Nhận định, soi kèo NorthEast United vs Hyderabad, 21h00 ngày 29/1: Cửa trên ‘tạch’

Ông Lê Thanh Phương cho biết, Phong Vũ vẫn chọn công nghệ thông tin làm ngành nghề chính, đồng thời vẫn giữ định hướng phát triển từ năm 2016. Bên cạnh chú trọng phát triển kênh bán hàng online, chuỗi cửa hàng mới sẽ là “át chủ bài” quan trọng trong kế hoạch kinh doanh của Phong Vũ, với trọng tâm nâng cao chất lượng dịch vụ, trẻ hoá đội ngũ nhân sự, làm việc chuyên nghiệp và tận tâm.Chi nhánh cửa hàng mới ở quận 6 ra mắt vào tháng 3 tới cũng chính là “phát súng” đầu tiên của Phong Vũ trong chiến dịch mở rộng chuỗi kinh doanh.

Nói trong sự kiện tối 15/2, ông Nguyễn Tiến Hải – Giám đốc kinh doanh Phong Vũ – cho biết sẽ tiếp tục tập trung vào nhóm khách hàng doanh nghiệp. Với mặt hàng kinh doanh trải dài từ phần cứng, thiết bị văn phòng, phần mềm, ông Hải cho rằng một doanh nghiệp khi vào Phong Vũ có thể tìm mua được hầu hết mọi giải pháp dành cho mình. Ngoài ra, Phong Vũ đặt mục tiêu doanh thu năm 2017 tăng gấp đôi so với năm trước. Mục tiêu này tuy áp lực nhưng với cơ sở sẵn có và các chiến lược mới, ông Hải tin rằng Phong Vũ có thể thực hiện được.

Cũng trong tối qua, đại diện đối tác của Phong Vũ, ông Nguyễn Văn Giáp (Microsoft Việt Nam) đánh giá Phong Vũ có những thay đổi tích cực trong hai năm gần đây. Công ty đã là đối tác OEM được nhập hàng trực tiếp từ Microsoft, và có thể cung cấp giải pháp toàn vẹn cho các doanh nghiệp quy mô trên dưới 50 máy tính. Ông Giáp cũng đánh giá cao Phong Vũ khi là một trong các nhà bán lẻ tiên phong tích hợp Windows bản quyền vào các sản phẩm máy tính khi bán ra thị trường.

Bên cạnh đó, việc đón đầu xu hướng di động cũng là yếu tố rất quan trọng. Bởi ngày càng có nhiều người chuyển sang truy cập internet thông qua các thiết bị di động, và có tới 60% thời gian xem video trên YouTube đến từ smartphone hoặc tablet.

Bắt đầu từ năm 2012, YouTube bắt đầu thay đổi thuật toán đo lượng người xem, từ việc đếm số lượng click chuột đổi thành đo thời gian xem của một video. YouTube cho biết: “Chúng tôi nghĩ rằng số thời gian một người xem một đoạn video là thước đo chính xác hơn, để đánh giá việc họ có yêu thích video đó hay không”.

Từ năm 2012 đến nay, số giờ xem video mỗi ngày trên YouTube đã tăng trưởng gấp 10 lần. Và để thấy rằng 1 tỷ giờ xem video mỗi ngày là con số rất lớn, chúng ta hãy cùng so sánh với các nền tảng khác.

Như Facebook có thời gian xem video mỗi ngày trung bình là 100 triệu giờ, trong khi Netflix là 116 triệu giờ. Theo dữ liệu của Nielsen, người Mỹ có thời gian xem truyền hình là 1,25 tỷ giờ mỗi ngày. Điều đó có nghĩa là YouTube sắp vượt mặt cả truyền hình truyền thống.

Mặc dù vẫn tăng trưởng mạnh mẽ, nhưng YouTube đang gặp phải những rắc rối không hề nhỏ. Đó chính là việc tạo ra lợi nhuận, Google đã từ chối tiết lộ doanh thu mà họ có được từ nền tảng video trực tuyến này. Tuy nhiên ai cũng biết rằng trong nhiều năm trở lại đây, YouTube vẫn chưa có lợi nhuận.

Một mặt khác, YouTube đang làm mất lòng các nhà sản xuất nội dung, các YouTuber vì những chính sách mới của mình. Cách thay đổi video gợi ý, tự động làm giảm lượng theo dõi hay lượng view của video, thay đổi hình thức quảng cáo, tất cả đều khiến những người sản xuất video cảm thấy không hài lòng.

