Siêu máy tính dự đoán Atalanta vs Venezia, 21h00 ngày 1/3

Thưởng Tết giá trị bạc tỷ bằng xế hộp, căn hộ cao cấp… là điều đặc biệt gần như chỉ xảy ra ở một số doanh nghiệp địa ốc. Tuy nhiên, đằng sau những câu chuyện thu hút dư luận này là nhiều bí mật chỉ người trong cuộc mới biết rõ.

Thưởng từ ô tô đến căn hộ 8 tỷ

Dẫn đầu trong danh sách các doanh nghiệp thưởng khủng phải kể đến Đất Xanh với vụ thưởng Tết bằng căn hộ trị giá 3,13 tỷ đồng, vào năm 2014. Theo công bố, căn hộ này thuộc dự án Morning Star Plaza, được thưởng cho ông Nguyễn Khánh Hưng, Phó Tổng Giám đốc Đất Xanh, thời điểm đó.

Nhiều doanh nghiệp địa ốc chạy đua thưởng Tết bằng căn hộ, ô tô

Gần đây, cuộc đua thưởng Tết xuất hiện thêm cái tên mới là Cen Group. Được biết đến là nhà đầu tư và cũng là đơn vị môi giới, cuối năm 2016, Cen Group cho biết, công ty thưởng bằng ôtô trị giá trên dưới 1 tỷ đồng cho 11 nhân viên xuất sắc nhất năm. Trả lời báo chí, ông Phạm Thành Hưng, Phó Tổng Giám đốc Cen Group cho biết, nếu như năm 2015 chỉ khoảng 4 - 5 trường hợp được thưởng thì năm 2016 có trên 10 người được thưởng nhà, thưởng ôtô.

Thưởng tết khủng hay chỉ là chiêu trò?

Nhìn lại những vụ thưởng Tết đình đám nhất lịch sử bất động sản, những doanh nghiệp hàng đầu như: Vingroup, Phú Mỹ Hưng, Hưng Thịnh, Sungroup, Him Lam… hầu như không xuất hiện. Điều này khiến thị trường cảnh giác, doanh nghiệp công bố thưởng khủng không đồng nghĩa đó là doanh nghiệp uy tín hay có năng lực tài chính mạnh. Mặt khác, giới bất động sản bắt đầu nghi ngờ về dấu hiệu đánh bóng tên tuổi bằng chiêu trò.

“Đối với khối kinh doanh bất động sản, các công ty thường xét thưởng theo từng quý, để khích lệ tinh thần. Nếu dồn hết vào thưởng cuối năm thì không kịp thời tăng động lực cho nhân viên suốt năm dài. Do vậy, thưởng Tết sẽ không lớn vì đã có các đợt thưởng quý. Những doanh nghiệp uy tín thực sự họ không cần tạo ra thông tin ảo về thưởng Tết để đánh bóng tên tuổi. Nên nếu dựa vào những vụ thưởng Tết chẳng nói lên điều gì về doanh nghiệp đó. Chiêu trò có thể dễ tạo ra, nhưng phải nhìn vào những dự án đã và đang triển khai của doanh nghiệp thì mới đánh giá chính xác”, một chuyên gia địa ốc chia sẻ.

Theo luật sư Nguyễn Văn Trương, Đoàn luật sư TP.HCM, việc công bố thưởng Tết chỉ là bề ngoài. Thực tế, doanh nghiệp có thể có nhiều ràng buộc đằng sau với người được thưởng mà người ngoài không thể biết. Đơn cử, công bố thưởng ô tô nhưng người được thưởng chỉ được sử dụng và cam kết làm việc 5 năm cho công ty, ô tô do công ty đứng tên chủ sở hữu. Hoặc, thưởng căn hộ nhưng người được nhận phải cam kết làm việc cho công ty 20 năm… Để tạo ra chuyện thưởng bao nhiêu không phải là khó, nên đừng vội tin những doanh nghiệp công bố thưởng khủng.

