp lý:Các công ty cần phân bổ khối lượng công việc và deadline hợp lý để nhân viên có thời gian thở và nghỉ ngơi. Thảo luận về điều này một cách thẳng thắn và minh bạch cũng giúp người lao động cảm thấy tin tưởng nơi làm việc.

Xây dựng môi trường công sở lành mạnh:Nhân viên cần biết đồng nghiệp, cấp trên sẵn sàng ‘chống lưng’ cho họ khi gặp khó khăn. Khi cấp dưới cảm thấy an toàn trong nhóm của mình, họ sẽ sẵn sàng chấp nhận rủi ro hơn, đề xuất những ý tưởng táo bạo hơn. Họ cũng biết mình có thể lên tiếng nếu cần giúp đỡ hoặc có điều gì đó lo ngại, mà không sợ bị để bụng hoặc phán xét.

Tôn vinh thành tích nhỏ:Việc tôn vinh những thành tích nhỏ có thể giúp tăng cường gắn bó và hỗ trợ tinh thần ở cả cấp độ cá nhân và nhóm. Sự chú ý của cấp trên đến những điều nhỏ nhặt trong nhóm có thể coi là một liều dopamine ý nghĩa, thúc đẩy động lực và sức bền, góp phần làm chậm quá trình kiệt sức.

Theo dõi sát sao:Công ty càng sớm nắm bắt được vấn đề thì càng có cơ hội giải quyết nhanh gọn. Để đánh giá mức độ quá tải của người lao động, bạn có thể tiến hành khảo sát về tần suất làm ngoài giờ, mức độ mệt mỏi và liệu nhân viên có cảm thấy vui thích với công việc hay không.

(Nguồn: CareerBuilder)

Meituan, một nền tảng dịch vụ hàng đầu, đang tìm kiếm các kỹ sư cơ sở hạ tầng HarmonyOS và đưa ra mức lương cạnh tranh để thu hút các chuyên gia có kinh nghiệm về HarmonyOS.

Ngược lại, JD.com và NetEase đang tìm kiếm các nhà phát triển chuyên phát triển các ứng dụng tương thích với điện thoại thông minh Huawei và dựa trên nền tảng HarmonyOS.

Xu hướng tuyển dụng này xuất hiện sau khi Huawei thành công trong việc đưa hệ điều hành HarmonyOS vào hơn 700 triệu thiết bị của hãng.

Richard Yu Chengdong, Giám đốc điều hành Nhóm Kinh doanh Tiêu dùng của Huawei, cho biết phiên bản sắp tới của HarmonyOS Next sẽ không tương thích với các ứng dụng viết cho hệ điều hành Android, củng cố hơn nữa cam kết của Huawei đối với việc phát triển độc lập hệ sinh thái HarmonyOS.

Huawei có kế hoạch phát hành bản dùng thử dành cho nhà phát triển của HarmonyOS Next trong quý I/2024. Mục tiêu chính của HarmonyOS Next là củng cố vị thế của Huawei với tư cách là nhà cung cấp điện thoại thông minh phát triển nhanh nhất ở Trung Quốc.

Theo báo cáo của Counterpoint Research vào tháng 10/2023, việc ra mắt thành công điện thoại Mate 60 Pro với công nghệ 5Gđã đánh dấu sự trở lại của Huawei và góp phần giúp công ty tăng trưởng doanh số bán hàng mạnh mẽ (tăng 37% so với cùng kỳ trong quý 3/2023).

HarmonyOS được giới thiệu vào tháng 8/2019 nhằm đáp lại việc Huawei bị đưa vào danh sách thực thể bị hạn chế của Mỹ, cũng như các hạn chế về quyền truy cập vào các ứng dụng và dịch vụ chính của Google.

Năm 2021, Huawei giới thiệu HarmonyOS là một nền tảng dựa trên Android, nhằm mục đích thay thế Android, trong khi vẫn duy trì khả năng tương thích với các ứng dụng có thể tải xuống.

Việc chuyển hoàn toàn sang hệ điều hành HarmonyOS Next là bước đi đột phá trong việc rời xa Android của Huawei.

Quyết định cuối cùng về việc từ bỏ Android hoàn toàn vẫn chỉ mang tính suy đoán, dự kiến ​​sẽ có thêm thông tin sau khi HarmonyOS Next được phát hành chính thức vào năm 2024.

Khi Huawei thành công trong việc phát triển hệ sinh thái thay thế của mình, bối cảnh công nghệ của Trung Quốc có thể sẽ có sự khác biệt đáng kể so với tình trạng hiện nay.

(theo Overclockers)

BigTech hợp lực bảo vệ trẻ em trên không gian mạng

BadRabbit được phát hiện đang nhắm tấn công các hệ thống mạng và máy tính của nhiều doanh nghiệp chẳng hạn như Kiev Metro, sân bay quốc tế Odessa ở Ukraina, nhiều hãng thông tấn và các công ty khác thuộc Nga. Mã độc này sẽ mã hóa các hệ thống mục tiêu và hiển thị thông điệp trên máy tính, đòi nạn nhân phải trả tiền chuộc để lấy lại dữ liệu của họ.

