Sàn thương mại điện tử (TMĐT) Temu tạm dừng cung cấp dịch vụ tại Việt Nam trong tuần qua theo yêu cầu của Bộ Công Thương. Các đơn hàng đặt trên nền tảng này không được phép thông quan. Ngôn ngữ giao diện trên ứng dụng lẫn website cũng đã chuyển từ tiếng Việt sang tiếng Anh.

Bộ Công Thương yêu cầu Temu phải hoàn thành đăng ký hoạt động theo quy định pháp luật Việt Nam, nếu không sẽ bị chặn truy cập. Ngoài ra, Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số và Ủy ban Cạnh tranh sẽ phối hợp giám sát Temu thực hiện trách nhiệm với người dùng Việt Nam.

Khó chồng khó tại Đông Nam Á

Không chỉ tại Việt Nam, Temu đang gặp phải nhiều rào cản tương tự tại các quốc gia Đông Nam Á khác như Indonesia và Thái Lan. Chính phủ Indonesia đã ra lệnh xóa Temu khỏi các kho ứng dụng vào tháng 10/2023. Quốc gia cáo buộc mô hình kinh doanh của nền tảng làm tổn hại đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) nội địa.

Theo Bộ trưởng Truyền thông và Thông tin Indonesia, ông Budi Arie Setiadi, mô hình kinh doanh của Temu cho phép các nhà sản xuất nước ngoài bán trực tiếp cho người tiêu dùng Indonesia.

Điều này tạo ra lợi thế không công bằng đối với các doanh nghiệp trong nước. Chính phủ Indonesia thậm chí còn tăng thuế nhập khẩu lên mức 100-200% đối với một số mặt hàng, không chỉ nhằm vào Temu mà còn với các nền tảng TMĐT xuyên biên giới khác.

Muhammad Habib Abiyan Dzakwan thuộc Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế Indonesia (CSIS) cho biết mức giá, các ưu đãi miễn phí vận chuyển, giảm giá của Temu sẽ không có lợi cho Indonesia về lâu dài.

“Có khả năng Indonesia sẽ phụ thuộc nhiều vào các sản phẩm nhập khẩu giá rẻ, làm giảm thặng dư thương mại của Indonesia, đồng thời làm giảm khả năng cạnh tranh của các SME”, ông nói vớiStraits Times.

Đơn hàng được giảm giá cực sâu, có đơn còn không cần thanh toán thêm gì.

Jiayu Li thuộc công ty tư vấn chính sách Global Counsel tin rằng Temu khó có thể từ bỏ Indonesia vì dân số đông, trẻ và nhạy cảm về giá của đất nước này. Bà nói: “Trong giới các công ty Trung Quốc, có câu nói rằng không thể chiếm được thị trường Đông Nam Á nếu không giành chiến thắng ở Indonesia”.

Dù đã 3 lần nộp đơn đăng ký giấy phép hoạt động, Temu vẫn chưa được cấp phép tại Indonesia. Công ty này còn thay đổi tư cách pháp nhân từ công ty mẹ tại Trung Quốc sang một công ty địa phương, nhưng vẫn không vượt qua được rào cản pháp lý.

Tại Thái Lan, sau khi Temu chính thức ra mắt vào cuối tháng 7/2023, thủ tướng nước này đã yêu cầu điều tra xem liệu nền tảng này có tuân thủ pháp luật và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế hay không. Chính quyền Thái Lan cho biết sẽ tăng cường giám sát các nền tảng như Temu để bảo vệ doanh nghiệp nội địa trước làn sóng hàng hóa giá rẻ từ Trung Quốc.

“Cột thu lôi” cơ quan quản lý

Từ khi ra mắt tại Mỹ năm 2022, Temu đã mở rộng nhanh chóng sang châu Âu và Đông Nam Á. Tuy nhiên, sự phát triển thần tốc này cũng khiến Temu trở thành mục tiêu giám sát gắt gao từ các cơ quan quản lý.

Tại Mỹ, Temu phải đối mặt với mức thuế nhập khẩu cao và những quy định nghiêm ngặt hơn nhằm bảo vệ các nhà sản xuất nội địa. Dù vậy, Temu vẫn kiên trì tìm cách thích ứng, như thay đổi mô hình kinh doanh từ quản lý toàn phần (full-managed) sang bán quản lý (semi-managed), nhằm cải thiện hiệu quả logistics và giảm chi phí cho người dùng cuối.

