Nhận định, soi kèo Yarmouk vs Al

(Dân trí) - 2024 là năm đầu tiên giải thưởng vinh danh "Top 10 công ty nông nghiệp công nghệ cao uy tín năm 2024" được Vietnam Report công bố nhằm tôn vinh những doanh nghiệp nổi bật trong ngành.

Vai trò quan trọng của nông nghiệp công nghệ cao

Dù là thành phần kinh tế quan trọng, chiếm tỷ lệ lao động lớn nhất nhưng phát triển nông nghiệp ở Việt Nam vẫn còn khá nhiều bất cập do mức độ gia tăng của nông sản hàng hóa còn thấp, quá trình sản xuất còn tiêu tốn nhiều nguồn lực, sức cạnh tranh không cao.

Một trong những nguyên nhân chính đến từ việc ứng dụng khoa học - công nghệ còn thấp. Do đó, thúc đẩy ứng dụng công nghệ vào các hoạt động nông nghiệp sẽ là giải pháp giúp tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên, giảm thiểu lãng phí và tác động tiêu cực đến môi trường, đồng thời góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm nông nghiệp trên thị trường quốc tế, thúc đẩy phát triển kinh tế, nhất là ở các vùng nông thôn.

Giải thưởng "Top 10 công ty nông nghiệp công nghệ cao uy tín" được xây dựng nhằm vinh danh các doanh nghiệp có ứng dụng công nghệ cao vào ngành này để tạo ra những thay đổi cả về chất và lượng. Việc đánh giá dựa trên ba tiêu chí chính gồm năng lực tài chính thể hiện trên báo cáo tài chính năm gần nhất, uy tín truyền thông được đánh giá bằng phương pháp Media Coding, khảo sát đối tượng nghiên cứu và các bên liên quan.

Điểm sáng của BAF Việt Nam

Công ty cổ phần Nông nghiệp BaF Việt Nam là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực chăn nuôi. Với định hướng xây dựng hoàn thiện mô hình khép kín chuỗi Feed - Farm - Food, công ty BAF kiểm soát được chất lượng toàn diện từ đầu vào là nguồn nguyên liệu thức ăn chăn nuôi, con giống, trang trại chăn nuôi công nghệ cao, sản xuất và chế biến thịt cho đến đầu ra là hệ thống phân phối đến tận tay người tiêu dùng.

Phát triển chăn nuôi theo hướng nâng cao giá trị gia tăng, bền vững, đảm bảo an toàn thực phẩm gắn với thị trường tiêu thụ, ứng dụng công nghệ hiện đại cũng được BAF xác định là chiến lược trọng điểm của công ty trong giai đoạn hiện tại và tương lai.

Hiện nay, BAF là doanh nghiệp chăn nuôi điển hình trong việc triển khai các tiêu chuẩn thực hành tốt nhất trong ngành, các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm được quốc tế công nhận cho toàn bộ chuỗi cung ứng.

Cụ thể, công ty sở hữu máy sản xuất thức ăn chăn nuôi đầu tiên của Việt Nam đạt cùng lúc 2 chứng nhận quốc tế GLOBAL GAP và FSSC 22.000 phiên bản 5.0. Không chỉ được đánh giá là tiêu chuẩn cao nhất về hệ thống quản lý chất lượng trong sản xuất thức ăn chăn nuôi toàn cầu, 2 chứng nhận trên còn quan tâm đến các chỉ tiêu về dinh dưỡng, vật lý nguyên liệu và sử dụng nguyên liệu thức ăn chăn nuôi thân thiện với môi trường.

BAF cũng xây dựng các trang trại chăn nuôi hướng đến đáp ứng hệ thống tiêu chuẩn theo quy định của Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) về công nghệ thiết bị hiện đại, hệ thống quản lý tự động. BAF đầu tư vào hệ thống xử lý nước thải tiêu chuẩn cao nhất về môi trường theo quy định của pháp luật Việt Nam, công nghệ thu gom, tách ép và ủ để tạo thành phân bón tận dụng cho trồng trọt, giảm tỷ lệ chất thải đưa xuống bể biogas, lắp đặt hệ thống năng lượng mặt trời.

Đầu năm 2024, BAF có 9 trang trại được trao chứng nhận Thực hành sản xuất nông nghiệp tốt toàn cầu - tiêu chuẩn đảm bảo nông trại tích hợp (GLOBALG.A.P IFA phiên bản 5.2).

