(Dân trí) - Ngày càng có nhiều người mong muốn tìm về với thiên nhiên để tìm sự bình yên, thư giãn và nạp năng lượng sau khoảng thời gian làm việc căng thẳng.

Các gia đình hiện có xu hướng nghỉ dưỡng cuối tuần tại các homestay sinh thái, gần với thiên nhiên. Dịp này giúp họ tái tạo lại năng lượng, thoát khỏi những lo âu, áp lực của cuộc sống hàng ngày và tận hưởng không khí trong lành.

Ẩn mình trong khu nghỉ dưỡng Maidla Nature Resort, cách thủ đô Tallinn của Estonia chừng 45 phút đi xe và thuộc vùng đầm lầy tuyệt đẹp, Nature Villa là một nơi nghỉ dưỡng riêng tư không giống như bất kỳ nơi nào khác. Căn nhà cabin bằng gỗ nhỏ nhắn và quyến rũ được xây dựng gần như hoàn toàn bằng gỗ tần bì gia nhiệt - loại gỗ với màu sắc bí hiểm và chất lượng mang đến cho căn nhà một vẻ đẹp không thể trộn lẫn.

Chủ sở hữu muốn mang đến cho du khách trải nghiệm lưu trú độc đáo, giúp họ hòa mình vào thiên nhiên và khám phá những điều thú vị tại địa điểm hẻo lánh và khác thường này.

Không giống như hầu hết nơi nghỉ dưỡng thiên nhiên và nhà cabin nhỏ khác, nội thất bên trong Nature Villa rất sang trọng. Được mô tả như một "khách sạn siêu nhỏ", Nature Villa nằm trong một khung cảnh đầm lầy hoang sơ với thiết kế kiểu nhà sàn. Bên trong không gian khiêm tốn này là một phòng ngủ hiện đại có tông màu xám chủ đạo, với lò sưởi và nhiều tính năng khác, đảm bảo mang đến cho bạn một kỳ nghỉ thoải mái và thư giãn.

Cửa ra vào bằng kính cho phép bạn ngắm nhìn trọn vẹn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài từ ngay chính phòng ngủ, tạo cảm giác như bạn đang hòa mình vào thiên nhiên.

Bên trong căn cabin chỉ đủ không gian sống cho một người hoặc cặp vợ chồng, nhưng bên ngoài sân hiên lại khá rộng cung cấp nhiều không gian ngoài trời cho nhiều người. Đây là nơi hoàn hảo cho các bữa tiệc ngoài trời.

Các kiến trúc sư giải thích: "Phần lớn diện tích của ngôi nhà được dành cho sân hiên. Một sân hiên thấp hơn phù hợp cho các hoạt động giải trí nhẹ nhàng buổi sáng, và một sân hiên cao trên mái nhà để thưởng thức hoàng hôn, ngắm sao và ngắm chim".

(Dân trí) - Với chính sách "Zero Fee" cho dịch vụ chấp nhận thanh toán qua POS cùng nhiều ưu đãi hấp dẫn, gói tiện ích thanh toán Bion của VPBank là sản phẩm thanh toán phù hợp cho các cá nhân kinh doanh và hộ kinh doanh.

Xu hướng thanh toán không tiền mặt lên ngôi, không chỉ phổ biến ở trung tâm thương mại, siêu thị, chuỗi nhà hàng mà còn được ưa chuộng ở các cửa hàng nhỏ, khu chợ truyền thống. Người dân dần hình thành thói quen giao dịch qua các phương thức thanh toán số hiện đại, tiện lợi, giảm thiểu các rủi ro khi sử dụng tiền mặt. Các chủ hộ kinh doanh, tiểu thương cũng dễ dàng kiểm soát dòng tiền, tối ưu hóa hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Là ngân hàng chú trọng phân khúc bán lẻ, VPBank vừa cho ra mắt gói tiện ích thanh toán Bion cung cấp trọn bộ giải pháp thanh toán hiện đại, tinh gọn bao gồm tài khoản thanh toán VPSuper, dịch vụ ngân hàng số VPBank NEO, tính năng tài khoản số đẹp, giải pháp chấp nhận thanh toán qua POS và QR, giải pháp quản trị doanh số ShopQR. Gói tiện ích thanh toán Bion với mức phí thấp sẽ hỗ trợ các cá nhân kinh doanh, hộ kinh doanh nâng cấp tiện ích thanh toán và quản trị doanh thu, tối ưu hóa lợi nhuận, nhờ đó mà việc kinh doanh cũng trở nên thuận lợi hơn.

Phí dịch vụ chấp nhận thanh toán qua POS chỉ từ 0 đồng

VPBank là ngân hàng đầu tiên triển khai chính sách "Zero Fee" và ưu đãi phí POS theo bậc doanh thu cho khách hàng khi tham gia gói Bion. Theo đó, mốc doanh số giao dịch qua POS dưới 100 triệu đồng/tháng sẽ được hưởng ngay mức phí 0%. Từ mốc 100 triệu - 200 triệu đồng, mức ưu đãi phí có thể lên đến 80% tùy theo từng nhóm ngành nghề, và duy trì ở mức 95% ở những năm tiếp theo.

