(Dân trí) - Những phiên trước thị trường điều chỉnh song thanh khoản co hẹp, giá cổ phiếu giảm sâu, lực mua yếu. Còn phiên hôm nay, lệnh mua dồn dập khiến VN-Index tăng gần 29 điểm, nhiều mã cháy hàng.

Thị trường khép lại phiên giao dịch cuối tuần với sự bùng nổ cả về thanh khoản và điểm số. VN-Index chốt phiên ngày 16/8 bật tăng mạnh 28,67 điểm tương ứng 2,34% lên 1.252,23 điểm; HNX-Index tăng 6,61 điểm tương ứng 2,89% lên 235,15 điểm và UPCoM-Index tăng 1,26 điểm tương ứng 1,36% lên 93,44 điểm.

Khối lượng giao dịch trên sàn HoSE tăng vọt lên mức 965,06 triệu cổ phiếu với giá trị giao dịch đạt 23.013,93 tỷ đồng. HNX-Index có 86,9 triệu cổ phiếu giao dịch tương ứng 1.717,01 tỷ đồng và con số này trên UPCoM là 69,03 triệu cổ phiếu tương ứng 1.026,9 tỷ đồng.

Nhịp độ giao dịch rất nhanh. Nhà đầu tư chấp nhận bỏ giá cao để sở hữu cổ phiếu, lệnh mua giá trần chất đống tại nhiều cổ phiếu song không có lượng bán ra đối ứng để khớp lệnh.

Thị trường chứng kiến nghịch lý, đó là trong khi thị trường giảm thì giao dịch rất khiêm tốn, nhiều cổ phiếu giảm sâu nhưng giới đầu tư vẫn quyết ôm tiền mặt, không mạnh dạn giải ngân. Tuy nhiên ở phiên này là diễn ra tình trạng mua đuổi để khớp lệnh bằng mọi giá.

Toàn sàn HoSE có 413 mã tăng giá, gấp 10 lần số mã giảm, trong đó không mã nào giảm sàn nhưng có đến 28 mã tăng trần. Đáng chú ý có nhiều mã tăng trần trong phiên trước khi hạ độ cao vào thời điểm đóng cửa.

HNX có 153 mã tăng giá và có đến 20 mã tăng trần so với 33 mã giảm và chỉ có 3 mã giảm sàn. UPCoM có 263 mã tăng, 36 mã tăng trần, lấn át 86 mã giảm, 18 mã giảm sàn.

Đà tăng lan tỏa và tương đối đồng đều giữa các nhóm ngành, song nhạy hơn cả vẫn là cổ phiếu ngành dịch vụ tài chính. Nhóm này có EVF, AGR, BSI, CTS, FTS, VDS tăng trần và trắng bên bán, dư mua giá trần lớn. VIX cũng tăng trần, khớp lệnh khủng lên tới 55,2 triệu đơn vị.

Nhiều cổ phiếu khác cũng tăng rất mạnh: HCM tăng 6,7%, áp sát mức trần, khớp lệnh đạt 18,8 triệu đơn vị; SSI tăng 5,8%, khớp lệnh 27,3 triệu đơn vị; VCI tăng 5,4%; VND tăng 5,3%, khớp lệnh 18,1 triệu đơn vị…

Loạt cổ phiếu bất động sản "bung nóc" với thanh khoản tốt, nhiều mã dư mua giá trần lớn. DIG tăng trần, khớp lệnh hơn 28 triệu cổ phiếu, dư mua giá trần 1,7 triệu đơn vị; PDR tăng trần, khớp lệnh 18,1 triệu cổ phiếu và dư mua giá trần 4,1 triệu đơn vị; DXG tăng trần, khớp lệnh 12,6 triệu cổ phiếu, dư mua giá trần 9,1 triệu đơn vị; NVL cũng tăng trần với khớp lệnh 35,4 triệu đơn vị, có dư mua giá trần; HDG tăng trần, khớp lệnh 10,7 triệu cổ phiếu.

Một loạt mã khác dù không tăng trần nhưng cũng tăng giá rất cao, như TCH tăng 6,5% với khớp lệnh 17,8 triệu đơn vị; HTN tăng 6,4%; ITA tăng 6,2%; SGR tăng 6,1%; NLG tăng 6%. Cổ phiếu QCG của Quốc Cường Gia Lai hồi phục mạnh, tăng 5,1% lên 6.200 đồng dù có thời điểm trong phiên giảm về 5.880 đồng/đơn vị.

