Đó là phát hiện mới đây của Tập đoàn Kaspersky Lab chuyên phát triển các hệ thống chống virus máy tính và các mối đe dọa an ninh mạng của Nga. Theo tập đoàn này, các mục tiêu tấn công của nhóm tin tặc gốc Tây Ban Nha trên chủ yếu tập trung vào các tổ chức xã hội, cơ quan ngoại giao và đại sứ quán, các công ty năng lượng và dầu khí, các tổ chức nghiên cứu và các nhà hoạt động chính trị. |
Bên trong một trung tâm an ninh mạng của Kaspersky |
Các chuyên gia của Kaspersky cho rằng, các vụ tấn công của nhóm tin tặc do những kẻ gốc Tây Ban Nha cầm đầu mang tên Aka Careto (The Mask), có nghĩa là “Mặt nạ” theo tiếng Tây Ban Nha. Sở dĩ nhận định những tên đầu sỏ gốc Tây Ban Nha bởi đó là loại ngôn ngữ được chúng dùng khi trao đổi hợp tác với nhau, kể cả với những tên tin tặc ở Nga hay Trung Quốc...
Các chuyên gia còn phát hiện các thuật ngữ dưới dạng tiếng lóng theo tiếng Tây Ban Nha. Một manh mối khác về nguồn gốc của nhóm tin tặc này thuộc Tây Ban Nha hoặc các nước nói tiếng Tây Ban Nha, đó là để cài đặt các phần mềm độc hại trên các máy tính mục tiêu, các tin tặc sử dụng phương thức gửi email lừa đảo chứa các đường dẫn độc hại chuyển hướng đến các trang web tin tức là các nhật báo tiếng Tây Ban Nha như El Mundo và El Pais.
Điều tra của Kaspersky cho thấy, nhóm tin tặc quốc tế The Mask hầu như chỉ thực hiện các vụ tấn công vào hơn 1.000 địa chỉ IP là các “mục tiêu quan trọng” như các tổ chức xã hội và nghiên cứu, cơ quan ngoại giao và đại sứ quán, các công ty năng lượng và dầu khí và các nhà hoạt động chính trị. The Mask thực hiện các vụ tấn công đầu tiên từ năm 2007 song tất cả các cơ sở hạ tầng hỗ trợ của chúng đã tự đóng cửa chỉ vài giờ sau khi Kaspersky công bố thông tin về nhóm tin tặc này ngày 10/2 vừa qua.
Các chuyên gia cho biết, mục tiêu chính của nhóm tội phạm quốc tế là thu thập thông tin có giá trị, bao gồm cả các tài liệu khác nhau, khoá mật mã và các tập tin được các chương trình sử dụng để cung cấp truy cập từ xa vào máy tính. Phương thức tấn công là khi người dùng nhấp chuột vào các đường dẫn có mã độc và ghé thăm một trang web được tạo ra bởi các tin tặc, các phần mềm độc hại sẽ theo dõi hoạt động duyệt web của nạn nhân, ghi lại tổ hợp phím, tự chặn các cuộc hội thoại Skype, ăn cắp các tập tin và thậm chí mã hóa khóa bàn phím.
Hiện chưa có thông tin hay thống kê về thiệt hại do nhóm tin tặc The Mask gây ra song chắc chắn đó là những tổn thất không nhỏ bởi 380 cá nhân và tổ chức ở 31 quốc gia bị tấn công đều là những “mục tiêu quan trọng” ở Trung Đông, châu Âu, châu Phi và Mỹ. Theo các chuyên gia, mã độc tấn công của nhóm The Mask còn tinh vi hơn cả những loại mã độc khét tiếng của các vụ tấn công từng được phát hiện như Red October (Tháng Mười Đỏ), MinDuke hay NetTraveler (Kẻ du hành mạng) và tất nhiên, sức công phá mạnh của chúng cũng mạnh hơn siêu virus Flame tấn công chương trình hạt nhân của Iran năm 2012.
(Theo ANTĐ)" alt=""/>Lật mặt nhóm tin tặc “mặt nạ”
Vấn đề trên đã được đặt ra trong chương trình “MBA for Success” do Viện ISB, Trường Đại học Kinh tế TP.HCM tổ chức. Với chủ đề “Thách thức & cơ hội trong sự thay đổi của ngành công nghiệp bán lẻ trong thời 4.0”, chương trình có sự tham gia của bà Lê Huỳnh Phương Thục, hiện là CEO của Thương hiệu bán lẻ Guardian Việt Nam. |
Bà Lê Huỳnh Phương Thục - CEO Guardian Việt Nam là cựu sinh viên EMBA tại ĐH Hawaii (Mỹ) |
Nhân lực ngành bán lẻ cần học những gì?
