Bà Huỳnh Đinh Thái Linh - Giám đốc điều hành World Trade Center Binh Duong New City cho biết, tại Việt Nam trong nhiều năm gần đây, đặc biệt tại các thành phố lớn và các khu vực trọng điểm trên cả nước, có rất nhiều doanh nghiệp đầu tư nước ngoài quan tâm đến lực lượng lao động Việt có trình độ và kỹ năng cao.

Bà Linh dẫn chứng, theo Báo cáo cạnh tranh toàn cầu, Việt Nam hiện đang đứng thứ 84/137 quốc gia có lực lượng lao động tốt nghiệp đại học và đứng thứ 79/134 về năng lực đổi mới sáng tạo. Bên cạnh đó, theo đánh giá của các doanh nghiệp, dù ngành giáo dục đã đầu tư nhiều vào đào tạo ngoại ngữ và ứng dụng CNTT cho nhân lực tương lai; nhưng nhiều người lao động vẫn chưa đáp ứng hoàn toàn yêu cầu về sự chuyên nghiệp như doanh nghiệp mong muốn.

“Do vậy, về kỹ năng làm việc với môi trường đa văn hóa, điều thiết yếu là: hoàn thiện năng lực, kỹ năng thông qua các bậc đào tạo đại học; rèn luyện khả năng ngoại ngữ, CNTT và kỹ năng số để có thể cơ bản tham gia vào thị trường lao động toàn cầu, khi Việt Nam ngày càng được xem là điểm đến hấp dẫn các nhà đầu tư nước ngoài”, bà Linh chia sẻ.

‘Bài toán’ nhân sự cho doanh nghiệp

CEO Thái Linh cho rằng: “Dịch bệnh đang là thử thách lớn và cũng cho chúng ta nhận ra nhiều việc cần phải làm trong đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao”.

Theo bà, 2 năm trở lại đây, các doanh nghiệp đương đầu với nhiều thử thách để có thể đảm bảo đội ngũ nhân sự có các kỹ năng cần thiết để vừa làm việc, vừa thích ứng với dịch bệnh. Điều này dẫn đến yêu cầu cấp thiết ở các lĩnh vực, ngành nghề là: Làm sao có thể thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của doanh nghiệp trong “khủng hoảng” chung? Các doanh nghiệp cần nhanh chóng hiểu tình hình và có sự sắp xếp vị trí cho nhân sự phù hợp. Bên cạnh đó, các lãnh đạo doanh nghiệp cùng cần tập trung đào tạo, nâng kỹ năng cho nhân viên, để có thể thích ứng với mô hình kinh doanh mới sau đại dịch.

Việc rèn luyện, đào tạo kỹ năng cho nhân viên sẽ bao gồm: nâng cao khả năng vận hành trong không gian số, làm việc ở môi trường trực tuyến; phát triển kỹ năng nhận thức để đảm bảo nhân sự có thể thích ứng với những thay đổi; tăng cường kỹ năng cảm xúc; xây dựng khả năng thích ứng và ứng phó với những tình hình khó khăn ở môi trường kinh doanh. Bà Linh chia sẻ, đó chính là những điều mà hầu hết các doanh nghiệp đã trải nghiệm và cần nỗ lực hơn nữa để đảm bảo duy trì động kinh doanh hậu Covid-19.

Đào tạo trực tuyến - phương án tối ưu

Giữa bối cảnh Covid-19, đào tạo - học trực tuyến được xem là phương án tối ưu trong đào tạo lực lượng lao động chất lượng cao tương lai.

GS.TS Nguyễn Minh Hà - Hiệu trưởng Trường Đại học Mở TP.HCM cho biết, trường đã xây dựng và phát triển Chương trình Cử nhân trực tuyến theo tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng của Tổ chức Quality Matters, Hoa Kỳ.

Nội dung chương trình đề cao tính ứng dụng thực tiễn. Người học tích lũy kiến thức và rèn luyện kỹ năng chuyên môn thông qua các bài tập tình huống, đề án thực hành. Sau khi hoàn thành mỗi giai đoạn học tập, người học được cấp Chứng chỉ Năng lực nghề nghiệp tương ứng.

Ngoài ra, các khóa học ngoại ngữ ngắn hạn trực tuyến (tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Trung) cũng được triển khai nhằm giúp người học tạo nền tảng ngoại ngữ cho bản thân và thêm tự tin khi làm việc trong môi trường quốc tế. Đặc biệt, mạng lưới liên kết giữa nhà trường và doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi để người học vận dụng kiến thức, kỹ năng đã học vào thực tế.

GS.TS Nguyễn Minh Hà thông tin, tính đến nay, Chương trình Cử nhân trực tuyến đã có gần 9.000 sinh viên trong và ngoài nước đăng ký học.

Doãn Phong

Trong năm 2023, công ty đạt doanh thu thuần 3.891 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ đạt 175 tỷ đồng, lần lượt vượt 30% và 75% so với kế hoạch. Năm tài chính vừa qua, công ty không phát hành trái phiếu mới và giữ tỷ lệ nợ vay ở mức thấp, an toàn. Tại thời điểm ngày 31/12/2023, tỷ lệ nợ vay/vốn chủ sở hữu là 0,51 lần; hệ số nợ trái phiếu/vốn chủ sở hữu được giảm tối đa xuống 0,11 lần. 

