Samsung chính thức trình làng Galaxy Tab

Dịch vụ công trực tuyến ngày càng cho thấy sự thuận tiện và cần thiết dành cho người dân và doanh nghiệp, giảm thời gian đi lại, chờ đợi. Đi kèm với đó, cơ quan, đơn vị khi quản lý, cung cấp, sử dụng và vận hành dịch vụ công trực tuyến cũng cần phải bảo đảm các nguyên tắc về bảo mật, an toàn thông tin.

Theo Báo Đồng Nai, đến nay, toàn tỉnh có 499 dịch vụ công mức độ 3, 4, bao gồm 454 dịch vụ cấp tỉnh, 39 dịch vụ cấp huyện và 6 dịch vụ cấp xã. 11,6 nghìn hồ sơ được tiếp nhận qua dịch vụ công trực tuyến tính đến cuối tháng 5/2020.

Mới đây, UBND tỉnh đã ban hành quy định về quản lý, cung cấp, sử dụng và vận hành dịch vụ công trực tuyến của các cơ quan nhà nước trên địa bàn.

Về nguyên tắc chung, việc quản lý, cung cấp, sử dụng và vận hành dịch vụ công trực tuyến trên Cổng Dịch vụ công trực tuyến của tỉnh Đồng Nai phải bảo đảm an toàn thông tin và thực hiện đầy đủ, nghiêm túc các quy định của pháp luật, quy chế về bảo vệ bí mật nhà nước, quản lý thông tin và an toàn thông tin trên mạng Internet.

UBND tỉnh nghiêm cấm cản trở việc lựa chọn sử dụng giao dịch điện tử; cản trở hoặc ngăn chặn trái phép quá trình truyền, gửi, nhận thông điệp dữ liệu; thay đổi, xóa, hủy, giả mạo, sao chép, tiết lộ, hiển thị, di chuyển trái phép một phần hoặc toàn bộ thông điệp dữ liệu; tạo ra hoặc phát tán chương trình phần mềm làm rối loạn, thay đổi hệ thống điều hành hoặc có hành vi khác nhằm phá hoại hạ tầng công nghệ phục vụ cung cấp dịch vụ công trực tuyến; tạo ra thông điệp dữ liệu nhằm thực hiện hành vi trái pháp luật; gian lận, mạo nhận, chiếm đoạt hoặc sử dụng trái phép chữ ký điện tử của người khác.

Thông tin cá nhân do người sử dụng cung cấp khi sử dụng dịch vụ công trực tuyến hoặc được thu thập tự động trong quá trình người sử dụng truy cập Cổng dịch vụ công trực tuyến được bảo vệ tính riêng tư và bảo đảm an toàn, bảo mật. Sở TT&TT có trách nhiệm áp dụng các biện pháp chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ thuật cần thiết để bảo đảm sự tương thích, thông suốt, liên tục và an toàn thông tin trong kết nối, tích hợp thông tin và dịch vụ công trực tuyến.

Hải Lam

Không chia sẻ thông tin cá nhân của người bệnh tham gia khám, chữa bệnh từ xa

Hướng dẫn về bảo mật thông tin trong tư vấn khám, chữa bệnh từ xa, Bộ Y tế yêu cầu, không chia sẻ thông tin cá nhân của người bệnh như họ và tên đầy đủ, địa chỉ, hình ảnh mặt, cơ thể bệnh nhân…

Đánh giá tình hình

Bạn phải thực sự hiểu được nhân viên của bạn đang phải vật lộn với điều gì. Điều đó cũng giống như bạn nghĩ cuối năm nhân viên muốn nghỉ ngơi, nên bạn tổ chức một cuộc teambuilding 2 ngày 1 đêm ở cách xa thành phố, trong khi nhân viên đang “sốt xình xịch” chỉ muốn về làm cho xong báo cáo cuối năm để đảm bảo điều kiện nhận thưởng.