Công ty cho biết sẽ luôn nỗ lực để duy trì các tiêu chuẩn đã được công nhận, đồng thời với việc áp dụng các tiêu chuẩn chăn nuôi GlobalG.A.P cho các trang trại còn lại. Các hoạt động này không chỉ tối ưu về mặt kinh tế mà còn giúp BAF đạt mục tiêu giảm phát thải nhà kính và phát triển bền vững.

Công ty cũng đã khởi động dự án Chuyển đổi số quản trị tổng thể doanh nghiệp trên nền tảng công nghệ điện toán đám mây SAP S/4HANA Cloud - một dự án chuyển đổi số có quy mô lớn trong ngành nông nghiệp nói chung và chăn nuôi nói riêng tại Việt Nam. Đây là giải pháp quản trị toàn diện giúp BAF đạt được hiệu quả số hóa thông tin và tiếp cận, ứng dụng các thông lệ tốt nhất (Best Practices), quy trình chuẩn theo đặc thù ngành được đúc kết từ kinh nghiệm quản trị của các doanh nghiệp lớn cùng ngành trên toàn thế giới.

Dưới sự tư vấn của các tổ chức quốc tế, BAF ngày càng nâng cao tiêu chuẩn về an toàn sinh học, phúc lợi động vật, sức khỏe động vật. Theo đại diện công ty, sự phát triển của doanh nghiệp theo xu hướng tất yếu của thế giới đồng thời với đáp ứng nhu cầu của thị trường, của người tiêu dùng sẽ góp phần không nhỏ vào phát triển kinh tế địa phương, tạo việc làm cho người lao động và an sinh xã hội, chung tay phát triển nền kinh tế nông nghiệp trong nước theo hướng hội nhập - hiện đại và bền vững.

(Dân trí) - Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) tiếp tục duy trì đà tăng trưởng ấn tượng ở hầu hết các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh (SXKD) trong tháng 7 và 7 tháng đầu năm, nổi bật là lợi nhuận hợp nhất ước đạt 29.600 tỷ đồng.

Ứng phó hiệu quả với biến động, lợi nhuận tăng 30%

Trong tháng 7/2024, các chỉ tiêu sản xuất trọng yếu của Petrovietnam hầu hết đều hoàn thành vượt mức kế hoạch tháng 6,3 - 19,9%, như khai thác dầu thô đạt 0,81 triệu tấn, khai thác khí đạt 519 triệu m3, sản xuất đạm đạt 163.200 tấn, sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 652.600 tấn…

Tập đoàn đã đưa vào hoạt động 3 bồn chứa LPG tại Kho cảng PV GAS Vũng Tàu. Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 đã tham gia thị trường điện.

Tính chung 7 tháng năm 2024, hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của tập đoàn đều hoàn thành vượt mức kế hoạch từ 4,4 đến 30,4%, tăng 7 đến 15,2% so với cùng kỳ năm 2023. Cụ thể, khai thác dầu thô đạt 5,81 triệu tấn, khai thác khí đạt 3,97 tỷ m3, sản xuất điện đạt 17,22 tỷ kWh, sản xuất đạm đạt 1,11 triệu tấn, sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 3,64 triệu tấn, sản xuất NPK đạt 194.200 tấn.

Nhờ thực hiện tốt công tác quản trị, các chỉ tiêu sản xuất hầu hết hoàn thành vượt mức kế hoạch, nên mặc dù giá các sản phẩm chủ lực của Petrovietnam suy giảm, trong đó biên lợi nhuận lọc hóa dầu giảm 32,5% so với cùng kỳ năm 2023, nhưng các chỉ tiêu tài chính của Petrovietnam đều hoàn thành vượt mức 31 - 75% kế hoạch 7 tháng và tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2023.

Tổng doanh thu toàn tập đoàn ước đạt 567.400 tỷ đồng, nộp ngân sách ước đạt 84.600 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 29.600 tỷ đồng.

Cùng với hoạt động SXKD, Petrovietnam tích cực triển khai nhiều hoạt động an sinh xã hội ý nghĩa, thiết thực, kịp thời hỗ trợ người dân vùng bão lũ (Sơn La, Điện Biên…), xây nhà đại đoàn kết cho người nghèo, hỗ trợ các chương trình, công trình giáo dục đào tạo, y tế… với tổng giá trị thực hiện trong 7 tháng đầu năm 2024 đạt 467 tỷ đồng.

