Ngoại Hạng Anh

Kết quả MU 1

字号+ 作者:NEWS 来源:Công nghệ 2025-03-12 13:36:32 我要评论(0)

Trong bóng đá,ếtquảđỗ hữu ca không phải lúc nào đội chơi hay hơn cđỗ hữu cađỗ hữu ca、、

Trong bóng đá,ếtquảđỗ hữu ca không phải lúc nào đội chơi hay hơn cũng giành được chiến thắng và cuộc đối đầu trên sân Craven Cottage giữa Fulham với MU là ví dụ.

bruno fernandes fulham mu 2.jpg
MU đã thắng trở lại

Fulham là đội chơi tốt hơn một chút, thực hiện nhiều pha dứt điểm hơn, sáng tạo hơn trong khoảng thời gian cuối. Nhưng chiến thắng không đến với đội chủ nhà.

Ranh giới chiến thắng và thất bại chỉ cách một vài giây. Fulham đã vấp ngã, hay chính xác hơn là sai lầm hiếm hoi của thủ lĩnh Joao Palhinha tạo cơ hội để MU giành trọn 3 điểm.

Nếu Palhinha mắc sai lầm thì người bạn của anh ở đội tuyển Bồ Đào Nha, Bruno Fernandes, chớp cơ hội để ghi bàn thắng quý như vàng.

Như thường lệ, Bruno Fernandes vẫn luôn ở đỏ: rìa vòng cấm địa. Anh chờ đợi thời cơ của mình mà không phải lúc nào cũng xuất hiện. Lần này, cựu cầu thủ Sporting thực sự gặp vận may trong lần thứ 200 khoác áo "Quỷ đỏ".

Sau những lần bị chỉ trích nặng nề, đặc biệt là liên quan đến derby Manchester, Bruno Fernandes dồn hết cơn thịnh nộ vào cú sút quyết định.

bruno fernandes fulham mu.jpg
Bruno Fernandes ghi bàn duy nhất

Bàn thắng và 3 điểm cho MU tại London, thành phố mà những năm qua đội luôn bị mếm trái đắng.

Đây là bàn thứ 3 của Bruno Fernandes ở Ngoại hạng Anh mùa này, đều định đoạt chiến thắng cho MU (trước các đối thủ không mạnh). Trước đó, anh ấn định kết quả 3-2 trước Nottingham Forest từ chấm phạt đền, ghi bàn duy nhất mang về trận thắng Burnley 1-0.

Ten Hag thở phào

Tất nhiên, Bruno Fernandes không phải người định đoạt 3 điểm cho MU trên sân Craven Cottage mà đó là công lao của rất nhiều người.

fulham mu.jpg
Fulham đá tốt hơn nhưng dứt điểm kém

Facundo Pellistri vào sân và biến đổi cánh phải của MUtrở nên năng động hơn, sau khi Antony gây quá nhiều thất vọng. Diogo Dalot có pha cản phá quan trọng để ngăn bàn thua trong hiệp một.

Andre Onana không còn những sai lầm như các trận đầu. Lần này, anh thực hiện hai pha cứu thua xuất sắc trong hiệp hai để giúp MU đứng vững trước sức ép mà Fulham tạo ra.

Fulham có thể chiến thắng nếu có tiền đạo giỏi. HLV Marco Silva buộc phải dùng Rodrigo Muniz ở vị trí mũi nhọn, khi đây mới là trận đầu anh đá chính và chỉ tham dự 57 phút trước đó.

Khoảng trống mà Aleksandar Mitrovic để lại sau khi sang bóng đá Saudi Arabia không dễ để lấp đầy.

