Soi kèo góc Venezia vs Napoli, 18h30 ngày 16/3

Phong trào chơi siêu xe bắt đầu nổi lên từ năm 2007 khi chiếcLamborghini Gallardo màu vàng được đưa về nước, sau siêu bò hàng loạt siêu xekhác đổ bộ xuống dải đất hình chữ S. Cá biệt một lô siêu xe Ferrari 458 Italiavới 4 chiếc cập bến vào năm 2011 cho thấy mức độ “khát” siêu xe của đại giaViệt.

Sau thời gian huy hoàng, số lượng siêu xe được đưa về nước códấu hiệu suy giảm trong 2 năm trở lại đây. Để làm mới cho phong trào, các taychơi siêu xe hai miền nam bắc “trao đổi” siêu xe với nhau. Từ đó hình thành nênmột cuộc săn lùng siêu xe của các đại gia mới nổi. Đỉnh điểm là một đại gia HàThành gom hàng loạt siêu xe từ Sài Thành như 2 chiếc Ferrari 458 Italia màu đen,Lamborghini Gallardo, Lamborghini Murcielago, Murcielago LP640 làm bộ sưu tập.

Nhiều bạn trẻ mê xe đặt câu hỏi số lượng siêu xe còn lại củaSài Thành giờ ở đâu? Câu trả lời được giải đáp một phần, khi bộ phim Tốc độ vàđường cong thuyết phục được chủ nhân garage tại Sài Thành lộ diện trước côngchúng.

Hình ảnh từng gây sốt trong cộng đồng mạng khi đoạn Trailer của bộ phim tốc độ và đường cong lộ diện. (Ảnh cắt từ clip)

Garage xe của vợ chồng Minh "Nhựa"

Chỉ bằng hình ảnh Bugati Veyron độc nhất vô nhị ở Việt Nam,người ta ngay lập tức nhận ra garage xe kia là của Phạm Trần Nhật Minh, còn đượcbiết đến với biệt danh "Minh Nhựa".

Sự xuất hiện của ông hoàng tốc độ Bugatti Veyron, LamborghiniMurcielago 670_4 SV, Murcielago LP640 màu xanh cốm, Ferrari 458 Italia,Lamborghini Aventador Lp700_4 khiến nhiều người phải ghen tị với bộ sưu tập siêuxe của chủ nhân garage này. Riêng hai siêu xe hàng độc Bugatti Veyron vàMurcielago 670_4 SV cũng đã ngốn chủ nhân khoản tiền 3,5 triệu đô gần 70 tỉđồng.

Dàn siêu xe nằm chen chúc nhau trong Garage. Siêu xe với tấm vải màu xanh là Bugatti Veyron. (Ảnh: Facebook)

Danh tính của chủ nhân cũng không phải ai xa lạ với nhữngngười mê xe, khi trước đó biệt danh Minh “nhựa” từng khiến nhiều người nể phụcvì mức độ chơi siêu xe, nhưng ít ai biết Garage đó còn có sự góp sức đắc lực củamột người chơi siêu xe khác là nữ.

Garage này có sự đóng góp rất lớn của một người đam mê siêu xe là nữ. Ảnh: Facebook

Garage của đại gia ngành y tế

Bộ ba Ferrari F430 (ngoài cùng bên trái), Lamborghini Murcielago LP 640 và siêu bò gây sốt cộng đồng mạng Aventador LP700_4.

Như đã biết, siêu xe màu cam Aventador từng thuộc Garage củagia đình Minh "Nhựa" đã được bán lại cho một người chơi xe khác. Mức giá chuyểnnhượng không được tiết lộ nhưng việc mua một siêu xe với mức giá hơn 350.000 USDtại thị trường nước ngoài, với chỉ 24h sau thời gian đăng bán khiến nhiều ngườikhông khỏi sốc. Đáng kể hơn, sau đó chiếc Aventador được chủ nhân cho ra biểntrắng, tức là nộp đầy đủ các loại thuế và phí, đẩy giá xe lên gấp 2,5 lần.Aventador biển trắng giờ đây về nằm cùng Garage với người anh Murcielago LP640màu vàng và Ferrari F430.