Quốc Đại

Bí mật chiêu trò thưởng Tết bằng ô tô, căn hộ bạc tỷ

Vài năm gần đây nhiều doanh nghiệp địa ốc công bố thông tin thưởng Tết bằng ô tô, căn hộ bạc tỷ. Liệu những thông tin công bố này có minh chứng rằng doanh nghiệp đó đang “ăn nên làm ra” hay chỉ là chiêu trò đánh bóng tên tuổi?

Được fanpage Facebook VCS English mô tả là “bản hợp đồng lớn nhất VCS”, Poss đã có mặt tại TP.HCM hồi giữa tháng 01 và thực hiện cách ly bắt buộc 14 ngày với du khách nước ngoài.

Nhưng xuyên suốt VCS Mùa Hè 2021, nơi CES cán đích hạng tư chung cuộc, Poss vẫn chưa có trận đấu đầu tiên trong màu áo mới. Nó hoàn toàn trái ngược với thông tin được VCS English đăng tải rằng Poss được đăng ký thi đấu bắt đầu từ Tuần 4, tức cuối tháng 02.

Thay vào đó, CES đặt trọn niềm tin vào Pun, đường trên sinh năm 2002. Đáng buồn là trong mùa giải đánh chính đầu tiên trong sự nghiệp, Pun lại có hệ số KDA trung bình tệ nhất đội tại giai đoạn vòng bảng với 2.85.

Poss, tuyển thủ sinh năm 1998, bắt đầu thi đấu LMHT chuyên nghiệp từ tháng 5/2017 – thời điểm anh cùng với REVERSE Gaming thăng hạng lên chơi tại giải hạng hai LMHT Hàn Quốc, Challengers Korea.

Sau hơn một năm “ngụp lặn”, Poss bất ngờ được Team WE tuyển mộ vào tháng 12/2018. Trong lần đầu tiên ra nước ngoài thi đấu, Poss đã sắm vai đường trên số một của đội tuyển lâu đời bậc nhất LMHT Trung Quốc và cán đích hạng 7-8 tại LPL Mùa Xuân 2019.

Tới LPL Mùa Hè 2019, Poss phải cạnh tranh vị trí với 957 và không còn thể hiện được nhiều khi Team WE chỉ xếp thứ chín khiến họ không thể góp mặt tại vòng play-off.

Kể từ ngày 17/8/2019, Poss không còn nằm trong kế hoạch của Team WE xuyên suốt mùa giải 2020. Tới tháng 9 năm ngoái, đường trên này rời bỏ tổ chức Trung Quốc và không gia nhập bất cứ đội tuyển nào đến giờ.

Đây là sự bổ sung kịp lúc trong bối cảnh CES vừa chia tay HLV Archie và đường trên dự bị LL.

Trước đó, Team Flash cũng gây bất ngờ khi chiêu mộ Profit – cựu đường trên của SK Telecom T1 – vào tháng 5 năm ngoái. Nhưng không biết vì lý do gì mà Profit chỉ đóng vai trợ lý HLV và content creator của tổ chức mà trước khi trở về quê nhà hoàn thành nghĩa vụ quân sự vào cuối tháng 12 năm ngoái.

Thành tích tốt nhất của CES trong năm lần tham dự VCS là lọt vào top 4 ở mùa giải gần nhất.

Cùng chờ đợi màn trình diễn của Poss ở tổ chức có chủ đầu tư cũng là người Hàn tại VCS Mùa Hè 2021 – dự kiến khởi tranh vào giữa tháng 6.

Kiến trúc sư Đỗ Nguyễn Anh Quý đã thực hiện biến sân thượng của hai công trình ở TP.HCM thành phòng tắm “nghìn sao” và khu bếp, resort nghỉ dưỡng lý tưởng.

Đây là hai công trình anh khá tâm đắc, hi vọng có thể cung cấp cho bạn đọc thêm ý tưởng để tạo ra nơi nghỉ dưỡng trong chính căn nhà của mình.