Bên cạnh đó, chủ hộ kinh doanh sẽ nhận tiền về tài khoản ngay trong ngày đối với tất cả giao dịch của khách hàng qua máy POS. Đặc quyền này giúp các tiểu thương nhanh chóng thu hồi vốn, tận dụng dòng tiền để phát triển mở rộng kinh doanh.

Khi sử dụng dịch vụ POS của VPBank, khách hàng có thể dễ dàng lựa chọn loại máy POS phù hợp với nhu cầu sử dụng, từ thiết bị smartPOS đến softPOS (ứng dụng thanh toán Tap2Phone) với những tính năng hàng đầu thị trường như chấp nhận mọi dòng thẻ phổ biến, hỗ trợ thanh toán "chạm" đa phương thức Tap & Pay, tính năng nhận tiền qua QR động…

Chị Hoàng Anh - chủ tiệm Spa tại Hà Nội cho biết: "Khách hàng ngày càng ưa chuộng thanh toán không tiền mặt nên việc trang bị đầy đủ các tiện ích thanh toán tại cửa hàng sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh lớn. Được bạn bè giới thiệu, tôi đã đăng ký gói tiện ích thanh toán Bion để vừa nâng cao trải nghiệm thanh toán cho khách hàng, lại tận dụng những ưu đãi về phí để tối ưu lợi nhuận kinh doanh".

Không những được hưởng chính sách "Zero Fee", gói tiện ích thanh toán Bion cũng cung cấp đa dạng lựa chọn tài khoản số đẹp theo nhu cầu của khách hàng kinh doanh với biểu phí ưu đãi lên đến 80% so với phí niêm yết tại quầy.

Quản trị nguồn thu thông minh, hoàn tiền mỗi tháng

Gói tiện ích thanh toán Bion đáp ứng mọi nhu cầu về giao dịch, thanh toán trực tuyến của chủ shop với tài khoản thanh toán đa tiện ích VPSuper và dịch vụ ngân hàng số VPBank NEO. Việc nhận thanh toán và quản trị nguồn thu qua mã QR cũng được thực hiện dễ dàng với giải pháp quản trị doanh số ShopQR mà không cần tải thêm ứng dụng nào khác.

Theo đó, chủ cửa hàng kinh doanh có thể thực hiện chia sẻ biến động số dư cho nhân viên, quản trị tách bạch nguồn thu từ các cửa hàng, ca bán hàng theo từng mã QR, xem thống kê doanh số theo ngày, tuần, tháng và đặt hàng bộ QR trưng bày tiện dụng miễn phí giao hàng tận nơi thuận tiện.

Khi tham gia gói Bion, ngoài mức phí ưu đãi cho các tiện ích thanh toán, khách hàng sẽ có cơ hội tham gia các chương trình ưu đãi để gia tăng lợi ích. Cụ thể, từ nay đến hết 31/1/2025, VPBank triển khai chương trình "Đua top giao dịch QR thịnh vượng - Hoàn tiền triệu mỗi tháng" dành cho các chủ shop với tổng giá trị evoucher đến 4 tỷ đồng.

Khách hàng có thể đăng ký tham gia gói tiện ích thanh toán Bion tại tất cả các điểm giao dịch của VPBank trên toàn quốc hoặc tại trang (landing page): https://goneo.vpbank.com.vn/khkd kể từ hôm nay. Trong thời gian tới, ngân hàng cũng sẽ triển khai tính năng đăng ký trực tuyến để quá trình đăng ký diễn ra nhanh chóng và thuận tiện hơn.

"Gói tiện ích thanh toán Bion mang đến các giải pháp thanh toán thông minh, tối ưu chi phí, thúc đẩy giao dịch thuận lợi, tăng cường kết nối khách hàng và tăng trưởng kinh doanh. Đây cũng là nỗ lực của VPBank trong việc tạo mọi điều kiện thuận lợi, hỗ trợ nhóm khách hàng tiểu thương, hộ kinh doanh, từ đó mang đến sự thịnh vượng chung cho xã hội - là minh chứng khẳng định cho sứ mệnh 'Vì một Việt Nam thịnh vượng' mà VPBank đang theo đuổi", đại diện ngân hàng chia sẻ.

Kết con “dễ thương”, dưỡng con “lầm lừ”, thu hàng trăm triệu đồng/năm

(Dân trí) - “Kết” 2 con nuôi thương phẩm khác nhau, một anh chọn thỏ, người còn lại chọn lợn rừng, nhưng cả 2 thanh niên ở Hà Tĩnh có niềm vui chung là có nguồn thu hàng trăm triệu đồng/năm.

Thu 200 triệu đồng/năm từ con... lầm lừ 

Theo lời giới thiệu của Phó chủ tịch UBND huyện Cẩm Xuyên Phạm Hoàng Anh sau Hội nghị sở kết kinh tế huyện 6 tháng đầu năm 2020, chúng tôi có mặt tại nhà anh Nguyễn Văn Đức (32 tuổi), cán bộ Đoàn xã Nam Phúc Thăng, để tận mắt chứng kiến mô hình con nuôi cho hiệu quả kinh tế cao, được gọi với cái tên khá lạ, mô hình nuôi con "lầm lừ".

