Hong Kong phá dường dây mại dâm liên quan nhiều sao phim khiêu dâm châu Á

Với nhiều điểm cộng như mức giá cũng như diện tích, nhà chung cư đang là lựa chọn hàng đầu của nhiều gia đình trẻ ở thành phố lớn hiện nay. Tuy nhiên có một thực tế là khi nhận nhà chung cư, gia chủ thường phải sửa chữa lại để những căn hộ thực sự phù hợp với phong cách và nhu cầu sinh hoạt của họ.

Căn hộ chung cư của vợ chồng chị Hà dưới đây cũng vậy. Dù có ưu điểm là diện tích khá rộng rãi với tổng diện tích lên tới 123,65m², có 3 phòng ngủ lại có phòng sấy, giặt riêng nhưng các không gian trong nhà lại tách biệt nhau, gây cảm giác chật chột, bởi thế việc cải tạo nhà là điều vô cùng cần thiết.

Với các yêu cầu cơ bản khi cải tạo như nhà mang phong cách hiện đại, sáng, mạnh mẽ, kiến trúc sư và chủ nhà đã lựa chọn gam màu kem cho ngôi nhà. Sau 1,5 tháng thi công với tổng chi phí 715 triệu cho tất cả chi phí cải tạo, nội thất cơ bản như giường, tủ, sofa, kệ đồ đồng bộ, căn hộ của vợ chồng chị Hà thực sự đã có thay đổi rất tích cực.

Mong muốn của chủ nhà với không gian công cộng trong nhà là thật rộng rãi đồng thời dù phòng khách và phòng ăn - bếp nằm liên thông nhưng vẫn hạn chế được mùi bếp nấu. Với những yêu cầu này, trong quá trình cải tạo, KTS đã bố trí bếp khuất đằng sau phòng giặt sấy. Ở phòng khách, một bức tường cũng được thay bằng vách kính đen lớn. Vách kính này vừa tạo được phông nên đẹp cho vách tivi, vừa góp phần dẫn ánh sáng vào sâu trong căn hộ lại không gây cảm giác buồn lạnh thường thấy như khi ốp tường bằng kính gương.

Phòng khách đơn giản, hiện đại và cá tính. Cửa sổ phòng khách được thiết kế một băng ngồi, rất lý tưởng để ngồi ngắm cảnh từ trên cao. Bức tường kính đen làm không gian nơi tiếp khách cá tính, sáng hơn mà không bị cảm giác lạnh. Bàn ăn là nội thất đa năng có thể mở rộng nếu cần. Khu bếp nấu được đưa vào sau phòng giặt vừa kín đáo, vừa hạn chế được phần nào mui khi nấu nướng. Hệ tủ cánh phẳng màu gỗ sáng cũng là một điểm cộng để khu vực bếp nhỏ trở nên gọn gàng hơn. Sảnh kiêm tủ để đồ và phòng làm việc được bố trí cạnh nhau. Phòng làm việc được thiết kế thông minh và đa dụng. Khi cần, chỉ cần hạ đệm ở đây là gia chủ đã có ngay phòng ngủ cho khách. Sảnh để đồ với tủ giày và tủ đa năng lớn.

Đối với phòng ngủ chính, vợ chồng chị Hà muốn thiết kế đơn giản mà hiện đại như "Tây" lại có phòng tắm liên thông luôn bên trong. Với những yêu cầu này, gam màu vàng kem sang trọng đã được sử dụng làm màu chủ đạo cho căn phòng này. Ngăn giữa phòng ngủ và nhà tắm là 1 bồn tắm nằm với vách kính trong suốt, tạo cảm giác rộng rãi cho toàn không gian.

Phòng ngủ của vợ chồng chị Hà với gam màu kem sang trọng, thanh lịch. Khu giường ngủ và phòng tắm được ngăn cách bằng vách kính. Đi kèm đó là rèm che để đảm bảo sự riêng tư. Không gian phòng tắm nhỏ nhưng tiện nghi, hiện đại.

Phòng ngủ của con rất bé nhưng vẫn có đủ giường, bàn học, giá sách và tủ chứa nhiều đồ. Để giải quyết vấn đề không gian kiến trúc sư đã thiết kế tủ âm tường, bàn học âm tường để tiết kiệm diện tích. Nhờ thiết kế này chỉ cần gấp giường lên là trẻ sẽ có thêm không gian vui chơi ngay trong phòng.

Phòng của bé với giường ngủ âm tường nên dù rất nhỏ vẫn đáp ứng được cả nhu cầu nghỉ ngơi lẫn vui chơi. Sơ đồ thiết kế căn hộ.

