Á hậu Phương Nga cũng khoe bữa tối đầy ngọt ngào bên cạnh người yêu. Bộ đôi Phương Nga và Bình An luôn nhận được nhiều lời khen của khán giả bởi sự ăn ý và đẹp đôi từ hai người.

Hoa hậu Mai Phương Thúy khoe góc nghiêng vô cùng xinh đẹp cùng lời nhắc khéo: “Valentine vui vẻ... Em thích màu nhạt đừng tặng hoa hồng đỏ nhé...”.

Vợ Chồng Đông Nhi – Ông Cao Thắng tiếp tục làm cho nhiều người phải ghen tị bởi cuộc sống hôn nhân đầy hạnh phúc. Người hâm mộ đã để lại rất nhiều lời khen dành cho cặp đôi khi thấy hình ảnh Đông Nhi đăng lên cùng dòng trạng thái: “Valentine: chồng người ta ôm hoa tặng vợ, còn chồng tui ôm bịch rác đi vứt hộ vợ”.

Ngay từ sáng sớm ngày Lễ tình nhân, nhiều người hâm mộ đã không khỏi cảm thấy ghen tị với câu chuyện vừa hài hước vừa ngọt ngào của cặp vợ chồng Trường Giang và Nhã Phương.

Trương Quỳnh Anh khoe món quà Valentine là bó hồng lớn cùng lời nhắn: “Cả thế giới đều hạnh phúc rồi. Em cũng hạnh phúc thôi”. Nhiều khán giả cho rằng cô nàng đã có tình mới sau khi ly hôn với Tim.

Trong ngày Valentine Minh Triệu đã tung ngay một vài bức ảnh siêu quyến rũ, khoe dáng người cực chuẩn cùng dòng trạng thái thả thính: “Có ai đánh rơi người yêu đang phơi nắng này không này?”.

Diễn viên Bảo Thanh cũng khoe quà được nhận từ ông xã cùng lời nhắn ngọt ngào: “Nghe tin anh thích hoa hồng. Rất may em cũng thích trồng hồng hoa”.

Không chỉ nhắc đến cún cưng của Erik trong phần cảm ơn của MV mới ra mắt Đức Phúc còn đăng tấm ảnh chụp chung với bé cún cùng những lời khen hết sức đáng yêu.

Thay vì thả thính như nhiều người thì Isaac lại rất hài hước khi đăng ảnh kèm theo hashtag “Ai hốt dùm cảm ơn”.

Trong khi đó, Jun Phạm rất nhanh đã bắt kịp trào lưu chụp ảnh trong máy giặt khi có ngay một tấm hình điển trai cùng dòng trạng thái dí dỏm: “Mùng 6 Tết để quên 60 nghìn trong túi quần khi giặt đồ! Rồi giờ mùng 21 Tết thì để quên hẳn cái điện thoại luôn! Hên quá không hư!”.

Han Sara khoe hình ảnh ngọt ngào giống như socola, cô nàng cũng không quên thả thính với fan nhân dịp lễ Tình nhân bằng một lời nhắn hết sức đáng yêu.

Hoàng Yến Chibi trực tiếp thả thính fan khi hỏi “Liệu bạn có muốn trở thành Valentine của tôi?”.

Châu Bùi khoe phong cách thời trang vô cùng táo bạo, cô nàng hài hước viết: “Cảm thấy vô cùng hổ báo vào Valentine”.

Thay vì đón Valentine cùng người thương Quang Trung lại tận hưởng khoảnh khắc hạnh phúc bên gia đình và người thân.

Erik cũng đăng ảnh chúc mừng Lễ tình nhân dù anh chàng vừa mới nhận mình vẫn còn đang “lẻ bóng".

Diễn viên Thu Quỳnh khoe ảnh con trai đang chơi cờ vua. Cô còn đùa rằng cậu bé hệt như “ông cụ non”.

Câu khẳng định của Min trong ngày Valentine: "Ở bên cạnh đúng người thì cốc nước lọc cũng biến thành rượu vang". Cô nàng cũng không quên gửi lời chúc mọi người một ngày lễ tình nhân vui vẻ. “Dù là có bồ hay không, thì mình vẫn phải tươi vui xinh đẹp nhé”.