Tối ưu quản trị, ứng phó hiệu quả với biến động thị trường

Theo Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng, những khó khăn, thách thức mà tập đoàn đã phải đối diện trong tháng 7 và 7 tháng đầu năm 2024 là rất lớn, tuy nhiên, dự báo trong những tháng còn lại của năm 2024 còn lớn hơn.

Để giảm thiểu tác động tiêu cực, chặn đà suy giảm, qua đó giữ được đà tăng trưởng, ông Lê Mạnh Hùng cho hay Petrovietnam sẽ tiếp tục và triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm tối ưu hơn nữa quản trị doanh nghiệp, tăng cường các chuỗi liên kết, gia tăng chuỗi giá trị dầu khí.

Để phục vụ cho thực hiện định hướng phát triển trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia, ông Lê Mạnh Hùng cho biết Petrovietnam đã xây dựng kế hoạch, hành động và tích cực phối hợp với các cơ quan chức năng triển khai xây dựng Chiến lược phát triển đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, tạo thuận lợi cho phát triển nhanh và bền vững ngành dầu khí, thúc đẩy hình thành các trung tâm năng lượng quốc gia.

Hoạt động này cũng gắn với phát triển, nâng cao hiệu quả hoạt động trong các lĩnh vực năng lượng truyền thống, tham gia chuỗi giá trị năng lượng mới, năng lượng tái tạo, nhất là điện gió ngoài khơi, điện gió ven biển, hydrogen, amoniac, chuỗi cung ứng nhập khẩu, kinh doanh LNG, sản xuất thiết bị năng lượng... theo hướng tập trung những dự án lớn, chiến lược, tác động lan tỏa, hiệu quả cao.

Còn theo Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn, Petrovietnam sẽ tập trung quản trị biến động, bám sát kịch bản tăng trưởng để đưa ra các giải pháp quản trị, điều hành hiệu quả trong các tháng tiếp theo.

Trong đó, Petrovietnam sẽ tăng cường đảm bảo an toàn, sức khỏe, môi trường, phòng chống cháy nổ đối với các nhà máy, công trình để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh được triển khai an toàn, thông suốt. Tập đoàn cũng theo dõi sát sao, dự báo tình hình thị trường để đưa ra các giải pháp điều hành SXKD, phân phối sản phẩm, tồn kho hợp lý, tăng cường quản trị sản xuất, thúc đẩy các dự án sớm đưa vào khai thác trong năm nay.

Mới đây, Tổng giám đốc Petrovietnam cũng đã ban hành chỉ thị thực hiện các biện pháp nhằm đảm bảo hoàn thành kế hoạch quản trị năm 2024 của tập đoàn. Theo đó, mục tiêu được Petrovietnam đặt ra trong những tháng còn lại của năm là nỗ lực, phấn đấu hoàn thành cao nhất kế hoạch quản trị năm 2024, thúc đẩy mục tiêu tăng trưởng và phát triển, đóng góp vào phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Trong những tháng còn lại của năm 2024, tập đoàn và các đơn vị tiếp tục xây dựng mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp triển khai thực hiện chi tiết, phù hợp với tình hình hoạt động thực tế của đơn vị theo từng tháng. Trong đó, các đơn vị nghiêm túc tổ chức quán triệt mục tiêu quan trọng nhất là đảm bảo thực hiện kế hoạch quản trị, phấn đấu tăng trưởng trong toàn thể cán bộ, nhân viên, người lao động.

Bên cạnh việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, để tạo động lực và dư địa phát triển trong giai đoạn tới, Tổng giám đốc Petrovietnam đề nghị các đơn vị thực hiện nghiêm túc các nhiệm vụ, giải pháp, chỉ đạo của tập đoàn trong quản lý đầu tư; tăng cường công tác kiểm tra giám sát đối với việc thực hiện kế hoạch đầu tư, quyết toán dự án đầu tư. Trong thời gian tới, tập đoàn sẽ quyết liệt đẩy nhanh tiến độ thực hiện đầu tư, giải ngân vốn đầu tư, phấn đấu hoàn thành cao nhất kế hoạch đầu tư năm 2024.