Vì vậy, thay vì cho rằng mình đã ưu tiên nhân viên, hãy cố tìm hiểu lại. Đơn giản là hãy đặt câu hỏi cụ thể: “Tháng vừa rồi, bạn gặp chuyện gì là khó khăn nhất?” hoặc “Điều gì trong công việc mà nếu thay đổi có thể khiến cuộc sống của bạn trở nên tích cực hơn?”.

Khảo sát cũng tốt, nhưng những cuộc trò chuyện thì giúp bạn thấu hiểu về trải nghiệm của nhân viên tốt hơn, cũng như thể hiện sự quan tâm rõ ràng hơn. Tất nhiên, những cuộc trò chuyện đó đòi hỏi đầu tư thời gian và có thể không mang lại bức tranh toàn cảnh.

Gia tăng minh bạch

Nếu nhân viên gặp khó khăn mà không dám nói với bạn hoặc quản lý của họ thì chứng tỏ môi trường làm việc vẫn chưa đủ nhân văn như họ mong muốn. 

Điều quan trọng là các quản lý cấp dưới của bạn cần nhận thức được rằng: yêu cầu cao trong công việc đã đành, nhưng nhưng nếu tạo ra một môi trường mà mọi người có thể kêu gọi sự giúp đỡ khi cần thì hiệu suất sẽ còn cao hơn nữa. Việc đầu tư thời gian và năng lượng vào việc chia sẻ, hỗ trợ nhân viên giải quyết các khúc mắc, gánh nặng sẽ giúp mang lại tác dụng lớn và lâu dài.

Ngoài ra, cần xây dựng môi trường “an toàn tâm lý” để nhân viên có thể chia sẻ trung thực về các khó khăn và các quản lý cấp dưới có thể trung thực về các thách thức để đạt hiệu suất. Khi có đủ dữ kiện chính xác, bạn mới có thể cân nhắc và đưa ra quyết định tối ưu nhất để giải quyết cả 2 bài toán.

Cấu trúc lại thời gian

Hai việc tốt nhất để thể hiện sự tử tế của doanh nghiệp là: cắt bớt những công việc không quan trọng và tăng thu nhập cho nhân viên. Nếu tăng thu nhập không dễ, thì có thể chọn cách đầu tiên. Bởi thời gian cũng là một tài sản mà nếu nhân viên có nhiều hơn, họ có thể sắp xếp cuộc sống của họ tốt hơn.

Điều này thực ra cũng không dễ dàng. Để xác định được những việc không thực sự cần thiết, hãy tìm hiểu: “Những báo cáo, cuộc họp, hoạt động thường kỳ nào thực ra là tốn thời gian và gây căng thẳng mà không tạo giá trị gia tăng?”. Hoặc: “Những loại tài liệu, báo cáo nào bạn nhận được nhưng không thực sự đọc?”. 

Hãy hỏi các quản lý nhóm về thứ tự ưu tiên trong công việc của các thành viên, vì họ nắm được rõ nhất các đầu việc đang được thực hiện và ai đang làm mà gặp khó khăn. Từ đó, hãy cho phép họ chọn ra một số việc cần loại bỏ để nhân viên của họ có thể dành thời gian tập trung vào những gì tạo ra giá trị nhất. Sau đó, hãy giao cho nhân sự khảo sát và tìm hiểu lại một lần nữa để chắc chắn.

Kêu gọi sự sáng tạo

Tăng cường phúc lợi và sự gắn bó với tập thể là quyền lợi và trách nhiệm của cả lãnh đạo vào nhân viên. Vì thế, hãy kêu gọi nhân viên của bạn cùng đưa ra lời giải cho vấn đề. Chính nhân viên hiểu rõ nhất là họ muốn gì, cần gì. Vì thế, thay vì yêu cầu các cấp quản lý phải “biết tuốt”, thì hãy tạo ra những kênh giao tiếp đa dạng cho nhân viên, khuyến khích họ thảo luận cởi mở, chủ động chia sẻ về nhu cầu của chính họ, cũng như đóng góp các sáng kiến giải quyết các vấn đề mà họ gặp phải.

