您现在的位置是:Giải trí >>正文
Panasonic mang Twitter lên HDTV
Giải trí9295人已围观
简介Twitter đã có trên những mẫu HDTV hỗ trợ Internet của Panasonic. Ảnh: Panasonic. Hãng điện tử của Nh...
![]() |
Twitter đã có trên những mẫu HDTV hỗ trợ Internet của Panasonic. Ảnh: Panasonic. |
Hãng điện tử của Nhật thông báo,giao hữu quốc tế bắt đầu từ ngày 17/8, những người sở hữu TV Plasma của hãng có thể sử dụng dịch vụ "tiểu blog" Twitter, cho phép gửi thông điệp cá nhân lên mạng xã hội mini này ngay trên màn hình rộng của HDTV. Panasonic cho biết thêm, tính năng này cũng sẽ sớm được hãng áp dụng lên những mẫu đầu Blu-ray. Tuy nhiên, chỉ có những sản phẩm có tính năng giải trí trực tuyến Viera Cast của Panasonic mới có khả năng truy cập Internet và sử dụng Twitter.
Tags:
相关文章
Soi kèo góc Gwangju vs Pohang Steelers, 14h00 ngày 22/3
Giải tríHư Vân - 21/03/2025 22:25 Kèo phạt góc ...
【Giải trí】
阅读更多Chương trình mới giảm tải so với chương trình hiện hành như thế nào?
Giải tríTừ nhiều năm trước, khi thực hiện Chương trình Giáo dục phổ thông (GDPT) năm 2000, dư luận bắt đầu nêu lên hiện tượng “quá tải” trong giáo dục phổ thông. Theo Bộ GD-ĐT, Chương trình giáo dục phổ thông mới mới sẽ khắc phục được tình trạng này.
Chương trình GDPT mới sẽ khắc phục được tình trạng quá tải ở các cấp học (Ảnh: Nguyễn Như Sỹ) 6 nguyên nhân dẫn đến quá tải
Những năm gần đây, Quốc hội đã sửa đổi Luật Giáo dục, bỏ các kì thi tốt nghiệp tiểu học và trung học cơ sở. Bộ GD-ĐT liên tục cắt giảm nội dung và thời lượng học, điều chỉnh cách kiểm tra, thi cử. Nhưng việc học hành vẫn nặng nề, dư luận vẫn mong muốn chương trình, SGK phải thực hiện giảm tải nhiều hơn nữa.
Bộ GD-ĐT cho biết sự thực thì thời lượng học của học sinh phổ thông Việt Nam chỉ vào loại trung bình thấp so với các nước. Theo số liệu của OECD (Education at a Glance 2014: OECD Indicators), tính trung bình, mỗi học sinh tuổi từ 7 đến 15 ở các nước OECD học 7.475 giờ (60 phút/ giờ).
Trong khi đó, thời lượng học của học sinh tiểu học và THCS theo Chương trình GDPT hiện hành của Việt Nam là 5.424 giờ, thấp hơn thời lượng học trung bình của các nước OECD tới 2.051 giờ.
Nội dung học tập của học sinh Việt Nam, trừ một vài trường hợp cá biệt, cũng không cao hơn các nước. Ví dụ, ngay những tuần đầu học lớp 1, học sinh Canada đã phải thực hiện phỏng vấn các bạn cùng lớp về số lượng, chủng loại vật nuôi trong nhà và trình bày kết quả thống kê thành biểu đồ. Mỗi ngày, học sinh phải đọc 1 cuốn sách với cha mẹ; mỗi tháng tối thiểu đọc 20 cuốn. Từ lớp 1 đến lớp 4, mỗi năm học sinh bang California, Hoa Kì phải đọc số lượng sách tương đương 500.000 từ…
Vậy, vì sao việc học hành của học sinh Việt Nam vẫn trở nên quá tải? Theo Bộ GD-ĐT, có thể nêu lên những nguyên nhân chính dẫn đến quá tải như sau:
Thứ nhất, nội dung giáo dục còn nặng về lí thuyết; nhiều nội dung không không thiết thực, vừa khó học, dễ quên, vừa không gây được hứng thú cho học sinh.
Thứ hai, phương pháp dạy học còn nặng về thuyết trình, không phát huy được tính tích cực của học sinh trong việc khám phá, thực hành và vận dụng kiến thức, khiến học sinh thiếu hứng thú học tập.
Thứ ba, thời lượng học được phân bổ đồng loạt đối với tất cả các trường trong cả nước, nhiều khi chưa tương thích với nội dung học tập; trong khi đó, giáo viên không được quyền chủ động bố trí thời lượng dạy học phù hợp với bài học, học sinh và điều kiện thực tế của trường, lớp mình.
Thứ tư, học sinh phải đối phó với nhiều kì thi, đặc biệt là thi chuyển cấp và thi tốt nghiệp THPT, do đó phải học nhiều.