Siêu bò LP640 cùng Rolls-Royce Ghost và Bentley Continental Flying Spur.

Garage xe của ông chủ cafe Trung Nguyên

Ferrari 599 GTB ngoài cùng bên trái, ở giữa là Rolls-Royce Phantom, Ferrari F430.

Khá im tiếng trong giới chơi xe, nhưng khi bức ảnh garage xe của ông chủ cafeTrung Nguyên được một bạn trẻ chụp được và đưa lên mạng xã hội, người ta mới"ngã ngửa" về bộ sưu tập rất đáng giá này. Hàng loạt cái tên đình đám bị pháthiện như siêu xe cửa cánh chim Mercedes SLS AMG, Ferrari 599 GTB, Ferrari F430,hay Ferrari 458 Italia cùng hiện diện trong garage này.

Độc nhất trong số này là Ferrari 599 GTB khi chỉ có một chiếcduy nhất tại Việt Nam, trước đó siêu xe này từng gắn bó một thời bên cạnhFerrari 458 Italia màu đỏ của một đai gia Hà Thành.

Ngoài siêu xe, trong garage còn có sự xuất hiện của 2 hãng xe siêu sang Rolls-Royce và Bentley.

Trong khi đó chiếc SLS AMG với lớp decal bắt mắt chính làsiêu xe đầu tiên được hãng Mercedes phân phối chính hãng. Cũng chính siêu xe cửacánh chim này giúp thương hiệu cà phê Trung Nguyên được giới chơi xe biết tới.

Mercedes SLS AMG cùng Ferrari 458 Italia trong “bộ áo” khá lạ mắt.

(Theo Autopro)
 

Ông Nik Ros Nik Abdul Hamid, cảnh sát trưởng tại Central Seberang Perai cho biết hành vi lừa đảo của người này đã được đưa ra ánh sáng sau khi các nhân viên bảo hiểm nhận thấy có điều bất thường trong đơn đệ trình gần nhất.

Theo đó, người đàn ông này cho biết ông ta bị cướp chiếc iPhone XS Max có giá 1.299 USD ở bên ngoài nhà mẹ vợ gần Bukit Mertajam. Ngoài ra, ông còn bị mất một chiếc iPad Pro, MacBook Pro và nhiều vật dụng có giá trị khác.

Phía cảnh sát đã tỏ ra nghi ngờ khi nhìn vào lịch sử bị mất đồ của ông. Sau khi thẩm vấn, người này thú nhận đã bán chiếc iPhone với giá khoảng 1.200 USD và MacBook với giá khoảng 1.450 USD trên một diễn đàn trực tuyến.

“Chúng tôi đến nhà mẹ vợ của ông ta ở Kampung Baru, Bukit Mertajam và tìm thấy chiếc MacBook Pro được cho là bị mất trộm” Nik Ros nói.

Ông Nik Ros cho biết thêm, người này đã làm việc trên từ năm 2013 và mỗi khi nhận được tiền bảo hiểm, ông ta đều mua một chiếc iPhone mới.

Theo Zing

Trộm tiền từ smartphone ngày càng phổ biến

Giao dịch ATM trên smartphone ngày càng phổ biến, vá giới tội phạm công nghệ chắc chắn không thể làm ngơ trước mảnh đất màu mỡ này.

iOS 12 đã chiếm 75% thị phần chỉ sau hơn 2 tháng. Ảnh: PhoneArena.

Theo dữ liệu vừa được Mixpanelcông bố, iOS đang nắm giữ 75,05% thị phần thiết bị chạy trên nền tảng di động của Apple. Vị trí tiếp theo thuộc về iOS 11 với 11,46%. Tất cả các phiên bản trước cộng lại chỉ chiếm 5,49% thị phần iPhone, iPad và iPod Touch.

Tốc độ "lên đời" iOS luôn rất ấn tượng nhưng iOS 12 còn làm tốt hơn các phiên bản trước. Vào năm ngoái, cũng tại thời điểm tương tự, iOS 11 mới chỉ chiếm 59% thị phần. Phải mất đến 7 tháng thì phiên bản này mới đạt được con số 75%, trong khi iOS 12 chỉ cần hơn 2 tháng.