Gọi là mô hình nuôi con lầm lừ, nhưng thực ra đây mô hình nuôi lợn rừng thương phẩm, cho thu nhập cao của gia đình anh Đức. 

Đúng như lời giới thiệu của cán bộ xã Nam Phúc Thăng, đàn lợn nuôi cả trăm con lớn bé tại khu chuồng rộng lớn của anh Đức con nào ánh mắt cũng lầm lừ, đầu như muốn lao thẳng vào bất cứ ai muốn tiến gần đến với chúng. Nhìn vậy thôi, nhưng do được thuần nhiều năm, nên chúng trông khá hiền lành, nhất là khi chủ trại cho chúng ăn sắn, ngô.  

Anh Đức kể lại, vào năm 2009, khi đó mới ở độ tuổi đôi mươi, anh đã được gia đình hỗ trợ, vay mượn người thân đã nhập về giống lợn rừng với 4 con heo nái và 1 con heo đực, bắt đầu triển khai mô hình chăn nuôi.

Mọi việc tưởng chừng như khá thuận lợi khi đàn heo của anh phát triển rất tốt, sinh sôi nhanh. Tuy nhiên, mọi việc không được như ý khi thời điểm đó đầu ra sản phẩm còn rất hạn chế, chi phí duy trì đàn lợn lại cao. Nuôi cầm chừng được thời gian, đến năm 2013, anh Đức đành phải "tiễn" phần lớn đàn lợn rừng, chỉ còn giữ lại mười mấy con.

Khó khăn, nhưng anh Đức không từ bỏ nghiệp chăn nuôi, cùng gia đình quyết tâm vay mượn hàng trăm triệu đồng đầu tư chuồng trại nuôi lợn thương phẩm. Tuy nhiên, duy trì được tới năm 2016 thì dịch bệnh, giá cả, một lần nữa khiến anh gần như trắng tay.

Rất khó khăn, nhưng với tâm huyết của tuổi trẻ, đồng thời trên cương vị là Bí thư Đoàn xã kiêm Bí thư Chi bộ vùng giáo, anh Nguyễn Văn Đức không cho phép mình nản chí, phải biết đứng lên sau thất bại để làm gương cho mọi người.

Anh Đức kể: “Đây là một khoảng thời gian khó khăn, nhưng cũng là lúc để tôi ngẫm lại. Lợn rừng là một giống lợn có giá thành cao, sức đề kháng cao, đứng vững trước các loại dịch bệnh, kinh tế người dân ngày càng khá giả, đầu ra dễ hơn, tại sao mình lại không bán lợn rừng để duy trì lợn thương phẩm. Thế là tôi lại quay lại con lợn rừng thương phẩm”.

Ngay sau đó, anh đã tham gia nhiều lớp tập huấn, tìm hiểu các kiến thức, học hỏi kinh nghiệm từ các mô hình kinh tế khác, nghiên cứu đầu ra sản phẩm, quay trở lại phát triển đàn lợn rừng.

Cùng thời điểm đó, xã Cẩm Phúc đang “nước rút” về đích nông thôn mới nên Tổ chức Đoàn được giao phụ trách xóa bỏ vườn tạp, chỉnh trang vườn hộ. Trên địa bàn có rất nhiều vườn tạp bỏ hoang khiến anh Đức trăn trở và cũng từ đấy nảy sinh ý định tận dụng các vườn tạp để mở rộng quy mô chăn nuôi và trồng các loại thức ăn cho đàn lợn.

Tới nay, anh Đức đã tận dụng được 6 vườn tạp của các hộ dân để trồng sắn, ngô, các loại cỏ cho lợn và các loại rau màu khác…, mở rộng quy mô chuồng trại với 6 điểm nuôi. Cao điểm, mô hình chăn nuôi của anh đạt gần 120 con lợn rừng.

Tự túc được nguồn thức ăn cho đàn lợn, đảm bảo sạch, tự nhiên, nói không với các loại cám tăng trọng, thực phẩm bẩn… nên đàn lợn của anh luôn chắc thịt, thơm, dai và có chất lượng cao.

Chất lượng làm nên thương hiệu, tới nay, đàn lợn của anh “nuôi không kịp bán”, cho thu nhập 200 triệu đồng/năm, giải quyết cho nhiều lao động tại địa phương.

Nói về hướng phát triển trong tương lai, anh Đức dự định tăng quy mô đàn, chuồng trại, kết hợp với các mô hình kinh tế khác để phát triển thương hiệu, đưa sản phẩm của mình ra thị trường ngoại tỉnh.

Ngoài ra, anh Đức cũng muốn nhân rộng mô hình nuôi lợn rừng, tận dụng vườn tạp, giúp các ĐVTN, phụ nữ trong xã phát triển kinh tế, đứng vững ngay trên mảnh đất quê hương.