Thứ năm, hiện tượng dạy thêm học thêm tràn lan chiếm thời gian nghỉ ngơi, khiến học sinh căng thẳng và mệt mỏi.
Thứ sáu, do mong muốn quá nhiều ở con và do áp lực cạnh tranh, nhiều bậc cha mẹ bắt con tham gia quá nhiều chương trình học tập ngoài nhà trường.
GS Nguyễn Minh Thuyết giải thích sự giảm tải. Ảnh: Thanh Hùng Các biện pháp “giảm tải” trong Chương trình GDPT mới
Chương trình GDPT mới áp dụng 6 biện pháp “giảm tải” như sau:
Giảm số môn học và hoạt động giáo dục (sau đây gọi chung là môn học)
Nhờ thực hiện dạy học tích hợp và sắp xếp lại kế hoạch giáo dục ở các cấp học, Chương trình GDPT mới giảm được số môn học so với chương trình hiện hành:
Theo chương trình tiểu học mới, lớp 1 và lớp 2 có 7 môn học; lớp 3 có 9 môn học; lớp 4 và lớp 5 có 10 môn học. Trong chương trình hiện hành, lớp 1, lớp 2 và lớp 3 có 10 môn học; lớp 4 và lớp 5 có 11 môn học.
Chương trình mới của các lớp THCS đều có 12 môn học. Trong chương trình hiện hành, lớp 6 và lớp 7 có 16 môn học; lớp 8 và lớp 9 có 17 môn học.
Chương trình mới của các lớp THPT đều có 12 môn học. Trong chương trình hiện hành, lớp 10 và lớp 11 có 16 môn học; lớp 12 có 17 môn học.
Giảm số tiết học
Ở tiểu học, học sinh học 2.838 giờ. Theo chương trình hiện hành, học sinh học 2.353 giờ. Chương trình mới là chương trình học 2 buổi/ ngày (9 buổi/ tuần), tính trung bình học sinh học 1,8 giờ/lớp/buổi học; có điều kiện tổ chức các hoạt động vui chơi, giải trí nhiều hơn. Chương trình hiện hành là chương trình học 1 buổi/ngày (5 buổi/ tuần), tính trung bình học sinh học 2,7 giờ/ lớp/ buổi học.
Ở THCS, học sinh học 3.070 giờ. Theo chương trình hiện hành, học sinh học 3.124 giờ.
Ở THPT, học sinh học 2.284 giờ. Theo chương trình hiện hành, học sinh Ban cơ bản học 2.546 giờ; học sinh Ban A, Ban C học 2.599 giờ.
Giảm kiến thức kinh viện
Chương trình GDPT hiện hành thiên về trang bị kiến thức cho học sinh, do đó chứa đựng nhiều kiến thức kinh viện, không phù hợp và không thiết thực đối với học sinh.
Chương trình GDPT mới lấy việc phát triển phẩm chất và năng lực thực tiễn của học sinh làm mục tiêu, cho nên xuất phát từ yêu cầu cần đạt về phẩm chất và năng lực ở từng giai đoạn học tập để lựa chọn nội dung giáo dục phù hợp, giảm bớt đáng kể kiến thức kinh viện, làm cho bài học nhẹ nhàng hơn.
Tăng cường dạy học phân hoá, tự chọn
Chương trình GDPT mới là một chương trình mở, tạo điều kiện cho học sinh được lựa chọn nội dung học tập và môn học phù hợp với nguyện vọng, sở trường của mình. Được chọn những nội dung học tập (ở cả ba cấp học) và môn học (ở cấp THPT) phù hợp với nguyện vọng, sở trường, học sinh sẽ không bị ức chế, dẫn tới quá tải, mà ngược lại, sẽ học tập hào hứng, hiệu quả hơn.
Thực hiện phương pháp dạy học mới
Chương trình GDPT mới triệt để thực hiện phương pháp dạy học tích cực; theo đó, học sinh được hoạt động để tự mình tìm tòi kiến thức, phát triển kĩ năng và vận dụng vào đời sống, còn thầy cô không thiên về truyền thụ mà đóng vai trò hướng dẫn hoạt động cho học sinh. Trong việc thực hiện chương trình, thầy cô được quyền chủ động phân bổ thời gian dạy học và lựa chọn phương pháp dạy học phù hợp với mỗi nội dung, mỗi đối tượng và hoàn cảnh cụ thể. Đây cũng là những yếu tố quan trọng để giảm tải chương trình.
Đổi mới việc đánh giá kết quả giáo dục
Chương trình GDPT mới xác định mục tiêu đánh giá kết quả giáo dục là cung cấp thông tin chính xác, kịp thời, có giá trị về mức độ đáp ứng yêu cầu cần đạt của chương trình và sự tiến bộ của học sinh để hướng dẫn hoạt động học tập, điều chỉnh các hoạt động dạy học, quản lí và phát triển chương trình, bảo đảm sự tiến bộ của từng học sinh và nâng cao chất lượng giáo dục.