Thị phần các phiên bản iOS tính đến ngày 28/11/2018. Ảnh: Mixpanel .

CMC ký kết hợp tác chiến lược với Samsung SDS  và nhiều đối tác lớn để đi ra toàn cầu

Sơ kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm (1/4/2019 – 31/10/2019), các công ty thuộc Tập đoàn Công nghệ CMC vẫn đang giữ vững tốc độ tăng trưởng đặt ra. Lĩnh vực Viễn thông (Telecommunications) đang giữ vững đà phát triển khi 6 tháng đầu năm 2019 doanh thu toàn khối đạt 936,7 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước. Ngày 24/10/2019, tạp chí công nghệ – viễn thông uy tín hàng đầu Châu Á Thái Bình Dương – APAC CIOoutlook vừa công bố công ty CMC Telecom nhận giải thưởng Top 10 nhà cung cấp dịch vụ Data Center hàng đầu khu vực châu Á – Thái Bình Dương. CMC Telecom vinh dự là doanh nghiệp viễn thông Việt Nam duy nhất đạt đủ các yêu cầu và tiêu chuẩn để nhận giải thưởng này, tiếp tục khẳng định vị thế số 1 trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ Data Center của CMC Telecom tại thị trường Việt Nam.

Tại thị trường quốc tế, khối Kinh doanh quốc tế của CMC cũng gây ấn tượng với tổng doanh thu 6 tháng đầu năm đạt 103,2 tỷ đồng, tăng 26% so với cùng kỳ năm trước. Điểm nổi bật trong thời gian qua là CMC Global đã mở thêm 2 chi nhánh tại TP.HCM và Đà Nẵng, nâng số nhân sự lên hơn 600 người. Với việc không ngừng mở rộng quy mô hoạt động trong 2 năm với 3 chi nhánh toàn quốc và 1 chi nhánh tại Nhật Bản, CMC Global tin tưởng nguồn nhân lực dồi dào và chất lượng sẽ sẵn sàng đáp ứng nhu cầu triển khai các dự án ICT lớn, làm hài lòng khách hàng quốc tế.

Tổng Công ty Công nghệ & Giải pháp (CMC TS) sau khi đi vào hoạt động từ tháng 4/2019 đã hoàn thành tốt việc hợp nhất năng lực của các công ty thành viên trong Tập đoàn ở các lĩnh vực tích hơp hệ thống, phần mềm, an ninh an toàn thông tin. CMC TS đang kỳ vọng sẽ mang tới cho khách hàng những kết quả đột phá về kinh doanh và công nghệ, dẫn đầu về tư vấn chuyển đổi số cho các doanh nghiệp, tổ chức. Sau 6 tháng đi vào hoạt động, doanh thu khối Công nghệ & Giải pháp đạt 1.406 tỷ đồng, tăng nhẹ so với cùng kỳ năm trước.

Lada là thương hiệu xe Nga quen thuộc với người Việt Nam

Cho tới nay, kế hoạch Nga sản xuất ôtô tại Việt Nam mới chỉđược nhắc tới qua phát ngôn của Thủ tướng Medvedev trong chuyến thăm của ông tớiViệt Nam hồi đầu tháng.

Theo đó, ông Medvedev cho biết, có “17 dự án đầu tư ưu tiêntrong năm nay và hai bên đang soạn thảo lộ trình triển khai từng dự án một.Trong đó, có một số dự án triển vọng như cung cấp máy bay cho Việt Nam cũng nhưtổ chức lắp ráp ôtô của Nga ở Việt Nam”.

Trên thực tế, ôtô Nga không quá xa lạ tại Việt Nam. Bởi trướcđây, những cái tên như Volga, Moskvich, Lada, Zil, GAZ, Kamaz, UAZ,… từng đượccoi là những biểu tượng của một thời vang bóng. Nay việc Nga mong muốn quay lạisản xuất xe hơi tại Việt Nam khiến nhiều người nhớ lại các mẫu xe mang kiểu dángcổ điển. Tuy vậy, xe tải hay xe cá nhân sẽ trở lại Việt Nam lại là một câu hỏicòn bỏ ngỏ.