Tại chương trình gặp gỡ “500 đảng viên trẻ tiêu biểu học tập và làm theo lời Bác” toàn quốc năm 2019 do Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh tổ chức tại Hà Nội, anh Nguyễn Văn Đức nằm trong số 8 đảng viên trẻ tiêu biểu trên toàn tỉnh tham gia. Đức là tấm gương điển hình trong học tập và làm theo Bác của địa phương, đơn vị.

“Yêu” con “dễ thương”, nhận thành quả lớn

Trong khi đó, anh Phan Thanh Hùng - Bí thư chi đoàn tổ dân phố Thuận An, phường Đức Thuận (thị xã Hồng Lĩnh, Hà Tĩnh) lại "kết" với con thỏ thương phẩm.

Sau một thời gian nuôi thử nghiệm, từ hai năm nay mô hình nuôi thỏ thương phẩm của anh Hùng trở thành mô hình chăn nuôi điểm của đoàn thanh niên thị xã Hồng Lĩnh. Đàn thỏ thỏ phát triển không ngừng. Thỏ con sau sinh, nuôi khoảng hơn 4 tháng thành thỏ thịt với trọng lượng bình quân 2,3kg/con là có thể xuất bán. 

Đặc biệt, mô hình của anh đã cung cấp giống thỏ giống cho nhiều hộ gia đình trong tổ dân phố. Hiện nay, anh Hùng đang có kế hoạch đầu tư mở rộng chuồng trại khép kín để nâng quy mô chăn nuôi lên gấp 4-5 lần.

Với thành công này, sáng 3/7/2020, Thị đoàn Hồng Lĩnh đã ra mắt mô hình chăn nuôi 200 con thỏ giống sinh sản của thanh niên Phan Thanh Hùng - Bí thư chi đoàn TDP Thuận An, phường Đức Thuận. Từ mô hình trên, Thị đoàn sẽ cùng với đoàn viên Phan Thanh Hùng sẵn sàng giúp đỡ các đoàn viên có mong muốn làm giàu với mô hình nuôi thỏ, bao gồm: hỗ trợ tư vấn xây dựng chuồng nuôi, kỹ thuật chăm nuôi, bao tiêu sản phẩm.

Trước đó, vào năm 2018, anh Phan Thanh Hùng đã cho ra mắt mô hình kinh tế thứ nhất là cửa hàng kinh doanh điện nước, gia công cơ khí do anh làm chủ.

Hiện, 2 mô hình kinh tế của Bí thư chi đoàn TDP Đức Thuận Phan Thanh Hùng với doanh thu hàng năm gần 1 tỷ đồng, giải quyết việc làm cho 5 lao động.

(Dân trí) - UBND TP Hà Nội yêu cầu thanh tra, kiểm tra các vi phạm trong việc tách thửa, phân lô bán nền làm phá vỡ quy hoạch, ảnh hưởng đến thị trường bất động sản.

Xử lý nghiêm phân lô bán nền trái phép

UBND TP Hà Nội vừa có văn bản về việc tăng cường công tác quản lý Nhà nước về đất đai trên địa bàn. Theo đó, UBND TP yêu cầu Sở Tài nguyên và Môi trường chủ trì, phối hợp với các sở, ngành, đơn vị liên quan tổ chức thanh tra, kiểm tra, ngăn chặn, xử lý nghiêm các trường hợp san ủi đồi núi, san lấp hồ ao, bờ sông, bờ suối… để phân lô bán nền; xây dựng trên đất nông nghiệp trái quy định.

Đồng thời, các đơn vị chức năng được giao sẽ thanh tra, kiểm tra, rà soát các dự án có sử dụng đất, không hoặc chậm đưa đất vào sử dụng; các dự án chậm làm thủ tục cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất cho người mua nhà ở.

Các đơn vị kiểm tra các vi phạm đối với việc thực hiện quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất, việc chuyển mục đích sử dụng đất trồng lúa, rừng đặc dụng, rừng phòng hộ, các công trình dự án đã được Thủ tướng Chính phủ chấp thuận việc chuyển mục đích;

Bên cạnh đó, các đơn vị cũng thanh tra, kiểm tra các vi phạm trong việc tách thửa, phân lô bán nền làm phá vỡ quy hoạch, ảnh hưởng đến thị trường bất động sản; công tác xác định giá đất; công tác thực hiện đấu giá quyền sử dụng đất trên địa bàn thành phố.

UBND TP cũng yêu cầu tổ chức thanh, kiểm tra toàn diện đối với diện tích đất có nguồn gốc từ nông, lâm trường bàn giao về địa phương quản lý còn khó khăn, vướng mắc trong việc giao đất, cho thuê đất, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất; tổng hợp đề xuất báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét xử lý theo quy định.

Xử nghiêm việc chậm giải quyết các hồ sơ đất đai

Về đăng ký, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất, UBND TP yêu cầu tổ chức sắp xếp, bố trí hợp lý công tác tiếp nhận hồ sơ giải quyết thủ tục hành chính cho người dân; không để tình trạng quá tải, kéo dài thời gian tiếp nhận, giải quyết hồ sơ làm phát sinh các tiêu cực.