Điều đáng chú ý là khối ngoại phiên này quay đầu bán ròng. Những phiên trước trong lúc thị trường giảm, nhiều cổ phiếu đối diện áp lực bán mạnh thì khối ngoại lại mua ròng.

Cụ thể, phiên này khối nhà đầu tư nước ngoài bán ròng gần 87 tỷ đồng trên toàn thị trường và đứt chuỗi mua ròng 5 phiên liên tiếp. Hoạt động bán ròng tập trung tại VHM với 316 tỷ đồng, HPG với 181 tỷ đồng; TCB với 108 tỷ đồng. Ngược lại, khối ngoại mua ròng 101 tỷ đồng cổ phiếu MWG.

(Dân trí) - Nhiều gen Z bắt đầu đầu tư từ rất sớm nhưng cũng dễ rơi vào các cạm bẫy trên thị trường. Vậy các bạn trẻ nên nghe theo lời khuyên nào của huyền thoại Warren Buffett?

Trong thư gửi cổ đông năm 2024, Warren Bufett viết: "Thị trường chứng khoán ngày nay lớn hơn nhiều so với khi tôi mới bắt đầu đầu tư. Tuy nhiên, các nhà đầu tư bây giờ không có tâm lý vững vàng như trước kia. Dù lý do là gì, thị trường ngày nay vận hành giống sòng bạc hơn nhiều thời tôi còn trẻ".

Quá nhiều thông tin

Ông Robert Johnson, Giáo sư tài chính tại Đại học Creighton (Mỹ), cho rằng sự khác biệt lớn nhất giữa hiện tại và các thế hệ trước là sự tăng lên của thông tin do sự ra đời và phát triển của Internet.

"Khi tôi mới bắt đầu hoạt động trong ngành tài chính, có rất ít nguồn thông tin, chỉ có ValueLine, S&P, Moody's, các báo cáo hằng năm và hằng quý của chính công ty đó cũng như nghiên cứu của các công ty tại Phố Wall", ông nói.

Ngày nay, mọi người có quyền truy cập thông tin ngay lập tức vì vậy việc quyết định thông tin nào là đáng tin cậy và thông tin nào không là rất khó khăn. "Thông tin ngày nay tràn ngập trên mọi phương tiện. Không phải lúc nào có nhiều hơn cũng là tốt hơn", ông Johnson nhận định với YF.

Hành vi đầu cơ được khuyến khích

Tiến sĩ Johnson cũng cho biết ngành tài chính đang hướng tới việc khuyến khích đầu cơ hơn là đầu tư. Ông cho rằng đây là cách chủ yếu để các công ty kiếm lợi nhuận.

Gần đây, số người trẻ tham gia thị trường đã gia tăng đáng kể, nhưng phần đông họ không phải nhà đầu tư mà là dân đầu cơ. Nhiều người sẵn sàng xuống tiền khi không hề có kiến thức cơ bản hoặc họ gia nhập cuộc chơi đơn giản vì thấy thị trường đang tăng

Các dự báo gây sốc

Ông Johnson nói tiếp rằng thông tin xuất hiện tràn lan một phần là do các chuyên gia tự xưng đưa ra những dự báo sốc về hướng đi của thị trường tài chính.

Ông cho biết cách để thu hút sự chú ý của đám đông là đưa ra một dự đoán chấn động. Tuy nhiên, tỷ phú Warren Bufett đã từng chia sẻ rằng các dự báo có thể cho bạn biết rất nhiều về người đưa ra chúng, nhưng chẳng nói trước được điều gì về tương lai.

Điều tỷ phú Warren Buffett muốn thế hệ trẻ ghi nhớ

Warren Buffett cũng chia sẻ trong lá thư gửi cổ đông năm 2024 rằng: "Thế giới tài chính có một sự thật mà chúng ta không nên lãng quên. Phố Wall, hay nói rõ hơn là ngành tài chính, muốn khách hàng của họ kiếm được tiền. Nhưng thứ mà các doanh nghiệp nơi đây thèm muốn hơn là các giao dịch điên cuồng".

Vị giáo sư tiếp tục: "Làm giàu nhanh chóng là ý tưởng rất hấp dẫn nhưng cũng rất nguy hiểm. Người ta lan truyền ý tưởng này bằng câu chuyện về những cá nhân tích lũy được khối tài sản đáng kể trong thời gian ngắn bằng cách đầu cơ". Tuy nhiên, để tích lũy tài sản trong thời gian dài, triết lý của tỷ phú Buffett cho rằng cần phải nhất quán và kiên nhẫn.