Từ phương thức đánh giá đến nội dung đánh giá, hình thức công bố kết quả đánh giá sẽ có những cải tiến nhằm bảo đảm độ tin cậy, khách quan, phù hợp với từng lứa tuổi, từng cấp học, không gây áp lực lên học sinh, hạn chế tốn kém cho ngân sách nhà nước, gia đình học sinh và xã hội.
Bộ GD-ĐT cho rằng các giải pháp nói trên đã góp phần quan trọng giảm tải chương trình. Tuy nhiên, để khắc phục được triệt để nguyên nhân gây quá tải, cơ quan quản lí nhà nước ở địa phương, cơ sở giáo dục và giáo viên cần phối hợp chặt chẽ để quản lí việc dạy thêm học thêm; các bậc cha mẹ học sinh cũng cần tính toán để giúp con xây dựng kế hoạch học tập, vui chơi, nghỉ ngơi hợp lí, tránh tạo thêm áp lực cho con ngoài giờ học ở trường.
Ngân Anh - Thanh Hùng
Công bố 27 chương trình môn học phổ thông mới
Chương trình tổng thể và 27 chương trình môn học, hoạt động giáo dục trong chương trình giáo dục phổ thông mới đã được Bộ GD-ĐT công bố tối 27/12.
">...
【Giải trí】
阅读更多Bị chặn xuống hầm, ô tô cư dân TNR Gold Season xếp hàng dài trên đường
Giải tríBị chặn xuống hầm, ô tô cư dân TNR Gold Season xếp hàng dài trên đường Trần Kháng
(Dân trí) - Do bị khóa thẻ gửi xe dưới hầm, hàng chục ô tô xếp hàng dài trên đường nội khu của chung cư TNR Gold Season (Hà Nội) gây ra lộn xộn, ùn tắc giao thông khu vực xung quanh.
Mâu thuẫn leo thang
Việc tăng phí gửi ô tô từ 1,2 triệu đồng lên 1,5 triệu đồng/xe/tháng của chủ đầu tư và ban quản lý tòa nhà chung cư TNR Gold Season 47 Nguyễn Tuân, phường Thanh Xuân Trung không nhận được sự đồng thuận của nhiều cư dân. Điều này đã tạo mâu thuẫn giữa các bên, ảnh hưởng tới tình hình trật tự, an ninh trong khu vực nhiều ngày qua.
Ô tô đỗ hàng dài trên đường nội khu của chung cư TNR Gold Season 47 Nguyễn Tuân do không được xuống hầm tối 27/4 (Ảnh: Hà Phong).
Trong văn bản mới nhất của UBND phường Thanh Xuân Trung gửi Công ty cổ phần bất động sản Mỹ (chủ đầu tư) và Công ty cổ phần đầu tư và quản lý bất động sản TN Property Management (TNPM - đơn vị quản lý vận hành) ngày 26/4 đã yêu cầu: 2 công ty trên thực hiện nội dung đã thống nhất tại buổi làm việc ngày 19/4 trước đó giữa UBND phường cùng các bên liên quan.
Cụ thể, chủ đầu tư và đơn vị quản lý vận hành cần tạm dừng việc cắt hợp đồng trông giữ ô tô đối với các trường hợp nộp phí trông giữ, kể cả những trường hợp tạm nộp mức phí thỏa thuận là 1,2 triệu đồng; tạm thời không ký hợp đồng mới, thay thế các hợp đồng cũ đối với cư dân tại khu chung cư cũng như các hợp đồng bên ngoài để tránh mâu thuẫn giữa cư dân; tiếp tục phối hợp cùng ban quản trị để thỏa thuận giá trông giữ phương tiện tại chung cư, tránh mâu thuẫn leo thang, mất đoàn kết trong cư dân…
Tuy nhiên, vào tối 27/4, nhiều ô tô của cư dân chung cư TNR Gold Season đã xếp hàng dài trên đường nội khu của chung cư này.
Giao thông đường Nguyễn Tuân cũng bị ùn tắc do ảnh hưởng từ sự việc tối 27/4 (Ảnh: Hà Phong).
Trao đổi với Dân trísáng 28/4, ông Vũ Việt Phú - Trưởng ban quản trị nhà chung cư TNR Gold Season - cho biết, đến nay, ban quản lý tòa nhà đang khóa thẻ xe với những căn hộ đóng tiền sau ngày 19/4. Ban quản trị đã có nhiều văn bản yêu cầu chủ đầu tư và ban quản lý tòa nhà dừng ngay hành động khóa thẻ xe của cư dân đã đóng tiền.
"Việc ban quản lý khóa thẻ xe, không cung cấp dịch vụ của cư dân đóng tiền sau ngày 19/4 là không có cơ sở, áp đặt. Cư dân có quyền đỗ xe có trả phí. Cư dân vui lòng vẫn đóng số tiền gửi xe giá cũ là 1,2 triệu đồng cho đến khi có sự thống nhất của cư dân, ban quản trị và chủ đầu tư", ông Phú nêu.
