Xem “Về nhà đi con” tập 53 trên VTV Giải trí từ 21h30 hôm nay

Trong điều kiện nhân sự mỏng, nhờ có cách làm mới, năm 2023, Vụ KH&CN đã hoàn thành và vượt tiến độ 100% nhiệm vụ được giao, mang lại nhiều giá trị cho hoạt động của đơn vị, Bộ, ngành, lĩnh vực quản lý.

Cụ thể, bằng cách chia nhỏ việc và huy động các đơn vị cùng tham gia, Vụ đã xây dựng, trình Bộ trưởng ban hành 7 thông tư phục vụ công tác quản lý chất lượng sản phẩm hàng hóa của Bộ.

Nhờ huy động được các đơn vị trong Bộ và doanh nghiệp tham gia, mạnh dạn xin ý kiến lãnh đạo Bộ khi gặp vấn đề khó, các hoạt động về khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo cũng đạt kết quả ấn tượng: Xây dựng và công bố 8 bản đồ công nghệ trong các lĩnh vực TT&TT; nghiên cứu, đánh giá, nghiệm thu 79 nhiệm vụ KH&CN cấp Bộ.

Cũng qua đổi mới cách làm, Vụ đã xây dựng trình Bộ trưởng ban hành 5 quy chuẩn chất lượng Việt Nam QCVN; đề nghị Bộ KH&CN công bố 7 tiêu chuẩn chất lượng Việt Nam TCVN về IoT, AI, Big Data; chỉ định mới 3 phòng thử nghiệm trong nước và thừa nhận mới 3 phòng thử nghiệm của nước ngoài; nghiên cứu và xác định được định hướng tiêu chuẩn hóa một số đối tượng mới như nền tảng số, tiêu chuẩn hóa 6G...

Với năm 2024, Vụ KH&CN đã xác định các nhiệm vụ trọng tâm và đề xuất phương hướng, cách làm cho các nội dung công việc trên các mặt công tác của đơn vị mình.

Ghi nhận năm 2023 Vụ KH&CN đã cơ bản vượt qua khó khăn, bước đầu đã biến thách thức thành cơ hội, Thứ trưởng Phan Tâm cho rằng: Vụ đã có thay đổi tích cực trong tổ chức triển khai công việc, thể hiện qua tinh thần áp dụng cái mới, quyết liệt hơn trong kết thúc các nhiệm vụ; và tích cực lắng nghe, chia sẻ với các đối tượng quản lý, văn bản tham mưu cho lãnh đạo Bộ cũng sát thực tiễn hơn.

Thứ trưởng Phan Tâm cũng lưu ý Vụ KH&CN, trong năm 2024 quan tâm đến việc bổ sung lực lượng, rèn luyện cán bộ; nâng tầm các quy chuẩn và tiêu chuẩn ngành; tiếp tục nghiên cứu, tham gia đóng góp hoàn thiện thể chế về tiêu chuẩn hóa, quản lý chất lượng sản phẩm, dịch vụ, hàng hóa đáp ứng đặc thù chuyên ngành, phù hợp với thời kỳ chuyển đổi số; tiếp tục cập nhật, ứng dụng bản đồ công nghệ số...

Thay đổi nhận thức, cách quản lý nhà nước lĩnh vực TT&TT

Tại hội nghị, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã dành nhiều thời gian để chỉ ra định hướng, cách thức triển khai cho không chỉ lãnh đạo Vụ KH&CN mà chung cho các đơn vị trong Bộ TT&TT, trên tinh thần yêu cầu phải thay đổi nhận thức, làm khác đi hoặc làm ngược để công việc tốt, hiệu quả hơn nhưng cũng dễ hơn cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động ngành TT&TT.

Điểm ra các lĩnh vực quản lý của Bộ TT&TT theo 2 mảng chính công nghệ và truyền thông, Bộ trưởng nhắc lãnh đạo Vụ KH&CN và người đứng đầu các cơ quan, đơn vị trong Bộ phải làm đều các lĩnh vực, thay vì chỉ làm những việc đã ‘quen tay’. Trên cơ sở hiểu kỹ chức năng, nhiệm vụ của đơn vị mình, lãnh đạo đơn vị sẽ điều hành triển khai các nhiệm vụ rải đều trên các lĩnh vực quản lý, không bỏ trống mảng nào, có thể không rải đều trong 1 năm nhưng trong 3 năm, 5 năm thì phải làm được.