Đại diện An Gia cho biết, công ty đang thực hiện chiến lược đa dạng nguồn vốn phát triển dự án, chủ động thu xếp vốn và không đẩy dòng tiền vào thế phụ thuộc, bị động. Tính tới cuối năm 2023, dư nợ trái phiếu của đơn vị còn gần 315 tỷ đồng. Công ty đặt kế hoạch đưa dư nợ trái phiếu về 0 trong nửa đầu năm nay nhờ nguồn tiền bán các sản phẩm còn lại tại dự án Westgate (Bình Chánh, TP.HCM) và The Standard (Bình Dương). 

Đề cập về kế hoạch năm 2024, lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá, thị trường vẫn có thách thức nhưng cũng mở ra nhiều cơ hội, nhất là việc gom thêm quỹ đất với giá tốt, pháp lý rõ ràng, thời gian triển khai nhanh. Với quỹ đất hiện hữu chưa hoàn thiện pháp lý, công ty tiếp tục đẩy mạnh hoàn tất các bước cần thiết để sẵn sàng cho hoạt động xây dựng, triển khai, bán hàng.

Từ các yếu tố trên, An Gia đặt ra mục tiêu năm 2024 đạt doanh thu thuần 1.600 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ 250 tỷ đồng, tăng 43% so năm 2023. 

Để đạt mục tiêu này, doanh nghiệp tiếp tục bàn giao, ghi nhận doanh thu từ bán các sản phẩm còn lại tại các dự án Westgate (huyện Bình Chánh, TP.HCM), The Standard (Bình Dương). Công ty cũng chuẩn bị nguồn lực để đầu tư, triển khai dự án The Gió Riverside (Bình Dương), góp phần hiện thực hóa kế hoạch kinh doanh.

Tính tới ngày 31/3/2024, tổng tài sản của An Gia đạt gần 8.482 tỷ đồng. Trong đó, hàng tồn kho giảm 39% so với đầu năm, còn 1.229 tỷ đồng, chủ yếu tập trung ở các dự án triển khai dở dang và giảm mạnh trong quá trình công ty bàn giao sản phẩm cho khách hàng. 

Tại kỳ họp ĐHĐCĐ này, cổ đông An Gia đã thông qua việc bầu Hội đồng quản trị (HĐQT) cho nhiệm kỳ mới 2024-2029, gồm 3 thành viên là ông Nguyễn Bá Sáng, ông Louis T. Nguyen và ông Lê Duy Bình (thành viên HĐQT độc lập). 

Một trong những nội dung quan trọng khác được thông qua cuộc họp này là kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 1.625 tỷ đồng thông qua các phương án phát hành cổ phiếu mới. Đồng thời, ĐHĐCĐ thông qua phương án phát hành cổ phiếu để trả cổ tức, tỷ lệ 25% lượng cổ phiếu đang lưu hành tại thời điểm phát hành. Mức cổ tức này cao hơn mặt bằng chung 10% mà các năm trước đây An Gia thường chi trả cho cổ đông. 

Vĩnh Phú

Từ 10 - 13/2, cơ sở giáo dục tổ chức họp phụ huynh để triển khai các vấn đề cần lưu ý về việc phối hợp với nhà trường chăm sóc trẻ, tổ chức dạy học trực tiếp. Bên cạnh đó, nhà trường tập huấn cán bộ, giáo viên, nhân viên công tác phòng chống dịch trong trường học.

Học sinh TP.HCM (Ảnh: Thanh Tùng)

Từ 14/2, trẻ mầm non, học sinh từ lớp 1 đến lớp 6 sẽ được đến trường học trực tiếp.

Sở GD-ĐT yêu cầu ban chỉ đạo phòng chống dịch Covid-19 của TP.Thủ Đức và các quận, huyện sẽ kiểm tra, thẩm định kế hoạch, phương án phòng chống dịch Covid-19 của các cơ sở giáo dục trước khi tổ chức học tập trực tiếp trở lại.

Trước đó, UBND TP.HCM đã ban hành kế hoạch năm học 2021-2022 đối với bậc học mầm non.

Theo đó, từ tháng 9/2021 đến tháng 1/2022, cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên các cơ sở giáo dục mầm non thực hiện nhiệm vụ chuyên môn như: tham gia các lớp tập huấn, bồi dưỡng chuyên môn, tập huấn triển khai nhiệm vụ năm học 2021 - 2022 do Bộ, Sở và các Phòng GD-ĐT tổ chức.

Từ tháng 2/2022 đến tháng 7 năm 2022, trẻ em đến trường tham gia các hoạt động trực tiếp theo tinh thần tự nguyện của cha mẹ, người chăm sóc trẻ. Thời gian kết thúc năm học dự kiến là ngày 29/7/2022

Minh Anh

Sở GD-ĐT TP.HCM giải thích tại sao học sinh tiểu học chưa có lịch đến trường

UBND TP.HCM đã quyết định học sinh mầm non tới trường từ tháng 2, tuy nhiên học sinh tiểu học và lớp 6 vẫn chưa chính thức có ngày học trực tiếp trở lại.