Phòng tắm trên tầng 5

Ngôi nhà với diện tích mặt bằng 175m2 được bố trí đầy đủ các không gian chức năng, bao gồm: Tầng 1 bố trí phòng bếp, tầng 2: phòng khách, tầng 3: phòng ngủ của mẹ, tầng 4: phòng ngủ gia chủ và phòng thay đồ, tầng 5: phòng thờ và sân thượng.

Khi cải tạo, anh Quý đã dành khoảng diện tích sân thượng để bố trí một không gian thư giãn tuyệt đẹp, có phòng tắm “lưng chừng trời”.

Phòng tắm như nằm giữa rừng nhiệt đới. Phần mái có khe thoáng, thông gió và lấy sáng.

Nền phòng tắm trải sỏi trắng, có tác dụng mát-xa chân, chống trơn trượt.

Lam gỗ xù xì trên mái là thân cây khô nguyên bản, đã được xử lý mối mọt. Không gian phòng tắm được kiến trúc sư Anh Quý tính toán để đảm bảo phòng khô ráo vào mùa mưa.

Anh chia sẻ, gia chủ là một người yêu thiên nhiên và thích khám phá những vùng đất mới, nhất là đến những resort để nghỉ ngơi. Vì vậy, kiến trúc sư đã tạo ra phòng tắm siêu xịn với nhiều cây xanh, có thể nhìn lên bầu trời xanh trong vắt thông qua lam gỗ xù xì.

Chất liệu gần gũi với thiên nhiên giúp phòng tắm đẹp như resort giữa lòng thành phố.

Không gian khoáng đạt, xung quanh phủ màu xanh của cây cối, hoa lá giúp mọi người có thể thư giãn sau một ngày dài mệt nhọc. 

Dù đứng ở góc nào, phòng tắm cũng mang đến cảm giác thư giãn khoan khoái. Anh Quý hi vọng, khi gia chủ bước vào đây sẽ gột sạch được những bộn bề, căng thẳng ngoài xã hội. 

Bên ngoài phòng tắm là sân vườn mini với mảng xanh bao xung quanh và bồn rửa tay hình trụ độc đáo. 

Buổi tối lãng mạn, ngâm mình trong bồn nước nóng, thưởng thức ly vang và chút trái cây. Sau đó tận hưởng không khí mát mẻ, tĩnh tại ngoài vườn. Đây là liều thuốc trị liệu tuyệt vời cho tâm hồn.

Vườn resort thu nhỏ

Trong ngôi nhà đặt làm trụ sở văn phòng công ty thiết kế của mình, anh Quý đã tận dụng khoảng sân thượng rộng rãi làm bếp và khu vườn như resort, cho nhân viên và bản thân có không gian thư giãn.

Sân thượng được bố trí chức năng bao gồm khu vực nấu nướng, đảo bếp chuẩn bị bữa ăn hàng ngày, bàn ăn và khu vực thưởng trà, ngắm cây xanh.

Sân thượng rộng được bố trí bếp nấu, bàn đảo và bàn ăn, phục vụ những bữa tiệc tại gia. Trần nhà và tường được ốp lam gỗ từ thân cây nguyên bản. Cách làm này vừa chống nóng cho sân thượng, giúp không gian thêm mộc mạc, dân dã và gợi cảm hứng sáng tác. 

Bữa tiệc ngọt anh Quý mời bạn bè, nhân viên và đồng nghiệp ở khu vườn này.

Khu vực bàn ăn và bếp nấu tiện nghi. Cảm giác ngồi ăn tối trong không gian này thật dễ chịu và thanh thản. 

Thiết kế mang hơi hướng Địa Trung Hải với ngập tràn mảng xanh. 

Đèn dây nhện bố trí dọc sân thượng kết hợp tượng đá, tạo cảm giác như đang lạc vào khu rừng bí ẩn.