Bộ trưởng cũng chỉ rõ, ứng dụng khoa học công nghệ là để giải quyết các bài toán, vấn đề của ngành, đất nước. Do đó, cần chọn những đề tài nghiên cứu khoa học giúp giải quyết các vấn đề nóng, thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm của Bộ. Thay vì chỉ tập trung vào công nghệ kỹ thuật, cần lưu ý cả những đề tài về khoa học quản lý, đổi mới sáng tạo. Bởi lẽ, nhiều khi đổi mới cách quản lý, đưa ra cách thức vận hành mới còn mang lại giá trị nhiều hơn phát hiện ra kỹ thuật, công nghệ.

Một nhận thức mới được Bộ trưởng đặc biệt lưu ý, đó là thay vì dành nhiều thời gian để nghĩ cách làm một việc khó nên không còn thời gian để làm các việc thường xuyên; cách mới là dành tâm huyết làm đến xuất sắc những việc thường xuyên và chuyển việc khó nghĩ mãi không ra lên lãnh đạo cấp trên để được hướng dẫn cách làm.

Cùng với việc lý giải rõ vì sao cần đổi cách làm, người đứng đầu ngành TT&TT cũng nêu thành quy định: “Từ giờ, việc thường xuyên, việc thấy thuận tay thì tập trung làm cho tốt và làm đến xuất sắc. Việc khó nghĩ một tuần không ra thì chuyển lên lãnh đạo Bộ, lúc đó Bộ trưởng sẽ hướng dẫn để việc khó thành việc dễ. Trường hợp lãnh đạo Bộ chưa giải được thì việc khó sẽ được bỏ khỏi kế hoạch”.

Nhấn mạnh 2 việc quản lý nhà nước phải làm là hướng dẫn làm đúng và chọn đúng việc, Bộ trưởng chỉ rõ cách làm mới: Thay vì chỉ nói với mọi người làm đi, các đơn vị phải coi hướng dẫn cách làm là điều kiện cần, là điều kiện đầu tiên và chưa có cái này thì chưa làm tiếp các việc sau. Cách hướng dẫn cũng phải thay đổi, đưa vào trợ lý ảo để mọi người hỏi, thay vì hướng dẫn bằng cẩm nang, mẫu và đăng lên website như trước đây.

Bộ trưởng yêu cầu Vụ KH&CN cần có tầm nhìn dài hạn giống như có ‘ngôi sao dẫn lối’ để nhất quán trong một chặng đường dài. Năm 2024, Vụ KH&CN sẽ ra chiến lược phát triển lĩnh vực Khoa học và công nghệ của Bộ TT&TT để 5 năm tới có định hướng phát triển.

Vụ KH&CN cũng cần lưu ý “thời đại chúng ta đang sống là thời đại ứng dụng KH&CN để giải quyết các bài toán, vấn đề của ngành, đất nước”, nên tập trung cho ứng dụng hơn là nghiên cứu, phát minh.

Thay đổi cách làm, làm khác hoặc làm ngược với trước để nâng cao hiệu quả công việc là yêu cầu xuyên suốt trong trao đổi của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại hội nghị. Khác với trước, cách mới hiện nay là: Tìm tri thức xuất sắc và phổ cập tri thức đó ra toàn dân, toàn quốc; Sử dụng sức mạnh thông tin, tri thức để dẫn dắt; Ra tiêu chuẩn và đo được, đánh giá được mới là xong việc; Làm đề tài nghiên cứu khoa học là để giải quyết một vấn đề, bài toán cụ thể; Hướng các nhà mạng, doanh nghiệp dịch vụ vào nghiên cứu phát triển, làm ứng dụng chuyển đổi các ngành, lĩnh vực;

Cần dùng tiêu chuẩn đo lường, công bố để nâng cao chất lượng mạng lưới; Coi phát triển xanh là yêu cầu bắt buộc; Dùng ngân sách nhà nước để mồi và vì thế giúp tăng kinh phí cho nghiên cứu khoa học; Coi phòng Lab là “thỏi nam châm” thu hút lực lượng nghiên cứu; Xếp hạng và công bố kinh phí, kết quả, giá trị nghiên cứu phát triển của các đơn vị, doanh nghiệp để tạo động lực, thu hút các đơn vị; Chuyển hóa nội dung chuyên môn của các tiêu chuẩn thành dễ hiểu để huy động toàn dân tham gia vào giám sát chất lượng dịch vụ...

