Nhận định, soi kèo Bolton vs Fleetwood Town, 02h45 ngày 13/11: Đối thủ yêu thích

Theo tiết lộ của 360Game thì sẽ có hàng loạt các chương trình ưu đãi dành cho tân thủ nhân dịp game mở cửa. Đây là tựa game nhập vai mới ra mắt đầu tháng 4/2015 tại xứ sở Gấu trúc, đến nay mới chỉ hơn 4 tháng nhưngThiên Thư đã đoạt 3 giải thưởng: “webgame ưu tú nhất của năm”, “Game PC được yêu thích nhất của năm”, “10 webgame có sức ảnh hưởng lớn nhất”. Tổng lượng người chơi online đạt mức đột phá 2.000.000 người. Ở thị trường Việt, Thiên Thưđược 360Game định vị “phá vỡ mọi giới hạn webgame thông thường”.  

“Quẩy” tưng bừng với Hải Băng ngày mở cửa Thiên Thư

Chào mừng Thiên Thư Close Beta, ca sĩ Hải Băng - đại diện hình ảnh game Thiên Thư, cũng đã hoàn tất các khâu chuẩn bị sau cùng để “quẩy” cùng game thủ. Theo như clip hậu trường được 360Game hé lộ, bài hát “Cảm giác Thiên Thư” dành tặng riêng cho game thủ tựa game này sẽ trình làng vào 10h00 ngày 22/9 - ngay thời điểm game mở cửa.

Vào lúc 12h00 cùng ngày, cô ca sĩ trẻ trung xinh đẹp này sẽ trổ tài DJ và hát live nhạc game Thiên Thưtrong DJ Party. Buổi tiệc sẽ được phát trực tiếp trên kênh TalkTV tại http://talktv.vn/vnggame, hứa hẹn mang đến không khí hết sức tưng bừng và nhiều ngạc nhiên cho game thủ.

Thiên Thư – phá vỡ mọi giới hạn webgame

Không chọn công nghệ 2,5D hay 3D như nhiều webgame khác, Thiên Thưtrung thành với công nghệ 2D, mong muốn đem đến cảm giác gần gũi cho người chơi. Lấy bối cảnh cuối thời Đông Hán, Tam Quốc phân tranh, câu chuyện game xoay quanh cuốn Thiên Thưvới lời truyền “Đoạt Thiên Thư, Định Thiên Hạ”. Người chơi sẽ hóa thân thành một nhân vật trong cuộc chiến truy tìm, tranh đoạt Thiên Thư và cảm nhận chính xác thế nào là “thời thế tạo anh hùng”.

Thiên Thư không chỉ là một game RPG nhập vai quen thuộc với hệ thống PvP, PvE, tính năng, chiến trường, phó bản, săn boss, thú cưỡi đa dạng, vũ khí đặc trưng, ngoại trang, trang bị,… mà còn kết hợp độc đáo những tinh hoa của dòng game chiến thuật SLG. Hệ thống tính năng đa dạng, hình ảnh đồ họa sắc nét đến từng góc cây ngọn cỏ, từng mảng kiến trúc, âm thanh hợp tai, lời thoại nhân vật nhuần nhuyễn và cuốn hút, tất cả hội tụ tại Thiên Thư.

Ở chiến trường của Thiên Thư, người chơi thích trui rèn kỹ năng sẽ tha hồ “diễu võ dương oai” qua lối PK đặc trưng, đấu trường đa dạng từ 1 vs 1, 1 vs 5,… đến  1 vs 20. Đặc biệt, trong Thiên Thưcó “tính năng chuyển sinh” chỉ thường thấy ở các game nhập vai cài đặt, khi tích hợp lên nền web hứa hẹn sẽ tạo bất ngờ và thích thú cho game thủ.

Trải nghiệm webgame 2D Thiên Thư tại http://tt.360game.vn/

BI VI

Người đứng đầu ngành TT&TT đưa ra yêu cầu này trong cuộc làm việc với Tập đoàn VNPT sáng nay, 9/6. Trước đó, ông nêu bật tầm quan trọng của hoạt động đầu tư, mở rộng kinh doanh ra nước ngoài trong lĩnh vực TT&TT. "Yêu cầu các doanh nghiệp phải tiến ra bên ngoài, vươn ra biển lớn, chỉ có vậy mới đưa được Việt Nam thành nước mạnh về CNTT trong khu vực và thế giới". Các hướng kinh doanh quốc tế khả thi là dịch vụ dữ liệu, băng rộng, "vừa có thể đáp ứng ngay chính nhu cầu băng thông quốc tế của Tập đoàn, vừa mang lại nguồn doanh thu ngày càng lớn và bền vững", ông nói.

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã chỉ ra nhiều ưu thế của Tập đoàn VNPT.

Cụ thể hơn, VNPT cần hướng tới kinh doanh đa quốc gia khi hội nhập sâu với thế giới và coi xuất khẩu để tăng GDP quốc gia là nhiệm vụ chính, xác định viễn thông là nền tảng đưa CNTT phát triển, vươn ra thế giới.

