GameSaođã trải nghiệm nhanh Thủy Chiến, sử dụng slogan “chấm dứt thời kì game miễn phí” gây tranh cãi trong suốt thời gian qua, để so sánh với phiên bản gốc có tên Fleet Glory.

Nhìn chung, sự thay đổi đáng kể nhất của Thủy Chiến ở phiên bản 1.0.0.38240 – Ra Khơi – so với Fleet Gloryversion 1.0.2.2 (cập nhật ngày 31/7 vừa qua) là sự bổ sung của Tàu Ngầm.

Ngược lại, Fleet Gloryđã có thêm chế độ chơi mới Hunting Mode – team nào đạt tới cột mốc 15 điểm hạ gục trong một quãng thời gian cụ thể sẽ giành chiến thắng game đấu.

Để thấy rõ hơn sự giống và khác nhau giữa Thủy Chiến (trên) và Fleet Glory (dưới), độc giả có thể xem phần so sánh qua ảnh sau đây:

Gamer

Các bạn có thể theo dõi đoạn clip phía đầu bài viết để tự đánh giá về độ thuần thục khó tin của game thủ này trong game LMHT, mặc dù dùng chân song thao tác của anh còn "nhuyễn" và nhanh hơn rất nhiều người dùng 2 tay đó.

Chắc chắn rằng game thủ này đã phải luyện tập trong một thời gian dài mới có thể sử dụng chân để khiển bàn phím một cách thuần thục tới như vậy - Điều khiển tướng trong Liên Minh Huyền Thoại một cách hoàn hảo không lỗi lầm gì.

Theo GameK

Bởi lẽ một khi xảy ra va chạm, phía trước chỗ ngồi đó không có ghế chắn, bất cứ thứ gì cũng có thể lao thẳng vào mặt người ngồi ở vị trí này hoặc người ngồi ở vị trí này có thể bị bay ra ngoài.

Ngoài ra, trên rất nhiều xe con, vị trí giữa của hàng ghế sau không có gối tựa đầu nên không có lợi cho việc bảo vệ gáy và xương sống.

Tranh minh họa.

Ngoài vị trí giữa của hàng ghế sau, chỗ nào kém an toàn thứ hai trên xe? Câu trả lời vẫn không phải là ghế lái phụ mà là ghế ngay phía sau lái phụ.

Bởi lẽ vị trí này nằm bên phải của tài xế mà bên phải thường là bên có điểm mù lớn nhất, rất dễ xảy ra các sự cố như va chạm với xe khác.

Thông tin từ Cục Đăng kiểm cho hay, cuộc triệu hồi của Honda Việt Nam đối với dòng xe nhập khẩu Accord đã được Cục phê duyệt từ 20/7 và sẽ bắt đầu tiến hành vào ngày 8/8 tới.

Theo đó, sẽ có 319 chiếc Honda Accord được sản xuất từ 2013 – 2015 nằm trong diện triệu hồi để kiểm tra, thay thế cảm biến ắc quy trên xe. Tất cả các mẫu xe này đều được nhập khẩu nguyên chiếc từ Thái Lan.

Theo lý giải, trong quá trình sản xuất, vật liệu hàn không được điền đầy vào bảng mạch của cảm biến ắc quy nên theo quá trình sử dụng xe, các chất lỏng như nước muối, sunphat... có thể xâm nhập vào các lỗ hàn bị khuyết của bảng mạch.

Mọi thứ đều đảo ngược. Google đang giống với Amazon.com. Trong khi đó, nhà bán lẻ trực tuyến - là người mua quảng cáo lớn nhất của Google - đang sử dụng mô hình quảng cáo.

Hàng năm, các nhà đầu tư luôn háo hức chờ đợi bản trình bày về Xu hướng Internet của Mary Meeker. Mary Meeker là đối tác của công ty đầu tư mạo hiểm ở Silicon Valley, Kleiner Perkins. Nhiều người nói bà là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này.

Bà đã làm việc này từ ít nhất là đầu những năm 1990. Vì vậy, khi bà đưa ra tuyên bố đáng ngạc nhiên về Google và Amazon, các nhà đầu tư nhíu mày. Nhưng họ lắng nghe.

Jeff Bezos, người sáng lập Amazon.com, là một trong những nhà đầu tư đầu tiên của Google. Năm 1998, ông đã đầu tư 250.000 USD, mua 3,3 triệu cổ phiếu - hiện trị giá của nó là 3,6 tỷ USD.

Ngay cả khi đó, Bezos hiểu vai trò quan trọng của tìm kiếm (search) trong thương mại điện tử.

Ngày nay, Amazon.com là nơi hầu hết các tìm kiếm sản phẩm được bắt đầu. Theo Meeker, 49% người mua sắm trực tuyến chọn tìm kiếm trực tuyến trong nền tảng thương mại điện tử. Chỉ 36% chọn công cụ tìm kiếm.

Mặc dù điều này có vẻ như là một vấn đề lớn, nhưng không phải vậy. Hầu hết các công cụ tìm kiếm trên internet vẫn còn giá trị về giải trí dành cho người lớn, bản dịch, thời tiết, bản đồ, tin tức và YouTube. Google có tất cả các chủ đề.

Và hãy trung thực, Google đã chiến thắng trên mặt trận tìm kiếm từ lâu. Nhưng cuộc cạnh tranh thực sự không phải là tìm kiếm. Đó là trí tuệ nhân tạo. Đó là dữ liệu.

Bezos và Larry Page đã bắt đầu cuộc đua AI từ lâu. Các sản phẩm hướng đến khách hàng của họ là về việc cung cấp các thuật toán đói dữ liệu.