“Các trưởng đơn vị cần thay đổi tư duy, nhận thức để làm tốt hơn, làm khác đi hoặc làm ngược để công việc hiệu quả hơn”, Bộ trưởng nhấn mạnh.

Hồng Nhung chọn diện một mẫu váy đen của NTK Đỗ Mạnh Cường. Chiếc váy thường được dùng trong tiệc đêm được Hồng Nhung kết hợp khéo léo để trở thành trang phục mặc ban ngày. Diva phối cùng mũ Prada kết hợp với hoa cài. Điều đặc biệt là thay vì hoa cài ngay eo, Hồng Nhung lại đặt lên nón để tạo sự khác biệt. Đồng hồ Cartier, túi Chanel, thắt lưng Dolce & Gabbana, giày Nicolas Kirtwood giúp hoàn thiện tổng thể theo phong cách boho.

Hồng Nhung cho biết chị yêu thích vẻ đẹp tối giản, sang trọng nhưng luôn có điểm nhấn.

Diva cũng không quên kể về những kỷ niệm ở khu cách ly với những người bạn thân thiết. Chị cho biết đó là quãng thời gian ý nghĩa, khó quên.

Hồng Nhung cho biết thời gian qua chị đã có được nếp sống mới tích cực: ngủ sớm, dậy sớm, ăn vừa đủ, tập nhiều hơn, đọc mỗi ngày, chơi cùng các con nhiều hơn, để ý giảm bớt thời gian trên điện thoại và máy tính và mới nhất là tập thiền trong mỗi việc làm nho nhỏ như lau dọn nhà cửa, làm vườn, đi chợ, nấu ăn, lau xe máy, đi bộ, chụp ảnh... Hồng Nhung cũng thực hiện việc thanh lọc cơ thể với nước ép rau củ hàng tuần. Ngoài ra, chị cũng luôn dành thời gian cho yoga để duy trì sức khoẻ, trạng thái tinh thần tốt.

Ngân An 

Diva Hồng Nhung gửi tâm thư cảm động từ khu cách ly

"Đà Nẵng là điểm đến tuyệt vời nhất cho những ca nhạc sĩ tiên phong trong sáng tạo. Khán giả Đà nẵng được coi là thức thời nhất, đón chào cái mới, cái hay nhiệt thành nhất", Hồng Nhung viết.

Khi Shonee Mirchandani từ London về Hong Kong cách đây hai thập kỷ để điều hành chuỗi hiệu sách gia đình Bookazine, ấn tượng đầu tiên của bà là những cuốn tiểu thuyết lãng mạn chiếm giữ vị trí đắc địa bên cạnh lối vào cửa hàng.

Bà nhớ lại: “Không có không gian cho các loại sách khác, sách phi hư cấu hay sách đoạt giải, tất cả đều là những tiểu thuyết lãng mạn nóng bỏng theo phong cách cũ". Và sau khi thực hiện những điều chỉnh mới để thay đổi diện mạo cho chuỗi hiệu sách, Mirchandani nhận được phàn nàn từ nhiều khách hàng nữ rằng họ không mua được những cuốn sách yêu thích của mình nữa.

Mirchandani nói: "Tôi dần nhận ra họ đều bị ám ảnh với việc mua những cuốn sách lãng mạn để làm cuộc sống thêm thú vị, dù họ thường không thừa nhận mình đọc chúng”.

20 năm sau, việc đọc tiểu thuyết lãng mạn không còn là một bí mật nhỏ nữa và những nhà bán sách như Bookazine đang vui vẻ đặt những tác phẩm của Colleen Hoover, Sarah J. Maas, Emily Henry và Rebecca Yarros ở vị trí trung tâm trong các cửa hiệu.

Bà Shonee Mirchandani tại cửa hiệu thuộc Bookazine. Ảnh: SCMP.

