Nhận định, soi kèo Erzurumspor FK vs Umraniyespor, 18h00 ngày 20/12

Giải trí 2025-02-01 20:24:33 93
ậnđịnhsoikèoErzurumsporFKvsUmraniyesporhngàvinfast lux sa2.0   Hồng Quân - 20/12/2023 05:00  Nhận định bóng đá giải khác
本文地址:http://game.tour-time.com/news/343e498956.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Soi kèo phạt góc Alaves vs Celta Vigo, 3h00 ngày 28/1

Sếp ngân hàng ngoại nêu loạt khó khăn làm nghẽn dòng vốn xanhVĩ QuangVĩ Quang

(Dân trí) - Đại diện HSBC cho rằng một trong những thách thức lớn nhất cho phát triển bền vững là Việt Nam chưa có hệ thống phân loại chi tiết tài chính "xanh" và "bền vững" nghĩa là gì.

Bà Lâm Thúy Nga, Giám đốc toàn quốc Khối Khách hàng doanh nghiệp lớn, HSBC Việt Nam, vừa có bài viết chia sẻ về hành trình chuyển dịch dòng vốn xanh hướng đến một tương lai bền vững.

Theo bà, tài chính trở thành chủ đề trung tâm tại Hội nghị lần thứ 28 các bên tham gia Công ước khung về biến đổi khí hậu của Liên Hợp Quốc (COP28).

Theo đó, tài chính là yếu tố quan trọng trong cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của nhân loại. Chính các ngân hàng sẽ đóng vai trò trung tâm trong việc huy động và điều hướng các nguồn vốn xanh cần thiết để đạt được mục tiêu phát thải ròng bằng 0 trên toàn cầu.

HSBC sắp tới sẽ làm việc với khách hàng để giúp các đơn vị giảm phát thải và mở rộng quy mô giải pháp carbon thấp và đồng thời cũng tự giảm phát thải trong hoạt động của bản thân ngân hàng như giảm phát thải khí nhà kính, giảm tiêu thụ điện, nước, xử lý rác thải...

Sếp ngân hàng ngoại nêu loạt khó khăn làm nghẽn dòng vốn xanh - 1

(Ảnh minh họa: Energy saving trust).

Bà Nga cho rằng sự thay đổi này sẽ không diễn ra trong ngày một ngày hai, các doanh nghiệp và các nền kinh tế đều cần thời gian để dần dần giảm bớt các hoạt động phát thải nhiều carbon.

Đó là quá trình chuyển dịch hướng tới cân bằng phát thải và trên hành trình đó có thể tạo ra tác động lớn thông qua hợp tác cùng các khách hàng để đạt được mục tiêu "net zero".

Làm gì để khơi thông dòng chảy xanh?

Cũng theo bà Nga, chặng đường nào tất nhiên cũng có những chông gai gập ghềnh nhất định. Một trong những thách thức lớn nhất cho phát triển bền vững và tài chính bền vững là Việt Nam chưa có hệ thống phân loại chi tiết tài chính bền vững để định nghĩa chính xác "xanh" và "bền vững" nghĩa là gì.

Mặc dù Chính phủ đang nghiên cứu khung pháp lý chính thức nhưng ngành ngân hàng vẫn đang phải dựa vào hệ thống của nội bộ mỗi đơn vị và phải tự giám sát liên tục. Việc thiếu vắng những quy định rõ ràng cũng dẫn đến tâm lý chần chừ khi tiến hành dự án bền vững quy mô lớn vốn đòi hỏi phải tuân theo một quy trình tài chính phức tạp.

Một trở ngại khác không nhỏ là hạn chế về dữ liệu và báo cáo. Trong mắt nhà đầu tư, người tiêu dùng và cả nhân viên, báo cáo về chiến lược và hoạt động ESG cho thấy những chỉ số quan trọng phản ánh tình hình "sức khỏe" của doanh nghiệp và tác động doanh nghiệp tạo ra cho thế giới này.