THÔNG TIN CĂN HỘ

- Diện tích: 123,65m²

- Thiết kế: KTS Chủ trì Lê Quang Thạch, KTS Nguyễn Thành Công

- Công ty thiết kế: Công ty Nội thất AVALO

- Người chụp hình : Lê Quang Thạch

Theo Trí Thức Trẻ

Lee Bo Sung, Giám đốc trung tâm R&D của Hyundai Motor, đưa ra các dự đoán trên tại một hội thảo do Hiệp hội Nhà báo ô tô Hàn Quốc (KAJA) tổ chức. Theo dữ liệu của Hyundai, năm 2019 có khoảng 87,56 triệu xe được tiêu thụ. Tuy nhiên, năm nay doanh số dự kiến giảm 20%, còn 70 triệu xe. Để so sánh, khủng hoảng tài chính năm 2008 và 2009 khiến doanh số giảm khoảng 6 triệu xe trong 2 năm.

Với năm 2021, ông Lee dự báo doanh số toàn cầu sẽ tăng nhẹ nhưng chỉ bằng 90% doanh số năm 2019, có lẽ từ 75 tới 80 triệu xe. Nếu lấy năm 2019 làm mốc, ông tin rằng năm 2023 thị trường mới phục hồi hoàn toàn.

Nếu như suy thoái kinh tế chỉ gây ảnh hưởng đến người dùng và dẫn tới nhu cầu sụt giảm, dịch bệnh lần này lại tác động tới cả cung lẫn cầu do lệnh phong tòa khắp thế giới buộc nhà máy và giao thương phải đóng cửa. Covid-19 còn nguy hiểm hơn vì nó không chỉ gây sức ép lên các nước phát triển mà còn cả các nước đang phát triển, vốn là yếu tố giảm thiểu tổn thất trong thời kỳ khủng hoảng tài chính.

Theo ông Lee, thị trường ô tô sẽ rất khác biệt sau khi Covid-19 kết thúc. Quản trị rủi ro trong chuỗi cung ứng nguồn trở thành ưu tiên cao hơn và chuỗi cung ứng cũng được số hóa nhiều hơn.

Khi giãn cách xã hội trở thành điều bình thường, hành vi tiêu dùng mới xuất hiện, có xu hướng chống lại kinh tế chia sẻ và sử dụng giao thông công cộng. Dù vậy, nó không làm giảm quy mô thị trường mà thay vào đó thay đổi hướng đi của nó.

Ông Lee dự đoán các dịch vụ như cho thuê dài hạn hay thuê bao sẽ tăng trưởng. Ý tưởng sở hữu một chiếc xe sẽ hấp dẫn hơn vì nó đồng nghĩa với không gian riêng tư của ai đó. “5, 6 năm tới sẽ quyết định số phận của một vài công ty – một số có thể biến mất và một số có thể tìm thấy cơ hội nhảy vọt”, ông Lee chia sẻ.

Du Lam (Theo Korea Herald)

Xe số sàn được mua bán nhiều nhất trên thị trường xe cũ

Hyundai Grand i10 và Kia Morning số sàn là 2 mẫu xe được mua bán nhiều nhất trên thị trường xe cũ bởi mức giá rẻ, dễ mua đi bán lại để kinh doanh.

Biểu tượng ứng dụng Zoom trên một màn hình điện thoại ở Arlington, bang Virginia, Mỹ ngày 30/3/2020. (Nguồn: AFP/TTXVN)

Đại dịch COVID-19 đã đẩy hầu hết các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực trên thế giới rơi vào cảnh khó khăn.

Nhiều người buộc phải chuyển sang hình thức làm việc và tập tại nhà để tránh lây nhiễm dịch COVID-19.

Trong bối cảnh đó, một công ty phần mềm ứng dụng gần như "vô danh" đã nổi lên, thậm chí còn vượt mặt hàng loạt ứng dụng đình đám như Skype, Google Duo, Viber… để trở thành một trong những sản phẩm được sử dụng phổ biến nhất hiện nay, đó là Zoom Video Communications.

Zoom được thành lập vào năm 2011 bởi một doanh nhân người Mỹ gốc Trung Quốc tên Eric Yuan. Eric Yuan (50 tuổi) từng giữ chức Phó Chủ tịch của Cisco Systems, một công ty chuyên sản xuất thiết bị viễn thông.

Tuy nhiên, ông đã rời Cisco cùng với 40 nhân viên để hiện thực hóa ý tưởng ấp ủ từ thời còn học đại học là cung cấp dịch vụ hội nghị, hội họp trực tuyến, trò chuyện và các hoạt động tác nghiệp trên thiết bị di động và cũng vì mong muốn liên lạc với bạn gái ở xa.

Dịch vụ này bắt đầu hoạt động vào tháng 1/2013 và đến tháng 5/2013 đã ghi nhận hơn 1 triệu người sử dụng.