Thị trường lãng mạn đã bùng nổ toàn cầu, đặc biệt tại khu vực các nước nói tiếng Anh. Tại Mỹ, doanh số bán sách in trong danh mục này ghi nhận hơn 39 triệu bản vào năm 2023, tăng từ 18 triệu bản vào năm 2020, theo Circana BookScan. Doanh số bán hàng tại Anh cũng ghi nhận mức tăng trưởng tương tự với doanh số hàng năm đạt 53 triệu bảng Anh, tăng 110% trong cùng kỳ.

Nữ hoàng không thể tranh cãi của thể loại lãng mạn là Colleen Hoover “CoHo”, người được cho là đã bán 23 triệu bản truyện lãng mạn. Ra mắt tiểu thuyết từ năm 2011 và tận hưởng nhiều thành công, tên tuổi của CoHo một lần nữa nóng lên khi cuốn It Ends with Usđược chuyển thành phim có sự tham gia của Blake Lively và Justin Baldoni. Hoover một lần nữa càn quét các bảng xếp hạng sách, chiếm ba vị trí đầu bảng trong top 50 sách ăn khách của Vương quốc Anh, được Nielsen BookScancông bố vào tháng 8 vừa qua.

Sức sống của thể loại lãng mạn

Những hiện tượng xuất bản như vậy không phải điều mới. Từ giữa những năm 2000, đã có sự nổi lên của thể loại phiêu lưu - âm mưu The Da Vinci Code(Mật mã Davinci) (2003) của Dan Brown, câu chuyện tình yêu bị cấm đoán của giới ma cà rồng Twilight (Chạng vạng)(2005) của Stephenie Meyer, thế giới phản địa đàng dành cho thanh thiếu niên The Hunger Games(Đấu trường sinh tử) (2008) của Suzanne Collins và sau đó là câu chuyện về đời sống tình dục Fifty Shades of Grey (Năm mươi sắc thái)(2011) của E.L. James.

Cả tác phẩm gốc và bộ phim chuyển thể đều rất ăn khách. Ảnh: SCMP.

Trong khi nhiều người đã nói rằng các yếu tố bên ngoài như khủng hoảng kinh tế, đại dịch... đã đưa độc giả chìm đắm vào những câu chuyện tình nóng bỏng của nhà Bridgerton hay các tác phẩm của Hoover thì còn nhiều điều hơn thế.

Theo Demi Miao Hui, Phó tổng biên tập của nhà xuất bản độc lập Xiron (Motie), đơn vị xuất bản các ấn phẩm tiếng Trung của Hoover, thì sức hấp dẫn của tác giả này nằm ở sự kết hợp giữa các chủ đề mạnh mẽ và phổ quát. Hui nói rằng: “It Ends with Uskhông chỉ là câu chuyện tình yêu mà còn là lời khẳng định phụ nữ phải có sự nghiệp riêng, tự đưa ra quyết định, phải dũng cảm và không chỉ trông chờ vào đàn ông cùng hôn nhân”.

Được xuất bản vào tháng 6, phiên bản tiếng Trung vẫn chưa đạt được thành công như bản gốc tiếng Anh. Nhưng với việc bộ phim được phát hành, Miao tin rằng nó sẽ tạo ra tác động đến thị trường Trung Quốc.

Vai trò của thời đại số và độc giả

Cho rằng Colleen Hoover không phải một thành công liên thể loại giống như Dan Brownhay Fifty Shades, ông Robin Chan Ho-fai, Giám đốc mua sách của Bookazine, cho rằng doanh thu ấn tượng và lâu dài của Hoover phần nào nhờ vào các nền tảng số.

Claire Siemaszkiewicz, CEO của tập đoàn xuất bản Totally Entwined Group, cho biết các dịch vụ như Kindle Unlimited tạo ra sự chuyển đổi thực sự, cho phép độc giả mượn tối đa 20 đầu sách cùng một lúc với giá 11,99 USD/tháng. Bà giải thích: "Những độc giả của tiểu thuyết lãng mạn có nhu cầu đọc rất nhiều. Và chi phí là một yếu tố lớn”.