(Dân trí) - Các đơn vị thăm dò dư luận trước thềm bầu cử Mỹ phải đối mặt với nhiều thách thức, nhưng cũng đã có sự điều chỉnh trước cuộc bầu cử năm nay.

Khi nhắc đến thăm dò dư luận trước bầu cử tổng thống Mỹ năm 2016, nhiều người Mỹ sẽ coi đây là một sai lầm lớn. Đa số cuộc khảo sát khi đó cho rằng bà Hillary Clinton sẽ thắng cử. Kết quả, người chiến thắng lại là ông Donald Trump. Trên thực tế, các tổ chức khảo sát đã đánh giá thấp sự ủng hộ dành cho ông Trump tại các bang chiến địa.

Tuy nhiên, báo New York Timeschỉ ra, số liệu thăm dò ở quy mô toàn quốc khá tương đồng với số phiếu phổ thông, chỉ số mà bà Hillary Clinton xếp trên.

Với một cuộc bầu cử sát sao như năm 2024, thăm dò dư luận càng thêm khó khăn. Một số kết quả thăm dò chỉ ra bà Harris dẫn trước, số khác cho rằng người dẫn trước là ông Trump.

"Sự thật là thăm dò dư luận - và các mô hình chủ yếu dựa vào kết quả thăm dò để dự báo kết quả - không thể tự tin dự đoán những gì xảy ra vào ngày 5/11 tới", ông Brian Klaas, phó giáo sư chính trị toàn cầu tại trường University College London (UCL), viết trên trang tin Atlantic.

Khó khăn bủa vây

Trong mỗi cuộc bầu cử, kết quả thăm dò đều có mức độ chênh lệch nhất định với kết quả cuối cùng. Đây là điều không thể tránh khỏi vì các đơn vị thăm dò chỉ có thể ước đoán những ai sẽ thực sự đi bầu. Bên cạnh đó, nhiều người chỉ đưa ra quyết định khi tới hòm phiếu. Một số sự kiện đột xuất cũng có thể xuất hiện ở những phút cuối cùng.

Từ bài học của năm 2016, giới phân tích chính trị đã chỉ ra điểm yếu của các cuộc thăm dò dư luận là không thể xác định đầy đủ các "điểm mù" trong quan điểm của cử tri.

Rất nhiều người cảm thấy xấu hổ và không dám thừa nhận mình sẽ bầu cho ông Trump, ứng viên gây tranh cãi hàng đầu trong lịch sử nước Mỹ hiện đại. Do đó, dữ liệu thu thập được không chính xác. Trên thực tế, kết quả phân tích của New York Timescũng cho thấy mức độ sai lệch cao hơn trong các cuộc bầu cử có sự hiện diện của ông Trump.

"Tên ông Trump trên lá phiếu, vì lý do nào đó, khiến việc thăm dò dư luận khó khăn hơn", ông Berwood Yost, Giám đốc Trung tâm thăm dò dư luận thuộc Đại học Franklin & Marshall, bang Pennsylvania, nhận xét.

Bên cạnh đó, việc chọn mẫu cũng đôi lúc không hoàn toàn hoàn hảo. Trong cuộc bầu cử năm 2016, nhóm cử tri có trình độ giáo dục thấp đã không được tính đến đầy đủ, một phần do tỷ lệ phản hồi của nhóm này thấp hơn với những người có trình độ giáo dục cao.

Tỷ lệ người trả lời điện thoại của các trung tâm thăm dò cũng có xu hướng giảm.

"Mọi người không trả lời điện thoại. 10 năm trước, bạn có thể phải gọi 20 người để có người bạn cần. Giờ đây, con số đấy tăng gấp đôi: Phải gọi 40 người để tìm thấy người bạn cần. Do đó, các cuộc thăm dò mất nhiều thời gian và tốn nhiều tiền bạc hơn", bà Rachael Cobb, giáo sư chính trị học tại Đại học Suffolk, nói với CNBC.

Sự phân cực trong đội ngũ cử tri cũng khiến các cuộc thăm dò gặp thêm khó khăn. Bà Lonna Atkeson, giáo sư nghiên cứu về quan điểm dư luận tại Đại học bang Florida, cho biết từng nhận được những email trả lời thẳng thừng sẽ không tham gia thăm dò, thậm chí chỉ trích bà "tẩy não" trẻ em.