Khi mọi cánh đàn ông đều lo quà cáp cho người yêu hay vợ, thì Jack lại mang món quà và cả tấm thiệp tự tay anh viết dành tặng người mẹ thân yêu của mình nhân dịp 14/2.

Cát Phượng so sánh hình mùa Valentine năm 2019 xinh tươi và 2020 với đại dịch Covid-19 đang hoành hành.

Phương Anh - Thanh Tâm - Anh Phụng

Mẹ diễn viên Phương Trang: ‘Trước lúc mất, con nói mẹ ơi đau lắm’

Diễn viên Phương Trang trút hơi thở cuối cùng tại bệnh viện sau thời gian dài chống chọi lại căn bệnh quái ác. Trước khi cô mất, cha mẹ không được nhìn mặt con gái lần cuối.

Tham gia tọa đàm cùng đại diện lãnh đạo Vụ Quản lý doanh nghiệp, Trung tâm chứng thực điện tử quốc gia (Bộ TT&TT), Trung tâm Dữ liệu quốc gia về Dân cư (Bộ Công an) cùng lãnh đạo  các doanh nghiệp FSI, VNPT IT và MoMo, đại diện Cục Thương mại điện tử (TMĐT)và Kinh tế số cho biết, những năm qua, TMĐT Việt Nam đã sự phát triển vượt bậc với tốc độ tăng trưởng 16-17%/năm.

Các giao dịch được thực hiện thông qua sàn TMĐT, mạng xã hội và website bán hàng trực tiếp của doanh nghiệp, người kinh doanh. Tuy phát triển với tốc độ đột phá, các giao dịch TMĐT luôn ẩn chứa nhiều rủi ro cho cả người mua và người bán. 

Để đảm bảo an toàn cho các giao dịch, giao kết hợp đồng cho các chủ thể trên môi trường TMĐT, ông Đặng Hoàng Hải cho rằng: Hợp đồng điện tử được triển khai rộng rãi sẽ thúc đẩy mạnh mẽ thương mại số nói riêng và hoạt động thương mại trong nước, quốc tế nói chung. Bộ Công Thương đã trình Chính phủ ban hành hành lang pháp lý cho hoạt động chứng thực hợp đồng điện tử trong Nghị định 52 năm 2013 và gần đây nhất là Nghị định 85 năm 2021 về TMĐT. 

Phân tích về ý nghĩa của ứng dụng hợp đồng điện tử, ông Đặng Hoàng Hải phân tích, việc này sẽ giúp các chủ thể tham gia giao kết hợp đồng được hưởng nhiều lợi ích.

Trước hết là chi phí, một hợp đồng truyền thống sẽ mất phí giấy tờ, in ấn, chuyển phát hoặc đi lại. Trong khi đó, mỗi hợp đồng, giao kết điện tử khi sử dụng, sẽ tiết kiệm 30.000 - 80.000 đồng, nhân với số lượng hợp đồng hàng năm sẽ tiết kiệm được khoản tiền rất lớn.

So với quy trình hợp đồng giấy phải ký trình lãnh đạo thì sử dụng hợp đồng điện tử sẽ tiết kiệm thời gian. Lãnh đạo đơn vị có thể đang đi công tác vẫn phê duyệt, ký kết hợp đồng, giúp nâng cao hiệu suất công việc.

Chuyển đổi số trong ký kết hợp đồng, văn bản giao dịch thương mại được nhận định là tiền đề quan trọng để thúc đẩy phát triển kinh tế số. (Ảnh minh họa: amis.misa.vn)

Ngoài ra, với hợp đồng điện tử, các bên thứ ba như ngân hàng, các tổ chức, cơ quan quản lý nhà nước có thể căn cứ trên hợp đồng điện tử với xác thực của các đơn vị được Bộ Công Thương cấp phép, hoặc thông qua Trục phát triển hợp đồng điện tử của Bộ Công Thương để xác minh giá trị bản gốc của hợp đồng. Việc này tiết kiệm nhiều thời gian xác minh và hạn chế chứng từ giả, chứng từ khống.

Khâu lưu trữ hợp đồng dưới dạng điện tử giúp doanh nghiệp quản lý, tra cứu, tìm kiếm một cách dễ dàng mà vẫn đảm bảo sự an toàn, bảo mật.

