Máy ảnh không gương lật Nikon Z7 tại một triển lãm đầu năm 2019

Khi Fujifilm công bố mẫu máy ảnh chụp lấy ngay mới nhất, nó là dấu hiệu cho thấy nhiếp ảnh kiểu cũ vẫn được giới trẻ yêu thích. Mẫu Instax Mini LiPlay là máy ảnh “lai”, cho phép lưu ảnh dưới dạng tệp tin điện tử cũng như in chúng như các bức ảnh Polaroid khổ vuông. Mỗi ảnh có mã QR để quét bằng smartphone. Được biết đến với cái tên cheki tại Nhật, những bức hình này phổ biến hàng thập kỷ và là ví dụ cho thấy các công ty máy ảnh Nhật đang cố đổi mới giữa các biến động thị trường và công nghệ.

Ngoài yếu tố hoài cổ, một phần khiến máy ảnh chụp lấy ngay hấp dẫn là nó mang hơi hướm của ảnh phim. Vì vậy, nó được thanh thiếu niên ưa chuộng. Fujifilm bán được 10 triệu máy ảnh instax trong 12 tháng, kết thúc ngày 31/3/2019, chiếm hơn một nửa doanh số camera kỹ thuật số xuất xưởng năm 2018 được Hiệp hội Sản phẩm hình ảnh và camera ghi nhận.

Hoài cổ có thể là suy nghĩ của Fujifilm khi hãng tuyên bố bán trở lại phim đen trắng. Với loại phim Neopan Acros 100II, công ty đã đáp ứng lời thỉnh nguyện hồi sinh phim đen trắng từ cộng đồng đam mê nhiếp ảnh bất chấp nhu cầu chung khá thấp.

Dù vậy, chỉ dựa vào hoài niệm của những người này là không đủ. Dù Fujifilm vẫn sản xuất phim và máy ảnh, các thống kê gần đây của bộ phận giải pháp hình ảnh không khả quan. Nó chỉ mang về 3,6 tỷ USD, tương đương 16% doanh thu cho công ty, giảm từ 33,5% năm 2000 khi doanh số phim màu đạt đỉnh. Ảnh phim chiếm chưa tới 1% doanh thu.

Vào thưở ban đầu của kỹ thuật số, Fujifilm đã có hàng chục năm kinh nghiệp trong sản xuất phim X-Quang và đã tận dụng lợi thế ấy để chuyển đổi thành công ty y tế và dịch vụ tài liệu. Hãng cũng mua lại một số doanh nghiệp y tế trong vài năm gần đây. Vài sản phẩm quan trọng nhất của hãng là máy X-Quang kỹ thuật số, phim bảo vệ phân cực cho màn hình LCD.

" />

Canon, Nikon và các nhà sản xuất smartphone Nhật “vật lộn” giữa kỷ nguyên smartphone

Nhận định 2025-03-12 12:27:22 58

Năm 1988,àcácnhàsảnxuấtsmartphoneNhậtvậtlộngiữakỷnguyêlịch bóng đá v league hôm nay Fujifilm giới thiệu máy ảnh kỹ thuật số đầu tiên trên thế giới, đó là chiếc FUJIX DS-1P. Tính năng cách mạng của nó là khả năng lưu trữ 10 tấm ảnh trên thẻ nhớ SRAM to bằng chiếc thẻ tín dụng. Hơn 30 năm trôi qua, thế giới đã thay đổi rất nhiều, đặc biệt kể từ khi Apple trình làng iPhone năm 2007.

Năm iPhone ra đời, khoảng 100 triệu máy ảnh kỹ thuật số được tiêu thụ. Năm 2018, con số giảm gần 80% xuống còn 19 triệu máy. Trong 8 nhà sản xuất máy ảnh của Nhật Bản, chỉ có 1 đạt tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trong năm gần đây nhất. Đó chính là Sony nhưng lại thông qua con đường smartphone.

Nếu như lịch sử nhiếp ảnh khởi đầu là cuộc chơi của kẻ giầu, smartphone đã dân chủ hóa việc chụp ảnh. Ngày nay, có khoảng 5 tỷ smartphone trong tay mọi người và chúng ta chụp ảnh mọi lúc mọi nơi. Trong tương lai, máy ảnh không biến mất nhưng một lần nữa trở thành thị trường ngách. Đây là nhận định của Damian Thong, nhà phân tích của Macquarie Group.