Anh Quý ưu tiên sử dụng gam màu và chất liệu gần gũi với tự nhiên. 

Biến sân thượng thành căn penthouse view siêu đỉnh, hồ cá Koi chơi vơi giữa trời

Sân thượng cũ, bỏ không nhiều năm với diện tích 40m2 đã được chị Phương Anh biến hóa thành penthouse 2 ngủ, có bể cá Koi và phòng tắm Vintage đẹp mắt. 

Từ đầu đợt dịch thứ tư đến hết ngày 15/12, TP Hà Nội đã ghi nhận tổng số trên 21.000 ca Covid-19, trong đó riêng từ thởi điểm áp dụng “Thích ứng an toàn” theo Chỉ thị 128 (ngày 11/10) đã có thêm trên 17.000 F0 . Số nhiễm có xu hướng tăng mạnh, 1 tuần gần đây trung bình mỗi ngày phát hiện gần 900 F0 mới.

Đỉnh điểm, ngày 15/12, Sở Y tế Hà Nội công bố tới 1.357 ca Covid-19 mới với 611 ca cộng đồng, là con số kỷ lục của Hà Nội, vượt cả tâm dịch TP.HCM về số mắc trong ngày.

Trước những diễn biến phức tạp về tình hình dịch bệnh, một số ý kiến cho rằng Thủ đô nên dừng thực hiện “Thích ứng an toàn”, siết chặt trở lại các giải pháp chống dịch như Chỉ thị 15, 16.

Trao đổi với VietNamNet về vấn đề trên, PGS.TS. Nguyễn Việt Hùng, Phó Chủ tịch Hội Kiểm soát nhiễm khuẩn Hà Nội cho rằng, giải pháp “siết lại” như giai đoạn trước là “không cần thiết và không hiệu quả” trong thực tế hiện nay. PGS phân tích, áp dụng giãn cách xã hội trở lại không thể giúp loại bỏ hoàn toàn sự lây lan hay khống chế được dịch bệnh.

“Mầm bệnh Covid-19 đã âm thầm lây lan trong cộng đồng lâu nay. Dù giãn cách thì các thành viên trong gia đình vẫn gặp nhau hàng ngày, người dân vẫn phải đi chợ và đi làm, sự tiếp xúc giữa người này với người kia là không thể tránh. Nếu còn ca bệnh chưa được phát hiện, virus sẽ tiếp tục lây cho người khác. Chưa kể giao thương hàng hóa, đi lại giữa Hà Nội với các tỉnh thành vẫn diễn ra hàng ngày, mầm bệnh từ nơi khác có thể xâm nhập”, PGS Hùng cho hay.

Ông nhấn mạnh, dù tuân thủ tốt các biện pháp phòng vệ cá nhân thì người dân vẫn có khả năng nhiễm bệnh nếu sơ suất vì chủng Delta rất dễ lây nhiễm. Thực tế, thời gian vừa qua, nhiều tỉnh thành, trong đó có TP.HCM và chính Hà Nội đã “siết”, giãn cách hàng tháng trời nhưng số ca nhiễm vẫn tăng, không thể loại bỏ dịch bệnh.

Bên cạnh đó, theo PGS Hùng, tiêu chí cần quan tâm nhất là tỷ lệ nặng và tử vong của F0 có cao không, thay vì chú ý tới tổng số ca nhiễm. Hiện nay, đa số người dân Hà Nội đã được tiêm vắc xin Covid-19 và tỷ lệ nặng cũng không lớn nếu so sánh với TP.HCM giai đoạn “cao điểm”.

“Việc siết chặt các giải pháp chống dịch gây thiệt hại rất nhiều tới đời sống, kinh tế của người dân, doanh nghiệp, và thực tế cũng không mang lại hiệu quả loại trừ dịch bệnh”, PGS Hùng nhận định.