Thầy trò Marco Silva có quyền tiếc nuối và tự trách mình. Về phần mình, Erik ten Hag thở phào và phản công những ai chỉ trích mình cũng như Bruno Fernandes.

erik ten hag bruno fernandes fulham mu.jpg
Ten Hag trút phần nào gánh nặng

"Tôi không hiểu tại sao", Ten Hag phản ứng với những chỉ trích nhắm vào Fernandes và đòi tước băng đội trưởng của anh. "Ai cũng có sai lầm, không ai hoàn hảo cả. Nhưng khi thi đấu, cậu ấy luôn mang lại năng lượng".

Chiến lược gia người Hà Lan có phần lạc quan: "Trong một tuần rồi, chúng tôi không hài lòng với sự thể hiện của mình. Trận này đội tiến bộ hơn một chút.

Để giành chiến thắng trong mọi trận đấu, bạn phải thể hiện đẳng cấp đó, thể hiện bên trong bản thân sự khao khát và đam mê. Khi có những điều này, chúng tôi sẽ có kết quả tốt".

Ten Hag thở phào nhưng áp lực cho ông vẫn còn rất nhiều: giữa tuần sau là trận làm khách trên sân Cophenhagen quyết định đến khả năng đi tiếp của đội ở Champions League.

Bruno Fernandes bùng nổ, MU thắng nghẹt thở Fulham

Bruno Fernandes bùng nổ, MU thắng nghẹt thở Fulham

Khoảnh khắc lóe sáng của Bruno Fernandes phút 90 giúp MU giành chiến thắng "rửa mặt" 1-0 trên sân Fulham.

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Nhà mạng không nên coi dịch vụ Internet vệ tinh là đối thủ cạnh tranh.

Thứ hai, số lượng vệ tinh và phổ tần của các nhà khai thác vệ tinh không đủ để cung cấp vùng phủ sóng và hiệu suất ở quy mô tương tự như CSP.

Và thứ ba, họ phải đối mặt với sự giám sát nghiêm ngặt của cơ quan quản lý, “đây là vấn đề đau đầu đối với các nhà khai thác vệ tinh có kế hoạch hoạt động ở quy mô toàn cầu rộng hơn so với các công ty viễn thông”, Menon nói.

Tối ưu cơ sở hạ tầng viễn thông

Menon và Lluc Palerm Serra, chuyên gia phân tích chính tại công ty nghiên cứu vệ tinh NSR, chung nhận định rằng các nhà khai thác vệ tinh mang lại cơ hội và lợi ích to lớn cho CSP.

“Thông qua quan hệ đối tác, các dịch vụ tiềm năng của các nhà khai thác vệ tinh, đặc biệt là D2D và IoT, cho phép doanh nghiệp viễn thông tối ưu hóa các khoản đầu tư cơ sở hạ tầng của họ (capex và opex) để triển khai ở những khu vực có vùng phủ sóng hạn chế hoặc vùng lõm di động. Một điểm cộng khác cho các công ty viễn thông là trải nghiệm khách hàng nâng cao được bổ sung bởi một mạng phủ sóng khắp nơi,” Menon nói.

Ông nói thêm: “Ngoài ra, có một cơ hội doanh thu lớn cho các công ty viễn thông có thể được tận dụng thông qua quan hệ đối tác với các nhà khai thác vệ tinh trong các phân khúc thị trường D2D và IoT. Chẳng hạn, GSMA Intelligence ước tính tổng cơ hội doanh thu D2D gia tăng cho các công ty viễn thông là hơn 30 tỷ USD vào năm 2035, trải rộng trên các phân khúc khách hàng là người tiêu dùng, doanh nghiệp (B2B/IoT) và khách hàng chính phủ.”

MTN cho biết “cuộc chiến giành không gian” đã đạt được động lực trong vài năm qua. Tính đến tháng 5/2022, khoảng 4.700 vệ tinh LEO (địa tĩnh quỹ đạo thấp) đang hoạt động đã được phóng – gấp 16 lần so với số lượng được triển khai cách đây một thập kỷ.