“Với việc thương mại điện tử ngày càng phát triển, các giao dịch thương mại truyền thống ứng dụng hợp đồng điện tử có chứng thực sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao tối đa hiệu suất kinh doanh và tiếp cận khách hàng tiềm năng. Giúp xã hội văn minh và góp phần thúc đẩy sự phát triển của kinh tế xã hội”, ông Đặng Hoàng Hải nhấn mạnh.

Song song với việc hoàn thiện hành lang pháp lý, căn cứ cấp phép cho các doanh nghiệp, Bộ Công Thương đã phát triển hệ thống Trục phát triển hợp đồng điện tử quốc gia (CeCA.gov.vn). Đây là nơi cung cấp thông tin xác thực hợp đồng toàn quốc cho các bên thứ ba, đồng thời là nền tảng hỗ trợ, kết nối các tổ chức chứng thực hợp đồng điện tử được cấp đăng ký, kết nối với các nhà cung cấp dịch vụ dấu thời gian, chữ ký số, định danh và xác thực đã được Bộ TT&TT cấp phép.

Ở góc độ doanh nghiệp, ông Lê Hồng Quang, Phó Tổng Giám đốc thường trực MISA nhấn mạnh, chuyển đổi số trong công tác ký kết hợp đồng, văn bản giao dịch thương mại sẽ tiền đề quan trọng để thúc đẩy phát triển kinh tế số. MISA đã phát triển giải pháp ký hợp đồng điện tử AMIS WeSign giúp tiết kiệm 90% thời gian và 85% chi phí so với hình thức ký kiểu cũ.

Quy trình ký kết tài liệu của phần mềm AMIS Wesign được tự động hóa hoàn toàn từ khâu tạo lập - trình ký - lưu trữ nên người dùng có thể ký tài liệu hàng loạt từ xa và ký mọi lúc, mọi nơi bằng nhiều loại thiết bị bởi tài liệu được quản lý tập trung và phân quyền linh hoạt.

“Việt Nam đang có hơn 800.000 doanh nghiệp, nếu trung bình một doanh nghiệp phải thực hiện 1.000 hợp đồng/năm thì việc áp dụng giải pháp ký hợp đồng sẽ giúp tiết kiệm cho quốc gia khoảng 36.000 tỷ đồng”, đại diện MISA nói. 

Tôi đã xem xét các hướng dẫn dành cho iPhone 12 của mình. Các bước thực hiện có vẻ đơn giản: Dùng máy làm tan keo và cạy màn hình điện thoại ra, tháo ốc và pin, sử dụng máy khác để lắp pin mới, sau đó ghép mọi thứ lại với nhau và sử dụng máy thứ ba để ép điện thoại lại với nhau.

Để tham gia chương trình tự sửa chữa iPhone, các chi phí mà tôi cần phải bỏ ra bao gồm 49 USD để thuê bộ công cụ, 69 USD mua pin mới, 2 USD mua keo dán, 0,15 USD mua ốc vít, cùng với 1.210 USD đặt cọc. Toàn bộ đồ đạc được Apple vận chuyển đến nhà tôi sau 7 ngày.

Vài ngày sau, hi người giao hàng mang đến hai thùng đồ cồng kềnh và để trước cửa nhà, anh ta đã rất thắc mắc rằng có thứ gì bên trong.

"Đó là thiết bị để mọi người tự sửa chữa iPhone tại nhà", tôi nói.

Tuy nhiên, anh ấy đã nhìn tôi với một ánh mắt ngờ vực.

Chiếc hộp sửa chữa của Apple với đầy đủ các dụng cụ.

Những thiết bị mà Apple cho thuê đều là máy móc chuyên nghiệp được sử dụng tại các cửa hàng của hãng. Bên trong hộp bao gồm 3 chiếc máy, tất cả đều nặng và cồng kềnh. Tôi chưa bao giờ sử dụng những thứ tương tự trước đây. Do đó, tôi đã liên hệ với Shakeel Taiyab, người đã từng sửa chữa các thiết bị điện tử cho gia đình tôi trước đây. Taiyab đã đưa cho tôi một chiếc iPhone 12 bị hỏng khác để có thể thực hành trước.