Tỷ phú Jeff Bezos, nhà sáng lập gã khổng lồ thương mại điện tử Amazon, từng hỏi Warren Buffett: "Ông là người giàu thứ hai thế giới nhưng lại là người có lý thuyết đầu tư đơn giản nhất. Vì sao những người khác không làm theo ông?". Buffett đáp: "Vì không ai muốn giàu lên từ từ".

Qua đó, tỷ phú Buffett nhấn mạnh triết lý đầu tư của ông là rót vốn vào các công ty tốt trong khoảng thời gian dài và để lãi kép phát huy tác dụng. 

(Dân trí) - Theo ông Trương Gia Bình, AI đang phát triển nhanh chóng "đến mức công việc chúng ta làm hôm nay có thể không còn tồn tại vào ngày mai".

Ông Trương Gia Bình mới đây có phần chia sẻ về định hướng, chiến lược trong tương lai của FPT, liên quan đến việc phát triển AI trong một cuộc thảo luận chuyên sâu do tập đoàn này tổ chức. Cuộc thảo luận này tập trung tất cả lãnh đạo cao nhất của FPT và công ty thành viên.

Sẽ "chết" nếu không làm

Chủ tịch tập đoàn này tiếp tục nhắc lại 5 từ khóa "tuệ, bán, xe, số, xanh" (trí tuệ nhân tạo (AI), bán dẫn, xe điện, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh) mà ông từng đề cập ở phiên họp đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 được tổ chức vào tháng 4.

Ông Trương Gia Bình nhận định, 5 từ khóa này đã quyết định lịch sử của nhân loại trong suốt 3/4 thế kỷ vừa qua và sẽ tiếp tục xác định trong 1/4 thế kỷ còn lại. Cả 5 từ khóa đều liên quan đến AI - trí tuệ nhân tạo. FPT sẽ đầu tư toàn bộ nguồn lực để bước vào cuộc "đặt cược" lớn nhất trong lịch sử, trở thành một doanh nghiệp dẫn đầu về AI.

"Tôi muốn chia sẻ 3 điều quan trọng! Điều thứ nhất và cũng là thông điệp quan trọng nhất: Chúng ta sẽ đặt cược tất cả tương lai của mình vào AI!", trang truyền thông nội bộ của FPT dẫn lời ông Trương Gia Bình.

Ông Bình thể hiện quyết tâm đanh thép về định hướng phát triển trí tuệ nhân tạo của FPT. Người đứng đầu FPT cho rằng, đến năm 2035, thay vì nỗ lực và tự hào khi có hàng vạn lập trình viên, FPT sẽ phải đặt một mục tiêu khác, đó là 1 triệu chuyên gia tư vấn AI.

Theo ông, bối cảnh hiện tại, AI đang phát triển nhanh chóng "đến mức công việc chúng ta làm hôm nay có thể không còn tồn tại vào ngày mai".

Để biến AI làm bệ phóng cho FPT, ông Trương Gia Bình nhấn mạnh đến khát vọng. Theo ông Bình, chưa bao giờ Việt Nam nói chung hay FPT nói riêng có cùng điểm xuất phát với thế giới. Trước đây, người Việt phải ngước nhìn lên các "gã khổng lồ" trong ngành phần mềm nhưng giờ đây đã có thể cùng đối thoại với những "lão làng" về AI.

Ông Bình phân tích, công nghệ AI đã đẩy nhanh tốc độ phát triển của các công ty tư vấn, có những công ty đạt 1 tỷ USD chỉ trong vòng 3 năm. Phần mềm FPT phải mất 20 năm mới đạt được con số đó.

Cùng dấn thân vào cuộc đặt cược mới

"Vì sự 'hiểm nguy' của chính mình, chúng ta phải làm hết sức quyết liệt", ông Bình nhìn nhận và kỳ vọng FPT sẽ cùng dấn thân vào cuộc "betting" (tạm dịch: đánh cược) mới của tập đoàn này. Khoảng 5 năm trước, FPT cũng đã có một "đánh cược" với Viện Nghiên cứu Trí tuệ nhân tạo (AI) hàng đầu thế giới Mila khi bỏ tiền đầu tư để thực hiện được những mục tiêu đặt ra thời điểm ấy.

Ông Bình cho hay, gần đây, FPT đã đầu tư vào Landing AI, trở thành một trong những nhà đầu tư lớn và đối tác chiến lược của Landing AI tại châu Á - Thái Bình Dương. Bên cạnh đó còn hợp tác với Andrew Ng. để thành lập AVI Les. Trong nội bộ, FPT cũng thành lập đơn vị chiến lược DC5 (DC5 Hub/DC5), tập trung vào việc xây dựng dữ liệu.