Trong khi đó, Ủy ban châu Âu đã mở 2 cuộc điều tra liên tiếp về Temu, cáo buộc nền tảng này vi phạm luật bảo vệ người tiêu dùng và an toàn sản phẩm. Hãng bị cáo buộc dùng chiến dịch giảm giá giả, đánh giá giả à khuyến mại "giới hạn thời gian" gây hiểu nhầm.

Các quốc gia EU cũng đang xem xét bãi bỏ chính sách miễn thuế đối với hàng hóa từ các nước ngoài khu vực. Động thái này này có thể ảnh hưởng nặng nề đến lợi thế cạnh tranh của Temu.

“Temu đã trở thành ‘cột thu lôi’ đối với mọi cơ quan quản lý. Giờ đây, mọi nơi đều lo lắng về việc liệu có nên thay đổi các quy định nhập khẩu xuyên biên giới hay không”, Simon Torring, đồng sáng lập công ty nghiên cứu thị trường Cube, nhận định với Guardian.

Hàng giá rẻ là con dao hai lưỡi

Temu nổi tiếng nhờ chiến lược giá rẻ và các chiến dịch quảng cáo gây sốc. Đơn cử như một giá đỡ điện thoại MagSafe trên Temu có giá chỉ 3 USD, rẻ hơn 7 lần so với giá bán lẻ thông thường. Hay áo khoác được bán ở thị trường Việt Nam với giá 15 USD, nhưng lại có sẵn trên Temu với mức giá tương tự và miễn phí vận chuyển.

Dù người tiêu dùng hưởng lợi từ giá cả thấp, nhiều doanh nghiệp địa phương đang bị đẩy đến bờ vực phá sản. Reutersđưa tin gần 2.000 nhà máy ở tất cả ngành công nghiệp ở Thái Lan đã đóng cửa và hơn 50.000 công nhân mất việc trong năm tài chính vừa qua. Một phần do sự cạnh tranh ngày càng lớn của Trung Quốc và chi phí cao.

Bất chấp khó khăn, Temu vẫn tiếp tục mở rộng sang các thị trường mới nhờ tận dụng sự phát triển mạnh mẽ của TMĐT toàn cầu. Theo phân tích của Bain & Co công bố vào tháng 11, chủ nghĩa tiêu dùng gia tăng từ tầng lớp trung lưu đang phát triển ở Đông Nam Á đã biến khu vực này trở thành mảnh đất màu mỡ cho các sàn TMĐT. Năm 2024, doanh số mua sắm trực tuyến khu vực dự kiến đạt gần 160 tỷ USD.

Temu phải ngừng các chương trình tiếp thị liên kết tại Việt Nam. Ảnh: Xuân Sang.

Với Việt Nam, tốc độ tăng trưởng thị trường TMĐT hàng năm đạt 16-30% trong 4 năm qua. Tổng khối lượng hàng hóa (GMV) tăng tới 52,9% so với cùng kỳ năm ngoái, trở thành thị trường TMĐT lớn thứ 3 trong khu vực Đông Nam Á.

Do đó, Temu không ngần ngại áp dụng các chiến lược khuyến mãi mạnh tay để cạnh tranh với Shopee và Lazada như miễn phí vận chuyển, hoàn trả miễn phí trong 90 ngày, hay giảm giá sản phẩm 90%.

Temu còn triển khai các chương trình chiết khấu lên đến 30%, cộng với tiền thưởng giới thiệu lên đến 150.000 đồng, nhằm lôi kéo người dùng Việt Nam tham gia quảng bá nền tảng. Mức hoa hồng này cao hơn đáng kể so với tỷ lệ hoa hồng trung bình 1,5-2% trên các sàn TMĐT hiện tại ở Việt Nam như Shopee, thậm chí còn vượt qua chương trình thưởng tối đa 30% do TikTok Shop quảng bá.

Về logistics, Temu cũng đã cải thiện đáng kể tốc độ giao hàng tại Việt Nam. Trước đây, do các lô hàng được gửi từ Trung Quốc nên dịch vụ vận chuyển miễn phí tiêu chuẩn thường có thời gian giao hàng ước tính từ 8-12 ngày, trong khi giao hàng nhanh sẽ mất từ ​​5-9 ngày.

Nhờ tận dụng tuyến vận chuyển đường bộ từ Quảng Châu, thời gian giao hàng tiêu chuẩn đã được rút ngắn xuống chỉ còn 4-7 ngày, cải thiện đáng kể so với Malaysia và Philippines.