Hợp tác “đôi bên cùng có lợi”

Từ góc độ toàn cầu, Palerm Serra nói: “Tôi không thấy vệ tinh cạnh tranh với các công ty viễn thông trên mặt đất. Vệ tinh sẽ luôn là công nghệ tốt nhất cho các vùng sâu vùng xa, khu vực chỉ chiếm 3% mạng lưới. Ngày nay, vệ tinh chiếm khoảng 1% tổng số hệ sinh thái viễn thông. Nếu con số đó tăng lên (khoảng 5%), thì đó là một cơ hội lớn cho ngành công nghiệp vệ tinh,” nhưng như vậy vẫn không có tác động lớn đến phân khúc viễn thông.

Hợp tác giữa CSP và các công ty vệ tinh mang lại tiềm năng ứng dụng IoT rộng rãi.

Dù vậy, ở một số lĩnh vực cụ thể, áp lực cạnh tranh có thể diễn ra, chẳng hạn như khi các CSP tập trung phủ sóng vùng sâu vùng xa và không có khả năng đầu tư cho cáp quang.

Menon chỉ ra hai lĩnh vực tiềm năng mà các nhà khai thác vệ tinh có thể cạnh tranh với các công ty viễn thông trong tương lai: phương tiện kết nối và D2D. Ví dụ, nhà sản xuất ô tô Trung Quốc Geely, đang triển khai 9 vệ tinh cho xe tự lái, trong khi Elon Musk có kế hoạch kết nối xe Tesla thông qua vệ tinh Starlink trong tương lai. Tương tự, các công ty như AST SpaceMobile, SpaceX và Lynk đang nhắm mục tiêu vào lĩnh vực D2D.

Palerm Serra cũng cho rằng, những CSP lớn có các vệ tinh mang tầm quốc gia sẽ có vai trò ngày càng quan trọng trong tương lai. “Chúng tôi thấy nhiều ứng dụng được mở ra nhờ công nghệ mới trong lĩnh vực vệ tinh, chẳng hạn như xoá vùng lõm sóng. Ví dụ, ở Mỹ có 94% dân số được bao phủ sóng viễn thông mặt đất, nhưng tính trên diện tích lãnh thổ thì mới được 40%”.

Điều này mở ra cơ hội lớn cho ứng dụng IoT trong các lĩnh vực như nông nghiệp, giao thông, năng lượng. Khi đó, việc hợp tác giữa vệ tinh và doanh nghiệp viễn thông giúp đôi bên cùng có lợi, chẳng hạn như quan hệ đối tác giữa Deutsche Telekom và Skylo và Intelsat, hay như Telefonica và Sateliot.

“Đối với các công ty viễn thông, việc cung cấp dịch vụ IoT cho các doanh nghiệp ở địa điểm xa xôi là không khả thi về mặt tài chính do tốn kém chi phí xây dựng cơ sở hạ tầng, thâm dụng vốn bao gồm hàng dặm cáp quang và một số tòa tháp ở các vùng sâu vùng xa”, Menon nói. “Thông qua quan hệ đối tác với các nhà khai thác vệ tinh, các công ty viễn thông có thể giải quyết các lỗ hổng kết nối khi sóng 5G còn yếu hoặc chưa được xây dựng”.

(Theo Inform)

Dùng chung hạ tầng giúp nhà mạng cắt giảm chi phí, tăng chất lượng dịch vụ

Dùng chung hạ tầng giúp nhà mạng cắt giảm chi phí, tăng chất lượng dịch vụ

Chia sẻ, sử dụng chung hạ tầng kỹ thuật viễn thông thụ động được xem là xu hướng tất yếu, giúp tiết kiệm đáng kể chi phí đầu tư cho các doanh nghiệp viễn thông." alt="Internet vệ tinh mang lại tiềm năng hợp tác cho các nhà mạng truyền thống" width="90" height="59"/>

Internet vệ tinh mang lại tiềm năng hợp tác cho các nhà mạng truyền thống

Tham gia thúc đẩy Chính phủ số, xã hội số, kinh tế số nông nghiệp là một trong những nhóm nhiệm vụ trọng tâm của Chiến lược phát triển bưu chính đến năm 2025, định hướng đến năm 2030.