Fuji và thị trường hoài cổ

Máy ảnh không gương lật Nikon Z7 tại một triển lãm đầu năm 2019

Khi Fujifilm công bố mẫu máy ảnh chụp lấy ngay mới nhất, nó là dấu hiệu cho thấy nhiếp ảnh kiểu cũ vẫn được giới trẻ yêu thích. Mẫu Instax Mini LiPlay là máy ảnh “lai”, cho phép lưu ảnh dưới dạng tệp tin điện tử cũng như in chúng như các bức ảnh Polaroid khổ vuông. Mỗi ảnh có mã QR để quét bằng smartphone. Được biết đến với cái tên cheki tại Nhật, những bức hình này phổ biến hàng thập kỷ và là ví dụ cho thấy các công ty máy ảnh Nhật đang cố đổi mới giữa các biến động thị trường và công nghệ.

Ngoài yếu tố hoài cổ, một phần khiến máy ảnh chụp lấy ngay hấp dẫn là nó mang hơi hướm của ảnh phim. Vì vậy, nó được thanh thiếu niên ưa chuộng. Fujifilm bán được 10 triệu máy ảnh instax trong 12 tháng, kết thúc ngày 31/3/2019, chiếm hơn một nửa doanh số camera kỹ thuật số xuất xưởng năm 2018 được Hiệp hội Sản phẩm hình ảnh và camera ghi nhận.

Hoài cổ có thể là suy nghĩ của Fujifilm khi hãng tuyên bố bán trở lại phim đen trắng. Với loại phim Neopan Acros 100II, công ty đã đáp ứng lời thỉnh nguyện hồi sinh phim đen trắng từ cộng đồng đam mê nhiếp ảnh bất chấp nhu cầu chung khá thấp.

Dù vậy, chỉ dựa vào hoài niệm của những người này là không đủ. Dù Fujifilm vẫn sản xuất phim và máy ảnh, các thống kê gần đây của bộ phận giải pháp hình ảnh không khả quan. Nó chỉ mang về 3,6 tỷ USD, tương đương 16% doanh thu cho công ty, giảm từ 33,5% năm 2000 khi doanh số phim màu đạt đỉnh. Ảnh phim chiếm chưa tới 1% doanh thu.

Vào thưở ban đầu của kỹ thuật số, Fujifilm đã có hàng chục năm kinh nghiệp trong sản xuất phim X-Quang và đã tận dụng lợi thế ấy để chuyển đổi thành công ty y tế và dịch vụ tài liệu. Hãng cũng mua lại một số doanh nghiệp y tế trong vài năm gần đây. Vài sản phẩm quan trọng nhất của hãng là máy X-Quang kỹ thuật số, phim bảo vệ phân cực cho màn hình LCD.

本文地址:http://game.tour-time.com/news/44f499629.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Real Sociedad vs Sevilla, 03h00 ngày 10/3: Áp sát Top 6

{keywords}

Rau răm

Với miền Bắc, thịt gà nói chung ăn với lá chanh, nhưng trong bún thang phải có rau răm. Còn ở miền Nam, nhiều món gà phải có rau răm, đặc biệt trong món gà hấp răm thì tuyệt vời và răm trong gà hấp đó thì còn “trên tuyệt vời”. Có nhiều đấng mày râu đã sẵn sàng chịu giảm “chuyện ấy” để được khoái khẩu với các món hấp răm này (nếu thực sự rau răm làm giảm “chuyện ấy”).