Những câu chuyện ít được biết về tỷ phú công nghệ

Tủ sách Công nghệ đem đến cho độc giả những cuốn sách hay nhất, đúc kết hàng trăm giờ chia sẻ của Steve Jobs, Elon Musk và những người liên quan. Chúng chứa đựng những câu chuyện công nghệ thú vị, ít khi được bật mí.

Lực lượng chức năng cùng người dân hỗ trợ đưa hành khách mắc kẹt bên trong xe ra ngoài. Ảnh: CTV.

Khi đến Km791+270 thuộc địa phận xã Hải Chánh, huyện Hải Lăng, xe khách bất ngờ lao xuống vệ đường, cách mặt đường hơn 2 m.

Thời điểm xảy ra tai nạn, trên xe có khoảng 16 người. Người dân và lực lượng chức năng phải đập vỡ kính xe để đưa hành khách ra ngoài.

Thông tin ban đầu, có khoảng 10 hành khách bị thương, trong đó phần lớn bị thương nhẹ, được đưa vào cơ sở y tế để kiểm tra. Một số hành khách khác đã bắt xe khác tiếp tục hành trình.

Tại hiện trường, xe khách bị hư hỏng, một đoạn hộ lan bên đường bị gãy.

Điều này giúp cổ phiếu PDD tăng vọt và nâng giá trị thị trường lên 193 tỷ USD (tính đến thời điểm bài viết). Trong khi đó, vốn hóa của Alibaba giảm xuống dưới 190 tỷ USD. Đây là lần đầu tiên PDD vượt qua kình địch Alibaba, theo nhà cung cấp dữ liệu Refinitiv Eikon.

Nhân viên Alibaba là những người cảm thấy rõ nhất. Trong bài viết đăng trên diễn đàn nội bộ của công ty, một người đề cập đến việc PDD đang tiến sát nút Alibaba và khiến Jack Ma phải cân nhắc, theo nguồn tin của CNN.

“Xin hãy cho chúng tôi những bình luận và gợi ý có tính xây dựng, đặc biệt là những ý tưởng tiến bộ. Tôi tin rằng mọi người ở Alibaba đều đang dõi theo và lắng nghe”, nhân viên này viết.

Jack Ma chúc mừng PDD vì thành tích mạnh mẽ gần đây và nói thêm “kỷ nguyên của thương mại điện tử trí tuệ nhân tạo (AI) mới chỉ bắt đầu. Nó là cơ hội và cũng là thách thức cho tất cả”.

“Tôi tin chắc Alibaba sẽ thay đổi. Mọi người đã rất tuyệt vời nhưng những ai có thể cải cách vì ngày mai và sẵn sàng hy sinh, trả bất kỳ giá nào mới được tôn trọng. Hãy trở về với sứ mệnh và tầm nhìn của chúng ta, hỡi người Alibaba, hãy tiến lên”, nhà sáng lập Alibaba viết.

Jack Ma thành lập Alibaba năm 1999 và từ chức Chủ tịch năm 2019, khoảng một năm trước khi chìm vào rắc rối do chỉ trích các nhà quản lý tài chính và ngân hàng Trung Quốc.

Từ đó tới nay, doanh nhân sống kín tiếng dù vẫn là cổ đông của Alibaba. Trong năm nay, cổ phiếu công ty rung lắc 15% do đối mặt với những lo ngại xoay quanh việc tái cấu trúc, cải tổ lãnh đạo và cạnh tranh khốc liệt.

Ngược lại, PDD tận hưởng một năm bội thu. Chủ tịch kiêm đồng CEO Chen Lei cho biết kết quả này một phần là nhờ kinh tế Trung Quốc hồi phục.

PDD ra đời năm 2015, gần đây thu hút sự chú ý của quốc tế khi ra mắt Temu – siêu thị trực tuyến giá rẻ vô cùng phổ biến tại Mỹ, Australia. Temu bán mọi thứ từ đồ gia dụng đến quần áo, đồ điện tử.

(Theo CNN)

Nhằm phát triển bền vững thị trường thương mại điện tử, thúc đẩy giao thương, năm 2023 tỉnh tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và thực hiện chuyển đổi số trong lĩnh vực nông nghiệp, góp phần tăng tổng sản phẩm nông lâm nghiệp trong khu vực.

Đến nay, Thái Nguyên đã có 173 sản phẩm đạt tiêu chuẩn OCOP từ 3 sao trở lên và được tiêu thụ trên các sàn thương mại điện tử. Chương trình OCOP đã tạo nên những tín hiệu tích cực, trở thành động lực để phát triển kinh tế vùng nông thôn.