Trong khi đó, Facebook lại bắt đầu tích hợp quảng cáo và tạo ra doanh thu, chia sẻ doanh thu với các nhà sản xuất video. Đây là động thái cho thấy Facebook rất muốn cạnh tranh với YouTube và đánh bại gã khổng lồ này. Với số lượng người dùng đông đảo, Facebook hoàn toàn có thể vượt mặt YouTube trong vài năm tới, nếu như có nhiều nội dung video hấp dẫn hơn.

Noah

Cộng đồng mở IoT Việt Nam là cộng đồng tự nguyện và mở, được đề xuất bởi Viện Tin học Doanh nghiệp (VCCI-ITB), Công ty CP Phát triển nguồn mở và dịch vụ FDS, Viện nghiên cứu Điện tử, Tin học, Tự động hóa (VIELINA), Công ty CP NetNam, Công ty CP Công nghệ Công nghiệp Bưu chính Viễn thông (VNPT Technology). Cộng đồng Mở IoT Việt Nam được thành lập với sứ mệnh “tập hợp nguồn lực xã hội trong việc phát triển IoT  mở, chia sẻ tự do, miễn phí cho cộng đồng doanh nghiệp và người tiêu dùng Việt Nam trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang diễn ra sôi động trên toàn cầu.

Cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư (hay còn gọi là Cách mạng công nghiệp 4.0) rất quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Theo ông Lê Văn Lợi, Viện trưởng VCCI-ITB, IoT là một thành phần của Cách mạng công nghiệp lần thứ tư nên doanh nghiệp và các đơn vị nghiên cứu, phát triển của Việt Nam không thể đứng ngoài. Tham gia vào Cộng đồng mở IoT Việt Nam, với các đơn vị nghiên cứu, đây là cơ hội kiểm nghiệm khả năng của đơn vị mình về IoT. Còn với các đơn vị kinh doanh, tham gia Cộng đồng, các đơn vị này sẽ có thêm cơ hội lựa chọn được công nghệ và đối tác phù hợp.

Sẽ có nhiều bất ngờ

Ở chiến thắng thứ tưcủa GIGABYTE Marinestrước EHU vào tối ngày 18/02, đội hình của đội đang đứng nhất BXH MDCS Mùa Xuân 2017 đã có hai sự thay đổi khi Trần “Archie” Minh Nhựt chuyển sang đảm nhiệm vị trí đường trên, trong khi tuyển thủ hỗ trợ dự bị Liễu “Sergh” Nam Lộc được đưa vào đội hình chính. Đây được cho là động thái “cực chẳng đã” của GAM khi mà tuyển thủ đường trên chính thức Nguyễn “Ren” Văn Trọng (KDA trung bình 8.875 sau sáu ván đấu) rất có thể sẽ không thể góp mặt trong đội hình một thời gian dài.

“Để đội có thể hoàn thiện hơn cũng như chuẩn bị cho các mục tiêu trong tương lai, cả đội quyết định sẽ tuyển chọn thêm thành viên”, trích lược thông báo tuyển người đi đường trên được đăng tải trên fanpage Facebookcủa GAM vào ngày 19/02 vừa qua.

Theo dự kiến, Archie sẽ vẫn lĩnh xướng đường trên của GAM nếu như đội tuyển này chưa thể tìm ra phương án tối ưu nhất. Archie đã từng đảm nhận đường trên ở mùa giải 2016 và đã sử dụng Shen và Maokai để đóng góp vào chiến thắng gần đây nhất của GAM trước EHU.

Sau hai thất bại liên tiếp trước lần lượt Young Generationvà EHU, đại diện duy nhất của LMHTmiền Bắc, UTM, cũng hứa hẹn có nhiều thay đổi lớn trong đội hình thi đấu. Trao đổi với GameSao, Quản lý của UTM, anh Đỗ Tiến Đăng cho biết, tuyển thủ đường giữa Cris và một cựu binh rất đáng chú ý nữa sẽ quay trở lại đội hình trong giai đoạn quyết định của vòng bảng MDCS Mùa Xuân 2017 sắp tới.

Anh Đăng nhấn mạnh, UTM đã chuẩn bị rất kỹ càng cho sự thay đổi này và kỳ vọng vào UTM sẽ đạt được thành tích đã đặt ra từ hồi đầu mùa giải 2017. Với những sự chuyển biến này, UTM hiện đang sở hữu tám tuyển thủ.