Ông đưa ra dẫn chứng, quận Đống Đa ở Hà Nội đang có nhiều giải pháp “siết lại” để giảm ca nhiễm như yêu cầu nhà hàng, cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống, giải khát chỉ được phép bán hàng mang về, đóng cửa trước 21h hàng ngày. Tuy nhiên, người dân quận này hoàn toàn có thể sang quận khác ăn uống, mua bán, như vậy không những không hiệu quả mà còn có thể làm tăng khả năng lây lan.

PGS Hùng nhấn mạnh, khi F0 tăng, thay vì loay hoay tìm cách “siết”, quan trọng nhất là phải có giải pháp để tỷ lệ nặng và tử vong thấp, giảm quá tải cho ngành y tế và các bệnh viện.

Cán bộ y tế phường Thịnh Liệt, Hoàng Mai, Hà Nội tới nhà thăm khám, phát thuốc cho một gia đình có F0 - Ảnh: Nguyễn Liên

Giải pháp đáp ứng số nhiễm tăng cao, giảm F0 nặng

Theo PGS.TS Nguyễn Việt Hùng, giải pháp đầu tiên mà Hà Nội cần đẩy nhanh là vận động, thuyết phục người dân, đặc biệt là người tuổi cao, bệnh lý nền chưa được tiêm vắc xin Covid-19 đi tiêm chủng ngay. Đây là nhóm đối tượng có nguy cơ mắc nặng, tử vong cao, nếu chưa tiêm sẽ rất nguy hiểm.

Thực tế, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương mới đây cho biết, đa số F0 nặng, nguy kịch đang điều trị là bệnh nhân cao tuổi, có nhiều bệnh lý nền như suy thận mạn, tiểu đường, huyết áp, HIV,… hoặc thuộc đối tượng phụ nữ có thai, sức đề kháng kém. Các bệnh nhân hầu hết chưa tiêm vắc xin, mới tiêm 1 mũi hoặc tiêm 2 mũi nhưng chưa đủ thời gian có kháng thể.

Thống kê tại Bệnh viện Dã chiến điều trị Covid-19 đa tầng quận Tân Bình, TP.HCM cũng cho thấy, nhóm bệnh nhân tử vong tại đây có độ tuổi trung bình khá cao và mắc nhiều bệnh lý nền. Riêng từ ngày 1/11 đến ngày 28/11, chỉ có 36,8% bệnh nhân tử vong được tiêm vắc xin 1 hoặc 2 mũi, số còn lại chưa tiêm phòng. Đáng chú ý, có 1 trường hợp trẻ tuổi, mắc bệnh nền nhưng theo trường phái không tiêm vắc xin cũng diễn tiến nặng và tử vong.

Giải pháp thứ 2, theo PGS Hùng, cần tổ chức thu dung, điều trị người bị nhiễm một cách hợp lý, hiệu quả, đặc biệt chú trọng tới “tầng 1” trong tháp điều trị. Hiện nay, Hà Nội đang cho F0 không triệu chứng hoặc triệu chứng nhẹ điều trị tại nhà, F0 diễn tiến nặng hoặc nguy cơ diễn tiến nặng (người cao tuổi, bệnh nền) được chuyển tới bệnh viện theo dõi.

PGS Hùng nhất mạnh, việc tổ chức tốt “tầng 1”, chăm sóc, điều trị tốt cho nhóm F0 điều trị tại nhà đóng vai trò tiên quyết, bởi nhóm này chiếm tới 70-80% tổng số bệnh nhân. “Tổ chức tầng 1 không tốt sẽ dẫn tới tầng 2 bị “loạn”, quá tải, số F0 nặng tăng nhanh chóng. Hậu quả là tầng 3 cũng quá tải hoặc khi lên tới Trung tâm hồi sức thì bệnh nhân đã quá nặng, không thể cứu chữa”, PGS Hùng nhận định.