Trong năm đầu tiên phát hành, Zoom đã thiết lập quan hệ đối tác với các nhà cung cấp phần mềm "cộng tác doanh nghiệp với doanh nghiệp" (B2B), như Redbooth (sau đó là Teambox), đồng thời tạo ra một chương trình có tên "Works with Zoom," thiết lập quan hệ đối tác với nhiều nhà cung cấp phần cứng và phần mềm như như Logitech, Vaddio và InFocus.

Tháng 1/2017, Zoom đã chính thức gia nhập câu lạc bộ Kỳ Lân, định giá từ một tỷ USD.

Đến tháng 4/2019, Zoom phát hành cổ phiếu ra lần đầu ra công chúng (IPO), đưa Eric Yuan chính thức trở thành tỷ phú USD ở tuổi 49. Giá trị vốn hóa của Zoom thời điểm này lên tới 35 tỷ USD và có hơn 30.000 khách hàng doanh nghiệp, nổi bật trong số đó phải kể đến Samsung, Uber, Walmart, hay Capital One.

Lý do để ứng dụng Zoom trở nên hấp dẫn đối với các khách hàng doanh nghiệp là nhờ độ thân thiện với người dùng, khi người dùng có thể tham gia các cuộc họp trực tuyến chỉ bằng một đường link hoặc gõ ngẫu nhiên mã số cuộc họp, không cần mật khẩu mặc định, cùng khả năng kết nối lên tới 100 người cùng một lúc.

Zoom cũng đã trở thành công cụ phổ biến được nhiều người sử dụng phục vụ mục đích học tập, chia sẻ nhóm, họp hội nghị khi ông Eric Yuan cho phép các trường học sử dụng nền tảng này miễn phí. Nhờ đó, doanh thu của Zoom tăng vọt trong quý 1/2020.

Báo cáo công bố hồi đầu tháng 6/2020 cho thấy trong quý 1 tài khóa 2020, doanh thu của Zoom tăng 169%, lên hơn 328,2 triệu USD, với lợi nhuận đạt 27 triệu USD. Chi phí của công ty cũng tăng 330%, lên 103,7 triệu USD.

Trong ba tháng đầu năm nay, cổ phiếu của Zoom trên thị trường chứng khoán vẫn dừng ở con số 0 USD/cổ phiếu, song đến nay, cổ phiếu của Zoom đã tăng lên 200 USD/cổ phiếu trong phiên 2/6.

Số người dùng Zoom cũng tăng vọt trong những tháng qua, từ 10 triệu người vào tháng 12/2019 lên tới 300 triệu người vào tháng 4/2020.

Zoom hiện sở hữu khoảng 265.400 khách hàng là doanh nghiệp, trong đó mỗi doanh nghiệp có ít nhất 10 người sử dụng, cao gấp gần 4 lần so với cùng kỳ năm ngoái.

Với đà sử dụng hiện nay, Zoom đã nâng dự báo doanh thu năm 2020 từ 905-915 triệu USD lên 1,78-1,8 tỷ USD, trong khi giới phân tích cho rằng doanh thu trung bình của Zoom là 935,2 triệu USD.

Bên cạnh đó, giá trị vốn hóa thị trường của Zoom tính đến giữa tháng 5/2020 cũng tăng vọt lên 48,8 tỷ USD, mặc dù doanh thu chỉ đạt 623 triệu USD trong năm 2019.

Con số trên đã vượt qua tổng giá trị 46,2 tỷ USD trong cùng thời điểm của 7 hãng hàng không lớn nhất thế giới, gồm bốn hãng hãng không Mỹ là Southwest Airlines, Delta Airlines , United Airlines, American Airlines, bên cạnh các hãng International Airlines Group (Anh), Lufthansa (Đức) và Air France (Pháp).

Tuy nhiên, giới quan sát cho rằng thành công gần đây của Zoom có thể không kéo dài.

Hiện tượng "bùng nổ Zoom" đã hứng chịu nhiều chỉ trích sau một loạt sự cố liên quan tới biện pháp bảo mật.

Một trong số đó là lỗ hổng cho phép phần mềm độc hại gắn vào Zoom, người dùng có nguy cơ bị đánh cắp dữ liệu hay bị chiếm quyền điều khiển camera.

Ông Eric Yuan, CEO của Zoom, đã phải xin lỗi về những sự cố trên và cam kết sẽ khắc phục vấn đề liên quan đến quyền riêng tư cũng như bảo mật trong thời gian tới để người dùng yên tâm sử dụng.

(Theo Vietnam+)

Ứng dụng Zoom bắt đầu bị “quay lưng”?

Nhiều người dùng bắt đầu “quay lưng” với Zoom. Tại Việt Nam, một số trường không còn sử dụng ứng dụng này để dạy học trực tuyến.