Tương tự, đội hiện đang chia sẻ vị trí thứ hai trên BXH với UTM, YG cũng đã tiến hành bổ sung nhân sự để chuẩn bị cho giai đoạn lượt về vòng bảng MDCS Mùa Xuân 2017, theo Quản lý kiêm HLV Mai "NixWater" Nhật Tân trao đổi với GameSao. Ba tân binh trẻ tuổi đã được YG đem về gồm Nguyễn “Yi Jin” Lê Hải Đăng, yT – hai cựu thành viên của Saigon Jokers và XuHào – tuyển thủ sinh năm 1999 luôn nằm trong top người chơi ở hạng Thách Đấu tại máy chủ Việt Nam.

“XuHào sẽ đi rừng, còn yT đảm nhiệm vai trò đường trên”, HLV NixWater tiết lộ. “Các bạn sẽ luân phiên thay đổi vị trí cho nhau tùy vào chiến thuật trong mỗi trận đấu của YG. Dự kiến ba tân binh sẽ thi đấu khi giai đoạn lượt đi của vòng bảng MDCS Mùa Xuân 2017 khép lại.”

Không thay đổi nhiều để giữ sự gắn kết

Ngoài ba đội tuyển nằm ở top dẫn đầu như đã nêu trên, phần còn lại của MDCS Mùa Xuân 2017 đang tỏ ra không hào hứng lắm với “phiên chợ” chuyển nhượng giữa mùa giải.

Next Gen, đương kim Á quân của MDCS Mùa Hè 2016, chỉ có được 2/5 trận thắng sau giai đoạn khởi động tại vòng bảng MDCS Mùa Xuân 2017. Trao đổi với GameSao, Quản lý của NG, anh Tô Hoàng Dũng cho rằng kết quả này không quá bất ngờ.

“2/5 (thắng lợi) phản ánh đúng tình trạng của team hiện tại. Mình và team đang cố gắng thay đổi nhằm đạt được những thành tích tốt hơn trong tương lai”, anh Dũng nói. “Về nhân sự, hiện tại mình sẽ giữ đội hình này cho đến hết mùa, bởi thay đổi quá nhiều có thể ảnh hưởng rất lớn với sự gắn kết trong team.”

Ở trận thắng 2-1 mới đây nhất trước Cantho Cherryvào buổi tối ngày 19/02 vừa qua, NG đã sử dụng Tiến Đạt ở vị trí hỗ trợ thay thế cho Hồ “Akeno” Trung Hậu. Được biết, Tiến Đạt đã từng tham gia một số giải nhỏ thuộc VCS B và cả khu vực Đông Nam Á dành cho các đội bán chuyên thời gian vừa qua.

“Akeno và Tiến Đạt sở hữu hai dạng tướng hỗ trợ khác nhau, nên NG sẽ cho cả hai bạn thể hiện trong từng chiến thuật khác nhau nhằm đạt được thành tích tốt nhất”, anh Dũng chia sẻ thêm với GameSao.

Về trường hợp của Lê “Whis” Thành Nam, cựu đường giữa của UTM ở mùa giải trước, đại diện của NG từ chối cung cấp thêm thông tin về thương vụ này.

Giống với trường hợp của NG, tân binh EHU“đã cố định đội hình và chưa có kế hoạch tuyển mộ thêm (nhân sự)” sau khi bổ sung hỗ trợ Nguyễn “CombatLao” Võ Thành Luân và đưa Trần “Ciel” Tiến Thịnh trở về vị trí đi rừng quen thuộc. “CombatLao đã ổn định tâm lý và sẽ đảm nhiệm vị trí hỗ trợ chính thức của EHU. Đồng nghĩa với việc Ciel và Shin sẽ là hai tuyển thủ đi rừng của đội”, đại diện của đội trao đổi với GameSao.

Về phía CR, đội hiện đang xếp cuối BXH với thành tích bốn trận toàn thua, cũng không có ý định thực hiện những thay đổi lớn về đội hình xuất phát và khẳng định: “Thứ CR cần đã có và tất cả đang phát huy hiệu quả nhất có thể.”

Cuối cùng là trường hợp của ROG Friends, đội đang xếp ngay phía trên CR với hệ số 1-4, có vẻ như đội tuyển này đã hài lòng với chín thành viên hiện đang sở hữu. FFQ đang là đội tuyển sử dụng nhiều đội hình nhất tại vòng bảng MDCS Mùa Xuân 2017, khi đã để 8/9 tuyển thủ xuất quân sau năm trận đã đấu.