Vị chủ tịch FPT cũng hé lộ về khoản đầu tư lớn nhất, điều FPT chưa từng làm, là chi 200 triệu USD xây dựng AI Factory ở Việt Nam. Tập đoàn này đang làm phòng thí nghiệm AI lab ở Singapore, ở Sillicon Valley tại Mỹ, hợp tác với những "bậc thầy lớn" của thế giới như Yoshua Bengio, Andrew Ng.

"Chúng ta sẽ xây dựng dự án với các trường đại học hàng đầu thế giới về AI, tài trợ và đầu tư vào các phòng thí nghiệm hàng đầu thế giới về AI như Milla - Quebec AI institute, và sẽ mở tiếp các dự án nghiên cứu với họ.…  FPT tiết kiệm từng xu từng hào, nhưng chúng ta đã cá cược lớn đến thế, vì chúng ta tin tưởng vào AI", ông Bình chia sẻ về hướng đi sắp tới của FPT. 

Song song với đó, FPT sẽ tiếp tục hợp tác, đồng hành với những tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực AI như: Microsoft, Google, Nvidia trên nhiều lĩnh vực.

 "Chúng ta không chờ đến năm 2035, chúng ta phải làm hôm nay", ông Bình nêu thông điệp. Theo yêu cầu của ông, mỗi người FPT phải nâng cao năng suất lao động 30%, có thể đi học, có thể tự thay đổi cách làm việc của chính mình. Trước đây làm được 3 việc thì hôm nay phải làm được 10 việc, hoặc ít nhất là 4 việc (tăng 30%).

Mỗi người phải là một chuyên gia AI, mỗi lãnh đạo phải là lãnh đạo AI, mỗi đơn vị, mỗi sản phẩm - dịch vụ đều phải là AI. "Tất cả phải là AI", ông Bình nhấn mạnh và ra "đề bài" cho mỗi thành viên tập đoàn này trong quý III tăng 7% năng suất lao động bằng AI.

Tỷ phú Vượng muốn trồng hoa; Cường "Đô La" cho công ty vay tiền

(Dân trí) - Tuần vừa qua là cao điểm thông tin về kết quả kinh doanh các doanh nghiệp niêm yết. Vingroup lập kỷ lục mới về doanh thu, Quốc Cường Gia Lai tăng lãi gấp 2,5 lần. Vinhomes muốn trồng hoa, trồng rau.

Ông Nguyễn Quốc Cường cho Quốc Cường Gia Lai vay 30 tỷ đồng

Công ty cổ phần Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2024, cũng là quý đầu tiên ông Nguyễn Quốc Cường làm Tổng giám đốc (từ ngày 23/7).

Báo cáo cho thấy ông Cường cho công ty vay 30 tỷ đồng, tính đến ngày 30/9. Các kỳ kế toán trước đây, các thành viên khác trong gia đình ông Cường cho công ty vay tiền nhưng ông thì không. Quý III năm nay là quý đầu tiên công ty phát sinh giao dịch này với ông Cường.

Cũng tại ngày 30/9, bà Nguyễn Thị Như Loan - mẹ ông Cường - cho công ty vay 2 tỷ đồng. Bà Nguyễn Ngọc Huyền My - em gái ông Cường - cho công ty vay 50,7 tỷ đồng.

Cùng với đó, ông Lại Thế Hà - Chủ tịch Hội đồng quản trị và con gái Lại Thị Hoàng Yến, cũng cho công ty vay tổng cộng 53 tỷ đồng.

Quý đầu tiên ông Nguyễn Quốc Cường ngồi "ghế nóng", Quốc Cường Gia Lai báo cáo doanh thu gấp 2,6 lần cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế gấp 2,5 lần, đạt lần lượt 178 tỷ đồng và hơn 25 tỷ đồng.

Trong khi đó, trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu QCG có chuỗi tăng mạnh 3 phiên liền, đóng cửa phiên cuối tuần tại 12.200 đồng, ghi nhận mức tăng gần 12% trong vòng một tuần qua và tăng gần 71% chỉ sau một tháng. Tính trong 3 tháng, QCG tăng giá hơn 78%, theo đó, tài sản của các cổ đông và nhà đầu tư nắm giữ cổ phiếu này cũng tăng tương ứng. 