Đánh giá về VNPT, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã chỉ ra nhiều ưu thế của Tập đoàn như bề dày lịch sử 70 năm, là đơn vị đầu tiên của Việt Nam tiên phong trong việc kinh doanh dịch vụ viễn thông, CNTT và các dịch vụ giá trị gia tăng; có nhiều cơ hội thu hút vốn đầu tư của các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài, nhất là khi VNPT đã được cấp đầy đủ các loại giấy phép thiết lập mạng và cung cấp dịch vụ viễn thông, truyền hình.

Ông cũng nhận xét VNPT có thương hiệu mạnh, uy tín cao trên thị trường, sở hữu một đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm, đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo cấp cao được đào tạo bài bản, am hiểu doanh nghiệp, "hội tụ đầy đủ các yếu tố để đảm nhận vai trò chỉ đạo, điều hành, phát triển VNPT trong thời gian tới". Bên cạnh đó, cũng không thể không nhắc đến thuận lợi của Tập đoàn là có mối quan hệ rộng với nhiều cơ quan Chính phủ, địa phương; các đối tác quốc tế và trong nước.

Sau quá trình tái cơ cấu, công tác quản trị nội bộ của VNPT ngày càng hoàn thiện, kết quả sản xuất kinh doanh có nhiều chuyển biến tích cực. Môi trường pháp lý hiện nay cũng khá ổn định, tách bạch rõ ràng giữa nghĩa vụ công ích và kinh doanh nên VNPT không phải gánh chịu quá nhiều chi phí công ích lớn như trước đây.

Dù vậy, tuy đồng tình là việc chuyển dịch cơ cấu dịch vụ sang tập trung cho CNTT nhiều hơn là "hướng đi phù hợp xu thế và thế mạnh của chính Tập đoàn", nhưng Bộ trưởng cũng lưu ý VNPT cần đề ra chiến lược trong 5-10 năm tới: CNTT phải hướng tới sự phát triển của hội tụ, của khoa học công nghệ, "tránh quay lại đi theo vết cũ của doanh nghiệp khác và của chính mình".

Người đứng đầu ngành TT&TT đặc biệt yêu cầu Tập đoàn tập trung nguồn lực phát triển đồng bộ 4 trụ cột đã được xác định là Hạ tầng, Kinh doanh, Dịch vụ và Công nghiệp, theo đúng định hướng phát triển của Tập đoàn là "chuyên biệt, chuyên nghiệp và hiệu quả"; khai thác triệt để kho số (đặc biệt là kho số di động 10 số) đã được cấp. Đặc biệt phải tập trung vào 3 mục tiêu chủ chốt là "kinh doanh, công nghệ và con người".

Trong đó, việc định hướng mục tiêu kinh doanh phải rõ ràng, dựa trên sự xác định những giá trị lõi của doanh nghiệp, tránh lan man, mất định hướng; Tương tự, với công tác đầu tư, Bộ trưởng nhấn mạnh yêu cầu về "đầu tư có trọng tâm, trọng điểm, đúng quy định", "chủ động nghiên cứu, nắm bắt cơ hội đầu tư và kinh doanh có hiệu quả công nghệ 4G"; Nâng cao năng lực cạnh tranh, chú trọng tới chất lượng dịch vụ và điều hành linh hoạt theo nhu cầu của thị trường; Tuy nhiên, khi đầu tư cần thận trọng, chọn đúng công nghệ, tránh đi sai hướng gây lãng phí nguồn vốn nhà nước.

Liên quan đến công tác tái cấu trúc, ông yêu cầu Tập đoàn tiếp tục rà soát, hoàn thiện các quy trình quy chế nội bộ, phân công, phân nhiệm, cơ chế kinh tế, phối hợp cụ thể giữa Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc, các đơn vị trong Tập đoàn, đảm bảo sự linh hoạt, hiệu quả. Công tác tái cơ cấu cần được tiến hành thường xuyên, cùng với việc kiện toàn bộ máy nhân sự; Tập trung xây dựng các cơ chế, chính sách thu hút nhân lực về Tập đoàn, tránh chảy máu chất xám.

"Cần xây dựng một văn hóa VNPT rõ nét. Người VNPT phải có nét khác biệt, giúp cho hệ thống phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Nên nhớ rằng, doanh nghiệp CNTT - VT nào cũng có văn hóa doanh nghiệp riêng. Tập đoàn cần có một Bộ Văn hóa doanh nghiệp. Công tác truyền thông nội bộ cũng cần được cải thiện để thấm nhuần tinh thần, văn hóa VNPT tới toàn Tập đoàn", Bộ trưởng yêu cầu. "Tôi nhấn mạnh, văn hóa VNPT là một yếu tố rất quan trọng".