Để giải quyết việc này, ngày 26/4, Công ty cổ phần đầu tư và quản lý bất động sản TN Property Management đã có văn bản gửi ban quản trị tòa nhà để làm việc trong chiều 28/4. Theo văn bản này, các thành phần làm việc có đại diện UBND phường, chủ đầu tư, ban quản lý, cư dân và ban quản trị.
Chủ đầu tư chưa bàn giao hạ tầng cho chính quyền
Phản ánh thêm, ông Phú cho biết, chung cư TNR Gold Season đi vào hoạt động và cư dân sinh sống ổn định đã được 5 năm. Tuy vậy, đến nay, chủ đầu tư vẫn chưa hoàn thành trách nhiệm đối với công tác phân định chung - riêng, cũng như chưa hoàn thành nghĩa vụ nộp quỹ bảo trì đối với phần diện tích khác trong nhà chung cư mà chủ đầu tư giữ lại, không bán, chưa cho thuê mua…
Cụ thể, Ban quản trị tòa nhà TNR Gold Season đã nhiều lần có văn bản yêu cầu chủ đầu tư thực hiện phân định chung riêng. Trong đó, phân định rõ diện tích cũng như các vị trí đỗ xe máy, xe đạp, xe cho người tàn tật, chỗ gửi xe phục vụ khu trung tâm thương mại cũng như diện tích và vị trí đỗ ô tô do chủ đầu tư quản lý sử dụng theo quy định.
Ban quản trị cũng yêu cầu chủ đầu tư hoàn thành ngay nghĩa vụ nộp quỹ bảo trì đối với phần diện tích khác trong nhà chung cư mà chủ đầu tư giữ lại, không bán, chưa cho thuê mua hoặc chưa bán tính đến thời điểm bàn giao đưa nhà chung cư vào sử dụng theo quy định.
Trao đổi với Dân tríliên quan tới sự việc này, Nguyễn Mạnh Đạt - Chủ tịch UBND phường Thanh Xuân Trung - cho biết, trong thời gian qua, phường đã nhiều lần tổ chức làm việc, hòa giải nhưng các bên vẫn chưa đồng thuận. Bên cạnh đó, UBND phường cũng nhiều lần đôn đốc yêu cầu chủ đầu tư bàn giao hạ tầng tòa nhà cho chính quyền địa phương.
Trước đó, ngày 21/4, đại diện truyền thông của chủ đầu tư cho biết, hiện tại, cư dân đã đóng 1,2 triệu đồng/xe/tháng theo mức phí cũ vẫn được sử dụng dịch vụ. Còn đối với những cư dân không đóng phí thì đơn vị quản lý vận hành tòa nhà sẽ từ chối cung cấp dịch vụ.
"Chủ đầu tư, ban quản lý vận hành tòa nhà và ban quản trị, cư dân sẽ tiếp tục trao đổi với nhau về việc tăng phí gửi ô tô này đến khi có sự thống nhất", vị đại diện này nói và khẳng định, việc tăng giá trông giữ xe tại chung cư này đều thực hiện đúng theo quy định của UBND TP Hà Nội.
">...
【Giải trí】
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Guinea Bissau vs Burkina Faso, 23h00 ngày 24/3: Cạnh tranh vị trí nhì bảng
- SRT Việt Nam trở thành đối tác chiến lược phân phối Sun Urban City Hà Nam
- AIWS Concert Hall: nền tảng hợp tác âm nhạc toàn cầu, bảo tồn sự đa dạng văn hóa
- Hoành tráng rồi phá sản, ông chủ trẻ âm thầm biến mất
- Nhận định, soi kèo Real Salt Lake vs Dallas, 08h30 ngày 23/3: Dallas hát khúc khải hoàn
- Vietbank đạt 90% kế hoạch trên 3 chỉ tiêu quan trọng năm 2024 sau 6 tháng
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Cardiff Metropolitan vs The New Saints, 21h00 ngày 22/3:
-
Năng lực đặc biệt quyết định thành bại của Nga - Ukraine trên tiền tuyến Đức Hoàng
(Dân trí) - Giới quan sát nhận định, Nga hay Ukraine nếu muốn thành công trên chiến trường cần phải sở hữu năng lực bắc cầu quân sự qua các con sông.
Một thiết giáp bắc cầu (Ảnh minh họa: Wikipedia).
Trong tháng qua, Nga đã tăng cường tấn công, nhằm mục đích giành thêm lãnh thổ từ Ukraine. Cả đà tiến của Nga và nỗ lực phòng thủ của Ukraine đều đang phải đối mặt với những thách thức từ những con sông cắt ngang lãnh thổ Ukraine.
Những con sông này đóng vai trò là rào cản tự nhiên đối với các phương tiện quân sự hạng nặng, nhiều cây cầu đã bị nhắm mục tiêu và phá hủy. Do đó, kết quả thành bại trong giai đoạn này của cuộc chiến sẽ phụ thuộc một phần lớn vào khả năng tiến hành các hoạt động bắc cầu quân sự của mỗi bên.