Rau răm có vị cay ấm, khu hàn, trừ thấp, ôn ấm tỳ vị, tiêu thực, trừ chướng thống, cầm tả lỵ. Bản thảo cương mục nói: Rau răm trừ độc trong tôm cá. Nam dược thần hiệu nói: Trừ cước khí sưng chân, chữa rắn, rết, côn trùng cắn, chàm, ghẻ (để đắp, rửa). Các sách về sau còn dùng rau răm để trừ giun sán, chữa thiếu máu do thiếu sắt, điều hòa kinh nguyệt. Người có thai cấm dùng vì có thể sẩy thai. Người dân Campuchia cũng dùng rau răm làm gia vị, ngoài ra còn dùng để lợi tiểu, hạ sốt, chống nôn…

Rau răm là một trong số rau thơm chủ yếu ở dạng tươi, có lẽ để phát huy thành phần tinh dầu có trong rau răm. Tinh dầu có lẽ là chất chủ công để rau răm đóng vai trò là một trong các loại rau thơm gia vị, rau răm kích thích ăn ngon miệng, sẽ ăn được nhiều và như thế dễ dẫn đến kết quả “ăn no ấm cật, dâm dật suốt đêm”. Nghĩa là rau răm có tác dụng: Tráng dương chứ không phải giảm sút như định kiến? Còn trong sách mới của tác giả Tây y thì nói, rau răm sáp tinh tức là cố tinh, bền tinh cải thiện tình trạng di mộng tinh, xuất tinh sớm góp phần kéo dài cuộc truy hoan sung mãn.

{keywords}

Chưa có bằng chứng cho thấy rau răm ảnh hưởng chuyện chăn gối

Một số thực đơn có rau răm sáp tinh:

Trứng lộn rau răm: Rau răm làm giảm mùi tanh, tiêu thực và sáp tinh. Có thể uống thêm chút rượu bia để dẫn thuốc thì càng mạnh.

Châu chấu rang thơm ngon nhưng kích dục, hãy thêm rau răm.

Cháo thịt dê, tỏa dương, cần thêm rau răm. Thịt dê và tỏa dương đều bổ dương. Rau răm khử mùi, tiêu thực và sáp tinh.

Lẩu cá kèo: Cá kèo bổ thận. rau răm chống hoạt tinh.

Nhuyễn thể (nghêu, sò, hến) luộc, xào, nấu canh, nấu cháo đều có thêm rau răm. Rau răm còn tiêu thực, khử mùi tanh và tăng khẩu vị.

Chả rươi gồm con rươi, trứng gà, vỏ quýt thái chỉ, thêm rau răm. Con rươi có tính hàn. Thêm vỏ quýt và rau răm để giảm tính hàn.

Thịt gà với người miền Nam lại thích ăn với rau răm. Trong món bún thang Hà Nội và gỏi lòng gà đều có rau răm.

Canh thịt bò rau răm: Thịt bò thái nhỏ, rau răm thái vụn, cà chua.

Gỏi bò rau răm (bò khô): thịt bò khô, đu đủ ương thái chỉ, rau răm, dầu giấm, tương ớt.

Các món gỏi hoặc nộm đều có rau răm để tăng khẩu vị và tiêu thực.

Cá bống thệ là đặc sản của người Huế: món này gồm cá bống thệ, thịt ba chỉ, rau răm và gia vị. Trong món này, rau răm còn khử mùi cá tanh và tiêu thực.

Các chất bổ dương thường kích thích tình dục, gây xuất tinh sớm. Kết hợp với rau răm để chậm xuất tinh, kéo dài thời gian giao hợp, làm chậm không có nghĩa là gây suy giảm.

Theo BS Nguyễn Văn Thuận

(Theo Báo Sức khỏe và Đời sống)

Hâm nóng 'giường chiếu' ngày đông">

Có thực rau răm là kẻ thù của 'chăn gối'?

Tác động của đại dịch Covid-19 đối với các doanh nghiệp sản xuất chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc cung cấp hàng hóa trên thị trường tiêu dùng; đặc biệt là các loại hàng hóa thiết yếu cho nhu cầu sử dụng hàng ngày của người dân là không hề nhỏ. Theo nghiên cứu của Đại học Kinh tế Quốc dân, đến cuối tháng 3/2020, có 44,7% doanh nghiệp cắt giảm quy mô sản xuất kinh doanh, 34,7% lựa chọn tạm dừng hoạt động sản xuất kinh doanh để chờ qua thời kỳ khó khăn và 15,1% thực hiện chuyển đổi hình thức sản xuất kinh doanh cho phù hợp với bối cảnh mới. Vậy, làm thế nào để doanh nghiệp vượt qua được “cơn khủng hoảng” này? 3 yếu tố dưới đây sẽ giúp doanh nghiệp định hướng và tìm ra giải pháp phù hợp.