Văn hóa doanh nghiệp đó dựa trên việc xây dựng một bộ máy trong sạch, ưu tiên năng lực thực tế thay vì bằng cấp lý thuyết, tạo môi trường thuận lợi cho sáng tạo, khởi nghiệp (nhất là về IoT)... Lãnh đạo phải quyết liệt, dám làm dám chịu trách nhiệm, thưởng phạt phân minh, công tác đầu tư, đấu thầu phải minh bạch.

Bên cạnh đó, Bộ trưởng cũng đề cao sự linh hoạt khi VNPT xây dựng kế hoạch tổng thể tầm nhìn 3-5 năm, cần có sự rà soát từng quý để linh động, thích ứng với thực tế. "DN không nên thực hiện kế hoạch một cách xơ cứng", thúc đẩy phong trào thi đua, đẩy mạnh sáng tạo, có phần thưởng, khuyến khích vật chất xứng đáng cho người lao động...

T.C

Hai nhà nghiên cứu đến từ bộ phận bảo mật điện thoại di động của Check Point đã khám phá ra các điểm yếu trong tùy biến Android OS của LG, tạo kẽ hở cho tin tặc lợi dụng để kiểm soát thiết bị. Họ đã tiết lộ các lỗ hổng nghiêm trọng này sau khi LG tung ra các giải pháp vá lỗi.

Thông tin nói trên đang thu hút sự chú ý của dư luận, vì chỉ tính riêng ở Mỹ, LG ước tính chiếm gần 10% thị trường smartphone.

Google luôn phát hành các bản cập nhật bảo mật cho Android mỗi tháng. Song, do mỗi nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) đều tiến hành các cải biến riêng rẽ cho hệ điều hành này, nên các thiết bị của họ có thể chứa đựng một số lỗ hổng đặc trưng, không xuất hiện ở những sản phẩm của hãng khác.

Theo các nhà nghiên cứu Check Point, một trong hai lỗ hổng "chết người" có liên quan đến một dịch vụ độc quyền của LG, có tên gọi là LGATCMDService, sẵn có trên mọi smartphone của hãng. Do dịch vụ này không được bảo vệ bằng sự cho phép bắt buộc, bất kỳ ứng dụng nào, không kể nguồn gốc hay giấy phép, đều có thể kết nối với nó.

Điều đó cho phép các tin tặc kết nối với LGATCMDService và thực hiện nhiều tác vụ khác nhau, kể cả đọc và viết đè lên số IMEI cũng như địa chỉ MAC, reboot thiết bị, vô hiệu hóa kết nối USB, xóa bỏ thiết bị và thậm chí biến nó thành cục gạch hoàn toàn.

Lỗ hổng có ký hiệu CVE-2016-3117 này có giá trị lợi dụng cao đối với phần mềm gián điệp tống tiền ransomware. "Ransomware sẽ thấy đặc điểm này rất hữu ích và khai thác nó để khóa nhốt người dùng ngoài thiết bị và sau đó vô hiệu hóa khả năng truy nhập các file bằng cách kết nối thiết bị với một máy tính qua cổng USB", các nhà nghiên cứu Check Point giải thích.

Lỗ hổng thứ hai được phát hiện, ký hiệu CVE-2016-2035, có liên quan đến việc LG sử dụng WAP Push, một giao thức dành cho nhắn tin văn bản, có chứa đường link đến các website. Do ứng dụng WAP Push cùng cấp các tính năng cập nhật và xóa bỏ các tin nhắn văn bản, nên tin tặc có thể khai thác lỗ hổng này để xóa bỏ hoặc chỉnh sửa bất kỳ tin nhắn nào lưu trữ trong smartphone từ xa.

Các chuyên gia cảnh báo, tin tặc có thể lợi dụng điểm yếu nói trên để tiến hành đánh cắp dữ liệu cá nhân hoặc lừa phỉnh người sử dụng cài đặt một ứng dụng độc hại. Tin tặc cũng có thể thay đổi các thông điệp SMS chưa đọc của người dùng và đưa thêm một địa chỉ URL độc hại để tái điều hướng người dùng tới download một ứng dụng độc hại hoặc một trang web giả mạo để đánh cắp thông tin.

Check Point tuyên bố đã thông báo cho LG về hai lỗ hổng "chết người" và tập đoàn này cũng đã phát triển các giải pháp vá lỗi. Tuy nhiên, nếu bạn đang sở hữu một chiếc smartphone LG, để phòng rủi ro, bạn được khuyến nghị thực hiện các bước sau đây:

Kiểm tra các giải pháp vá lỗi mới nhất của LG để giảm trừ nguy cơ.

Kiểm tra cẩn thận mọi yêu cầu cài đặt ứng dụng trước khi chấp nhận để bảo đảm tính chính thống của nó.

Sử dụng một giải pháp bảo mật di động cá nhân để giám sát điện thoại của bạn trước bất kỳ hành vi độc hại nào.

Luôn xóa bỏ các đường link ngoài ý muốn/khả nghi được gửi tới bạn, dù từ bạn bè hay các thành viên trong gia đình.

Tuấn Anh (theo Securityweek, Techworm)