Bán hơn 44.000 ô tô VinFast, Vingroup lập kỷ lục mới về doanh thu

Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2024 vừa được Tập đoàn Vingroup (mã chứng khoán: VIC) phát hành, quý vừa rồi, doanh nghiệp của tỷ phú Phạm Nhật Vượng mang về 62.850 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng mạnh 31% so với cùng kỳ, thiết lập một mức kỷ lục mới .

Theo thuyết minh báo cáo tài chính, trong quý III, phần lớn doanh thu thuần của Vingroup vẫn đến từ mảng bất động sản.

Trong số gần 62.900 tỷ đồng doanh thu thuần quý III của tập đoàn thì doanh thu chuyển nhượng bất động sản đã đóng góp tới 38.929 tỷ đồng, tăng gần 29% so với cùng kỳ. Doanh thu cho thuê bất động sản đầu tư và cung cấp các dịch vụ liên quan giảm mạnh 98% còn 356 tỷ đồng. Doanh thu cung cấp dịch vụ khách sạn, du lịch, vui chơi giải trí và các dịch vụ liên quan đạt 2.552 tỷ đồng, tăng hơn 7%.

Doanh thu hoạt động sản xuất ghi nhận mức tăng trưởng mạnh, mang về cho Vingoup 14.082 tỷ đồng, tăng 89% so với cùng kỳ.

Lãi sau thuế quý III đạt 2.015 tỷ đồng, tăng vọt 255% tương ứng gấp gần 3,6% cùng kỳ. Lũy kế 9 tháng, tổng doanh thu thuần hợp nhất đạt 126.916 tỷ đồng, bằng 95% cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất 9 tháng gấp 2,6 lần cùng kỳ năm ngoái, lên mức 4.069 tỷ đồng.

Vinhomes của tỷ phú Vượng muốn trồng rau, trồng hoa, vệ sinh công nghiệp

Công ty cổ phần Vinhomes (mã chứng khoán: VHM) vừa công bố tài liệu xin ý kiến cổ đông bằng văn bản để thông qua các vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông.

Hội đồng quản trị Vinhomes trình đại hội đồng cổ đông xem xét và thông qua việc bổ sung một số ngành nghề như trồng rau, đậu các loại và trồng hoa; trồng cây lâu năm khác; hoạt động của trụ sở văn phòng; vệ sinh công nghiệp và các công trình chuyên biệt; dịch vụ chăm sóc và duy trì cảnh quan.  Thời gian lấy ý kiến là từ ngày 23/10 đến 23/11.

Việc xin bổ sung ngành nghề kinh doanh của Vinhomes được đưa ra trong bối cảnh công ty cũng vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý III. Công ty này đạt 33.323 tỷ đồng lãi thuần và lãi sau thuế 8.980 tỷ đồng, lần lượt tăng 1,8% và giảm 16% so với cùng kỳ. Lũy kế 9 tháng, Vinhomes đạt 20.600 tỷ đồng lãi hợp nhất, bằng 64% cùng kỳ. 

Bầu Đức: "Chết ở đâu đứng dậy ở đó"

Phát biểu tại một sự kiện diễn ra hôm 2/11 của Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (mã chứng khoán: HAG), ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) trải lòng về chuyện từng thất bại với nông nghiệp và cũng "sống lại" nhờ nông nghiệp.

Ông Đức tóm gọn những thăng trầm bằng câu nói: "Từ giai đoạn đỉnh cao rồi xuống hố sâu, phát triển vực dậy cũng đều từ nông nghiệp. Đây là quá trình dài, phức tạp, không hề đơn giản".

Bầu Đức nhắc lại năm 2016, tập đoàn mất thanh khoản, không tiền trả lãi, không tiền trả lương. Từ một công ty từ vực cao, Hoàng Anh Gia Lai rơi xuống vực thẳm. Nhìn lại, bầu Đức nói vẫn tự hào vì Hoàng Anh Gia Lai là doanh nghiệp đầu tiên của Việt Nam dám tuyên bố mất thanh khoản. Lúc bấy giờ, tập đoàn nợ tới 32.000 tỷ đồng. Tham vọng đưa Hoàng Anh Gia Lai là tập đoàn nông nghiệp hàng đầu khu vực nhưng không thành.

"Lúc bấy giờ nhiều người nói ông Đức không biết quản trị, không biết quản lý. Mình là kẻ thua, chỉ biết gục đầu xuống, lặn sâu không nói gì", ông trải lòng về biến cố. Tuy nhiên, ông Đức cho rằng trên thương trường, còn kinh doanh là còn thắng, còn kinh doanh là còn thua, rủi ro luôn hiện hữu.