Máy tháo rời của Apple làm nóng iPhone để làm mềm chất kết dính trước khi tách màn hình khỏi vỏ

Chúng tôi đã cùng nhau tập luyện bằng cách sửa chiếc điện thoại này. Đầu tiên, chúng tôi tháo hai ốc vít ở cạnh dưới. Tiếp theo là làm nóng điện thoại để keo dán màn hình chảy ra. Sau đó, chúng tôi dùng một thanh nhựa để tách phần màn hình ra khỏi khung máy.

Ông Taiyab tháo các dải keo bên dưới pin iPhone

Cả hai sử dụng máy cán của Apple để ép pin mới lên các dải keo

Chúng tôi tiếp tục làm theo các hướng dẫn, ngắt cáp kết nối, tháo vít và pin. Chúng tôi đã vượt qua tất cả những công đoạn trên một cách khá dễ dàng. Tuy nhiên, cơn ác mộng đến đây mới thực sự diễn ra.

Với những kinh nghiệm vừa thực hành phía trên, tôi hào hứng thay pin cho chiếc iPhone 12 của mình. Tôi nhanh chóng dùng máy để làm tan chảy phần keo và bắt đầu tách màn hình. Tuy nhiên, Taiyab ngay lập tức ngăn tôi lại.

"Bạn đã tháo các ốc vít dưới đáy ra chưa", anh ấy hỏi.

"Ôi, không", tôi nói.

Tôi nhanh chóng tháo hai ốc vít ở phía dưới và bắt đầu lại các bước. Lúc này, màn hình có vẻ như chưa bị ảnh hưởng. Tôi làm lại các bước tương tự như trên. Sau khi thay thế viên pin mới, tôi lắp đặt lại các linh kiện và dùng máy ép để cố định thiết bị. Điều này nhằm đảm bảo khả năng chống nước của máy.

Sau đó, tôi cắm sạc điện thoại và bật nguồn. Những vạch trắng nhấp nháy bắt đầu xuất hiện trên màn hình. Màn hình đã bị hỏng. Nguyên nhân là do trước đó tôi quên không tháo hai ốc vít ở cạnh đáy, trong khi cố tách phần màn hình ra khỏi khung.

May mắn thay, Taiyab có rất nhiều màn hình Apple dự phòng. Trong vài phút, anh ta đã tháo chiếc điện thoại ra, thay thế màn hình khác và dán nó lại.

Sự ngạc nhiên của chúng tôi bắt đầu từ đây. Khi bật nguồn lên, một thông báo xuất hiện cho biết pin và màn hình đã bị thay thế bằng các linh kiện không rõ nguồn gốc. Điều này khiến tôi cảm thấy rất hoang mang bởi pin là linh kiện mà tôi đã đặt hàng chính hãng từ Apple. Màn hình cũng là hàng chính hãng, bởi nó được lấy ra từ một chiếc iPhone khác.

Tôi đã phải liên hệ với một kỹ thuật viên của Apple để nhờ hỗ trợ xử lý vấn đề trên. Tuy nhiên, mọi nỗ lực đều không thể tắt được thông báo kia. Sau đó, tôi đã phải tự mình tìm hiểu trên các diễn đàn để tìm ra giải pháp. Khoảng hơn 30 phút sau, công việc mới hoàn tất. Thông báo về pin không xác định cũng biến mất.

Apple cho biết họ hoan nghênh các phản hồi trong quá trình phát triển chương trình tự sửa chữa. Tôi thấy chương trình này là một sản phẩm non trẻ với những ưu nhược điểm và tiềm năng để có thể phát triển tốt hơn.

Có một số lợi ích sẽ giúp việc sửa chữa chất lượng cao hơn, giá rẻ hơn cho người dùng. Giờ đây, tất cả các kỹ thuật viên sửa chữa độc lập, bao gồm cả ông Taiyab, đều có quyền truy cập vào các công cụ của Apple.

Tuy nhiên, toàn bộ những trải nghiệm trên là không hề đơn giản. Có thể thấy, chương trình sửa chữa mà Apple đưa ra không thực tế đối với hầu hết người dùng. Thậm chí, tổng chi phí mà tôi phải bỏ ra khi tự sửa chữa ở nhà còn cao hơn so với việc mang ra các cửa hàng hoặc đại lý ủy quyền của Apple."