Xây nhà cấp 4 giá 50 triệu với chi phí xây dựng thấp nhất, giá rẻ nhất nhưng vẫn đảm bảo công năng sử dụng. 

2. Cầm trên tay 50 triệu, làm sao để xây nhà cấp 4?

Có thể thấy 50 triệu là nguồn chi phí hơi hẹp để sở hữu một căn nhà hiện đại hay sang trọng. Tuy nhiên, với một ngôi nhà cấp 4, nhu cầu không quá cao thì khoản chi phí này có khả năng đáp ứng được. Để hiện thực hóa được mối băn khoăn này, bạn cần lưu ý tiêu chí 3 giảm gồm:

- Giảm diện tích: Đây là yếu tố đầu tiên và vô cùng quan trọng cho những ai muốn xây nhà cấp 4 giá 50 triệu. Thay vì lựa chọn những mẫu nhà cao cửa rộng tốn nhiều chi phí cho đầu tư vật tư cũng như nhân công thì diện tích phù hợp với số tiền này dao động từ 30 đến 35m2.

- Giảm chi phí vật liệu: Có thể lựa chọn các vật liệu rẻ tiền mà vẫn đảm bảo được chất lượng. Về phần vật liệu quyết định độ bền chắc của ngôi nhà thì bắt buộc phải chọn vật liệu mới có chất lượng để làm móng, làm cột và dầm xà. Gạch xây có thể tận dụng gạch cũ đã qua sử dụng để xây tường.

Ngoài ra, việc sử dụng cửa cũ còn tốt tại những cửa hàng thanh lý và đem về sơn lại giúp bạn tiết kiệm được khá nhiều tiền của mà hiệu quả lại khá tốt nữa. Nếu chi phí vật liệu phát sinh quá nhiều bạn có thể bỏ qua phần tô trát tường nhà bằng cách cáng bê tông. Nếu tận dụng tốt nhân công thì bạn chỉ tốn khoảng 15 triệu để trả chi phí nhân công.

- Giảm chi phí nội thất: Không gian nhỏ hẹp nên bạn không cần quá cầu kỳ trong lựa chọn nội thất phức tạp với số lượng lớn. Nhà cấp 4 50 triệu đẹp nhất là khi chúng được trang bị những món đồ vừa đủ với nhu cầu sinh hoạt đồng thời giúp tạo khoảng trống nhất định để nhà luôn được thông thoáng, tạo cảm giác rộng rãi hơn.

Để xây nhà cấp 4 giá 50 triệu cần phải chia đôi chi phí xây dựng. Sử dụng 35 triệu để chuẩn bị vật tư xây dựng và 15 triệu đồng để tính công nợ. Bên cạnh đó gia đình cũng nên tự làm những công việc có thể tự túc để giảm chi phí xây dựng. 

3. Tham khảo những mẫu nhà cấp 4 giá 50 triệu

Mẫu nhà cấp 4 đơn giản, được nhiều cặp vợ chồng mới cưới lựa chọn.

Nếu tính toán kỹ lưỡng và biết tiết kiệm chi phí đúng chỗ, 50 triệu hoàn toàn có thể để xây nhà cấp 4.

Mô hình mẫu nhà cấp 4 trên diện tích 30m2.

Mẫu nhà này vừa mang phong cách truyền thống, cổ điển lại có nét tinh tế, hiện đại mang đến một không gian sống thoải mái, đáp ứng được nhu cầu sinh sống của nhiều hộ gia đình.

Đây là một mẫu nhà không quá xa hoa cầu kỳ nhưng lại vô cùng hấp dẫn, quan trọng nhất là phù hợp với túi tiền. 

Khi xây nhà cấp 4 giá 50 triệu chúng ta bắt buộc phải chia đôi ra hai khoản khác nhau: khoảng 35 triệu đồng để lo vật liệu xây dựng và 15 triệu đồng để lo công thợ.

Trong quá trình xây nhà, gia đình và người thân nên tự đo đạc, đào và xây móng nhà. 

Với 50 triệu, gia chủ nên chọn những mẫu thiết kế giản đơn, không quá cầu kỳ, kiểu cách.

Tận dụng những vật liệu cũ nhưng đảm bảo chất lượng là cách tốt để tiết kiệm chi phí xây dựng.

Tuy nhiên, hãy nhớ rằng, đối với những phần quyết định đến độ vững chắc của ngôi nhà thì không nên sơ suất hay ham của rẻ được.

Bản thiết kế nhà cấp 4 giá 50 triệu.

Theo thoidaiplus.giadinh.net.vn

Mẫu nhà cấp 4 có gác lửng đẹp hứa hẹn lên ngôi, giá rẻ bất ngờ

- Không chỉ được sử dụng làm phòng ngủ, nhà bếp…gác lửng còn được thiết kế thành phòng khách siêu tiện nghi, hiện đại trong loại hình nhà cấp 4, là lựa chọn không nên bỏ qua cho nhà đông người.