Nếu điểm ra thì đầu tiên phải kể tới Lada - nhà sản xuất ôtôlâu đời và lớn mạnh hàng đầu của Nga. Cái tên này cũng không quá xa lạ với ngườitiêu dùng Việt. Với ưu thế giá bán hợp lý, thiết kế đơn giản, dễ điều khiển, cácmẫu xe Lada đã và đang lăn bánh trên nhiều quốc gia trên thế giới.

Đặc biệt là sau thời điểm hồi sinh vào cuối năm 2012, Lada đãchứng kiến cuộc cách mạng trong thiết kế để rũ bỏ lớp áo cũ kỹ nhằm cạnh tranhquyết liệt với các mẫu xe Hàn Quốc như Kia, Hyundai,… tại Nga.

Lada Vesta

Hai cái tên Vesta và Granda của Lada sẽ có thể là những ứngviên sáng giá nhất cho xe du lịch Nga trở lại Việt Nam. Trong tương lai, khiViệt Nam gia nhập Hiệp định thương mại tự do với Liên minh Kinh tế Á - Âu (EEU),thuế nhập khẩu giảm sẽ giúp giá bán của xe nhập có thể hạ xuống. Trong khi đó,ưu đãi đầu tư có thể hạ giá xe lắp ráp tại Việt Nam.

Còn đối với mảng xe tải, cái tên sáng nhất là Kamaz - đơn vịhợp tác với Việt Nam từ năm 1978. Hơn 10.000 xe tải Kamaz đã được đưa sang ViệtNam từ đó tới năm 1990. Sau đó, Kamaz tạm ngưng xuất khẩu xe sang nước ta. Phảitới năm 2000 mới trở lại hoạt động.

Tuy nhiên, nếu quay trở lại lắp ráp ở Việt Nam, chắc chắnKamaz sẽ vướng phải đối thủ rất lớn là các mẫu xe tải Trung Quốc vốn sở hữu điểmmạnh nhất là giá rẻ, nhanh thu hồi vốn. Thuế nhập khẩu xe tải nguyên chiếc ngàycàng hạ khiến cho xe tải Trung Quốc càng có lợi thế cạnh tranh về giá.

Xe tải Kamaz

Bên cạnh hai cái tên kể trên thì còn đó những đơn vị khác nhưVolga với các xe sang trọng hơn, là thương hiệu yêu thích của các “đại gia”, Zilvới thương hiệu limousine cho các chính trị gia, Moskvich với các mẫu xe cổđiển.

Song cho dù là hãng nào hiện diện tại Việt Nam đi chăng nữathì sự thành công của ôtô Nga tại Việt Nam vẫn là một ẩn số. Bởi chỉ còn 3 nămnữa, khi thuế nhập khẩu ôtô từ ASEAN xuống 0%, sự cạnh tranh về giá bán sẽ trởnên khốc liệt hơn. Và quan trọng hơn, xét về góc độ thương hiệu, ôtô Nga tỏ rayếu thế tại Việt Nam, nhất là khi so với các đối thủ đến từ Nhật Bản, Hàn Quốchay Đức, Mỹ.

(Theo Xedoisong)

Khoa Pug (tên thật Nguyễn Anh Khoa) nổi lên như một hiện tượng trên YouTube năm 2019. Nhiều video của Khoa mang chủ đề kích động, gây tranh cãi. Các video này có những “công thức” chung như sử dụng hình ảnh phụ nữ, giả nghèo, rêu rao bị khinh thường để thu hút người xem.

Thực tế việc YouTuber sử dụng những câu chuyện gây tranh cãi, thậm chí gần như bịa đặt để thu hút lượt xem là chuyện cơm bữa. Nhiều YouTuber Việt còn làm những nội dung gây tranh cãi hơn như xã hội mạng, các thử thách nguy hiểm, ngớ ngẩn, thậm chí là nội dung vi phạm pháp luật như thử ma túy.