(Theo Nhịp Sống Kinh tế, NYT)

Apple chính thức cho người dùng sửa iPhone tại gia

Chương trình tự sửa iPhone tại gia của Apple vừa chính thức ra mắt sau khi được giới thiệu cuối năm 2021.  

- Nhìn lại quá trình phát triển của Viettel suốt 33 năm qua, ông đánh giá đâu là những quyết định hay hành động sáng tạo mang tính đột phá ấn tượng nhất của Viettel?

Ở mỗi thời kỳ lịch sử, người Viettel luôn tự hào về những thành tựu trong ĐMST, làm nền tảng cho sự phát triển để đưa Viettel đến ngày hôm nay. Giai đoạn 1989-2000 Viettel hoạt động chính trong mảng xây lắp, thi công, các kĩ sư Viettel đã có những giải pháp táo bạo để dựng lên những công trình tháp truyền hình ở nơi khó khăn đến mức “không ai dám nhận”. 

Trong những năm 2000-2010, Viettel bước vào lĩnh vực viễn thông đã xuất hiện nhiều cách làm cực kỳ táo bạo và sáng tạo mà câu chuyện biến 2 sợi cáp quang trở thành đường trục đã trở thành “huyền thoại”. Viettel đã trở thành công ty đầu tiên trên thế giới áp dụng thành công công nghệ ghép bước sóng trên một sợi quang với cự ly xa đến 2.000 km, dung lượng 2,5Gbps. Đường trục thông tin quân sự hữu tuyến đầu tiên của quân đội được thi công, lắp đặt trong gần một năm hoàn toàn do các chuyên gia Viettel đảm nhiệm.

Đến khi Viettel cung cấp dịch vụ di động thì việc thiết kế trạm thu phát sóng di động (BTS) cũng là một minh chứng rõ nét cho sự sáng tạo liên tục không ngừng của Viettel.  Viettel đã tự nghiên cứu, phát triển phương pháp quy hoạch mạng lưới theo cách “vẽ mắt lưới” để nhân tốc độ xây dựng trạm lên hàng trăm lần. 

Một sáng tạo nữa, ở cấp độ tư duy chiến lược, chính là việc Viettel định nghĩa di động là dịch vụ bình dân. Đây là một tư duy đột phá khác hoàn toàn với cách nhìn phổ biến thời điểm đó coi di động là dịch vụ xa xỉ chỉ dành cho người giàu. Từ bước chuyển tư duy này, Viettel đưa ra chiến lược “Lấy nông thôn bao vây thành thị” phủ sóng rộng khắp, mở ra một hướng phát triển khác biệt. Đó là những điều thực sự táo bạo để tạo ra bước phát triển đột phá cho Viettel.

Từ năm 2010 đến 2018 là quãng thời gian Viettel chuyển đổi từ viễn thông tiến lên kết hợp sản xuất công nghiệp công nghệ cao. Giai đoạn này cũng có rất nhiều ĐMST trong nghiên cứu, chế tạo từng bước xây dựng những nền tảng cho sự phát triển. Từ quá trình này Viettel đã phát triển thành công, làm chủ công nghệ 4G, 5G đến thiết bị công nghệ cao trong quân sự. 

Có thể nói mỗi thời kỳ Viettel đều có những ĐMST xuất sắc độc đáo, góp phần tạo ra một Viettel như ngày hôm nay. 

Chọn làm việc khó 

- Năm 2021, Clarivate, công ty dẫn đầu mảng cung cấp thông tin về uy tín chất lượng nghiên cứu, ĐMST trên toàn cầu đã công bố Viettel lần thứ hai liên tiếp là DN Việt Nam có sức ảnh hưởng nhất về ĐMST khu vực Nam Á và Đông Nam Á. Đâu là "bí quyết" quan trọng nhất đã giúp Viettel trở thành một công ty sáng tạo có tầm ảnh hưởng như vậy, thưa ông?