Và để tiết kiệm ngân sách cũng như đảm bảo hiệu quả, hãy luôn luôn để mọi người được quyền biểu quyết hoặc phản hồi trước khi bạn thực hiện một chính sách để hỗ trợ họ. 

Lưu ý rằng khả năng hỗ trợ nhân viên không nên là một tiêu chuẩn đối với quản lý các cấp. Đặc biệt không nên dùng nó như một tiêu chí chấm KPI, khiến họ chịu áp lực phải hành động để “ghi điểm” với lãnh đạo và nhân viên. Sự sẻ chia chỉ còn có ý nghĩa và hiệu quả khi nó thực chất, thay vì mang tính biểu diễn hình thức.

(Nguồn CareerBuilder)

Võ Minh Khải được danh hài Minh Nhí nhận làm con nuôi, đỡ đầu trong nghệ thuật. 

Nhiều người cho rằng, thành công của Võ Minh Khải ngày hôm nay là nhờ có cha Minh Nhí làm “bệ đỡ”. Tuy nhiên, nam diễn viên cho biết tất cả những vai diễn, những cơ hội làm nghề đến với mình đều tự tìm kiếm, casting. Nhiều lần, con trai nghệ sĩ Minh Nhí cũng bị đánh trượt vì không hợp vai. Dù vậy, Võ Minh Khải không nản lòng và nhụt chí.

Mới đây, Minh Khải đăng ký tham gia cuộc thi Hoa hậu và Nam vương thần tượng Việt Nam 2023. Với ngoại hình sáng, gương mặt điển trai, chiều cao nổi bật, anh được kỳ vọng sẽ đạt thành tích tốt.

Bên cạnh đó, anh cũng được đạo diễn Quốc Thuận tin tưởng giao vai nam chính trong series phim Lof malto schoolgồm 14 tập. Ngoài ra, Minh Khải được mời làm đại sứ cho một số nhãn hàng dành cho học sinh - sinh viên. 

Ở tuổi 23, Võ Minh Khải tự hào vì đã tích lũy được số tài sản là 2 sổ tiết kiệm. Anh để dành cát-sê, hạn chế tiêu xài phung phí với mong muốn có thể lo cho gia đình và bản thân tốt hơn. 

Nghệ sĩ Minh Nhí nói con trai trưởng thành, cứng cáp hơn với nghề. Dù vậy, nghệ sĩ thấy Minh Khải không thay đổi nhiều về tính cách so với trước đây. 

“Tôi vẫn giữ được sự hồn nhiên, vô tư. Đã là bản chất thì khó thay đổi và quan trọng, tôi không muốn như vậy. Tôi nghĩ đó là may mắn của mình. Mình biết suy nghĩ, tự mình không thích, không muốn làm những việc trái lương tâm nên không ai cám dỗ được”, nam diễn viên chia sẻ. 

Dù may mắn trong sự nghiệp, Minh Khải trải qua nhiều biến cố cuộc sống. Từ nhỏ, anh lớn lên trong vòng tay yêu thương của bà nội khi cha mẹ không ở với nhau. 

Nam diễn viên từng hy vọng trước năm 25 tuổi sẽ mua nhà cho bà nội ở, để cả nhà được sum vầy cùng nhau nhưng đầu năm 2023, bà đột ngột qua đời. 

"Tuy tuổi đời còn nhỏ nhưng tôi đã trải qua nhiều thăng trầm. Giờ nội mất rồi, cha mẹ còn nhưng không thuận, lại ở riêng nên động lực duy nhất cho tôi phấn đấu vươn lên chính là bản thân mình”, anh nói. 

Ngày 12/12 tới, diễn viên Minh Khải chính thức bước sang tuổi 21. Anh thực hiện bộ ảnh đánh dấu mốc tuổi mới.