Từ khi 5 tuổi, Kondo đã yêu thích dọn dẹp, thích đọc các loại tạp chí về phong cách sống, cô thường xuyên đi sắp xếp lại sách ở thư viện, trong khi bạn bè vui vẻ nô đùa (vâng, với một số người thì điều này khá lập dị, bình tĩnh đọc tiếp đã).

Kondo nhận ra khả năng của mình và bắt đầu công việc "sắp xếp" của mình từ năm 19 tuổi. Những đồng lương đầu tiên mà cô nhận được là nhờ giúp một nữ giám đốc sắp xếp lại tủ quần áo.

Sở thích cá nhân của Kondo nhanh chóng trở thành một công việc hái ra tiền, mặt khác là trào lưu sống tích cực được rất nhiều người noi theo. Cô đã xuất bản 4 cuốn sách nói về vai trò của việc "dọn dẹp và sắp xếp mọi thứ trong cuộc sống", bán được 7 triệu bản, dịch ra khoảng 40 thứ tiếng. Ngoài ra chưa kể tới sự ra đời của ứng dụng hướng dẫn sắp xếp, dọn dẹp và những buổi thuyết trình của Kondo.

Phương pháp KonMari

Kondo tuân theo một nguyên tắc trọn đời mà cô gọi là phương pháp "KonMari": chỉ giữ lại những thứ mang đến niềm vui trong cuộc sống.

Từ "niềm vui" không chỉ bao hàm vật chất, nó bao gồm cả khía cạnh tinh thần trong cuộc sống của mỗi người.

Ví dụ từ những thứ đơn giản nhất, Kondo cho biết: "Muốn có niềm vui trong cuộc sống thì phải thay đổi những quan điểm cố hữu, bỏ đi những định kiến. Bạn sẽ thấy rằng cuộc sống trở nên thoải mái và thanh thản hơn. Đôi tất được sinh ra để khi mang giày trở nên êm ái, thoải mái hơn. Có nhiều thứ bé nhỏ trong cuộc sống mang lại giá trị to lớn hơn bạn tưởng. Nói cách khác, để có niềm vui, bạn phải nghĩ xem thứ gì cần bỏ đi, thứ gì cần giữ lại."

Những người hâm mộ luôn đánh giá cao kỹ thuật sắp xếp đồ đạc và tinh thần của Kondo. Dọn dẹp, bố trí lại nhà cửa giúp cuộc sống khỏe mạnh hơn, dọn dẹp những ưu tư muộn phiền khiến đời sống tinh thần lành mạnh hơn.

Phòng làm việc ngồn ngộn những thứ giấy tờ dư thừa là không cần thiết. Chẳng hạn, bản sao các tài liệu có thể số hóa. “Khi chúng đã hoàn thành nhiệm vụ của mình, bạn có thể để chúng ở nơi phù hợp sao cho thật gọn gàng”, Kondo chia sẻ.

Quan điểm khác của Kondo là: “thứ mang lại niềm vui trong cuộc sống sẽ khác với thứ mang lại niềm vui trong công việc. Tức là, giá trị của chúng thay đổi theo môi trường bạn đang hoạt động.” Triết lý đó của Kondo đã tác động đến nhiều người. Cô tiết lộ một khách hàng là CEO đã quyết định chỉ giữ lại những thứ tạo ra tiền từ thuở hàn vi trong phòng làm việc để nhắc nhở bản thân không được quên đi ngày tháng cơ cực.

“Điều quan trọng là nâng từng đồ vật trong tay và tự hỏi: ‘Thứ này có giúp tôi cảm thấy tích cực hơn và góp phần làm cuộc sống tốt đẹp hơn?". Kondo còn đưa ra lời khuyên rằng, trước khi vứt bỏ thứ gì, bạn nên biết ơn vì nó đã làm cuộc sống của chúng ta phong phú hơn.

Cuối cùng, việc dọn dẹp theo phương pháp KonMari đòi hỏi bạn phải biết đánh giá sự ưu tiên trong cuộc sống của bạn. Đó chính bí quyết tạo nên phương pháp này.

“Bằng cách sắp xếp tổ chức, bạn sẽ nâng cao khả năng nhận biết niềm vui, thấy rõ hơn thế nào là giá trị cuộc sống. Từ đó, bạn có thể nâng cao kỹ năng ra quyết định trong công việc, với câu hỏi tương tự ‘Tôi đang tìm kiếm điều gì trong công việc này?’ Xét theo khía cạnh nào đó, việc dọn dẹp có thể mang đến sự thay đổi cho cuộc đời bạn.”

Tuy nhiên, không phải lúc nào phương pháp KonMari cũng hiệu quả. Nhiều cư dân mạng đã nêu ra một vài điểm gây khó chịu trong phương pháp này. Chẳng hạn, họ đặt câu hỏi: Với những thứ không còn giá trị sử dụng, nhưng có ý nghĩa kỷ niệm thì sao? Còn những thứ lúc này thấy không cần thiết nhưng trong tương lai lại cần?

Gấp quần áo theo Kondo có thực sự nhẹ nhàng? Dọn dẹp không hẳn là công việc vui vẻ, sự khác biệt lớn nhất nằm ở chỗ Kondo thích dọn dẹp, kiếm ra tiền từ việc dọn dẹp, còn nhiều người khác thì không. Ngoài ra, nhiều người thực sự không quen với sự ngăn nắp, với họ thì một chút lộn xộn lại khiến cuộc sống dễ thở hơn.

Nhưng Kondo không phản ứng gay gắt với những người bài xích phương pháp KonMari. Trả lời phỏng vấn với tờ Market Watch, cô nói: “Để thực sự sống mà không phải buông xuôi, thỏa hiệp, có hai điều bạn cần làm: Thứ nhất là phải đối mặt với ham muốn. Thứ hai là biết rõ mình cần làm gì và ra quyết định nhanh chóng."

TheoGenK