Đồng thời, rà soát, tham mưu sửa đổi, bãi bỏ các thủ tục không hợp lý, kéo dài thời gian thực hiện, gây phiền hà cho người dân và doanh nghiệp khi thực hiện các giao dịch về đất đai.

Ngoài ra, cần chấn chỉnh việc đăng ký, cấp giấy chứng nhận; rà soát, thống kê đầy đủ các trường hợp còn tồn đọng chưa đăng ký đất đai, chưa cấp giấy chứng nhận; làm rõ nguyên nhân và có kế hoạch, biện pháp cụ thể để giải quyết dứt điểm các trường hợp này.

UBND TP cũng yêu cầu đẩy mạnh và khẩn trương hoàn thành xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai, tập trung nguồn lực đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia; cung cấp dịch vụ công trực tuyến để rút ngắn thời gian thực hiện thủ tục hành chính, phát triển chính quyền điện tử, chuyển đổi số tiến tới chính phủ số.

TP yêu cầu sẵn sàng kết nối, liên thông cơ sở dữ liệu đất đai địa phương với hệ thống tích hợp, kết nối, chia sẻ dữ liệu đất đai quốc gia để bảo đảm vận hành hệ thống thông tin quốc gia về đất đai tập trung, thống nhất, đồng bộ, đa mục tiêu và kết nối liên thông.

Đặc biệt, Sở Tài nguyên và Môi trường được giao chủ trì, phối hợp với Sở Tài chính, Cục Thuế TP tham mưu cho UBND TP đảm bảo dành tối thiểu 10% tổng số thu từ tiền sử dụng đất, tiền thuê đất hàng năm cho việc đo đạc lập bản đồ địa chính, đăng ký đất đai, cấp giấy chứng nhận, xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai và vận hành hệ thống thông tin đất đai.

(Dân trí) - Ukraine sẽ làm mọi thứ để có thể chấm dứt xung đột với Nga vào năm tới thông qua ngoại giao.

Trả lời phỏng vấn ngày 16/11, Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelensky thừa nhận tình hình chiến trường ở miền Đông khó khăn và Nga đang có những bước tiến. Ông cho rằng Nga không quan tâm đến việc đồng ý một thỏa thuận hòa bình.

Nhà lãnh đạo Ukraine cho biết, luật pháp Mỹ ngăn không cho ông gặp Tổng thống đắc cử Donald Trump trước lễ nhậm chức vào tháng 1 tới. Ông dự định trao đổi trực tiếp với ông Trump thay vì thông qua một cố vấn hay một đặc phái viên.

Ông cũng nhấn mạnh: "Về phía chúng tôi, chúng tôi phải làm mọi thứ để cuộc chiến này kết thúc vào năm tới thông qua các biện pháp ngoại giao".

Tổng thống Zelensky mong đợi sự hỗ trợ từ Tổng thống đắc cử Mỹ Donald Trump trong trường hợp có các cuộc đàm phán giữa Kiev và Moscow. Ông cho hay, một "Ukraine mạnh" là nền tảng của các cuộc đàm phán đó.

"Nếu chúng ta đối thoại với Nga trong tình trạng hiện tại, thì Ukraine sẽ mất vị thế ngay từ đầu. Những cuộc đàm phán sẽ vô nghĩa nếu chúng ta rơi vào thế yếu. Lập trường của ông Trump rất quan trọng, thái độ của Mỹ với Ukraine rất quan trọng. Hôm nay họ đứng về phía Ukraine. Điều này vô cùng quan trọng", ông bình luận.

Trước đó, ông Zelensky cũng bày tỏ tin tưởng rằng xung đột sẽ chấm dứt nhanh chóng hơn nhờ chính sách từ chính quyền sắp tới của ông Trump.

"Chắc chắn rằng xung đột sẽ kết thúc sớm hơn với chính sách của những người sắp điều hành Nhà Trắng. Đó là cách tiếp cận của họ, cam kết của họ với người dân. Xung đột sẽ kết thúc, nhưng chúng tôi không biết ngày chính xác", Tổng thống Zelensky nói trong một cuộc phỏng vấn công bố hôm 15/11.

Xung đột Nga - Ukraine kéo dài gần 3 năm với tổn thất lớn cho cả hai bên. Tổng thống đắc cử Mỹ Donald Trump nhiều lần tuyên bố có thể chấm dứt cuộc chiến này trong vòng 24 giờ sau khi đắc cử.

Nga và Ukraine đều đang nỗ lực để giành vị thế tốt hơn trong bất cứ cuộc đàm phán tiềm tàng nào trong tương lai. Điều này khó khăn hơn với Kiev do Nga liên tục đạt được bước tiến trên chiến trường.