Thứ nhất, "Sáng tạo là sức sống" là một trong những văn hóa cốt lõi của Viettel. Từ thế hệ đầu tiên đến những bạn trẻ mới vào đều được học giá trị cốt lõi này. Sáng tạo sẽ giúp Viettel trường tồn, tạo ra những sản phẩm, dịch vụ tốt hơn cho khách hàng. Điều đó đã ngấm vào văn hóa của mỗi người Viettel. 

Hai là, không phải bây giờ Viettel mới nói chuyện sáng tạo mà ngay từ khởi thủy các thế hệ lãnh đạo đi trước của chúng tôi đã luôn đề cao điều này. Sáng tạo tạo ra sự khác biệt, độc đáo của sản phẩm, dịch vụ, của quản trị hiệu quả. Sáng tạo ở Viettel là sự kế thừa liên tục. 

Thứ ba, tại Viettel, các cấp quản lý luôn lắng nghe, trân trọng ngay cả những SKYT nhỏ nhất. Điều này đã tạo ra động lực cho đội ngũ CBNV của toàn tập đoàn. Tôi cho rằng ở bất cứ tổ chức nào, khi ĐMST đã ngấm vào văn hóa, ngấm vào tiềm thức từ người lãnh đạo cho đến nhân viên thì câu chuyện ĐMST sẽ diễn ra hết sức tự nhiên. 

Bên cạnh đó Viettel cũng có một cách thức hết sức đặc thù để thúc đẩy ĐMST thông qua những mục tiêu cao, áp lực lớn. Từ đó tạo ra sức ép lớn đòi hỏi những cách làm đột phá, sáng tạo. Viettel đã có nhiều cách thức nhằm thúc đẩy ĐMST qua việc đặt ra những mục tiêu thách thức. Viettel cũng áp dụng nguyên tắc “chia nhỏ việc lớn” thúc đẩy các nhóm nhỏ chủ động sáng tạo không phụ thuộc, không làm thay, sáng tạo thay. 

Cuối cùng, để thúc đẩy ĐMST phải làm cho ĐMST ăn sâu vào tiềm thức ý thức của từng CBNV cũng như ý chí của người chỉ huy, quản lý.

- Có thể thấy là ở quy mô quốc gia hay DN, yếu tố con người luôn có vai trò quyết định đến sự đổi mới, sáng tạo, phát triển. Thực tế hiện nay việc cạnh tranh thu hút nhân tài, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ được coi là khá khốc liệt. Ông có thể cho biết Viettel đang thực hiện vấn đề này như thế nào?

Định vị thương hiệu nhà tuyển dụng của Viettel nhấn đến 3 yếu tố : DN đi đầu, môi trường làm việc năng động & sáng tạo, công việc thách thức, cơ hội phát triển. Yếu tố tạo nên sự thu hút của Viettel với các nguồn nhân sự cấp cao là việc chỉ có ở Viettel mới hội tụ đủ các điều kiện nguồn lực, công nghệ, dữ liệu cho những dự án lớn, quan trọng có tầm quốc gia. Có rất nhiều lĩnh vực đặc thù mà hiện tại chỉ có riêng Viettel đang triển khai như công nghệ quân sự, hệ thống mạng lõi 5G…Với nguồn dữ liệu phong phú Viettel cũng là “mỏ vàng” trong lĩnh vực nghiên cứu dữ liệu lớn (Big Data), trí tuệ nhân tạo (AI), vượt xa các DN khác.

Về chế độ đãi ngộ hiện nay mặt bằng chung thu nhập của Viettel cao hơn khoảng 20% so với trung bình ngành. Với những vị trí chủ chốt ở các lĩnh vực mới, khó Viettel sẵn sàng đưa ra các cơ chế đãi ngộ trong top 25% thị trường, thậm chí đối với một số vị trí đặc thù của những dự án quan trọng có thể đặt ở mức Top 5% thậm chí Top 1%. 

Tuy nhiên Viettel muốn thu hút nhân sự trình độ cao không chỉ dựa trên yếu tố thu nhập. Tại Viettel hiện có khá nhiều chuyên gia đầu ngành đang nhận mức thu nhập thấp hơn "profile" của mình nhưng các nhân sự này vẫn chọn Viettel vì có cơ hội tham gia những dự án lớn, có điều kiện về kỹ thuật để thực hiện những công việc thách thức.