Dữ liệu trong bốn thập niên qua được New York Timesphân tích cho thấy kết quả thăm dò có thể thiên lệch ở cả hai đảng. Mức độ chính xác cũng tương đối khác biệt kể cả với hai cuộc bầu cử gần nhau. Ví dụ, sau chênh lệch lớn năm 2020, các đơn vị bầu cử đưa ra dự đoán tương đối chính xác trước bầu cử giữa kỳ năm 2022.

Trước cuộc bầu cử tổng thống năm nay, các hãng thăm dò đang tìm mọi cách để cải thiện dự đoán của mình. Một số quan tâm tới các nhóm cử tri khác nhau, trong khi số khác quan tâm nhiều hơn đến các cử tri thiếu kiên nhẫn, không trả lời hết tất cả câu hỏi.

Ông Don Levy, Giám đốc Viện Nghiên cứu Đại học Siena (SCRI), đơn vị tổ chức thăm dò dư luận cùng New York Times, cho biết nếu tính đến nhóm cử tri trên, kết quả thăm dò sẽ dịch chuyển "khoảng 1,25 điểm phần trăm về phía ông Trump". Năm nay, SCRI dành nhiều suất phỏng vấn hơn cho các cử tri được phân loại "ở nông thôn, khả năng cao bầu cho ông Trump".

"Nếu bạn coi họ là các viên kẹo M&M - cử tri bầu cho ông Trump là kẹo đỏ chẳng hạn - chúng tôi đã cho thêm một số viên kẹo đỏ vào hũ", ông Levy nói với CNBC.

Bang nào có kết quả thăm dò dễ sai nhất?

Độ chính xác của kết quả thăm dò dư luận cũng có sự chênh lệch giữa các bang. Ông Nathaniel Rakich, chuyên gia phân tích bầu cử của trang web FiveThirtyEight, đã tính toán mức độ sai lệch với kết quả thăm dò dư luận trong vòng 21 ngày trước bầu cử tại các bang, tính từ năm 1998 đến nay. Kết luận rút ra là kết quả tại một số bang thường chính xác hơn hẳn các bang khác.

Với mức độ sai lệch trung bình 3,3 điểm phần trăm, kết quả thăm dò toàn quốc thường chính xác nhất. Đây là điều không mấy bất ngờ do dân số cả nước lớn hơn nên đơn vị khảo sát dễ xác định mẫu hơn. Bên cạnh đó, các cuộc đua vào thượng viện và thống đốc - vốn chỉ giới hạn ở quy mô một bang - thường dễ sai lệch hơn bầu cử tổng thống.

Xét đến các bang riêng lẻ, Colorado, Virginia và Oregon thường có kết quả thăm dò chính xác nhất. Tuy nhiên, đối với giới quan sát chính trị, dữ liệu này không có quá nhiều tác dụng, khi cả 3 bang đều được dự đoán sẽ bầu cho bà Harris.

Điều họ chú ý hơn sẽ là kết quả tại 4 bang chiến địa thuộc "Vành đai Mặt Trời" phía Tây và Nam nước Mỹ gồm Nevada, Bắc Carolina, Arizona và Georgia. 4 bang này đều nằm trong số những nơi ghi nhận tỷ lệ sai lệch thấp nhất, dao động từ 3,8 đến 4,1 điểm phần trăm.

Nếu chỉ tính từ năm 2016 đến nay, tỷ lệ sai lệch của Nevada thậm chí chỉ là 3,3 điểm phần trăm, thấp hơn mức ghi nhận trên cả nước cùng kỳ (3,9 điểm). Đây là điều tương đối bất ngờ vì Nevada bị coi là bang khó thăm dò dư luận do người dân ở đây có xu hướng đổi chỗ ở thường xuyên hơn và làm trái giờ nhiều hơn các bang khác.

Ngược lại, số liệu thăm dò dư luận ở các bang chiến địa miền Bắc ít tin cậy hơn, dù vẫn chính xác hơn mức trung bình. Tính từ năm 1998, mức sai lệch tại Pennsylvania và Wisconsin là 4,6 điểm phần trăm, trong khi tại Michigan là 4,9 điểm phần trăm.