Việc bắc cầu qua một con sông được coi là một trong những cuộc hoạt động quân sự phức tạp nhất. Các đội công binh phải nhanh chóng triển khai một cây cầu có khả năng hỗ trợ các xe bọc thép hạng nặng trong khi cũng chịu được dòng chảy mạnh, với kết cấu ít phức tạp nhất có thể.
Về mặt chiến thuật, hoạt động này đòi hỏi sự phối hợp chính xác và thực hiện nhanh chóng. Các lực lượng trước tiên phải bảo vệ bờ xa để thiết lập đầu cầu. Sau khi bảo vệ, công binh lắp ráp cây cầu, thường là dưới hỏa lực đối thủ.
Sau đó, lực lượng tấn công tiến qua cây cầu đã được bắc. Máy bay không người lái hiện đại và tác chiến điện tử làm tăng thêm những thách thức này bằng cách cho phép đối thủ nhắm mục tiêu chính xác vào cây cầu và phá vỡ các mạng lưới thông tin liên lạc cần thiết cho sự phối hợp nhịp nhàng.
Với nhịp độ tác chiến tăng lên, nhiều hoạt động gần đây đã tập trung vào sông và cầu. Theo báo cáo, lực lượng Nga đã thiết lập một đầu cầu có quy mô đại đội bắc qua sông Oskil ở khu vực Masyutivka-Zapadne thuộc tỉnh Lugansk.
Binh sĩ Nga thực hành xây dựng cầu phao trong hội thao quân sự (Ảnh: Reuters).
Sông Oskil được coi là chướng ngại vật chính ngăn cản quân Nga giành thành phố Kupyansk. Việc thiết lập cây cầu sẽ rất khó khăn, vì bất kỳ điểm vượt sông nào cũng nằm trong tầm bắn của pháo binh Ukraine và bất kỳ nỗ lực bắc cầu nào cũng có nguy cơ bị máy bay không người lái Ukraine phát hiện. Nếu không thiết lập được cây cầu, quân Nga sẽ không thể giữ được bàn đạp.
Sông Dnipro cũng vẫn là một thách thức đáng kể đối với cả Ukraine và Nga. Sau khi Nga rút khỏi Kherson, Kiev đã kiểm soát bờ tây, trong khi Moscow vẫn giữ quyền kiểm soát bờ đông.
Mặc dù lực lượng Ukraine đã thiết lập một đầu cầu ở bờ đông vào năm ngoái, nhưng họ không thể xây dựng một cây cầu, và cuối cùng đã phải rút lui. Hiện tại, lực lượng Nga cố gắng giành quyền kiểm soát các đảo ở cửa sông Dnipro để thiết lập các vị trí kiên cố có thể được sử dụng để bảo vệ một đầu cầu ở bờ tây.
Hơn nữa, lực lượng đặc nhiệm Nga được cho là đã phá hủy các cây cầu gần Tymonovychi và Karpovychi ở tỉnh Chernihiv gần biên giới Ukraine với Nga và Belarus. Cuộc tấn công này được cho nhằm mục đích phá vỡ khả năng tác chiến của Ukraine trong khu vực, đặc biệt ở tỉnh Kharkov.
Ukraine và Nga đều có các đơn vị kỹ sư chuyên biệt được đào tạo để xây dựng cầu nhanh. Cả hai bên đều sử dụng xe tăng bắc cầu thời Liên Xô, ví dụ như MTU-72, có nhịp cầu khoảng 20m và được lắp trên khung gầm xe tăng T-72.
Cả hai bên cũng đều sử dụng cầu nổi PMP thời Liên Xô, là cầu phao có thể bắc qua sông dài tới 227m và chịu được tải trọng 60 tấn. Nga đã nâng cấp MTU-72 bằng MTU-90 và cầu nổi PMP bằng cầu phao PP-2005. Các hệ thống nâng cấp có thể triển khai nhanh hơn và chịu được tải trọng nặng hơn.
Trong khi đó, Ukraine đã nhận được nhiều hệ thống hỗ trợ khác nhau trong các gói viện trợ nước ngoài, đặc biệt là từ Đức và Mỹ.
Mặc dù cả hai bên đều chịu tổn thất về thiết bị, vấn đề lớn hơn là nhân sự. Các đơn vị công binh vượt sông cần được đào tạo cẩn thận để triển khai nhanh chóng các cây cầu và hỗ trợ các cuộc tấn công trên sông.
Trong suốt cuộc chiến, các đơn vị bắc cầu ở cả hai bên đều chịu tổn thất nặng nề và có thể buộc phải được biên chế những người lính thiếu đào tạo bài bản.
Cuộc cạnh tranh để vượt sông trong chiến sự Nga - Ukraine làm nổi bật những thách thức của xung đột hiện đại, nơi các chiến thuật truyền thống giao thoa với các công nghệ tiên tiến.