Nhiều video của Khoa Pug có “công thức” chung như sử dụng hình ảnh phụ nữ, giả nghèo, rêu rao bị khinh thường để thu hút người xem.

Thuật toán khuyến khích nội dung xấu, gây tranh cãi

Các nội dung xấu, độc tràn ngập trên YouTube khiến những người làm nội dung chân chính và có ích bị lép vế, thiệt hại về doanh thu. Trên thực tế, không phải ngẫu nhiên mà những nội dung xấu, gây tranh cãi được nhiều người tập trung khai thác trên YouTube.

Người làm nội dung chân chính và nội dung “bẩn” đều có chung mục đích là kiếm được lượt xem, từ đó có thể kiếm tiền từ quảng cáo đặt trên video. Một trong những cách thu hút người xem hiệu quả nhất là tự hệ thống gợi ý của YouTube.

Tuy nhiên, tiêu chí để YouTube để gợi ý các video lại không nằm ở chất lượng nội dung. Guillaume Chaslot - cựu nhân viên của Google từng làm việc với thuật toán đề xuất - chỉ rõ vấn đề của thuật toán này. 

“Thật tệ là YouTube lại sử dụng AI để đề xuất video cho bạn. Nếu nó hoạt động đúng, nó sẽ giúp bạn tìm được chính xác thứ mình muốn, điều đó thực sự rất tuyệt", Chaslot nói với TNW. 

Cựu nhân viên Google Guillaume Chaslot tiết lộ thuật toán của YouTube chỉ có mục tiêu duy nhất là kéo dài thời gian người xem trên YouTube. Ảnh: AlgoTransparency.

"Tuy nhiên, vấn đề là trí tuệ nhân tạo không được tạo nên để cho bạn thấy thứ mình muốn, mà để bạn nghiện YouTube. Hệ thống đề xuất được thiết kế để tiêu tốn thời gian của người dùng”, Chaslot nhấn mạnh.

Theo Chaslot, tiêu chí quan trọng nhất để đánh giá một đề xuất ”thành công” là thời gian xem. Thời gian xem càng dài, YouTube càng hiển thị được nhiều quảng cáo hơn tới người dùng, nhưng đó không hẳn là những gì người dùng muốn.

Chính vì YouTube nhấn mạnh vào thời gian xem, những nội dung như thuyết âm mưu, tin giả sẽ được đề xuất thường xuyên hơn. Càng có nội dung nhạy cảm, gây tranh cãi, video càng dễ khiến người xem bấm vào và xem lâu hơn, và lại càng được hệ thống đề xuất nhiều hơn.

Những nội dung như thế này được xếp vào dạng “nhạy cảm”, tức là không vi phạm chính sách của YouTube nhưng vẫn chứa những chủ đề gây khó chịu hoặc xúc phạm đối tượng cụ thể.

Trên YouTube, những câu chuyện tưởng tượng còn được yêu thích hơn những gì có thật.

Guillaume Chaslot, cựu nhân viên của Google từng làm việc với thuật toán đề xuất của YouTube.

“Chúng ta phải nhận ra rằng hệ thống đề xuất của YouTube độc hại và làm sai lệch mọi sự tranh luận. Hiện tại, hệ thống này thúc đẩy các nội dung nhạy cảm, không bị cấm nhưng thu hút sự quan tâm”, Chaslot khẳng định.

Tất nhiên, nếu một người dùng thích xem các chủ đề đặc thù như âm nhạc hoặc game, hệ thống đề xuất vẫn có thể đem lại những video đúng gu họ thích.

Vấn đề là nhiều người coi YouTube như một kênh thông tin và giải trí nói chung, và họ có thể dễ dàng chìm vào ma trận thông tin sai lệch, tin giả hay những chủ đề nhạy cảm trên YouTube.

Khi YouTube công bố đổi thuật toán để ưu tiên thời gian xem hơn là số lượt xem vào năm 2012, họ cho biết thay đổi này sẽ giúp các nhà sáng tạo nội dung có thời gian xem lâu hơn. Tuy nhiên, họ đã thất bại trong việc kiểm soát nội dung theo hướng tích cực.