Yếu tố cuối cùng là môi trường, cách thức đánh giá, tôn trọng nhân tài. Viettel luôn đề cao sự tôn trọng giữa lãnh đạo nhân viên, luôn lắng nghe, thấu hiểu để thuyết phục, tạo ra một môi trường gắn kết, mỗi thành quả đều được ghi nhận. Vừa qua Viettel đã được trao giải thưởng Hồ Chí Minh cho hai công trình lĩnh vực quốc phòng do các chuyên gia Viettel thực hiện. Đây là niềm tự hào và động lực rất lớn cho đội ngũ CBNV Viettel. 

- Thông thường yêu cầu ĐMST được đặt ra khi DN gặp việc khó, đòi hỏi nỗ lực lớn. Theo ông, với Viettel hiện nay, những việc nào có thể coi là việc thách thức, việc khó?

Rất nhiều. Chúng tôi suy nghĩ rằng nếu Viettel không còn thấy có việc thách thức, việc khó thì có nghĩa là Viettel đặt dấu chấm hết cho mình. Không phải vì sáng tạo mà Viettel chọn làm việc khó mà chính là vì sự tồn tại của Viettel đặt ra những nhiệm vụ thách thức. Viettel nhìn nhận vấn đề việc khó, việc thách thức là chuyện 5 năm, chuyện hàng năm, hàng quý, hàng tháng, thậm chí gần đây là hàng tuần. Như vậy lúc nào cũng có những công việc thách thức phía trước cho từng cá nhân, tập thể của Viettel. 

Để giải quyết được những thách thức đó đòi hỏi cách làm khác biệt, sáng tạo chứ không phải vì sáng tạo mà Viettel đặt ra việc khó. Việc khó, việc thách thức đòi hỏi ĐMST như là cơm ăn, nước uống với người Viettel. Trong lĩnh vực nào hiện nay của Viettel cũng có nhiều nhiệm vụ rất thách thức. Ví dụ như việc phát triển 5G hay mục tiêu tăng trưởng kinh doanh viễn thông ở thị trường nước ngoài…Đó là những thách thức, khó khăn đặt ra đòi hỏi bắt buộc phải có ĐMST mới làm được! 

Minh Ngọc (thực hiện)

Các tiêu chí để xếp hạng bao gồm giá bán, sự thoải mái, độ rộng của khoang chứa đồ và cabin, tính khả dụng và cảm giác lái. Consumer Reports cũng lưu ý rằng họ chỉ xếp hạng những thương hiệu bán xe chạy động cơ đốt trong và dưới đây là danh sách:

10. Toyota (69%)

Không ngạc nhiên khi hãng xe Nhật Bản lọt vào danh sách này. Theo đó, có khoảng 69 % chủ sở hữu xe Toyota cho rằng sẽ tiếp tục mua xe và sử dụng dịch vụ của thương hiệu ô tô này.

Toyota được đánh giá cao bởi họ sở hữu dải sản phẩm da dạng nhiều phân khúc. Trong đó, những mẫu xe được khảo sát gồm Camry, Supra, Grand Highlander và Land Cruiser đều nhận được điểm số hài lòng là 3/5 trở lên. Tính an toàn, đáng tin cậy, khả năng vận hành ổn định phù hợp với giá thành là yếu tố giúp Toyota chiếm được cảm tình của khách hàng.

9. Chevrolet (69%)

Chevrolet từ lâu đã là một cái tên chủ chốt trong ngành ô tô Mỹ. Từ xe cơ bắp, xe bán tải hay xe đa dụng, họ luôn sẵn sàng cung cấp những lựa chọn phù hợp nhất khách hàng.

Hầu hết các mẫu xe của Chevrolet đều đạt điểm trung bình khá về độ tin cậy, khả năng vận hành và sự hài lòng của chủ sở hữu bao gồm Blazer, Camaro, Traverse hay Colorado. Nổi bật nhất là dòng xe Corvette huyền thoại đạt điểm 5/5 tuyệt đối về mức độ hài lòng của khách hàng.

8. Honda (69%)

Một nhà sản xuất ô tô lớn khác của Nhật Bản lọt vào danh sách này là Honda. Hãng này được đánh giá cao nhờ cung cấp một số loại xe chắc chắn nhất trên thị trường cùng chất lượng hàng đầu phân khúc.