Xây dựng tổ chức vững mạnh từ bên trong

Đội ngũ nhân sự chính là tài sản lớn nhất mà doanh nghiệp có. Trước những diễn biến khó lường hiện nay, các doanh nghiệp cần củng cố các hoạt động nội bộ, phá vỡ các “silo” - trạng thái tâm lý khi một số bộ phận không muốn hợp tác và chia sẻ thông tin với những người khác trong cùng một công ty - để tạo ra sự minh bạch, thông suốt trong giao tiếp và trao đổi thông tin giữa nhân viên với nhau và với các cấp lãnh đạo.

{keywords}
Bộ máy nội bộ chính là nòng cốt giúp doanh nghiệp sản xuất vượt qua thời kì khủng hoảng.

Khi hoạt động nội bộ được vận hành tốt, lãnh đạo và nhân viên chia sẻ cùng tầm nhìn, hiệu ứng sẽ lan truyền tích cực tới trải nghiệm của khách hàng bên ngoài, tác động tới kết quả kinh doanh.

Lãnh đạo tiên phong trong quá trình đổi mới

Không thể phủ nhận được vai trò của lãnh đạo trong việc điều hành và định hướng công ty, đặc biệt trong quá trình doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều sự thay đổi. Bản thân lãnh đạo doanh nghiệp, trong đó có các Giám đốc Sản xuất, cần là người tiên phong và đưa ra những quyết định sáng suốt về đổi mới, cải tiến sản phẩm, dịch vụ và quy trình sản xuất. Từ đó, các lãnh đạo sẽ nhận được sự đồng lòng từ nhân viên, giúp doanh nghiệp khắc phục những khó khăn trước mắt do khủng hoảng và đạt được mục tiêu trong dài hạn. 

Số hoá từng bước trong chuỗi cung ứng

Chuyển đổi số đóng vai trò rất quan trọng trong việc cải thiện tốc độ và chất lượng của chuỗi cung ứng, từ quy trình sản xuất hàng hoá tới tốc độ và hiệu quả của việc tạo đơn hàng và vận chuyển. Về vấn đề này, ông Đỗ Hoàng Hải - Giám đốc trung tâm kinh doanh giải pháp, Khối SMSS, CMC Technology & Solution cho biết: “Để tối ưu hoá quá trình chuyển đổi số, các doanh nghiệp cần quan sát cách vận hàng chuỗi cung ứng của mình, xác định rõ các bước để số hoá và cải tiến kịp thời.”

Một trong những hệ thống được áp dụng cho các doanh nghiệp sản xuất để chuyển đổi số thành công là Hệ thống điều hành sản xuất MES (Manufacturing Execution System). Là một hệ thống thông tin tích hợp chuẩn, MES không chỉ phục vụ như một trung tâm thông tin giữa các hệ thống doanh nghiệp khác nhau, mà còn quản lý và tối ưu hóa các hoạt động, quá trình trong vòng đời sản xuất hoàn chỉnh của nhà máy theo thời gian thực. MES đảm nhiệm mọi vai trò trong khâu sản xuất từ việc phát hành đơn hàng cho đến giai đoạn bàn giao sản phẩm cho bộ phận bán hàng. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể cân đối lại việc sử dụng các thiết bị sao cho đạt hiệu quả cao nhất và điều chỉnh chi phí sản xuất theo đơn đặt hàng nhằm tăng hay giảm cường độ khai thác cho thiết bị đó, giúp giảm chi phí, nâng cao hiệu quả cho doanh nghiệp sản xuất, từ đó vượt qua khủng hoảng.

Để mang tới các thông tin hữu ích cho các doanh nghiệp sản xuất về hệ thống này, ngày 14/04/2020, CMC Technology & Solution phối hợp với công ty Hewlett Packard Enterprise (HPE) và Samsung SDS tổ chức Hội thảo trực tuyến “Manufacturing Innovation 2020”.