“Trên YouTube, những câu chuyện tưởng tượng còn được yêu thích hơn những gì có thật”, Chaslot nói.

Thu nhận những nhà sáng tạo bất chấp đạo đức

Không phải lúc nào YouTube cũng ưu tiên thời gian xem hơn là chất lượng nội dung. Những năm đầu ra đời, mạng xã hội này thu hút được rất nhiều nhà sáng tạo bởi nó hoạt động như một sân chơi cho những người làm nội dung độc lập, không phụ thuộc vào những mạng lưới truyền hình lớn.

Trong năm 2015, khi YouTube tập trung đầu tư cho những tên tuổi hàng đầu, nội dung trên nền tảng này phát triển rất đa dạng. Các nội dung diễn hài, game, làm đẹp, vlog đều bùng nổ. Có những loại nội dung thực sự chỉ trở nên nổi tiếng từ YouTube, như các thể loại mở hộp sản phẩm, bóc đồ chơi…

Bước ngoặt của YouTube đến vào tháng 1/2017, khi nền tảng video ngắn Vine đóng cửa. Hàng loạt ngôi sao ở Vine đổ bộ lên YouTube. Do video trên Vine chỉ kéo dài 6 giây, những ngôi sao của Vine biết rõ cách thu hút người xem một cách nhanh gọn nhất. 

Những ngôi sao đổ bộ từ Vine cũng mang theo cách làm nội dung nguy hiểm, bạt mạng và gây tranh cãi. Đồ họa: Duy Nguyễn.

David Dobrik, Liza Koshy và nhất là anh em Jake, Logan Paul nhanh chóng có được thành công trên YouTube. Những "ngôi sao" này kéo theo một dạng nội dung mới, khuyến khích những trò nghịch nguy hiểm.

Logan Paul từng giả vờ bị bắn chết trước mặt fan. Jake Paul lao xe máy xuống bể bơi. David Dobrik ghi lại cảnh người bạn của mình nhảy khỏi cửa sổ xe đang chạy. Những trò nghịch nguy hiểm này lại khiến mọi người chú ý.

Bất chấp những sự phản đối và lùm xùm ngoài đời, anh em nhà Paul vẫn được YouTube o bế và đưa vào chương trình ưu tiên quảng cáo. Các thương hiệu lớn tìm đến họ, kể cả khi nội dung video phản cảm và nguy hiểm.

Video quay lại "rừng tự tử" của Logan Paul là thảm họa ngay ngày đầu năm 2018 với YouTube. Đồ họa: Duy Nguyễn.

Các chuyên gia truyền thông đều cảnh báo đây là một sự thành công không bền vững, ngoại trừ YouTube. Chính PewDiePie cũng phải nhận xét rằng đúng và sai không tồn tại nếu muốn bắt kịp những sự thay đổi của YouTube.

Đòn chí mạng của YouTube đến vào năm 2018, khi Logan Paul đăng tải video quay trong cánh rừng tự tử của Nhật ngay ngày đầu năm. Chỉ sau vài giờ, làn sóng phản đối Logan Paul đã trở nên không thể kiểm soát. YouTube tiếp tục dùng những chiêu bài cũ để xử lý: thay đổi chính sách quảng cáo và tắt bớt kiếm tiền.

Bạn không thể dừng lại. Thuật toán của YouTube không cho phép bạn làm thế, lượng người theo dõi sẽ giảm khủng khiếp.

PewDiePie, YouTuber có hơn 100 triệu người đăng ký.

Từ cuối năm 2018, một loạt YouTuber lâu năm lên tiếng bày tỏ sự mệt mỏi khi liên tục phải tìm cách đối phó với những thay đổi của nền tảng.

PewDiePie từng thừa nhận kiệt sức vì không thể dừng làm việc, bởi dừng lại đồng nghĩa với tự hại kênh của mình.

Giữa năm 2019, Christine Sydelko, người chuyển sang YouTube từ nền tảng Vine cũng tuyên bố từ bỏ kênh YouTube hơn 1 triệu lượt theo dõi của mình, bởi cô nhận ra quyền riêng tư quan trọng hơn là sự nổi tiếng.

