1. Luôn biết rõ mình muốn gì và cần gì:

Lấy thí dụ, nếu bạn muốn mua TV mới thì việc xác định mình cần gì nhất ở chiếc TV này (kích cỡ, độ phân giải, tính năng, thương hiệu) là một xuất phát điểm tốt. Việc bước vào cửa hàng và xem từng model bày bán một sẽ khiến bạn mệt lử và hoa mắt mà chẳng chọn được gì.

Do đó, ngay từ ở nhà, hãy vạch rõ trong đầu rằng bạn cần một chiếc TV 50-inch với giá bán dưới 40 triệu. Bạn càng viết được cụ thể yêu cầu của mình ra giấy thì càng dễ lựa chọn và so sánh giữa các sản phẩm. Tất nhiên, không nhất thiết là bạn phải nắm được nhu cầu của mình từ A đến Z, nhưng có ý tưởng là đi đúng hướng rồi. Trải nghiệm mua sắm của bạn chắc chắn sẽ dễ dàng và ít bối rối hơn nhiều.

2. Không bao giờ mua một sản phẩm chỉ vì một khía cạnh

Sản phẩm đắt tiền hơn không có nghĩa là nó tốt hơn hay ưu việt hơn. Việc bạn nghiên cứu trước về sản phẩm mình định mua sẽ rất có ích. Người dùng có xu hướng bị cuốn hút bởi một tính năng hoặc kiểu dáng duy nhất của sản phẩm. Nhưng bí quyết là phải phân tích càng nhiều khía cạnh, thông tin càng tốt trước khi đưa ra quyết định.

Chỉ lựa chọn dựa theo giá tiền là việc không được khuyến khích. Một chiếc lò vi sóng đắt hơn 100 USD so với các sản phẩm khác chỉ vì núm quay của nó bằng bạc, còn các chức năng cơ bản thì chỉ tương đương với model trung bình. Điều quan trọng là bạn phải nhìn nhận sản phẩm một cách toàn diện.

3. Tham khảo các ý kiến đánh giá của người dùng khác

Nếu như hàng ngàn người khác đã mua sản phẩm mà bạn đang ưng, thì khả năng cao là sẽ có người viết bài đánh giá, bình phẩm về nó và đăng lên mạng. Hãy tìm đọc những bài phân tích sâu trên các trang công nghệ uy tín hoặc xem phần Review của người dùng bên dưới sản phẩm ở các trang thương mại điện tử, bạn sẽ hình dung được tương đối đa chiều về sản phảm định mua.

Nhưng cũng cần phải rất cẩn thận bởi đọc quá nhiều ý kiến có thể khiến bạn bị loạn, "đẽo cày giữa đường". Đó là chưa kể có những ý kiến "giả", "chân gỗ", được nhà sản xuất cài cắm để khen hoặc đối thủ của hãng đó cài cắm để chê cật lực. Một nghiên cứu của Đại học Harvard gần đây phát hiển 15-30% các ý kiến review trên mạng là đồ "rởm".

4. Khai thác công nghệ

Có rất nhiều website hữu ích như so sánh giá cả, giúp bạn tìm được nơi bán sản phẩm định mua với giá rẻ nhất. Các site khác cho bạn biết nơi nào còn hàng trong khi ở hầu hết siêu thị lớn, thiết bị đó đã cháy kho.

5. Tiết kiệm là thượng sách

Khi phải lựa chọn giữa hai thương hiệu mà giá cả là rào cản cuối cùng thì hãy thử tìm kiếm trên mạng với những từ khóa như "giảm giá" hoặc "coupon". Một voucher có thể giúp bạn tiết kiệm từ 5-20% giá trị sản phẩm. Nhiều trang thậm chí còn giảm giá cho những người mua hàng lần đầu, ngay sau khi bạn đăng ký làm thành viên.

Theo thông tin từ Công ty Cổ phần đầu tư Thế Giới Di Động, tính tới đầu tháng 5/2016 doanh nghiệp này đã có 32 siêu thị Điện máy Xanh được mở trên toàn quốc. Dự tính, đến cuối năm 2016 sẽ cán mốc con số 120 siêu thị theo kế hoạch đặt ra.