Tổng thống Zelensky cho biết, việc luân chuyển ở tiền tuyến không thể diễn ra nếu các lữ đoàn dự bị của Ukraine không được trang bị vũ khí và trang thiết bị. Đây là lý do tại sao những người lính ở tiền tuyến buộc phải rút lui do họ mệt mỏi và do sự tiến công của Nga.

"Họ mệt mỏi, họ rút lui. Họ đang bị tấn công bằng bom, và họ kiệt sức. Các chỉ huy đã cho phép họ rút lui. Bởi vì theo quan điểm của chúng tôi, con người là trên hết, sau đó mới đến lãnh thổ", ông nói.

Tổng thống Zelensky lưu ý thêm: "Khi họ rút lui, một lữ đoàn được trang bị tốt sẽ thay thế, sẵn sàng cho cuộc tấn công sắp tới. Chúng tôi đã có thỏa thuận về số lượng các lữ đoàn này, nhưng việc bố trí nhân sự rất chậm".

Ông nhấn mạnh rằng do thiếu trang thiết bị nên không có các lữ đoàn mới, nhưng các đơn vị dự bị đã được thành lập với những nhân sự giàu kinh nghiệm từng chiến đấu. Ông dự đoán, một khi các lữ đoàn dự bị được trang bị đầy đủ, Ukraine có thể chặn bước tiến của Nga ở miền Đông.

(Dân trí) - Đầu tư vào công nghệ toàn cầu giúp FPT khai phá 30 thị trường nước ngoài, đạt doanh thu tỷ USD. Hành trình này khởi đầu từ chữ "liều".

2024 đánh dấu 25 năm FPT mang tri thức Việt Nam ra toàn cầu, ghi danh trên bản đồ công nghệ số thế giới. Chinh phục 1 tỷ USD doanh thu dịch vụ công nghệ thông tin (CNTT) từ thị trường quốc tế, gia nhập nhóm doanh nghiệp tỷ USD toàn cầu, FPT đang hướng tới cột mốc 5 tỷ USD doanh thu từ nước ngoài vào năm 2030.

Liều mình ra nước ngoài

Năm 1998, trong buổi tổng kết 10 năm thành lập tập đoàn FPT, Chủ tịch Trương Gia Bình khá buồn lòng khi bộ phận phần mềm chỉ có 30 thành viên. "Tôi muốn trước mặt mình phải là 1.000 kỹ sư phần mềm và cùng nhau đem trí tuệ Việt ra thế giới", ông nói với các cộng sự.

Xác định phải học tập mô hình thành công của Ấn Độ, ngày 13/1/1999, ông và cộng sự thành lập FPT Software, đơn vị chuyên trách về xuất khẩu phần mềm, và chọn Bangalore, Ấn Độ để bước ra thế giới.

"Thời điểm đó, FPT cho rằng Ấn Độ là thị trường sôi động nhất với nhiều đại gia công nghệ, khách hàng tiềm năng, cứ tham gia ắt sẽ có việc", nguyên Chủ tịch kiêm CEO FPT Software, ông Nguyễn Thành Nam chia sẻ. Tiếp đà của "giấc mơ Ấn Độ", cuối 1999, công ty mở tiếp văn phòng tại Silicon Valley, Mỹ.

Song Ấn Độ, Mỹ chỉ là "giấc mơ lãng mạn" của FPT trong giai đoạn đầu toàn cầu hóa. Không kiếm được việc, chi phí thuê lập trình viên người Ấn và tiền mặt bằng trở thành gánh nặng. Văn phòng Bangalore lặng lẽ đóng cửa sau một năm hoạt động rồi khủng hoảng toàn cầu cũng buộc văn phòng tại Silicon Valley phải đóng cửa vào đầu năm 2002.

Nhớ về những bước chập chững dò đường, Chủ tịch FPT Software Chu Thị Thanh Hà nói đó là những ngày xông thẳng vào "cái rốn" của ngành công nghệ toàn cầu. Thất bại với khoản học phí không nhỏ, lãnh đạo công ty hiểu ra rằng chỉ "liều" thôi chưa đủ, mà còn phải có quy trình, bộ phận quản lý chất lượng và nguồn lực mạnh, đạt chuẩn quốc tế về phát triển phần mềm.

Từ kinh nghiệm ở Ấn Độ, Mỹ, lãnh đạo tập đoàn quyết định công cuộc toàn cầu hóa của FPT Software sẽ đổi hướng tới Nhật Bản.

Tháng 12/2000, nhờ sự dàn xếp của lãnh đạo tập đoàn Sumitomo, ông Trương Gia Bình đã gặp gỡ đại diện của nhiều công ty lớn. Ở đâu ông cũng say sưa diễn thuyết về "Digital Waterfall" (Thác số - Cầu vượt) bằng tiếng Anh. Dù đa phần khách hàng không hiểu, nhưng họ lại cảm nhận được nhiệt huyết trong ông. Lần này, vận may đã mỉm cười với FPT.

Tháng 11/2005, Công ty TNHH FPT Software Nhật Bản (FPT Japan) được thành lập với trụ sở tại Tokyo và văn phòng đại diện tại Osaka. Hiện FPT Japan là một trong những doanh nghiệp CNTT Việt Nam lớn nhất tại Nhật với 3.500 nhân sự làm việc trực tiếp tại 17 văn phòng.