Giá trị kinh tế của các sản phẩm được nâng lên từ 20% trở lên nhờ đạt tiêu chí OCOP, công nghệ số đã đưa các sản phẩm đến với người tiêu dùng một cách nhanh hơn nên doanh số bán hàng của các đơn vị tăng từ 20% - 50%, trong đó doanh thu bán hàng qua mạng và sàn giao dịch điện tử chiếm 30%; đặc biệt có sản phẩm tăng doanh số từ 70 - 100%;

Tỉnh đã có hơn 2.400 sản phẩm được cập nhật trên sàn giao dịch Thương mại điện tử tỉnh Thái Nguyên tại địa chỉ www.thainguyentrade.vn; đã đưa lên 2 sàn thương mại điện tử (Postmart, Vỏ sò) với 72 sản phẩm nông nghiệp, tổng số giao dịch trên 2 sàn đạt 1.545 giao dịch, đã có 128 sản phẩm được gắn nhãn thương hiệu OCOP trên sàn; phong trào livestream bán hàng nông sản đạt hiệu quả và ngày càng được nhân rộng, đặc biệt trong “Lễ hội Võ Nhai mùa na chín – Xúc tiến, kết nối tiêu thụ sản phẩm Na Võ Nhai và nông sản tỉnh Thái Nguyên năm 2023”.

Theo thống kê, sau 4 giờ livestream các chủ thể na đã bán 1.650 đơn trong đó bán trực tuyến 6,3 tấn na và bán trực tiếp 2,5 tấn cho khách tham quan; ngoài ra đã bán 500 đơn cho các sản phẩm khác như: trà, miến, bánh chưng, măng, kẹo lạc...

Việc mở rộng tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp trên các sàn thương mại điện tử giúp xây dựng thương hiệu, quảng bá, giới thiệu và mở rộng thị trường cho các sản phẩm OCOP của Thái Nguyên ngày càng mạnh mẽ.

Thông qua hoạt động xúc tiến thương mại làm động lực và chuyển đổi số là nền tảng, Chương trình OCOP hướng tới mục tiêu phát triển hiệu quả và bền vững cho sản phẩm OCOP, đặc biệt thông qua kết nối với các kênh phân phối hiện đại, phù hợp với sự thay đổi về nhu cầu tiêu dùng và thị trường.

Các chủ thể OCOP chủ động áp dụng chuyển đổi số trong các giai đoạn sản xuất, chế biến và quảng bá sản phẩm như áp dụng hệ thống truy xuất nguồn gốc kết hợp mã QR; giới thiệu sản phẩm thông qua mạng xã hội.

Từ kết quả đạt được cho thấy, chuyển đổi số đã giúp ngành nông nghiệp nói chung và các chủ thể sản xuất có khả năng quảng bá rộng rãi hơn, tăng doanh số bán hàng, mở rộng các kênh tiêu thụ, đạt mục tiêu đưa sản phẩm OCOP của địa phương vươn ra thị trường thế giới. 

Định hướng giai đoạn 2020 – 2025, tỉnh Thái Nguyên phấn đấu đến hết năm 2025 sẽ có trên 200 sản phẩm OCOP được xếp hạng từ 3 sao trở lên, có ít nhất 10 sản phẩm OCOP đạt hạng 5 sao cấp quốc gia.

Để đạt mục tiêu trên, tỉnh đã đưa ra các giải pháp đồng bộ, tập trung phát huy lợi thế các địa phương, hình thành và phát triển vùng sản xuất hàng hóa tập trung, phát triển các sản phẩm đạt tiêu chuẩn: Vietgap; Organicl GlobalGap; GMP; ISO, HACCP…  tăng cường nguồn lực và xây dựng cơ chế hỗ trợ các chủ thể tham gia chu trình sản phẩm OCOP.

Bên cạnh đó, chú trọng truy suất nguồn gốc sản phẩm, cấp mã số vùng trồng, đảm bảo quy trình chất lượng để xuất khẩu, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số, xây dựng hồ sơ bộ quản lý dữ liệu sản phẩm OCOP…

Đồng thời, tăng cường hiệu lực quản lý nhà nước, tích cực tuyên truyền để nâng cao nhận thức về phát triển các sản phẩm OCOP gắn với chuyển đổi số trong nông nghiệp, nông thôn.

Theo Karik, ca khúc được anh sáng tác và phát triển chỉ trong vòng hai ngày. Tiếng guitar nhẹ nhàng đi cùng những lời rap bộc bạch nỗi niềm được rapper gửi gắm đến người nghe. 