Tổ chức tốt tầng 1 trong tháp điều trị sẽ giúp giảm bớt gánh nặng, quá tải cho tầng 2 và tầng 3 - Ảnh chụp tại Khoa Cấp cứu, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương ngày 7/12 (Ảnh: Tố Linh)

Theo PGS, để điều trị F0 tại nhà phát huy hiệu quả, mỗi người dân cần chủ động lập phương án về nơi cách ly, hậu cần, thuốc men (thuốc hạ sốt, vitamin)… phòng tình huống bản thân, gia đình nhiễm Covid-19.

Rộng hơn, từng tòa nhà, khu nhà, tổ dân phố nên hỗ trợ người dân xác định trước trường hợp nào đủ điều kiện cách ly tại nhà để sẵn sàng đáp ứng khi có F0. “Nếu có ca nhiễm rồi mới chờ y tế, chính quyền tới khảo sát thì sẽ rất mất thời gian, thậm chí có nguy cơ làm lây lan dịch bệnh do phải chờ đợi chính quyền ra quyết định hình thức cách ly tại nhà hay tập trung”, PGS Hùng nói.

Quan trọng nhất, ngành y tế cùng chính quyền cơ sở phải có phương án đảm bảo chăm sóc y tế cho người dân như chuẩn bị và phát đủ các túi thuốc, giải đáp thắc mắc, hướng dẫn, thăm khám cho F0 khi họ cần hỗ trợ. Bên cạnh có, đảm bảo đáp ứng vận chuyển, thu dung bệnh nhân nếu họ chuyển nặng. Trên hết, chính quyền TP cần chỉ đạo quyết liệt, nhất quán việc tổ chức cách ly, điều trị F0 tại nhà đảm bảo an toàn, hiệu quả.

Thực tế hiện nay, y tế tuyến phường ở Hà Nội kiêm nhiệm rất nhiều công việc như chăm sóc, thăm khám cho F0 điều trị tại nhà, tiêm vắc xin Covid-19, lấy mẫu trường hợp ho sốt cộng đồng, khoanh vùng xử lý ca nhiễm mới, quản lý F1 cách ly tại nhà, giải đáp, tư vấn thắc mắc cho bà con; xử lý, thu gom chất thải, rác thải y tế,… Điều này khiến nhân viên y tế phường bắt đầu có hiện tượng quá tải, F0 cũng không được quản lý, chăm sóc tốt nhất.

PGS.TS Nguyễn Việt Hùng cho rằng, Hà Nội nên nhanh chóng tăng cường nhân lực cho y tế phường, có thể kêu gọi các bệnh viện tư nhân, nhà thuốc, các thầy thuốc nghỉ hưu, tình nguyện viên,… tham gia hỗ trợ. Đồng thời, phân chia đầu việc rõ ràng để lực lượng y tế phường không phải cùng lúc đảm đương quá nhiều nhiệm vụ.

“Ví dụ, vấn đề giám sát và hướng dẫn cách ly, hậu cần cho F0, khoanh vùng,… có thể giao cho lực lượng khác như tổ dân phố, tổ Covid-19 cộng đồng. Vấn đề giải đáp, tư vấn bệnh cho F0 nên huy động nhóm y bác sĩ, dược sĩ có kinh nghiệm đã nghỉ hưu hoặc nhân viên y tế các phòng khám tư trên địa bàn tham gia”, PGS Hùng nêu ý kiến.

Ông nhấn mạnh, khi số nhiễm lớn, điều rất quan trọng là phải có nhiều kênh thông tin, liên lạc thường trực 24/24, giao trách nhiệm rõ ràng để người bệnh có thể xin tư vấn từ xa, yêu cầu hỗ trợ khi cần.

“Dù có triển khai biện pháp nào thì việc đảm bảo đời sống sinh hoạt, sức khỏe, tính mạng người dân vẫn phải đặt lên hàng đầu. Nếu để bệnh nhân ở nhà mà gọi đến mấy tiếng đồng hồ vẫn không được giải đáp thì không ổn. Khi mắc bệnh, tâm lý họ rất lo lắng, cần sự tư vấn chính thức”, PGS Hùng chia sẻ.