Sau cú sốc về giá cao su năm 2016, Hoàng Anh Gia Lai quyết định "chết ở đâu đứng lên ở đó", chuyển đổi từ con số 0. Tập đoàn lựa chọn lấy ngắn nuôi dài, trồng cây ngắn ngày lấy tiền như ớt, chuối, chanh dây. Trong đó, cây chuối đã cứu Hoàng Anh Gia Lai thoát khỏi cái khổ, cái khó. Từ không có gì, đến nay tập đoàn đầu tư đến 7.000 cây chuối, dẫn đầu khu vực Đông Nam Á về diện tích, chiếm thị phần ở Hàn Quốc, Nhật Bản...

Sau chuối, Hoàng Anh Gia Lai đã chuyển qua cây sầu riêng. Tập đoàn đến nay có 3 loại chủ lực trái cây là chuối, sầu riêng, bưởi. Ngoài ra, Tập đoàn còn nuôi heo, gà; đang nuôi cá tầm và cá hồi, chưa thu hoạch tạo dòng tiền, có thể có kết quả vài tháng nữa. 

"Vua cà phê"Trung Nguyên đứng thứ mấy về xuất khẩu?

Niên vụ 2023-2024 thị trường cà phê Việt Nam và thế giới chứng kiến cơn bão giá chưa từng có, lập kỷ lục cao nhất trong vòng hơn 30 năm qua. Điều này khiến sản lượng xuất khẩu cà phê Việt Nam giảm 12,7% về lượng nhưng tăng 33% về giá trị so với niên vụ trước đó.

Theo báo cáo của Hiệp hội Cà phê - Ca cao Việt Nam (Vicofa), trong niên vụ này (kéo dài từ tháng 10/2023 đến tháng 9/2024), Việt Nam xuất khẩu 1,46 triệu tấn cà phê, kim ngạch đạt gần 5,43 tỷ USD, giảm 12,1% về lượng nhưng tăng 33,1% về giá trị so với niên vụ 2022-2023.

10 doanh nghiệp xuất khẩu cà phê có kim ngạch trên 10 triệu USD trong giai đoạn trên là Vĩnh Hiệp, Intimex Group, Louis Dreyfus, Tuấn Lộc Commodities, Simexco Đắk Lắk, Nestlé Việt Nam, Intimex Mỹ Phước, Olam, Volcafe và Sucafina. Trong đó, Công ty TNHH Vĩnh Hiệp dẫn đầu với kim ngạch đạt hơn 520 triệu USD.

Đáng chú ý, được mệnh danh là "vua cà phê" nhưng Chi nhánh Công ty cổ phần Tập đoàn Trung Nguyên - Nhà máy cà phê Sài Gòn của ông Đặng Lê Nguyên Vũ chỉ đứng thứ 16 với kim ngạch đạt hơn 114 triệu USD.

Riêng về xuất khẩu cà phê rang xay, hòa tan, trong tháng 9, kim ngạch xuất khẩu của doanh nghiệp này đạt hơn 9,3 triệu USD, đứng thứ 4 về xuất khẩu. 

(Dân trí) - CLEANFACT & RHVAC Vietnam 2024 - sự kiện hàng đầu về ngành lạnh, điều hòa không khí, phòng sạch, phụ trợ nhà máy công nghệ cao - đã thu hút hơn 7.000 lượt khách tham quan và hơn 100 thương hiệu quốc tế từ Châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore...

Khát vọng nâng tầm ngành lạnh, điều hòa và phòng sạch Việt Nam

Đây là lần thứ ba sự kiện được tổ chức, do INTECH Group phối hợp với Hội Khoa học Kỹ thuật lạnh và Điều hòa không khí Việt Nam thực hiện, nhằm thúc đẩy sự phát triển của ngành và xây dựng cộng đồng doanh nghiệp hợp tác bền vững.

Triển lãm năm nay không chỉ gây ấn tượng với những giải pháp tiên tiến mà còn tập trung thảo luận các vấn đề quan trọng tại các diễn đàn chuyên sâu. Sự kiện mang đến cái nhìn toàn diện về những thách thức và cơ hội trong ngành lạnh và điều hòa không khí (RHVAC) và phòng sạch, từ chuyển đổi môi chất lạnh thế hệ mới, tối ưu hóa năng lượng, giảm phát thải khí nhà kính, đến phát triển chuỗi cung ứng lạnh bền vững. Đây là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế ngày càng khắt khe.

