9 bước để xây dựng con đường sự nghiệp
Con đường sự nghiệp là một kế hoạch chi tiết các vị trí người lao động muốn nắm giữ khi thăng tiến. Ví dụ,ướcđểxâydựngconđườngsựnghiệlịch vạn niên 2022 công việc đầu tiên hoặc bằng đại học có thể đánh dấu sự khởi đầu của lộ trình này. Khi có thêm kiến thức và kỹ năng, người trẻ có thể tiến bộ hoặc di chuyển theo chiều dọc vào các vai trò nâng cao hơn. Một số nhân viên cũng đổi vị trí công việc ngang bằng nhưng khác nhau khi chuyên môn hóa hoặc thay đổi con đường sự nghiệp.
Dưới đây là 9 bước để xây dựng sự nghiệp từ sớm để người trẻ tham khảo:
Phác thảo mục tiêu nghề nghiệp
Trước khi chọn nghề nghiệp, mỗi người nên tự suy ngẫm bằng cách tự hỏi và trả lời có hướng dẫn. Điều này giúp thu hẹp lựa chọn thành một mục tiêu cụ thể hơn. Theo đó, các bạn trẻ có thể cân nhắc các câu hỏi như: tôi muốn gì từ sự nghiệp của mình; giá trị cốt lõi của tôi là gì; những hoạt động thích nhất trong thời gian rảnh; sở thích, điểm mạnh là gì...
Khi trả lời những câu hỏi như thế này và bất kỳ câu hỏi nào khác quan trọng với bản thân, người trẻ có thể nghiên cứu con đường sự nghiệp tiềm năng tốt hơn. Bên cạnh đó, các bạn nên xem xét lại các mục tiêu nghề nghiệp để đảm bảo mục tiêu khả thi và phù hợp với sở thích.
Tạo kế hoạch 5 và 10 năm
Khi đã thu hẹp các lựa chọn, các bạn trẻ nên xem xét thiết lập các mốc quan trọng cho sự nghiệp. Điều này có thể thực hiện bằng cách nghiên cứu những người khác làm việc 5 hoặc 10 năm trong lĩnh vực quan tâm và ghi chú về chức danh công việc của họ; từ đó, quyết định danh hiệu hoặc lộ trình thăng tiến mong muốn cho bản thân, và tiếp tục nghiên cứu những gì mình có thể làm để đạt được. Các bạn có thể trải qua các chương trình đào tạo, tìm kiếm trách nhiệm cụ thể hoặc theo đuổi các vị trí tiên quyết.
Thông qua thiết lập mục tiêu nghề nghiệp, mỗi người có thể lập kế hoạch dựa trên những tiến bộ hàng năm, đồng thời, sắp xếp thời gian thường xuyên để suy ngẫm về sự nghiệp và mục tiêu.
本文地址：http://game.tour-time.com/html/213c398860.html
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。