Kế hoạch hành động năm 2023 triển khai Chiến lược phát triển bưu chính đến năm 2025 và định hướng đến năm 2030 và được Bộ TT&TT ban hành. Mục tiêu là nhằm xác định rõ các các chỉ tiêu, nhiệm vụ cụ thể của Chiến lược phát triển bưu chính cần tập trung thực hiện trong năm nay. Yêu cầu đặt ra là các nhiệm vụ cần được triển khai có trọng tâm, trọng điểm, lộ trình thực hiện và bảo đảm hiệu quả, khả thi.

Theo kế hoạch, trong năm nay, các chỉ tiêu cần đạt gồm có: tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình của dịch vụ bưu chính phục vụ thương mại điện tử là 20%; số bưu gửi của mỗi người dân trong năm là 24; số dân phục vụ bình quân trên một điểm phục vụ bưu chính là 14.800; phát triển tối thiểu 3 doanh nghiệp bưu chính lớn dẫn dắt thị trường; 80% hộ gia đình có địa chỉ số; 80% hộ sản xuất nông nghiệp tham gia giao dịch trên các sàn thương mại điện tử do doanh nghiệp bưu chính Việt Nam sở hữu; 100% sản phẩm giao dịch trên sàn thương mại điện tử do doanh nghiệp bưu chính Việt Nam sở hữu phải được gắn thương hiệu, có truy xuất nguồn gốc…

Bộ TT&TT cũng giao nhiệm vụ cụ thể cho các đơn vị, doanh nghiệp để thực hiện các nội dung công việc cần hoàn thành trong năm 2023 để đảm bảo tiến độ triển khai Chiến lược phát triển bưu chính đến năm 2025, định hướng đến năm 2030.

Cụ thể, bên cạnh việc hướng dẫn thực hiện chiến lược, Vụ Bưu chính chủ trì thực hiện nhiều nhiệm vụ như Tổng kết Luật Bưu chính năm 2010; nghiên cứu, xây dựng cơ chế, chính sách thúc đẩy việc chia sẻ, sử dụng chung hạ tầng bưu chính giữa các doanh nghiệp bưu chính để nâng cao hiệu quả khai thác hạ tầng bưu chính, tiết kiệm nguồn lực kinh tế của xã hội; xây dựng cơ sở dữ liệu doanh nghiệp bưu chính; hình thành Cổng dữ liệu quốc gia về bưu chính; tổ chức Diễn đàn quốc gia về bưu chính...

Với lĩnh vực bưu chính, Bộ TT&TT đã xác định định hướng chuyển đổi từ chuyển phát thành hạ tầng thương mại điện tử và logistic. Với sự chuyển đổi này, ngành bưu chính mang sứ mệnh mới là “Đảm bảo dòng chảy vật chất làm nền tảng cho phát triển kinh tế số”.

Theo thống kê, trong 5 năm qua, tốc độ tăng trưởng của ngành bưu chính là 25%/năm. Việc duy trì tốc độ tăng trưởng này cũng là một mục tiêu của ngành trong 5 năm tới.

Doanh thu lĩnh vực bưu chính năm 2022 đạt 2,2 tỷ USD và dự kiến sẽ đạt 4 tỷ USD vào năm 2025. Về phổ cập dịch vụ bưu chính, năm 2022 số bưu phẩm trên mỗi người dân là 20 và mục tiêu đến năm 2025 là 50 bưu phẩm/người.

Đoàn Bổng và nhóm PV, BTV" alt="100% sản phẩm trên sàn của doanh nghiệp bưu chính Việt có truy xuất nguồn gốc" width="90" height="59"/>

100% sản phẩm trên sàn của doanh nghiệp bưu chính Việt có truy xuất nguồn gốc