Cả hai bên đều phải đối mặt với những trở ngại đáng kể trong việc thiết lập và duy trì các cây cầu, vốn vẫn là mục tiêu ưu tiên cao, trước các mối đe dọa rình rập thường xuyên như UAV trinh sát hoặc tấn công.
Việc bắc cầu quân sự sẽ định hình tốc độ tác chiến và diễn biến chung của cuộc chiến, với các con sông của Ukraine đóng vai trò vừa là rào cản vừa là yếu tố hỗ trợ trong cuộc xung đột đang diễn ra này.
Theo Forbes" alt="Năng lực đặc biệt quyết định thành bại của Nga">Năng lực đặc biệt quyết định thành bại của Nga
-
Bị chặn xuống hầm, ô tô cư dân TNR Gold Season xếp hàng dài trên đường Trần Kháng
(Dân trí) - Do bị khóa thẻ gửi xe dưới hầm, hàng chục ô tô xếp hàng dài trên đường nội khu của chung cư TNR Gold Season (Hà Nội) gây ra lộn xộn, ùn tắc giao thông khu vực xung quanh.
Mâu thuẫn leo thang
Việc tăng phí gửi ô tô từ 1,2 triệu đồng lên 1,5 triệu đồng/xe/tháng của chủ đầu tư và ban quản lý tòa nhà chung cư TNR Gold Season 47 Nguyễn Tuân, phường Thanh Xuân Trung không nhận được sự đồng thuận của nhiều cư dân. Điều này đã tạo mâu thuẫn giữa các bên, ảnh hưởng tới tình hình trật tự, an ninh trong khu vực nhiều ngày qua.
Ô tô đỗ hàng dài trên đường nội khu của chung cư TNR Gold Season 47 Nguyễn Tuân do không được xuống hầm tối 27/4 (Ảnh: Hà Phong).
Trong văn bản mới nhất của UBND phường Thanh Xuân Trung gửi Công ty cổ phần bất động sản Mỹ (chủ đầu tư) và Công ty cổ phần đầu tư và quản lý bất động sản TN Property Management (TNPM - đơn vị quản lý vận hành) ngày 26/4 đã yêu cầu: 2 công ty trên thực hiện nội dung đã thống nhất tại buổi làm việc ngày 19/4 trước đó giữa UBND phường cùng các bên liên quan.
Cụ thể, chủ đầu tư và đơn vị quản lý vận hành cần tạm dừng việc cắt hợp đồng trông giữ ô tô đối với các trường hợp nộp phí trông giữ, kể cả những trường hợp tạm nộp mức phí thỏa thuận là 1,2 triệu đồng; tạm thời không ký hợp đồng mới, thay thế các hợp đồng cũ đối với cư dân tại khu chung cư cũng như các hợp đồng bên ngoài để tránh mâu thuẫn giữa cư dân; tiếp tục phối hợp cùng ban quản trị để thỏa thuận giá trông giữ phương tiện tại chung cư, tránh mâu thuẫn leo thang, mất đoàn kết trong cư dân…
Tuy nhiên, vào tối 27/4, nhiều ô tô của cư dân chung cư TNR Gold Season đã xếp hàng dài trên đường nội khu của chung cư này.
Giao thông đường Nguyễn Tuân cũng bị ùn tắc do ảnh hưởng từ sự việc tối 27/4 (Ảnh: Hà Phong).
Trao đổi với Dân trísáng 28/4, ông Vũ Việt Phú - Trưởng ban quản trị nhà chung cư TNR Gold Season - cho biết, đến nay, ban quản lý tòa nhà đang khóa thẻ xe với những căn hộ đóng tiền sau ngày 19/4. Ban quản trị đã có nhiều văn bản yêu cầu chủ đầu tư và ban quản lý tòa nhà dừng ngay hành động khóa thẻ xe của cư dân đã đóng tiền.
"Việc ban quản lý khóa thẻ xe, không cung cấp dịch vụ của cư dân đóng tiền sau ngày 19/4 là không có cơ sở, áp đặt. Cư dân có quyền đỗ xe có trả phí. Cư dân vui lòng vẫn đóng số tiền gửi xe giá cũ là 1,2 triệu đồng cho đến khi có sự thống nhất của cư dân, ban quản trị và chủ đầu tư", ông Phú nêu.
Để giải quyết việc này, ngày 26/4, Công ty cổ phần đầu tư và quản lý bất động sản TN Property Management đã có văn bản gửi ban quản trị tòa nhà để làm việc trong chiều 28/4. Theo văn bản này, các thành phần làm việc có đại diện UBND phường, chủ đầu tư, ban quản lý, cư dân và ban quản trị.