Điều này phần nào giải thích được việc thể loại lãng mạn đã trở thành một thế lực đáng kể trên thị trường số. Theo số liệu gần đây từ đơn vị giám sát sách điện tử K-lytics của Amazon, thể loại lãng mạn chiếm 58% trong 400 cuốn sách được đọc nhiều nhất trên dịch vụ đọc sách điện tử Kindle vào năm 2023. Bộ ba thể loại bí ẩn, ly kỳ và hồi hộp đứng thứ hai, chiếm 16%, thể loại khoa học viễn tưởng và kỳ ảo tụt xuống vị trí thứ sáu với chỉ 1%.

Thêm vào đó, sự phát triển của các nền tảng mạng xã hội đã thúc đẩy sự kết nối không chỉ của độc giả với nhà văn mà cả giữa các nhà văn với nhau. Nhờ đó, thể loại lãng mạn ngày càng phong phú với các nhà văn mới cùng góc nhìn mới mẻ, cùng nhau chia sẻ, thảo luận trên BookTok, Instabook, Wattpad, Radish hay Reddit.

Một trong những động lực khiến Brian Sealy bắt đầu sự nghiệp viết lách là do ông thấy thất vọng và bị phản bội sau khi phát hiện ra nhiều câu chuyện lãng mạn nam-nam ông đang đọc là của tác giả nữ. Sealy chia sẻ: “Phần lớn là câu chuyện của những tác giả nữ dị tính diễn giải sự tưởng tượng trong đầu họ. Tôi nghĩ 'Đàn ông đồng tính không như vậy đâu'". Tác phẩm mới nhất về đề tài đồng tính của Sealy, Don't Point at the Moon, lấy bối cảnh ở Hong Kong, đã được Pride Publishing phát hành vào tháng 8.

Câu chuyện về sức mạnh của sự kết nối, gặp gỡ, chia sẻ trên Internet đang góp phần làm nên sức sống của thể loại lãng mạn. Những nhà văn như Tessa Bailey và Casey McQuiston có thể không phải cái tên lớn vượt ra ngoài đề tài họ thường viết. Nhưng họ vẫn có doanh số sách bán ra lần lượt là hơn 4 triệu và 3 triệu bản cũng như tự hào có hàng trăm nghìn người theo dõi trên mạng xã hội.

Terri Leasa Swan, CEO và nhà sáng lập của nhà xuất bản tiểu thuyết lãng mạn Keeperton, mới ra mắt tại Australia, cũng khẳng định: “Sức mạnh của thể loại lãng mạn nằm ở độc giả, những người luôn sẵn sàng chia sẻ và quảng bá các tác phẩm họ yêu thích. Sự khác biệt lớn nhất giữa tiểu thuyết lãng mạn và các thể loại khác là những độc giả tuyệt vời”.

Đọc được sách hay, hãy gửi review cho Tri Thức - Znews

Bạn đọc được một cuốn sách hay, bạn muốn chia sẻ những cảm nhận, những lý do mà người khác nên đọc cuốn sách đó, hãy viết review và gửi về cho chúng tôi. Tri Thức - Znews mở chuyên mục “Cuốn sách tôi đọc”, là diễn đàn để chia sẻ review sách do bạn đọc gửi đến qua Email: [email protected]. Bài viết cần gửi kèm ảnh chụp cuốn sách, tên tác giả, số điện thoại.

Trân trọng.

Bệnh viện Đà Nẵng nơi bệnh nhân 22 từng điều trị 3 tuần 

Đến nay, chưa có nghiên cứu cụ thể xác định chính xác nguyên nhân, song PGS Nhung cho rằng, có 3 giải thiết:

Thứ nhất, trường hợp đơn giản nhất là do sai sót trong lấy mẫu, xét nghiệm khi những lần xét nghiệm trước trong người bệnh nhân vẫn còn virus nhưng kết quả lại âm tính. Tuy nhiên tình huống này ít xảy ra, nhất là khi bệnh nhân 22 đã có tới 3 lần xét nghiệm âm tính trước khi xuất viện. Hoặc có thể do sai sót, nhầm lẫn trong xét nghiệm ở đầu TP.HCM, cần đối chiếu lại.