Nổi bật trong đó là dòng SUV mạnh mẽ với Honda CR-V là chủ lực doanh số tại Mỹ. Dẫu vậy, Honda Pilot mới là model dẫn đầu về mức độ hài lòng của chủ xe với điểm số 5/5.

7. Ram (69%)

Mặc dù chỉ sản xuất xe bán tải nhưng thương hiệu của Stellantis đã không ngừng cải tiến chất lượng để trở thành cái tên hàng đầu phân khúc tại Mỹ. Các mẫu bán tải Ram được đánh giá cao nhờ đáp ứng được mong đợi của khách hàng về độ rộng cabin cũng như khoang chứa hàng.

Theo Consumer Reports, các dòng xe bán tải Ram đều đạt điểm trung bình khá về mức độ hài lòng của khách hàng. Trong đó, Ram 1500 là sản phẩm được yêu thích nhất với 4/5 điểm.

6. Subaru (70%)

Không chỉ được biết đến với những chiếc xe đua hiệu suất cao, Subaru của hiện tại còn nổi tiếng với dòng sản phẩm SUV off-road có giá cả phải chăng. Những mẫu xe của Subaru luôn được xếp hạng có giá trị tốt nhất tại Mỹ.

Theo Consumer Reports, BRZ là mẫu xe thể thao 4 chỗ hàng đầu hiện tại trong khi Crosstrek là mẫu SUV cỡ nhỏ tốt nhất. Những mẫu còn lại như WRX, Forester hay Outback cũng đều được đánh giá 4/5 điểm hài lòng từ khách hàng.

5. Lexus (73%)

73% chủ sở hữu xe Lexus cho biết họ sẽ lại mua xe của thương hiệu này. Hãng xe sang thuộc Toyota được biết đến với công nghệ hiện đại và độ tin cậy cao. Đặc biệt, các dòng SUV của Lexus bán rất chạy tại Mỹ.

4. Genesis (73%)

Những chiếc Genesis được khách hàng ưa chuộng nhờ có giá ngang bằng với BMW và Audi nhưng mang đến sự sang trọng tiệm cận với Rolls-Royce và Bentley. Theo Consumer Reports, ngoại trừ G70, các mẫu xe của Genesis gồm G80, G90, GV70 và GV80 đều đạt điểm cao về độ hài lòng của khách hàng ở mức 4/5 dù con số kỳ vọng ban đầu không cao.

3. Porsche (76%)

Không có chiếc Porsche nào có điểm hài lòng của khách hàng dưới mức 4/5. Đối với khách hàng tìm kiếm một chiếc xe thể thao thuần túy, 911 là sự lựa chọn hoàn hảo với điểm số 5/5. Trong khi đó, hai dòng SUV của Porsche gồm Macan và Cayenne cũng luôn là cái tên đáng gờm với các đối thủ trong phân khúc xe sang.

2. BMW (76%)

76% chủ sở hữu cho biết họ sẽ tiếp tục mua xe của BMW. Khách hàng hài lòng vì thương hiệu này kết hợp hoàn hảo giữa yếu tố sang trọng và hiệu suất, điều mà ít thương hiệu trên thị trường có thể làm được.

Consumer Reports cho biết mọi chiếc BMW đều thể hiện xuất sắc trong bài kiểm tra vận hành cũng như độ hài lòng của khách hàng. Trong đó, các dòng 7 Series, X3 và X5 là chủ lực giúp họ giành được vị trí thứ hai trong danh sách này.

1. Mini (77%)

Đứng đầu danh sách là một thương hiệu thuộc tập đoàn BMW, Mini. Thương hiệu ô tô Anh Quốc nổi tiếng về sự nhanh nhẹn, độ tin cậy và nội thất chất lượng cao.

Theo Consumer Reports, tất cả các mẫu xe Mini đều đạt điểm trên 80/100 trong bài kiểm tra vận hành và độ hài lòng của khách hàng. Qua đó giúp hãng đến từ Anh giành được vị trí số 1 trong danh sách thương hiệu ô tô có tỷ lệ hài lòng của khách hàng cao nhất.