Các chuyên gia tại hai công ty bảo mật ESET và Kaspersky đang theo dõi sát sao tình hình. Theo họ, các tác giả của BadRabbit có liên hệ với những kẻ phát tán Petya, một ransomware khác từng lây lan khắp thế giới hồi đầu mùa hè năm nay.

Kaspersky phát hiện, cả Petya và BadRabbit cùng tập kích hàng chục trang web y hệt nhau. Cả hai mã độc này đều lan truyền thông qua khai thác công cụ Windows Management Instrumentation Command-line (WMIC), một giao diện chuyên dành để quản lý các thiết bị và ứng dụng trong một hệ thống, và Mimikatz, một công cụ phục vụ âm mưu thu thập mật khẩu và các dữ liệu khác từ máy tính".

"Điều đó ám chỉ, những kẻ đứng sau ExPetr/NotPetya đã cẩn thận lên kế hoạch về vụ tấn công BadRabbit kể từ tháng 7", Kaspersky  nhận định.

Các chuyên gia ESET cho biết, một trong những phương pháp các hacker sử dụng để phát tán BadRabbit là thông qua tải về tự động (drive-by download), trong đó mã Javascript được cài cắm vào giao diện HTML của một trang web hoặc một tệp .js. Khi ai đó ghé thăm trang web bị hacker chiếm quyền điều khiển, một cảnh báo sẽ xuất hiện, yêu cầu cập nhật Flash Player để lừa nạn nhân tự tải về và cài đặt malware.

Tuấn Anh(Theo The Verge)

Nhóm người tố cáo nặc danh cho rằng Helen Thanh Đào và Chủ tịch Hoàng Cảnh Dự đã kêu gọi đầu tư vào ứng dụng nhưng không chia lợi nhuận dù đã kiếm hơn 100 triệu Đài tệ (hơn 76 tỷ đồng) từ việc khai thác ứng dụng. 

Theo Helen Thanh Đào, từ tháng 11/2021 đến nay, có 670 người dùng ứng dụng này nhưng chỉ có 17 người đăng ký hội viên. Phần lớn người dùng mua gói tháng hoặc sử dụng trải nghiệm miễn phí.

"Với số người dùng như vậy, theo logic, làm sao chúng tôi có thể kiếm được 100 triệu Đài tệ như nguồn tin kia? Nếu chúng tôi thực sự kiếm được 100 triệu Đài tệ trong chưa đầy 1 năm chỉ với một ứng dụng, chắc chắn tập đoàn sẽ vào top đầu doanh nghiệp Đài Loan", chị nói.

Theo diễn viên Đô la trắng, Chủ tịch Hoàng Cảnh Dự có đầy đủ giấy tờ, hóa đơn chứng từ để chứng minh hoạt động kinh doanh. Người dùng đăng ký hội viên đều có hợp đồng kinh doanh với Tập đoàn do chủ tịch hoặc tổng giám đốc ký. Số liệu người dùng, doanh thu của ứng dụng được báo cáo rõ ràng. Tập đoàn của chị cũng thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đóng thuế.

Helen Thanh Đào nhấn mạnh nhóm người tố cáo hoàn toàn nặc danh và thông qua một tờ báo bản xứ. Công ty của chị hiện chưa nhận được thông báo bằng văn bản từ cảnh sát hay tòa án. 

Dù chưa chịu thiệt hại nghiêm trọng nào, Helen Thanh Đào và cấp trên vẫn báo cảnh sát đồng thời tổ chức họp báo phản hồi những vu khống. Ông Hoàng Cảnh Dự còn gửi đơn đến Bộ Nội vụ Đài Loan (MOI) trình báo sự việc. 

Helen Thanh Đào sinh năm 1978, được khán giả Việt Nam biết đến qua các phim Đôla trắng, Hai mảnh đời, Cuộc chiến hoa hồng,... Chị từng đoạt giải thưởng HTV Awards 2006 ở hạng mục Nữ diễn viên phụ truyền hình được yêu thích nhất.Tại Đài Loan, Helen Thanh Đào được khán giả bản xứ biết đến qua các phim Nhớ mùi hương đu đủ, Chia tay với anh,... đặc biệt là phim Dạ liên hương mà chị từng được đề cử tại LHP Kim Chung (Đài Loan).

Những năm gần đây, Helen Thanh Đào tập trung phát triển sự nghiệp kinh doanh. Cô thường xuyên đi lại giữa Việt Nam và Đài Loan để lo công việc. Về đời tư, diễn viên từng bước qua cuộc hôn nhân 18 năm với một doanh nhân người Đài Loan. Hiện tại, Helen Thanh Đào độc thân, thường bị đồn có quan hệ tình cảm với chủ tịch Hoàng Cảnh Dự.