“Bài hát đúc kết những chiêm nghiệm, suy nghĩ của tôi về quá trình trưởng thành, chấp nhận những mất mát của việc chia ly như một lẽ thường tình trong cuộc đời”, anh chia sẻ. 

MV còn có sự góp giọng của GDucky, á quân và cũng là học trò của Karik tại chương trình Rap Việt mùa 1. Đây cũng là sản phẩm hợp tác đầu tiên của cả hai sau 3 năm gắn bó. 

Câu chuyện MV bắt đầu với cảnh GDucky dạo bước qua đường cùng hình ảnh đèn giao thông chuyển đỏ - ẩn ý cho sự dừng lại của một mối quan hệ, tiếp nối đến câu chuyện của Karik. Nam rapper vào vai chàng trai phải nói lời chia tay với người mình yêu vì một mối quan hệ bế tắc. Cả hai dùng khoảng thời gian cuối cùng bên nhau, nhìn lại những chuyện đã qua, không oán giận, mà chỉ trao nhau lời cuối trước khi kết thúc.

Xuyên suốt MV, những hình ảnh đời thường, chân thật của những con người bé nhỏ nơi đô thị được lồng ghép vào nhau. Họ mải miết tìm kiếm tri kỷ của đời mình và đôi khi buộc phải nói lời từ biệt với người mà mình yêu thương nhất. 

Điểm sáng trong MV là sự xuất hiện của những viên pháo sáng rực rỡ trên khắp bầu trời thành phố. Hình ảnh này ẩn dụ về việc giải thoát những nhân vật khỏi nỗi đau và sự tuyệt vọng trong thực tại. 

Theo Karik, sản phẩm là một nốt lặng, sự đúc kết sau rất nhiều câu chuyện, từ những vui buồn, đắng cay, mất mát, tan vỡ mà anh đã trải qua. Đây cũng là sản phẩm hiếm hoi trong vòng hai năm nay, khi anh một lần nữa mở lòng, chia sẻ với khán giả những suy nghĩ, chiêm nghiệm của mình về tình yêu. 

MV 'Bạn đời' của Karik

Lê Minh

Hiện tại, Diễm Châu một mình nuôi 5 đứa trẻ gồm 2 cháu ruột Cool (sinh năm 2013), Thỏ (sinh năm 2015), 3 con Cuội (sinh năm 2015), Jolie và Clara (sinh năm 2021).

Mỗi ngày, chị dậy từ 5h30 lo cho các bé ăn sáng, đi học rồi đến công ty. "Cuộc sống cực nhưng vui, nhìn các con khôn lớn là niềm hạnh phúc trong tôi", người đẹp nói. 

Gia đình Diễm Châu chi tiêu 'gói ghém' khoảng 300 triệu đồng/tháng, riêng chi phí cho 5 đứa trẻ học trường quốc tế khoảng 1 tỷ đồng/năm.

Á hậu có nguồn thu nhập ổn định từ bán hàng trực tuyến, dưới có 30 nhân viên. Về bất động sản, do bối cảnh thị trường, chị giữ lại 6 - 7 miếng đất vừa và nhỏ ở ngoại ô trị giá từ 1 - 5 tỷ đồng, chưa bán vội.

Ngoài ra, chị cũng giữ miếng đất đẹp nhất làm tài sản cho các con trị giá 5 tỷ đồng, có người hỏi mua giá hời nhưng chị không bán. 

Diễm Châu đang 'độc thân vui vẻ', không định lấy chồng. Nhiều người tiếp cận thấy chị nuôi 5 đứa bé liền rút lui. Người đẹp không quá quan tâm, tự tin đủ khả năng nuôi các bé đến năm 18 tuổi. Dù vậy, theo chị, "phụ nữ hãy cứ dựa dẫm nếu gặp người đàn ông tốt".

Trước câu hỏi về sinh thêm em bé, Diễm Châu nói ngay: "Không, 5 bé là đủ, tôi không 'cày' thêm nổi. Dù kinh tế tốt, việc nuôi 5 đứa trẻ học trường quốc tế vẫn không hề dễ dàng. Tôi phải làm việc rất vất vả, biết gói ghém để chu toàn cuộc sống các con".

Diễm Châu đoạt Á hậu Áo dài 2006, lọt top 10 Hoa hậu Việt Nam 2008. Chị từng tham gia một số bộ phim truyền hình như Cô gái xấu xí, Nàng dâu bất đắc dĩ, Yêu từ thuở nào...