Về vấn đề triển khai trạm y tế lưu động để điều trị tập trung F0, PGS Hùng nêu quan điểm, các đơn vị này chỉ nên nhận nhiệm vụ thu dung, cấp cứu ban đầu những F0 điều trị tại nhà trở nặng (có biểu hiện khó thở, sốt cao…). Đặc biệt, trạm y tế lưu động phải được bố trí đủ nhân lực, tránh trường hợp một vài nhân viên y tế chăm sóc cả trăm F0.  

“Khi điều trị tập trung, cán bộ y tế không chỉ thăm khám mà còn phải lo về mặt hậu cần, chăm sóc hàng ngày cho người bệnh. Nếu số F0 quá lớn, trạm lưu động quá tải có thể dẫn đến “tác dụng ngược”, tức là bệnh nhân không được chăm sóc đầy đủ, thậm chí có nguy cơ tăng chuyển nặng. F0 nhẹ hoặc không triệu chứng tốt nhất là tự cách ly, theo dõi y tế tại nhà để tránh quá tải cho trạm y tế lưu động”, PGS Hùng nói.

Nguyễn Liên

Bác sĩ nói về điểm chung của các ca Covid-19 nặng, nguy kịch ở Hà Nội

Theo các bác sĩ, điểm chung của các F0 chuyển nặng, nguy kịch là người tuổi cao, có bệnh nền và chưa tiêm vắc xin phòng Covid-19.

TIN BÀI KHÁC:

Không dễ để tìm thấy một quần thể dự án nằm ngay liền kề vùng đất di sản, văn hoá như Hoian d’Or. Nằm trên lòng đảo Cồn Bắp, cách phố cổ chưa đầy 1km, Hoian d’Or mang đến một tinh thần đậm chất Hội An, bên cạnh những yếu tố mới mẻ, độc đáo mang tầm quốc tế.

Khi hoàn thiện, dự án Hoian d’Or sẽ cùng phố Hội tiếp đón hàng triệu lượt khách du lịch trong nước và quốc tế. Khi đó, Hoian d’Or sẽ trở thành một điểm đến mới mang tính biểu tượng, đồng thời đem lại nguồn khách ổn định cho các hoạt động kinh doanh tại đây, đặc biệt là phân khu shophouse Maison de Ville.

Mô hình nhà phố kiểu mẫu giúp kinh doanh đắc lợi

Shophouse Maison de Ville được kiến tạo với kỳ vọng trở thành kiểu mẫu nhà phố “vàng son” mới của Hội An. Từ trước đến nay, các căn nhà trong phố cổ vốn nổi tiếng là mặt bằng kinh doanh đắt khách với giá thuê lên tới trăm triệu đồng. Nay, phân khu nhà phố Hoian d’Or vừa kế thừa mô hình đặc trưng của những căn nhà cổ này, vừa cải tiến thêm đáng kể để tối ưu hiệu quả kinh doanh cho từng mét vuông diện tích.

Căn shophouse mẫu được bố trí mô hình kinh doanh quán cafe ở tầng 1 (Ảnh phối cảnh)

Theo đó, với thiết kế 2 - 3 mặt tiền riêng biệt với ngõ nhỏ phía sau, các căn shophouse có thể khai thác đồng thời 2 loại hình: kinh doanh cửa hàng, cửa tiệm ở tầng 1 và cho thuê phòng lưu trú ở tầng 2, tầng 3. Nhờ vậy, nguồn lợi nhuận thu được sẽ đa dạng và dồi dào hơn so với mô hình truyền thống.

Thiết kế đỉnh cao thỏa mãn “gu” sống tinh hoa

Với sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa các phong cách bất hủ như: kiến trúc cổ Hội An, phong cách Đông Dương, phong cách Bắc Âu; shophouse Maison de Ville mang chuẩn mực cao về tính thẩm mỹ.