Đặc biệt, Wisconsin có tiếng là bang rất dễ ghi nhận kết quả sai lầm. Năm 2020, ABC News/Washington Post từng đánh giá ông Biden dẫn trước 17 điểm phần trăm tại bang này. Kết quả chung cuộc, ông Biden chỉ đánh bại ông Trump với 0,83 điểm phần trăm chênh lệch.

Tuy nhiên, Wisconsin chưa phải bang khó thăm dò dư luận nhất. 3 bang xếp "đầu bảng" về chỉ số này là Oklahoma, Wyoming và Hawaii. Tính từ năm 1998, mức độ sai lệch trung bình tại Hawaii lên 10,4 điểm phần trăm. Nguyên nhân có thể đến từ mức độ quan tâm tới chính trị thấp của người Hawaii, cũng như sự đa dạng về sắc tộc khiến việc chọn mẫu khó khăn hơn.

"Điều gì khiến các bang dễ hoặc khó thăm dò? Diện tích và dân số chắc chắn là nhân tố chính. Tuy nhiên, dữ liệu cũng cho thấy rõ kinh nghiệm là yếu tố quan trọng. Các bang thăm dò chuẩn xác nhất là các bang được thăm dò thường xuyên nhất", ông Rakich nhận định.

(Dân trí) - Theo ISW, những cuộc tấn công của Kiev vào các mục tiêu ở Nga có thể ảnh hưởng đến chuỗi hoạt động tấn công trên toàn bộ vùng chiến sự Ukraine.

Viện Nghiên cứu Chiến tranh (ISW) có trụ sở tại Mỹ cho biết, vào ngày 9 và 10/10, lực lượng Ukraine được cho là đã tấn công căn cứ lưu trữ UAV Shahed của Nga ở Krasnodar Krai và một kho đạn dược ở Cộng hòa Adygea.

Báo cáo có đoạn: "Lực lượng Moscow dựa vào máy bay không người lái Shahed để tấn công cả các thị trấn, thành phố tiền tuyến và hậu phương của Ukraine, đồng thời bắn khoảng 10.000 quả đạn pháo mỗi ngày vào những vị trí tiền phương của Ukraine".

Bản đánh giá nhắc lại rằng vào tháng 9, lực lượng Kiev đã tấn công các kho đạn Oktyabrsky, Toropets và Tikhoretsk ở vùng Tver và ngày 8/10, họ tấn công căn cứ lưu trữ tên lửa và đạn dược của Nga ở Karachev thuộc vùng Bryansk, dẫn đến phá hủy hàng chục nhà kho, toa tàu và có thể là một lượng đáng kể đạn dược, tên lửa và máy bay không người lái.

ISW nhận định: "Mặc dù một cuộc tấn công đơn lẻ khó có thể tác động đáng kể đến nỗ lực chiến tranh của Moscow, nhưng những cuộc tấn công lặp đi lặp lại vào các kho vũ khí bên trong lãnh thổ Nga có thể buộc bộ chỉ huy quân sự Nga phải tổ chức lại và phân tán các hệ thống hỗ trợ và hậu cần ở các khu vực hậu phương nhằm giảm thiểu thiệt hại, đồng thời tối ưu hóa mạnh mẽ hoạt động tiếp vận để hỗ trợ cuộc chiến ở Ukraine".

Các nhà phân tích một lần nữa lưu ý rằng, việc dỡ bỏ kịp thời các hạn chế đối với việc sử dụng các hệ thống của phương Tây và việc phát triển hơn nữa tiềm năng tấn công tầm xa của Ukraine (vào lãnh thổ Nga) có thể cho phép lực lượng Kiev khai thác hiệu quả hơn những điểm yếu đó của Nga trước khi Moscow triển khai các biện pháp đối phó.

ISW nhấn mạnh: "Các cuộc tấn công của Ukraine vào loạt mục tiêu ở Nga có thể tác động đến chuỗi hoạt động tấn công trên toàn bộ chiến trường ở Ukraine nếu lực lượng Kiev có cơ sở vật chất, năng lực và được phép tiến hành một chiến dịch quy mô lớn nhằm tấn công các mục tiêu hậu cần và hỗ trợ ở Nga".

Những nhận định đáng chú ý trong báo cáo ngày 10/10 của ISW:

Thứ nhất,vào ngày 9 và 10/10, lực lượng Kiev được cho là đã tấn công một căn cứ lưu trữ máy bay không người lái của Nga ở vùng Krasnodar và một kho đạn dược ở Cộng hòa Adygea.