Hội thảo sẽ giới thiệu về Giải pháp Hệ thống điều hành sản xuất MES (Manufacturing Execution System), cũng như cơ sở hạ tầng với các Ứng dụng IoT và AI trong phát triển nhà máy thông minh. Qua đó, các chuyên gia công nghệ , chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý, phụ trách sản xuất… có thể tìm ra giải pháp tối ưu quy trình sản xuất cho tổ chức của mình.

Để tham gia Hội thảo, đăng ký tại đây: https://forms.gle/C4XZHtnKrsrpdd5g6

{keywords}
 

 

Hội thảo trực tuyến “Manufacturing Innovation 2020” được tổ chức bởi CMC Technology & Solution cùng Hewlett Packard Enterprise (HPE) và Samsung SDS

Thời gian: 8:45 - 10:10, Ngày 14/04/2020

Địa điểm: Online trên Microsoft Teams

Link đăng ký: https://forms.gle/C4XZHtnKrsrpdd5g6

(Nguồn: CMC Technology & Solution)

">

3 yếu tố giúp doanh nghiệp sản xuất vượt khủng hoảng thời Covid

Nhận định, soi kèo Zorya Luhansk vs Obolon Kyiv, 23h00 ngày 7/3: Đối thủ xứng tầm

Mức tăng trưởng “kì diệu” của Vsmart đến vào lúc mọi lĩnh vực đều lao đao vì Covid-19, như một nguồn cảm hứng cho các doanh nghiệp Việt nỗ lực vượt qua khó khăn hiện tại.

“Ngã ngửa” vì Vsmart giành vị trí top 3 thị phần

Theo hãng nghiên cứu thị trường GfK, điện thoại Vsmart vừa xác lập kỳ tích chưa từng có, khi chính thức đạt cột mốc 16,7% thị phần smartphone Việt Nam, tương ứng mức tăng trưởng 260% từ đầu năm 2020, chỉ sau 15 tháng ra mắt sản phẩm. Sự tăng trưởng thần kỳ của Vsmart đang gây sự ngạc nhiên lớn với cả những người trong nghề lâu năm.

“Cách làm quyết liệt của Vsmart ngay từ đầu khiến tôi tin họ sẽ sớm chiếm được vị trí thứ 5, thứ 6 tại thị trường. Nhưng đến khi biết Vsmart đứng thứ 3 với 16,7% thị phần thì tôi cũng ‘ngã ngửa’. Không ngờ con số cao thế”, ông Công Tiến Dũng - Giám đốc kinh doanh Hoàng Hà mobile bày tỏ bất ngờ. Ông Dũng cũng cho biết, trung bình 4 smartphone chuỗi bán lẻ này bán ra có 1 chiếc là Vsmart.

Cũng không giấu được sự ngạc nhiên, ông Phạm Quốc Bảo Duy - Giám đốc ngành hàng điện thoại chuỗi FPT Retail nhận định, đây đúng là “bất ngờ kép”.

“Ngay cả các hãng lớn như Huawei, Xiaomi, Vivo làm mưa làm gió ở thị trường thế giới, nhưng bao năm qua cũng trầy trật cao nhất chỉ 7-9% tại thị trường Việt. Trong khi Vsmart bứt tốc lên 16,7% thì đúng là không thể tin được”, đại diện FPT Retail nói.

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong nghề, ông Duy nhận định vị trí thứ 3 trên thị trường điện thoại Việt nhiều năm qua thường có sự biến động liên tục giữa các hãng. Đến khi Vsmart “tách top” rõ ràng đã khẳng định vị thế hãng lớn, trở thành đối trọng, khiến hai hãng xếp trên Samsung, Oppo phải dè chừng.

Là đơn vị phân phối lớn nhất của Vsmart, Giám đốc ngành hàng viễn thông di động chuỗi bán lẻ Thế Giới Di Động, ông Phùng Ngọc Tuyên nhắc lại câu chuyện Vsmart Joy3 là chiếc điện thoại Việt đầu tiên không còn hàng để bán ở TGDĐ - điều này gây bất ngờ rất lớn với đội ngũ đã làm điện thoại trên chục năm.