Chỉ có duy nhất vị trí đi rừng của Quách “Heaven” Đăng Phi (KDA trung bình 2.1) là được đảm bảo, trong khi ở tất cả các vai trò khác, FFQ luôn có sự luân phiên, hoán đối nhân sự tùy thuộc vào mỗi trận đấu. Sau sáu vòng đấu, hỗ trợ dự bị Đặng “ChiChi” Phạm Phương Chi vẫn chưa thi đấu, người mà trước đó FFQ đã khẳng định “chắc chắn sẽ có dịp ra mắt trong các trận đấu sắp tới” trong một cuộc phỏng vấn với trang LiênMinh360.

Vòng bảng MDCS Mùa Xuân 2017 sẽ quay trở lại với hai trận đấu thuộc khuông khổ Vòng 6 giữa GAM vs CR và YG vs NG bắt đầu từ lúc 16g00 ngày 01/3 tới đây.

June_6th

Số tiền này hắn có được nhờ vào các hoạt động bất hợp pháp như buôn bán ma túy, chất kích thích, kinh doanh văn hóa phẩm đồi trụy và nhiều sản phẩm dịch vụ trái pháp luật. 

Theo đó, vào 2 năm 2014 và 2015 chính phủ Mỹ đã bán số Bitcoin trên, thu về 48 triệu USD, trung bình 334 USD/BTC. Nếu kiên nhẫn thêm vài năm nữa, tổng số tiền mà họ có thể thu được hơn 1 tỷ USD với mức giá hiện nay là 17.847 USD/BTC.

Toyota Vios tiếp tục giữ vững vị trí đầu bảng những chiếc xe bán chạy nhất thị trường Việt Nam trong tháng vừa qua. Theo con số thống kê,trong tháng 1 Toyota Việt Nam đã bán ra thị trường 1.704 chiếc Toyota Vios.

Phiên bản Vios 2016 được đưa ra thị trường đã tiếp tục chứng tỏ sức hút đối với thị trường Việt Nam. Hiện Vios có 4 phiên bản, sử dụng 2 loại động cơ 1.5L và 1.3 L với giá bán từ 526 -622 triệu đồng.

Ford Ranger: 1.342 xe

Với doanh số bán ra 1.342 chiếc, Ford Ranger bất ngờ leo lên vị trí thứ 2 trong Top 10 xe bán chạy thay thế cho chiếc xe cỡ nhỏ Kia Morning.

Doanh số này cũng chứng tỏ sự ổn định của mẫu xe bán tải bán chạy nhất tại thị trường Việt Nam mà khó có đối thủ nào trong phân khúc vượt qua được.

Hiện tại thị trường Việt Nam có 6 phiên bản Ford Ranger cho khách hàng lựa chọn với mức giá dao động từ 570 - 888 triệu đồng.

Mazda3: 1.331

Mặc dù doanh số có giảm đi so với tháng trước đó, nhưng Mazda3 vẫn giữ được vị trí thứ 3. Đồng thời vẫn là một trong những mẫu xe bán chạy của Mazda và dẫn đầu trong phân khúc sedan hạng C.

Năm ngoái, Mazda3 cũng đã có một năm thành công với doanh số Mazda3 đạt tới 12.365 xe, tăng 106% so với năm 2015 và là chiếc xe giữ vị trí số 1 trong phân khúc xe hạng C tại Việt Nam với khoảng cách rất xa so với các đối thủ.

Hiện, Mazda3 bán ra thị trường với 3 phiên bản khác nhau, giá công bố 685 triệu- 829 triệu đồng.

Toyota Fortuner: 1.237 xe

Toyota Fortuner được xem là mẫu xe nhiều thành công của Toyota trong tháng vừa qua khi đạt doanh số bán ra 1.237 xe, doanh số cao kỷ lục của Fortuner kể từ lần đầu tiên có mặt tại thị trường Việt Nam năm 2009.

Thành công của Toyota Fortuner trong tháng 1 là do thương hiệu xe Nhật đã chính thức bán ra thị trường phiên bản xe mới vào đầu tháng và lập tức thu hút sự chú ý của khách hàng với 1.200 chiếc phiên bản mới được bán ra trong chưa đầy 1 tháng.

Mức doanh số này đã vượt xa so với kỳ vọng 1.000 chiếc mỗi tháng của Toyota Việt Nam.