Thứ hai, bệnh nhân có thể bị nhiễm lại từ người khác sau khi ra viện. Cần phải điều tra xem bệnh nhân có tiếp xúc với ai ngoài cộng đồng, tại nơi lưu trú hay không.

“Đến nay, chưa có nghiên cứu nào chỉ rõ độ bền miễn dịch của virus SARS-CoV-2 là bao lâu. Như virus SARS ngày xưa cũng có tình trạng dương tính trở lại nhưng ít, trong khi đó MERS-CoV đã có nghiên cứu cho thấy miễn dịch đủ bền để không bị lại trong mùa dịch”, PGS Nhung lý giải.

Thứ ba, bệnh nhân bị tái phát do chính virus trong người. Giả thiết này có 2 khả năng:

Khả năng đầu tiên là virus trong người tại thời điểm xét nghiệm vẫn còn nhưng thấp nên xét nghiệm âm tính, sau đó do sức đề kháng của bệnh nhân giảm, virus lại bùng lên lượng lớn, xét nghiệm cho kết quả dương tính trở lại. Tình huống này đỡ nguy hiểm hơn.

Như trường hợp bệnh nhân 52 ở Quảng Ninh cũng tương tự, khi 2 lần xét nghiệm âm tính, sau đó có 3 lần xét nghiệm dương tính rồi lại âm tính.

Khả năng thứ 2 là virus trong người bệnh nhân đã có sự đột biến. Bình thường các con cũ bị kháng thể tiêu diệt hết nhưng xuất hiện 1 con đột biến sẽ thoát khỏi sự kiểm soát của hệ thống miễn dịch, sau đó nhân dần lên trong cơ thể. Nếu điều này xảy ra thì đây là tình huống nguy hiểm nhất.

Liên quan đến trường hợp đặc biệt nói trên, ngay trong tối qua, Sở Y tế Đà Nẵng đã có văn bản báo cáo Bộ Y tế.

Sở Y tế Đà Nẵng cho biết, bệnh nhân 22 được xác định bị phơi nhiễm với nguồn bệnh từ ngày 1/3, trên chuyến bay VN0054 về Hà Nội ngày 2/3 và đáp chuyến bay VN163 đến Đà Nẵng vào lúc 10h20 cùng ngày.

Ngày 8/3, bệnh nhân có kết quả dương tính với SARS-CoV-2 và được chuyển đến cách ly, điều trị tại BV Đà Nẵng đến ngày 27/3.

Trong quá trình điều trị, bệnh nhân không có diễn biến nặng. Cụ thể, bệnh nhân có mạch, nhiệt, huyết áp ổn định, không sốt, không ho, không khó thở, ăn uống bình thường, tinh thần ổn định.

Kết quả X-quang phổi bình thường vào các ngày 8/3 và 12/3, các xét nghiệm chức năng gan, thận bình thường.

Bệnh nhân được xét nghiệm 3 lần vào các ngày 19/3, 23/3 và 25/3, các kết quả đều âm tính với SARS-CoV-2.

Theo quy định của Bộ Y tế, sau 2 lần xét nghiệm âm tính, nếu sức khoẻ bệnh nhân ổn định là đủ điều kiện công bố khỏi bệnh, xuất viện, về cách ly tại nhà.

Sau đó bệnh nhân 22 tiếp tục được cách ly tập trung tại khách sạn Sam Grand ở Đà Nẵng thêm 14 ngày, trước khi đến sân bay Tân Sơn Nhất, TP.HCM để bay về Anh ngày 11/4.

Dù vậy để đảm bảo an toàn, Sở Y tế vẫn lấy mẫu xét nghiệm toàn bộ 23 cán bộ y tế, nhân viên phục vụ tại khách sạn Sam Grand và lái xe đưa bệnh nhân từ khách sạn ra sân bay. Kết quả, 23/23 mẫu đều âm tính với SARS-CoV-2.

Phạm Lương Bằng
Ảnh: Phạm Văn Bắc

Bệnh nhân 22 dương tính nCoV sau khi xuất viện ở Đà Nẵng vào TP HCM

Sau thời gian điều trị ở Đà Nẵng, bệnh nhân 22 vào TP.HCM để xuất cảnh về nước. Tuy nhiên, người này mới nhận kết quả dương tính nCoV.