Chủ đầu tư chưa bàn giao hạ tầng cho chính quyền
Phản ánh thêm, ông Phú cho biết, chung cư TNR Gold Season đi vào hoạt động và cư dân sinh sống ổn định đã được 5 năm. Tuy vậy, đến nay, chủ đầu tư vẫn chưa hoàn thành trách nhiệm đối với công tác phân định chung - riêng, cũng như chưa hoàn thành nghĩa vụ nộp quỹ bảo trì đối với phần diện tích khác trong nhà chung cư mà chủ đầu tư giữ lại, không bán, chưa cho thuê mua…
Cụ thể, Ban quản trị tòa nhà TNR Gold Season đã nhiều lần có văn bản yêu cầu chủ đầu tư thực hiện phân định chung riêng. Trong đó, phân định rõ diện tích cũng như các vị trí đỗ xe máy, xe đạp, xe cho người tàn tật, chỗ gửi xe phục vụ khu trung tâm thương mại cũng như diện tích và vị trí đỗ ô tô do chủ đầu tư quản lý sử dụng theo quy định.
Ban quản trị cũng yêu cầu chủ đầu tư hoàn thành ngay nghĩa vụ nộp quỹ bảo trì đối với phần diện tích khác trong nhà chung cư mà chủ đầu tư giữ lại, không bán, chưa cho thuê mua hoặc chưa bán tính đến thời điểm bàn giao đưa nhà chung cư vào sử dụng theo quy định.
Trao đổi với Dân tríliên quan tới sự việc này, Nguyễn Mạnh Đạt - Chủ tịch UBND phường Thanh Xuân Trung - cho biết, trong thời gian qua, phường đã nhiều lần tổ chức làm việc, hòa giải nhưng các bên vẫn chưa đồng thuận. Bên cạnh đó, UBND phường cũng nhiều lần đôn đốc yêu cầu chủ đầu tư bàn giao hạ tầng tòa nhà cho chính quyền địa phương.
Trước đó, ngày 21/4, đại diện truyền thông của chủ đầu tư cho biết, hiện tại, cư dân đã đóng 1,2 triệu đồng/xe/tháng theo mức phí cũ vẫn được sử dụng dịch vụ. Còn đối với những cư dân không đóng phí thì đơn vị quản lý vận hành tòa nhà sẽ từ chối cung cấp dịch vụ.
"Chủ đầu tư, ban quản lý vận hành tòa nhà và ban quản trị, cư dân sẽ tiếp tục trao đổi với nhau về việc tăng phí gửi ô tô này đến khi có sự thống nhất", vị đại diện này nói và khẳng định, việc tăng giá trông giữ xe tại chung cư này đều thực hiện đúng theo quy định của UBND TP Hà Nội.
" alt="Bị chặn xuống hầm, ô tô cư dân TNR Gold Season xếp hàng dài trên đường">Bị chặn xuống hầm, ô tô cư dân TNR Gold Season xếp hàng dài trên đường
-
Thanh tra TPHCM yêu cầu làm rõ gói thầu xây dựng kỷ yếu chính quyền quận 11 Q.Huy
(Dân trí) - Thanh tra TPHCM đề nghị Chủ tịch quận 11 chuyển cơ quan chức năng xem xét, xử lý nếu phát hiện dấu hiệu tiêu cực, tư lợi trong gói thầu "Xây dựng kỷ yếu chính quyền quận 11 giai đoạn 2002-2022".
Thanh tra TPHCM vừa có kết luận về trách nhiệm thủ trưởng trong công tác phòng, chống tham nhũng, việc quản lý, sử dụng nhà công, đất công tại UBND quận 11. Trong số các nội dung được kết luận, cơ quan thanh tra đã đề nghị chính quyền quận làm rõ về việc thực hiện gói thầu "Xây dựng kỷ yếu chính quyền quận 11 giai đoạn 2002-2022".
Gói thầu trên do Phòng Văn hóa và Thông tin quận 11 thực hiện. Mặc dù chưa bàn giao sản phẩm theo hợp đồng, Phòng Văn hóa và Thông tin đã thanh toán cho Công ty TNHH Thương mại Đông Nam hơn 335,8 triệu đồng.
Theo giải trình của đơn vị, trước khi thanh toán, Công ty TNHH Thương mại Đông Nam đã đánh máy nội dung, dàn trang, thiết kế mỹ thuật, bố cục hình ảnh, tài liệu, lên bảng kẽm và in dự thảo kỷ yếu. Các đơn vị cũng có biên bản cam kết sử dụng đúng mục đích khoản tiền đã thanh toán.
Trụ sở UBND quận 11, TPHCM (Ảnh: UBND quận 11).
Tuy nhiên, Công ty TNHH Thương mại Đông Nam đã chuyển trả số tiền trên để khôi phục dự toán. Theo cơ quan thanh tra, trách nhiệm trong vấn đề này thuộc về Chủ tịch UBND quận 11, Trưởng phòng Văn hóa và Thông tin, cùng các tổ chức, cá nhân liên quan.
Thanh tra TPHCM đề nghị, trong quá trình kiểm điểm trách nhiệm đối với vi phạm liên quan gói thầu xây dựng kỷ yếu, Chủ tịch quận 11 cần chuyển cơ quan chức năng xem xét, xử lý nếu phát hiện dấu hiệu tiêu cực, tư lợi.