Đồng thời, các vấn đề như tiêu chuẩn hạ tầng phòng sạch trong sản xuất bán dẫn, yêu cầu khắt khe về tiêu chuẩn phòng sạch cho cơ sở y tế, và phương pháp kiểm soát chất lượng trong xây dựng nhà máy công nghệ cao cũng được phân tích sâu sắc, mang đến những giải pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp cập nhật xu hướng và nâng cao năng lực cạnh tranh.

INTECH Group, với vai trò đồng tổ chức, đã để lại dấu ấn qua các gian hàng trưng bày và sự tham gia tích cực tại các diễn đàn chuyên môn. Phát biểu tại sự kiện, ông Cao Đại Thắng, Chủ tịch INTECH Group, chia sẻ: "Chúng tôi mong muốn đóng góp mạnh mẽ vào sự phát triển của ngành thông qua việc chia sẻ kinh nghiệm, giải pháp và công nghệ tiên tiến, đồng thời tạo điều kiện để các doanh nghiệp cùng ngành cùng phát triển, cạnh tranh lành mạnh và thúc đẩy sự hợp tác bền vững".

INTECH Group giới thiệu các giải pháp toàn diện phục vụ ngành công nghiệp công nghệ cao

Triển lãm diễn ra khi thị trường công nghệ phòng sạch Châu Á - Thái Bình Dương đang tăng trưởng nhanh chóng, với quy mô dự báo đạt 9,37 tỷ USD vào năm 2024 và 13,21 tỷ USD vào năm 2029, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm 7,11% giai đoạn 2024-2029. Các lĩnh vực công nghệ cao như bán dẫn, dược phẩm, y tế, và sản xuất điện tử đang thúc đẩy nhu cầu về các giải pháp làm mát bền vững và công nghệ phòng sạch tiên tiến. Tại khu vực trưng bày, INTECH Group đã giới thiệu các giải pháp toàn diện từ thiết kế, thi công đến bảo trì và đo kiểm phòng sạch, nhà máy công nghệ cao, thu hút sự quan tâm từ khách tham quan và đối tác.

Trong khuôn khổ triển lãm, Diễn đàn Công nghệ phòng sạch 2024 do INTECH Group chủ trì tập trung vào yêu cầu hạ tầng trong sản xuất bán dẫn. Phát biểu tại diễn đàn, ông Nguyễn Minh Hải, Phó tổng giám đốc INTECH Group, nhấn mạnh: "Công nghệ phòng sạch và hạ tầng nhà máy không chỉ là nền tảng cho sản xuất bán dẫn và công nghệ cao mà còn giúp doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Với những giải pháp và kinh nghiệm thực tiễn, INTECH Group hy vọng góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp công nghệ cao tại Việt Nam".

Trong khi đó, tại Diễn đàn tiêu chuẩn không khí trong phòng sạch tại cơ sở y tế, ông Lê Như Bách, Giám đốc Khối dự án y dược của INTECH Group, và PGS.TS.BS Lê Thị Anh Thư, Chủ tịch Hội kiểm soát nhiễm khuẩn, đã chia sẻ sâu về tiêu chuẩn không khí, các yếu tố quan trọng trong thiết kế, xây dựng, vận hành phòng sạch và hệ thống xử lý không khí y tế, cùng các vấn đề liên quan khác.

Ngoài ra, tại Diễn đàn đầu tư và xây dựng nhà máy công nghiệp 2024, ông Bùi Xuân Quang, Giám đốc Công ty cổ phần Hạ tầng và Xây dựng INTECH, đã trình bày kinh nghiệm từ các dự án lớn như Aohai, ICH-Cube và IGBH2 nhấn mạnh quy trình kiểm soát chất lượng dự án mang đến góc nhìn thực tiễn, giúp các chủ đầu tư tối ưu hóa chi phí và rút ngắn thời gian xây dựng nhà máy công nghệ cao, đồng thời đảm bảo hiệu quả và chất lượng công trình.

Là đơn vị tiên phong, INTECH Group không chỉ mang đến các giải pháp toàn diện mà còn đóng vai trò thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành RHVAC và phòng sạch. Với cam kết đổi mới và xây dựng hệ sinh thái công nghệ cao, INTECH Group nỗ lực góp phần nâng tầm Việt Nam trên bản đồ công nghiệp toàn cầu, khẳng định tiềm năng ngành RHVAC và phòng sạch trong phát triển kinh tế.