Cụ thể, những đường nét mái ngói âm dương, màu sơn tường vàng kem điểm các chi tiết màu vàng ánh kim đã phủ nét truyền thống cho căn shophouse. Bên cạnh đó, phong cách Indochine thanh lịch, hoài niệm và phong cách Scandinavian tối giản, thời thượng cũng được điểm xuyết đầy tinh tế thông qua những chi tiết nội thất, màu sắc và vật liệu.

Vật liệu truyền thống lồng ghép khéo léo trong không gian kiến trúc hiện đại (Ảnh phối cảnh)

Đến tham quan dự án thời điểm này, nhà đầu tư sẽ được mục sở thị căn shophouse mẫu - một công trình nghệ thuật duy mỹ ngay kế bên phố Hội. Tính thẩm mỹ cao cũng sẽ giúp ích đáng kể cho hoạt động kinh doanh của những căn shophouse này.

Tiến độ xây dựng

Tốc độ thi công là yếu tố “ghi điểm” của dự án Hoian d’Or. Nhiều nhà đầu tư chia sẻ rằng, mỗi lần đến Hoian d’Or là một lần bất ngờ về sự đổi khác và “thay da đổi thịt” nhanh chóng.

Đại diện chủ đầu tư dự án cho biết, kể từ khi ra mắt đến nay, Hoian d’Or liên tục vượt tiến độ nhiều dấu mốc quan trọng như: cất nóc shophouse, hoàn thiện nhà mẫu, cổng dự án…

Sức hút của điểm đến giàu tính biểu tượng

Hiệu quả kinh doanh của shophouse Maison de Ville được bảo chứng từ sức hút chung của toàn quần thể dự án Hoian d’Or - được ví như một điểm đến mới không thể bỏ qua của Hội An.

Hoian d’Or sống động và rực rỡ với các show diễn, lễ hội diễn ra quanh năm (Ảnh phối cảnh)

Với những công trình văn hoá giàu chiều sâu, không gian sinh thái chăm sóc sức khoẻ, tiện ích giải trí, quảng trường cộng hưởng với 365 ngày lễ hội, nhà hàng chay, khu trà đạo biểu tượng…; Hoian d’Or hứa hẹn hút dòng khách du lịch khổng lồ trong tương lai. Nhờ vậy, các tuyến phố Maison de Ville sẽ kinh doanh sầm uất và giàu tiềm năng sinh lời hiệu quả.

Đón đầu xu hướng “du lịch xanh” chăm sóc sức khỏe

Bắt nhịp xu hướng wellness đang lên ngôi, đồng hành cùng Năm du lịch Quốc gia 2022 với chủ đề “Quảng Nam - Điểm đến du lịch xanh”, chủ đầu tư dự án Hoian d’Or đặc biệt chú trọng kiến tạo các trải nghiệm du lịch sinh thái, du lịch nông nghiệp và chăm sóc sức khỏe.

Hoian d’Or ghi điểm nhờ đón đầu xu hướng du lịch sinh thái với khu vườn hữu cơ rộng 5 ha (Ảnh phối cảnh)

Tại trục sinh thái của dự án, du khách tương lai sẽ được tự mình tham gia trồng trọt, thu hoạch và thưởng thức nông sản tại khu vườn nông nghiệp rộng 5ha; dùng bữa ở nhà hàng chay chế biến món ăn từ nguyên liệu hữu cơ thượng hạng; thưởng trà ở khu trà đạo mang thương hiệu Đôi Dép; đắm mình trong bể bơi thiên nhiên; tái tạo sức khỏe tại đảo spa với các dược liệu quý…

Đặc biệt, khi đặt mua shophouse Maison de Ville thời điểm này, khách hàng sẽ được tặng quyền sử dụng một khu vườn sinh thái thuộc Khu nông nghiệp trong vòng 10 năm, theo tỷ lệ quy đổi từ 60 - 80% diện tích đất của căn nhà phố.

Doãn Phong