Theo bà Thục, bán lẻ là một trong những ngành thiết yếu bởi phục vụ sát sườn nhu cầu tiêu dùng của mỗi người, mỗi nhà. Bất chấp các tác động ngoại cảnh như dịch bệnh, ngành này vẫn sẽ không ngừng phát triển dưới hình thức phù hợp, online hay offline.
Giàu tiềm năng, nhưng ngành bán lẻ chưa bao giờ đủ nhu cầu nhân lực. Các doanh nghiệp, nhất là những công ty đa quốc gia, luôn “khát” những lao động tài năng. Dù vậy, ở Việt Nam gần như không có trường nào dạy về ngành bán lẻ một cách bài bản, chính quy. Các lĩnh vực khác trong khối kinh tế có khá nhiều trường giảng dạy, riêng ngành bán lẻ lại không có.
Vì thế, nhân sự cho ngành công nghiệp “tỷ đô” này phần lớn xuất phát từ những mảng “lân cận” như marketing, thương mại, tài chính,… Một số kiến thức, kỹ năng nền tảng từ những ngành học trên có thể “mang” sang ngành bán lẻ, nhưng phần lớn những gì lao động ngành này có được đều nhờ tự học.
Vậy, cần học những gì? Bà Thục cho rằng trước hết các bạn trẻ cần có khả năng… học. Mỗi người cần linh hoạt để tự trau dồi các kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng cho mình. Quá trình này diễn ra liên tục và không có điểm dừng, bởi tất cả những gì bạn thấy hôm qua có thể không còn nữa trong hôm nay.
Tương tự ở ngành bán lẻ, một xu hướng tiêu dùng hôm nay nhiều khả năng sẽ đổi khác hoàn toàn vào ngày mai. Vì vậy, điều giúp bạn luôn bắt kịp những thay đổi, giúp bạn tiếp tục cống hiến và đưa ra những quyết sách đúng đắn là phải học mỗi ngày.
Ở ngành bán lẻ, nhất thiết phải học từ thực tế, vì đặc thù rất gần với người tiêu dùng, hành vi mua sắm. Do hành vi này biến chuyển quá nhanh, nên bắt buộc người lao động phải quan sát xung quanh và học từ thực tế nhiều hơn.
“Không quá khi nói, năng lực cốt lõi cho lực lượng lao động hiện tại là khả năng học tập, đặc biệt với lớp trẻ, bởi những kỳ vọng đặt vào họ là rất lớn”, bà Thục nói.
Đội ngũ của Guardian Việt Nam đều được khuyến khích học tập, tùy mỗi giai đoạn và nhu cầu của mỗi người. Tuy nhiên, từng bạn đều phải có ý thức và coi trọng việc học của mình. Ở Guardian Việt Nam hiện có 3 hình thức học tập chính. Thứ nhất là qua trường lớp, sách vở. Thứ hai là học từ sếp, đồng nghiệp. Cuối cùng là học từ kinh nghiệm của bản thân, từ những gì mình đã làm.
Theo bà Thục, học từ kinh nghiệm của bản thân là hình thức quyết định hơn 50% việc một lao động có thành công trong tương lai hay không. Qua mỗi nhiệm vụ từ nhỏ đến lớn, người lao động cần rút ra được cho mình những bài học, cả về kiến thức, kỹ năng, cũng như tích lũy thêm các mối quan hệ. Qua từng dự án, bạn phải thấy được mình đã trưởng thành hơn về nghề.
Học MBA - chìa khoá thành công
Một lời khuyên khác mà CEO của Guardian Việt Nam muốn gửi đến các bạn trẻ là việc cân nhắc thật kỹ khi theo học MBA. Sở hữu tấm bằng EMBA của ĐH Hawaii (Mỹ), bà Thục nhận xét đó là một trong những bước ngoặt cho hành trình phát triển trong ngành bán lẻ của mình.
Với những bạn trẻ chưa đi làm, MBA là một chương trình học thuật giúp xây dựng yếu tố nền tảng, để có thể nhìn cái nhìn tổng quát, toàn diện về kinh tế. Với những người đã có kinh nghiệm làm việc, như bà Thục đi học MBA khi đã đi làm hơn 13 năm, cũng rất hữu ích vì giúp mình hệ thống hóa lại những kiến thức, kinh nghiệm trước đây, và nâng tầm hiểu biết của bản thân.
Kế đó là các kết nối. MBA là nơi gặp gỡ của nhiều học viên xuất thân từ nhiều chuyên ngành khác nhau, phần lớn đều có rất nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực mình phụ trách. Vì vậy, bạn sẽ dễ dàng học hỏi lẫn nhau. Sau khi tốt nghiệp, cộng đồng alumni cũng sẽ là các “chuyên gia” sẵn sàng hỗ trợ bạn mọi lúc khi cần thiết.
Lệ Thanh
" alt=""/>Ngành bán lẻ ‘khát’ nhân lực trình độ cao