Thứ hai,kể từ ngày 5/10, lực lượng Moscow được cho là đã nhắm mục tiêu vào ba tàu dân sự cập cảng Ukraine, có thể là một phần trong áp lực quân sự, chính trị và kinh tế ngày càng tăng của Nga nhằm làm suy yếu niềm tin vào hành lang ngũ cốc của Ukraine, sự hỗ trợ của phương Tây dành cho Ukraine và đẩy Kiev phải chấp nhận các cuộc đàm phán sớm.

Thứ ba,một quan chức quốc phòng cấp cao giấu tên của Mỹ ngày 9/10 cho biết, lực lượng Nga đã chịu thương vong hơn 600.000 người kể từ khi chiến dịch quân sự đặc biệt bắt đầu vào tháng 2/2022, cao hơn đáng kể so với ước tính sơ bộ của quân đội Mỹ. Tình báo Mỹ ước tính rằng lực lượng Nga đã phải chịu khoảng 315.000 thương vong ở Ukraine tính đến tháng 12 năm 2023.

Thứ tư,một cơ quan truyền thông của Iran có liên hệ với cựu chỉ huy Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo (IRGC), Thiếu tướng Mohsen Rezaei, ngày 8/10 tuyên bố rằng, Nga đã cung cấp cho Iran hệ thống phòng không S-400 và một phi đội máy bay chiến đấu Su-35, nhưng không đưa ra bằng chứng nào cho thấy điều đó. Moscow chưa bình luận về thông tin này.

Thứ năm,lực lượng Kiev gần đây đã tấn công gần Toretsk. Quân đội Nga đã có những bước tiến được xác nhận vào khu vực Kursk và gần Chasov Yar, phía đông nam Pokrovsk và phía tây nam Donetsk.

(Dân trí) - Báo cáo tài chính bán niên hợp nhất của Vietbank ghi nhận 3 mục tiêu tăng trưởng huy động, dư nợ, tổng giá trị tài sản hoàn thành trên 90% kế hoạch phấn đấu chỉ sau nửa năm tài chính.

Theo công bố của Vietbank, báo cáo tài chính hợp nhất bán niên 2024 của ngân hàng này ghi nhận 3/5 mục tiêu tài chính hoàn thành vượt thời hạn, bao gồm tăng trưởng huy động, dư nợ, tổng giá trị tài sản.

Trong đó, tăng trưởng dư nợ đạt 10%, cao hơn mức bình quân toàn ngành 6% (tính đến 28/6).

Mục tiêu kiểm soát nợ xấu (NPL) theo Thông tư 11 hoàn thành ở mức 2,4%. Bên cạnh đó, tỷ lệ NPL trên tổng dư nợ cũng được kiểm soát ổn định so với kết quả ghi nhận đầu năm. Sử dụng hiệu quả các biện pháp kiểm soát nợ và chất lượng tín dụng giúp tỷ lệ nợ xấu của Vietbank đạt mức kỳ vọng, đồng thời ngân hàng cũng nhận thêm gần 140 tỷ đồng từ việc được hoàn trích lập dự phòng.

Tỷ lệ an toàn hoạt động (CAR) hơn 11% - cao hơn quy định của Ngân hàng Nhà nước và vượt trung bình toàn ngành.

Những điều chỉnh chính sách kịp thời giúp đưa lợi nhuận trước thuế của Vietbank lên mức 410 tỷ đồng, đạt 43% kế hoạch. Tốc độ tăng trưởng trong 6 tháng đầu năm 2024 đạt 11,3%, trong đó quý II góp phần lớn vào hiệu quả bán niên với mức tăng trưởng so với cùng kỳ, đạt 96,5%.

Tuy nhiên, chi phí hoạt động tăng cao là một trong những yếu tố ảnh hưởng tới kết quả lợi nhuận của ngân hàng. Trong đó, chi phí nhân viên chiếm 65% tổng tỷ trọng tăng thêm.

Đại diện Vietbank cho biết: "Ngân hàng vẫn và sẽ kiên định với tôn chỉ lấy nhân sự làm gốc. Đảm bảo phúc lợi (lương, thưởng, phúc lợi khác), đầu tư đào tạo và số hóa quản lý nhân sự là 3 mũi nhọn trong chiến lược nhân sự 2024 của chúng tôi".