Sau thành công ở Nhật, FPT tiếp tục mở văn phòng, chi nhánh tại 30 quốc gia và vùng lãnh thổ, trở thành công ty CNTT lớn nhất Đông Nam Á và trong top 50 khu vực châu Á - Thái Bình Dương.

Săn tìm "cá voi"

Để đạt được quy mô doanh thu trên dưới chục tỷ USD như những doanh nghiệp CNTT top đầu thế giới, FPT xác định phải có được những hợp đồng phần mềm quy mô vài chục đến vài trăm triệu USD. Năm 2016, FPT bắt đầu "săn cá voi", hướng đến những khách hàng có quy mô doanh thu từ vài chục tỷ đến vài trăm tỷ USD mỗi năm.

Một trong những nơi hoàn hảo để khởi đầu cho hành trình "săn cá voi" của FPT là diễn đàn Kinh tế thế giới (WEF). Là thành viên sáng lập của WEF từ năm 2011, lãnh đạo FPT và FPT Software hàng năm đều tham dự và biến diễn đàn này thành cơ hội để xúc tiến hợp tác với các doanh nghiệp lớn trên thế giới, đồng thời quảng bá hình ảnh Việt Nam là quốc gia đang chuyển đổi số mạnh mẽ.

Tiếp nối hành trình "săn cá voi" của tập đoàn, năm 2020, FPT Software xác định chiến lược "Follow the Sun" (Theo chân người khổng lồ). Chiến lược này đã mở rộng vùng phủ tại các quốc gia phát triển, tiếp cận và hỗ trợ những khách hàng tiềm năng, đóng góp quan trọng vào doanh thu dịch vụ công nghệ thông tin cho thị trường nước ngoài của FPT.

Năm 2023, lần đầu tiên, FPT cán mốc 1 tỷ USD doanh thu dịch vụ công nghệ thông tin từ thị trường nước ngoài, gia nhập câu lạc bộ doanh nghiệp tỷ USD thế giới. Trong 7 tháng đầu năm 2024, khối lượng đơn hàng ký mới tại thị trường nước ngoài của FPT đạt 21.553 tỷ đồng, tăng 23,8% so với cùng kỳ. FPT thắng thầu 28 dự án lớn với quy mô trên 5 triệu USD, cho thấy nhu cầu đầu tư cho công nghệ ngày càng cao trên toàn cầu và khẳng định năng lực cung ứng công nghệ của Tập đoàn.

Mục tiêu 5 GIGA

"Để tiếp tục vươn lên vị trí cao hơn trong nhóm doanh nghiệp tỷ USD của thế giới, FPT đặt mục tiêu chinh phục cột mốc doanh thu 5 tỷ đô từ thị trường nước ngoài vào năm 2030 và chuỗi mục tiêu 5 GIGA: thị trường tỷ đô, chuyên ngành tỷ đô, hợp đồng tỷ đô, khách hàng tỷ đô và lợi nhuận tỷ đô", ông Phạm Minh Tuấn, Phó tổng giám đốc FPT kiêm Tổng giám đốc FPT Software khẳng định.

Tổng kết về chặng đường 25 năm của FPT Software, bà Chu Thị Thanh Hà cho biết, công ty đang trải qua chu kỳ 10 năm thứ 3 với vị thế "công ty tỷ đô đẳng cấp thế giới". Mục tiêu của FPT Software giai đoạn này là hợp tác và phát triển trong các hệ sinh thái quốc tế bền vững, lọt top 50 công ty dịch vụ CNTT toàn cầu vào năm 2030.

(Dân trí) - Được phát triển bởi Nam Long và 2 đối tác Nhật Bản hơn 100 năm kinh nghiệm và các nhà thầu uy tín về thiết kế, thi công, cảnh quan, Akari City giai đoạn 2 về đích đúng tiến độ, đón cư dân về nhà với tiện ích chỉn chu.

Trong hình dung của anh Lê Hoàng Tường Duy (TPHCM), nhà là nơi xoa dịu những mệt mỏi sau ngày dài căng thẳng, nơi mọi dịch vụ, tiện ích chỉ cách không gian sống vài bước chân. Đó cũng là lý do anh chọn căn hộ tại Akari City giai đoạn 2 - "thành phố an cư đa tiện ích" tọa lạc ngay mặt tiền đại lộ Võ Văn Kiệt (quận 5, TPHCM).

Muôn cung bậc cảm xúc ngày về nhà mới

Chọn an cư tại tháp AK 7, Akari City giai đoạn 2 là quyết định được vợ chồng anh Tường Duy đưa ra sau vài năm thuê căn hộ Akari City giai đoạn 1.

"Với tôi, mua nhà là chọn mặt gửi vàng. Tôi đánh giá cao chủ đầu tư Nam Long bởi đã đi tham quan thực tế các dự án chủ đầu tư đã làm cũng như trải nghiệm khi sống tại Akari City giai đoạn 1. Ngày nhận căn hộ bàn giao căn hộ Akari City giai đoạn 2, tôi nghĩ mình đã chọn đúng nơi", anh Duy chia sẻ.