Bên cạnh đó, doanh thu của Điện máy Xanh đang tăng lên nhanh chóng. Nếu như năm 2012 doanh thu trung bình hàng tháng chỉ 98 tỷ đồng thì năm 2013 đạt 117 tỷ/tháng, năm 2014 là 190 tỷ, 2015 là 368 tỷ và trung bình 4 tháng năm 2016 doanh thu đã tăng lên con số kỷ lục 850 tỷ/tháng.

Dự kiến năm 2017, doanh thu trung bình tháng của Điện máy Xanh sẽ đạt tới con số 2000 tỷ, đến những năm 2017 – 2018 Điện máy Xanh sẽ đóng vai trò trở thành động lực tăng trưởng của Thế Giới Di Động. Năm 2016, dự tính Điện máy Xanh sẽ đóng góp 406 triệu USD vào tổng doanh thu 1,508 tỷ USD năm 2016 của Thế Giới Di Động.

Ngày 8/6/2016, tại Hà Nội, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng, Chủ tịch Hội đồng CIO của cơ quan nhà nước khối cơ quan Trung ương đã chủ trì phiên họp lần thứ nhất năm 2016 của Hội đồng. Đây cũng là phiên họp đầu tiên sau khi Hội đồng này được kiện toàn.

Quyết định 814 về kiện toàn Hội đồng CIO của cơ quan nhà nước khối cơ quan Trung ương được Bộ trưởng Bộ TT&TT ký ban hành ngày 18/5/2016. Theo Quyết định này, Hội đồng gồm 36 thành viên là Thủ trưởng các đơn vị chuyên trách CNTT của cơ quan nhà nước, Thủ trưởng các cơ quan thuộc Bộ TT&TT có liên quan đến CNTT. Thứ trưởng Bộ TT&TT làm Chủ tịch Hội đồng và ông Nguyễn Thành Phúc, Cục trưởng Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT) làm Phó Chủ tịch Hội đồng.

Hội đồng CIO của cơ quan nhà nước khối cơ quan Trung ương có nhiệm vụ tư vấn cho Bộ TT&TT và các cơ quan, tổ chức nhà nước có thẩm quyền trong việc xây dựng các chủ trương, chính sách quản lý CNTT, xây dựng các văn bản hướng dẫn về an toàn thông tin (ATTT), ứng dụng CNTT và Phát triển Chính phủ điện tử, tập trung vào các vấn đề: Tư vấn xây dựng chính sách, tiêu chuẩn, quy chuẩn về ứng dụng CNTT, ATTT; Tư vấn xây dựng chính sách, văn bản hướng dẫn về quản lý đầu tư trong ứng dụng CNTT; Tư vấn lựa chọn các mô hình, giải pháp ứng dụng CNTT hiệu quả trong các cơ quan nhà nước để xem xét triển khai nhân rộng; Tư vấn việc sử dụng tối ưu các nguồn lực và các nguồn đầu tư của chính phủ cho các dự án CNTT, tư vấn đánh giá hiệu quả triển khai ứng dụng CNTT; Tư vấn các xu hướng và công nghệ mới về CNTT.

Theo ông Hoàng Văn Hải, Phó Cục trưởng Cục Tin học hóa, triển khai việc kiện toàn Hội đồng CIO của cơ quan nhà nước khối cơ quan Trung ương, ngày 27/5, Chủ tịch Hội đồng đã ký Quyết định 01 thành lập Tổ giúp việc của Hội đồng; và Quyết định 02 ban hành Quy chế hoạt động của Hội đồng.

Quy chế hoạt động nêu rõ, Hội đồng làm việc theo nguyên tắc tư vấn, dân chủ, cởi mở. Hội đồng họp định kỳ tối thiểu 1 lần/ năm hoặc đột xuất theo quyết định của Chủ tịch Hội đồng hay theo đề xuất của thành viên được Chủ tịch Hội đồng đồng ý. Nội dung các cuộc họp Hội đồng chủ yếu do các thành viên Hội đồng đề xuất và trình bày, Hội đồng thảo luận. Điều này khác với phương thức hoạt động trước đây là Cục tin học hóa hoặc Tổ giúp việc trình bày báo cáo về một số chủ đề chuyên môn, sau đó Hội đồng thảo luận. Thông báo mời họp, tài liệu họp được gửi qua thư điện tử và tren trang thông tin điện tử của Hội đồng (trừ trường hợp đặc biệt).