Dự kiến đến quý IV/2024, ngân hàng sẽ chuyển đổi và sử dụng hệ thống quản lý nhân sự điện tử "one - stop - shop" từ điều hành, quản lý, cung cấp dịch vụ nhân sự trên toàn hệ thống đến quản lý hoạt động tuyển dụng thông qua liên kết tự động với website tuyển dụng Vietbank (dự kiến ra mắt quý III/2024). Dự án được kỳ vọng củng cố biện pháp bảo đảm an toàn, bảo mật thông tin, đồng thời giúp giảm tải quy trình cũng như thao tác thủ công, từ đó nâng cao hiệu suất lao động.

Trong công tác đào tạo, Hội đồng quản trị Vietbank cũng vừa ban hành Nghị quyết thông qua việc đầu tư Trụ sở Trung tâm đào tạo kết hợp điểm giao dịch tại TPHCM, nhằm tạo ra động lực tích cực cho sự phát triển dài hạn và bền vững của công tác đào tạo nhân sự.

6 tháng đầu năm 2024, Vietbank được vinh danh tại các giải thưởng trong nước và quốc tế đối với các hạng mục doanh nghiệp sáng tạo; kinh doanh hiệu quả; sản phẩm - dịch vụ đổi mới sáng tạo hiệu quả; doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất cũng như giải thưởng về chuyển đổi số đối với dự án cách mạng hóa Core banking và an ninh mạng.

Theo đại diện ngân hàng, để hoàn thành được mục tiêu kinh doanh, thời gian còn lại của năm tài chính, Vietbank sẽ cần duy trì và đảm bảo tốc độ tăng trưởng cũng như hiệu quả, an toàn trong hoạt động kinh doanh, trong đó có những chương trình khuyến mãi, kích cầu với độ phủ rộng nhằm tăng sức hút và khả năng cạnh tranh trên các nền tảng, nhất là nền tảng số.

Nhà đầu tư, khách hàng có nhu cầu tìm hiểu về hoạt động kinh doanh cũng như các sản phẩm, dịch vụ của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương tín (Vietbank) liên hệ các điểm giao dịch của Vietbank trên toàn quốc hoặc thông qua hotline 1800.1122.

Website: www.vietbank.com.vn

(Dân trí) - Ngôi nhà được thiết kế để dành cho một hộ gia đình 3 thế hệ. Mỗi thế hệ đều có không gian riêng tư, khu vực sinh hoạt chung với không gian xanh rộng mở.

Tầng một được sử dụng để làm không gian sinh hoạt chung, tầng hai là dành cho bố mẹ và người dì. Tầng thứ 3 dành riêng cho cặp vợ chồng trẻ với đứa con với cửa và cầu thang được thiết kế riêng biệt.

Không gian riêng tư của mỗi thế hệ vẫn được kết nối với nhau bằng một giếng trời ở trung tâm ngôi nhà. Cầu thang lên tầng hai và 3 đều chạy ngang qua sân này, tạo điều kiện để các thành viên trong gia đình có thể gặp gỡ nhau.

Ở giữa cầu thang nối từ tầng 1 lên tầng 2, có một góc nhỏ để các thành viên trong gia đình có thể ngồi đọc sách, làm việc hay thư giãn dưới ánh sáng tự nhiên vì nó được thiết kế nằm ngay dưới giếng trời.

Thay vì bê tông hóa toàn bộ mặt sàn, chủ nhà được nhóm thiết kế thuyết phục để xây dựng một khu vườn bên dưới giếng trời. Khoảng sân này có hồ nước và trồng một số loại cây, tạo nên sự hài hòa giữa hai yếu tố thủy và mộc.

Một điểm đặc biệt khác của căn nhà chính là vườn cây xanh trên sân thượng. Loại cây chính được trồng ở đây là trúc, nhằm tạo sự riêng tư với hàng xóm cũng như tạo bóng râm. Mặt sân được đắp đất và trồng cỏ hoàn toàn.

Sự kết hợp giữa vườn nước trong nhà, giếng trời và vườn trên mái giúp không khí trong nhà luôn thoải mái. Ngôi nhà vì thế luôn có gió và mát mẻ dù hướng chính của nó là hướng tây. Với thiết kế này, thiên nhiên luôn hiện hữu trong cuộc sống hàng ngày của mỗi thành viên.