“Hiện tại Vsmart là thương hiệu Việt đúng nghĩa nhất và cũng là hãng nội địa làm tốt nhất, có thể cạnh tranh sòng phẳng trên thị trường vốn nhiều ‘cây đa cây đề’ trong làng di động thế giới”, ông Tuyên cho hay.

Vsmart tạo chuẩn mực mới trên thị trường smartphone Việt

Tính đến hết tháng 3/2020, VinSmart đã công bố tới thị trường 12 mẫu điện thoại thông minh. Trung bình từ 4-5 tháng tung ra một vòng đời sản phẩm, Vsmart được đánh giá đang phá vỡ những quy tắc trong ngành smartphone, cùng đó tự tạo chuẩn mực mới trên thị trường giàu tính cạnh tranh như ở Việt Nam.

Sau những ngỡ ngàng về thành tích Vsmart đạt được, ông Phùng Ngọc Tuyên lý giải giá thành là ưu thế lớn nhất để Vsmart cạnh tranh trên thị trường.

“Trước đây, các hãng điện thoại Trung Quốc có lợi thế rất lớn về giá, tạo ra sân chơi khiến các hãng lớn như Samsung, Apple rất khó khăn để cạnh tranh. Từ khi Vsmart xuất hiện khiến không chỉ các hãng kia... khó hơn, mà điện thoại Trung Quốc cũng không còn lợi thế về giá nữa. Bởi những sản phẩm Vsmart luôn có giá thành tốt nhất so với những điện thoại trong phân khúc”, lãnh đạo TGDĐ cho hay.

{keywords}
 

Trong khi đó, ông Nguyễn Ngọc Đạt - Giám đốc điều hành chuỗi bán lẻ Di Động Việt nhận định kết quả này không phải đến ngẫu nhiên hay từ “lòng yêu nước” của khách hàng:

“Khi Vsmart bán ra những sản phẩm đầu tiên, nhiều khách hàng tìm đến dùng thử vì tò mò đó là thương hiệu Việt. Nhưng để chinh phục được khách hàng và chiếm tới 16,7% thị phần, Vsmart phải chinh phục bằng chất lượng. Rõ ràng từ Vsmart Live, Active3, Joy3 hay bất cứ smartphone nào từ Vsmart đều rất xứng so với giá thành bỏ ra”, ông nói.

Từ lợi thế về giá, các nhà bán lẻ lớn nhất Việt Nam đều đồng tình rằng, Vsmart đã xuất phát sau nhưng lại sớm bắt kịp thị trường. Hãng điện thoại Việt cũng tự tạo cho mình những chuẩn mức mới trên thị trường, khiến nhiều hãng phải thay đổi, trong đó có chính sách hậu mãi chưa từng có: bảo hành 18 tháng, một đổi một trong 101 ngày.

{keywords}

 

“Về hậu mãi có thể khẳng định Vsmart đang dẫn đầu thị trường. Chỉ khi sản phẩm phải thật sự chất lượng thì họ mới tự tin với chính sách bảo hành này. Từ thị trường giàu tính cạnh tranh như vậy, khách hàng sẽ là những người được hưởng lợi cuối cùng”, Giám đốc ngành hàng điện thoại chuỗi FPT Retail chia sẻ.

Theo số liệu từ GfK, Vsmart là hãng điện thoại hiếm hoi trên thị tăng trưởng trong khi các hãng đều quay đầu giảm doanh số vì dịch bệnh. Con số 16,7% thị phần không chỉ xác lập vị thế mới của Vsmart mà còn cho thấy nỗ lực, bản lĩnh kiên cường của doanh nghiệp Việt trong giai đoạn đầu tham gia thị trường, cũng như trong khó khăn chung của tình hình dịch Covid-19. Nói như ông Nguyễn Đức Toàn - Giám đốc kinh doanh CellPhoneS, Vsmart vừa là nguồn lực hỗ trợ các nhà bán lẻ trong việc duy trì doanh thu mùa dịch, vừa là nguồn động viên về tinh thần - ý chí để các doanh nghiệp vượt qua khó khăn hiện tại.

Trần Kiên

">

Các nhà bán lẻ điện thoại hàng đầu Việt Nam lý giải kỳ tích của Vsmart

友情链接