Tìm hiểu thêm về INTECH Group tại: www.intechgroup.vn

(Dân trí) - Reed Hastings đã nảy ra ý tưởng sáng lập Netflix sau khi có trải nghiệm tệ với cửa hàng cho thuê phim. Sau 37 năm, ông trở thành tỷ phú nhờ vào sự tăng giá mạnh mẽ của cổ phiếu Netflix.

Reed Hastings, nhà đồng sáng lập của dịch vụ xem phim trực tuyến Netflix, sinh ra tại Boston, Mỹ.

Sau khi tốt nghiệp trung học, thay vì tiếp tục theo học đại học ngay sau đó, ông đã trì hoãn lại việc học để đi làm nhân viên bán máy hút bụi trong một năm trước khi theo đuổi chuyên ngành toán học tại đại học Stanford. 

Tốt nghiệp đại học và đi làm một vài năm, Hastings cùng với 2 người bạn của mình là Raymond Peck và Mark Box đã thành lập Pure Software vào năm ông 31 tuổi. Sản phẩm này được ông coi là một công cụ gỡ lỗi cho các kỹ sư. 

Chia sẻ với The Timesvề trải nghiệm của mình khi điều hành Pure Software, Hastings cho biết: "Khi chèo thuyền kayak, nếu bạn chỉ tập trung vào những vấn đề tiêu cực và nhìn chằm chằm vào chúng, có khả năng bạn sẽ đối mặt với nguy hiểm. Vì vậy, tôi luôn tập trung vào những điều tôi hướng đến và làm mọi cách để đạt được nó. Tôi không để ý đến hoài nghi của người khác và không để chúng làm phiền tâm trí của mình".

Doanh nghiệp đầu tiên của Reed Hastings đã đạt được thành công ngoài mong đợi, ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng.

2 năm sau đó, công ty có tên Rational Software đã mua lại Pure Software với giá 750 triệu USD. Thương vụ này đã tạo ra cơ hội cho Hastings, đặt nền móng cho ông bắt đầu hành trình của mình với Netflix.

Được biết, ý tưởng dẫn Hastings đến với mô hình kinh doanh dịch vụ Netflix là khi ông có một trải nghiệm tồi tệ với cửa hàng cho thuê phim truyền thống. 

Sau đó, trong một lần trên đường đi đến phòng tập gym, trong đầu ông đã nảy ra một mô hình kinh doanh cung cấp dịch vụ phát video trực tuyến mà người dùng chỉ cần chi trả khoảng 30-40 USD một tháng để xem lượng video tùy thích.

Năm 1997, Netflix ra đời dưới sự quản lý của Reed Hastings và doanh nhân Marc Randolph. Tuy nhiên, Randolph đã rời khỏi công ty sau thời gian dài giữ vị trí lãnh đạo 5 năm sau đó.

Chỉ trong năm đầu tiên, Netflix đã thu hút 239.000 người đăng ký. Phương thức hoạt động của họ vào thời điểm đó là cho người dùng liệt kê danh sách toàn bộ đĩa DVD mà họ muốn xem trên trang Netflix.com, sau đó công ty sẽ gửi từng đĩa vào trong các phong bì màu đỏ. Người đăng ký có thể giữ phim bất kỳ thời gian nào mà không phải lo lắng về phí trễ hạn.

Tuy nhiên sau đó Reed Hastings lại tách gói đăng ký DVD truyền thống của Netflix và phân loại mảng kinh doanh phát trực tuyến còn non trẻ thành các dịch vụ riêng biệt với các mức phí khác nhau. Hành động này đã đẩy công ty vào một cuộc khủng hoảng lớn.

Khách hàng của Netflix đã trải qua cảm giác không hài lòng, thậm chí là sự phẫn nộ khi phải đối mặt với các tùy chọn đăng ký mới. Điều này khiến giá cổ phiếu của Netflix giảm đến 75% vào cuối năm 2011. 

Sau những thách thức, Netflix dần khôi phục lại danh tiếng của mình nhờ vào đánh giá cao về nội dung từ các nhà phê bình. Hiện tại, Netflix như một đại gia trong ngành giải trí với 230,75 triệu thành viên trả phí trên toàn cầu.

Trong quý IV năm ngoái, Trung Đông và châu Phi là khu vực ghi nhận mức tăng trưởng cao nhất với hơn 5 triệu tài khoản được mở mới. Đây cũng là khu vực đóng góp đến 2,78 tỷ USD trong tổng số 8,83 tỷ USD doanh thu của doanh nghiệp trong quý vừa qua.