"Thời còn làm cũng vui đấy, nhưng tôi tôn trọng sự riêng tư của mình hơn là lượng người theo dõi. Hẹn gặp lại", Sydelko viết trên Twitter.

YouTube phải khắc phục những sai lầm của mình

Sử dụng thuật toán khuyến khích nội dung xấu, sau đó lại ưu ái, o bế những nhà sáng tạo gây tranh cãi, YouTube đã tự “đầu độc” nền tảng của chính mình. Từ năm 2017 đến nay, hãng liên tiếp vướng vào những scandal về nội dung xấu.

Năm 2017, loạt clip phản cảm sử dụng các nhân vật hoạt hình hoặc siêu anh hùng hướng tới trẻ em bị phát hiện. Các nhãn hàng nhanh chóng lên tiếng cảnh báo hay thậm chí cắt quảng cáo với YouTube vì để hình ảnh thương hiệu họ xuất hiện trong các video không phù hợp.

Những sự việc như vậy rõ ràng ảnh hưởng trực tiếp tới “nồi cơm” của YouTube, khi họ mất doanh thu quảng cáo.

YouTube giờ đây phải nỗ lực sửa chữa những sai lầm do chính mình gây ra. Ảnh: Bloomberg.

“Khi rót tiền vào cho một kênh quảng bá thảm họa, các doanh nghiệp chưa lường trước những khủng hoảng sẽ xảy ra sau đó. Một số trường hợp các mẫu quảng cáo hiển thị ngẫu nhiên trên những nội dung xúc phạm chính quyền, nếu bị người dùng chụp lại, rủi ro khủng hoảng khó lường trước được. Trong trường hợp này, doanh nghiệp là bên bị cơ quan chức năng xử lý đầu tiên”, thạc sĩ Đặng Thị Kim Chi, giảng viên ngành quan hệ công chúng Đại học Văn Lang, TP.HCM cho biết.

Chúng tôi nghỉ. Chúng tôi sẽ tìm nơi khác mà người ta trân trọng video của mình. YouTube từng là nơi như vậy, nhưng giờ khác rồi.

Danny Philippou, nhà sáng tạo sở hữu kênh YouTube 5,8 triệu người đăng ký.

Tại nhiều nước, mô hình quản lý theo mạng lưới (network) cũng bị lợi dụng để kiếm tiền, trong khi YouTube phó thác kiểm duyệt cho mạng lưới. Nhiều kênh trả tiền để được tham gia mạng lưới, bật kiếm tiền, sau đó sử dụng nội dung xấu để có doanh thu từ YouTube.

CEO Susan Wojcicki, người đứng đầu YouTube, từng thừa nhận các rắc rối của nền tảng trong vài năm qua "là vấn đề của tôi, và tôi sẽ giải quyết nó" trong một bài phỏng vấn với New York Times đầu năm 2019. Quả thật họ đã đưa ra nhiều thay đổi trong năm nay.

Đầu năm, YouTube tuyên bố đang thay đổi thuật toán để trang web ngừng gợi ý các video kiểu như “thuyết âm mưu”.

Bên cạnh đó, YouTube cho biết họ tìm cách khắc phục bằng việc tăng thêm nhân sự để quản lý những nội dung gây tranh cãi. Tuy nhiên với khối lượng video đồ sộ được tải lên (400 giờ mỗi phút), việc sử dụng sức người để giải quyết vấn được cho là không khả quan.

Đống lộn xộn hiện tại chính là hậu quả từ chính sách thả cửa của YouTube một thời. Giống như những loại đồ ăn nhanh, rất hấp dẫn nhưng hại sức khỏe, YouTube giờ đây cần phải “ăn kiêng”, tự nghiêm khắc với chính mình nếu muốn lấy lại uy tín một thời. Việc đó chắc chắn không hề dễ dàng.

"Ở đây không có một cái công tắc nào mà chúng tôi cứ thế tắt đi, rồi coi như mọi thứ đã được giải quyết. Chuyện phức tạp hơn thế nhiều", bà Wojcicki thừa nhận