Tổ ấm mới của anh Duy có 2 phòng ngủ, đủ để vợ chồng có không gian riêng tư và dành cho em bé sắp chào đời. Căn hộ thiết kế theo hướng mở, ban công vừa đủ để vợ anh được thỏa sở thích vườn tược, thưởng trà...

"Có nhà, cảm giác như có một lực đẩy mình về phía trước. Tôi sử dụng gói hỗ trợ của chủ đầu tư và trả tiền vay mua nhà hàng tháng, nhưng vẫn thấy hạnh phúc vì nhà là của mình. Rất chờ mong những ngày tới, khi vợ chồng vừa có tổ ấm mới đón Tết, vừa chào đón con đầu lòng", anh chia sẻ.

Cùng tâm trạng khi về nhà mới, chị Trương Thị Mỹ Hạnh (TPHCM) hào hứng thực hiện nghi thức cắt băng căn hộ ở tháp AK NEO. Với chị Hạnh, từ lúc chọn căn hộ trên phối cảnh, đến ngày nhận căn hộ bàn giao thực tế, đó là quá trình cả gia đình trông ngóng, đợi chờ ngày về nhà mới.

"Tôi rất hạnh phúc vì thấy căn hộ mình lựa chọn đã hoàn thiện chỉn chu không chỉ trong nhà mà còn là hệ thống tiện ích, hồ bơi, phòng gym, khu vui chơi trẻ em... Cả hai vợ chồng cũng đã chuẩn bị phương án thiết kế nội thất để bắt tay vào làm ngay sau khi nhận nhà, hy vọng sẽ về an cư trước thềm năm mới", chị bày tỏ.

Cảm xúc của anh Duy và chị Hạnh cũng chính là cảm xúc chung của đại đa số cư dân ngày nhận bàn giao căn hộ Akari City giai đoạn 2. Thậm chí, nhiều khách hàng còn cho biết, ban đầu mua căn hộ Akari City với mục đích khai thác cho thuê nhưng ngày nhận bàn giao đã đổi ý, quyết định sẽ về an cư để tận hưởng tiện ích, môi trường sống.

Tổ ấm trao tay kèm chính sách ưu đãi thiết thực

Akari City giai đoạn 2 gồm 4 tháp AK7, 8, 9 và NEO cao 30 tầng, quy mô 1.707 sản phẩm, trong đó, 1.690 căn hộ và 17 căn thương mại dịch vụ. Tọa lạc ngay mặt tiền đại lộ Võ Văn Kiệt, dự án thụ hưởng lợi thế kết nối vượt trội đến khu vực trung tâm và các khu vực lân cận.

Được quy hoạch theo mô hình thành phố an cư đa tiện ích, Akari City thiết lập cuộc sống tiện nghi, cân bằng giữa phố thị năng động và sự biệt lập, riêng tư. Đa lớp tiện ích từ tiện ích nội khu, tiện ích ở trung tâm toàn dự án với đại lộ thương mại, quảng trường Ánh sáng… đáp ứng nhanh chóng mọi nhu cầu thư giãn, giải trí, chăm sóc sức khỏe, mua sắm… Đó cũng chính là lý do Akari City được lòng cộng đồng cư dân hiện đại, cấp tiến - những người luôn đề cao sự trải nghiệm.

Từ các block đầu tiên AK7, 8 đến tháp cuối cùng AK NEO, Akari City luôn ghi nhận tỷ lệ quan tâm và giao dịch ấn tượng ở mỗi lần ra mắt. Dù ở giai đoạn nào của thị trường, dự án luôn giữ mức giá hợp lý cùng giải pháp tài chính đột phá, hướng đến người mua có nhu cầu thực.

Đơn cử, dù mặt bằng giá sơ cấp căn hộ TPHCM hiện đã chạm mốc trung bình 68 triệu đồng/m2 theo Savills Việt Nam, quỹ căn cuối cùng Akari City giai đoạn 2 vẫn được giới thiệu với mức giá từ 45 triệu/m2.

Chào đón cột mốc 32 năm thành lập (16/11/1992-16/11/2024), Nam Long đang triển khai chính sách tri ân và đồng hành cùng người mua nhà. Theo đó, khách hàng mua và nhận nhà tại Akari City giai đoạn 2 trong quý IV nhận quà đến 546 triệu đồng. 32 khách hàng mua nhà trong tháng sinh nhật - tháng 11 được tặng thêm 32 triệu đồng.

Trong bối cảnh nguồn cung căn hộ giá hợp lý ngày càng khan hiếm, lãi suất duy trì ở mức tương đối hấp dẫn, dự án bước vào giai đoạn bàn giao đi kèm chính sách ưu đãi như Akari City giai đoạn 2 là lời giải cho nhóm khách hàng ở thực, đặc biệt là người trẻ, gia đình trẻ để mua nhà ở ngay, an tâm tận hưởng.