Kết luận thanh tra cũng chỉ rõ, Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích quận 11 quản lý, sử dụng chưa hiệu quả khi để trống 56 nhà, đất công. Trong số 149 địa chỉ nhà đất cho thuê để sản xuất, có 59 địa chỉ bị nợ tiền thuê đất hơn 20,7 tỷ đồng. Thanh tra TPHCM đã có quyết định thu hồi số tiền hơn 25 tỷ đồng do Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích quận 11 nộp vào tài khoản tạm giữ.
Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích quận 11 cũng cho thuê 46 căn hộ tại chung cư Tân Phước 3 nhưng không ký hợp đồng. Việc này chưa đúng với Nghị định 34 của Chính phủ về quản lý sử dụng nhà ở thuộc sở hữu Nhà nước.
Từ các sai phạm trên, Thanh tra kiến nghị Chủ tịch UBND TPHCM giao lãnh đạo quận 11 kiểm điểm trách nhiệm các tổ chức, cá nhân thuộc thẩm quyền quản lý. Tùy theo tính chất, mức độ vi phạm, biện pháp xử lý phải phù hợp quy định, chấn chỉnh, có kế hoạch khắc phục.
Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích quận 11 cần khẩn trương kiểm tra, rà soát và xử lý dứt điểm trường hợp sử dụng nhà đất sai mục đích, sai đối tượng, không nộp tiền thuê. Công ty cũng nhanh chóng thu đủ tiền cho thuê nhà còn bị nợ.
" alt="Thanh tra TPHCM yêu cầu làm rõ gói thầu xây dựng kỷ yếu chính quyền quận 11">Thanh tra TPHCM yêu cầu làm rõ gói thầu xây dựng kỷ yếu chính quyền quận 11
-
Soi kèo góc Anh vs Albania, 2h45 ngày 22/3
-
Xây dựng và phát triển văn hóa từ gốc là khâu then chốt, mang tính quyết định, đây là nhiệm vụ trọng tâm, hàng đầu góp phần hình thành thói quen, tạo môi trường rèn luyện cho thế hệ học sinh Việt Nam (Ảnh minh họa) Nội dung các tham luận đề cập đến hệ thống lý luận xây dựng văn hóa học đường; thực trạng và giải pháp xây dựng văn hóa học đường; mô hình và các nghiên cứu trường hợp xây dựng văn hóa học đường.
Với tham luận “Một số vấn đề lý luận về xây dựng văn hoá trường đại học ở Việt Nam hiện nay trong bối cảnh chuyển đổi số”, TS Nguyễn Thanh Đạt, Phó trưởng Khoa Kiến thức cơ bản, Trường Đại học Sân khấu - Điện ảnh TPHCM, chỉ ra những cơ hội và thách thức trong xây dựng văn hóa trường đại học ở Việt Nam trước bối cảnh chuyển đổi số.
TS Đạt cho rằng, chuyển đổi số mang lại nhiều cơ hội quan trọng trong việc xây dựng văn hoá trường học, tạo điều kiện thuận lợi giảng viên và sinh viên gia tăng khả năng tích hợp công nghệ trong giảng dạy, nghiên cứu và học tập.
Qua tham luận “Sự biến đổi của văn hóa học đường trong các cơ sở giáo dục đại học dưới sự tác động của chuyển đổi số ở nước ta hiện nay”, ThS Nguyễn Trung Hiếu, giảng viên Trường ĐH Tiền Giang nhận định, văn hóa học đường là một trong những nội dung cơ bản tạo nên chất lượng của một cơ sở giáo dục.
Nếu chúng ta nhận thức đầy đủ và đúng đắn những biến đổi đang diễn ra trong bức tranh văn hóa học đường hiện nay sẽ rất hữu ích đối với công tác đề xuất phương hướng, xác định các giải pháp phù hợp nhằm phát huy những tác động tích cực của chuyển đổi số đối với nhiệm vụ phát triển văn hóa học đường trong tương lai.
Các chuyên gia cho rằng, xây dựng và phát triển văn hóa từ gốc là khâu then chốt, mang tính quyết định, đây là nhiệm vụ trọng tâm, hàng đầu góp phần hình thành thói quen, tạo môi trường rèn luyện cho thế hệ học sinh Việt Nam.
Do đó cần làm sáng tỏ những vấn đề lý luận và thực tiễn trong xây dựng văn hóa học đường trong bối cảnh giáo dục hội nhập quốc tế, giúp các cơ sở giáo dục và đào tạo có thêm nguồn dữ liệu định hướng nâng cao chất lượng công tác giáo dục, nghiên cứu khoa học, giảng dạy và học tập.
" alt="Đại học Trà Vinh tổ chức hội thảo xây dựng văn hóa học đường">Đại học Trà Vinh tổ chức hội thảo xây dựng văn hóa học đường