ESG là thuật ngữ viết tắt của Environmental, Social & (Corporate) Governance, tạm dịch là Môi trường, Xã hội & Quản trị, là một bộ tiêu chuẩn để đo lường các yếu tố liên quan đến phát triển bền vững và ảnh hưởng của doanh nghiệp đến cộng đồng.

Mặc dù vậy, hiện tại, nhiều doanh nghiệp chưa có báo cáo ESG hoặc nếu có thì cũng hạn chế, do bản thân họ cũng chưa hiểu rõ các yêu cầu về dữ liệu ESG.

Để cải thiện tình hình này, đại diện HSBC cho rằng các nhà quản lý có vai trò hết sức quan trọng trong việc hướng dẫn doanh nghiệp cũng như có những quy định yêu cầu để tạo thêm động lực cho họ chú trọng hơn vào thu thập, phân tích dữ liệu và làm báo cáo chỉn chu.

Hơn 90% doanh nghiệp Việt Nam là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tuy nhiên, chỉ các công ty niêm yết mới phải cung cấp thông tin chiến lược và hiệu quả hoạt động ESG trong báo cáo thường niên.

Tuy nhiên, hầu hết các thông tin được cung cấp đều ở mức cơ bản, không có sự xác nhận của bên thứ ba, ngoại trừ một số lượng khiêm tốn các công ty có chứng chỉ quốc tế. Các nhà đầu tư có thể không thể dùng thông tin đó để đánh giá mức độ áp dụng ESG của công ty, khiến họ chưa tin tưởng để đầu tư.

Đồng thời, các tiêu chuẩn bền vững chung hiện nay đối với doanh nghiệp Việt Nam cũng là rào cản cho việc tiếp cận nguồn vốn vay. Do các tiêu chuẩn chính thức của Việt Nam chưa có hoặc chưa chính thức triển khai, các tổ chức tài chính phải dùng các tiêu chuẩn quốc tế và có sự điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế của thị trường.

Khi đó, những tiêu chuẩn này có thể quá cao đối với hầu hết công ty, khiến họ không thể tiếp cận được nguồn tài chính bền vững. 

Tóm lại, để giúp chuyển dịch dòng vốn xanh và tăng cường phát triển bền vững ở Việt Nam, bà Nga cho rằng Chính phủ cần tăng cường tính minh bạch, thắt chặt các quy định liên quan đến ESG và hạn chế độ vênh về thông tin giữa nhà đầu tư và doanh nghiệp.

Trong những năm gần đây, một số doanh nghiệp vừa và nhỏ đã áp dụng việc công bố ESG tự nguyện để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài cũng như để đáp ứng các điều kiện khắt khe của một số thị trường xuất khẩu nhất định như châu Âu. Tuy nhiên, để đạt được kết quả tích cực trên quy mô lớn, việc công bố ESG mạnh mẽ cần phải được pháp luật quy định.

">

Sếp ngân hàng ngoại nêu loạt khó khăn làm nghẽn dòng vốn xanh

HLV Hà Nội nói gì khi đấu TP HCM không khán giả?

ISW: Ukraine cần cấp tốc bổ sung tăng thiết giáp để đọ sức lâu dài với NgaNguyễn BìnhNguyễn Bình

(Dân trí) - Sau những tổn thất đáng kể, quân đội Ukraine cần nhanh chóng tăng số lượng vũ khí cơ giới, đặc biệt là xe bọc thép chở quân, xe chiến đấu bộ binh Bradley và xe tăng.

ISW: Ukraine cần cấp tốc bổ sung tăng thiết giáp để đọ sức lâu dài với Nga - 1

Bộ binh cơ giới Ukraine chịu tổn thất nặng nề trong chiến dịch phản công ở mặt trận Zaporizhia hồi tháng 6/2023 (Ảnh minh họa: Reuters).

Viện Nghiên cứu Chiến tranh (ISW) có trụ sở tại Mỹ  nhận định, quân đội Ukraine (AFU) đã phần nào khắc phục được tình trạng thiếu hụt đạn pháo do sự chậm trễ trong viện trợ từ phương Tây bằng cách sử dụng máy bay không người lái FPV để ngăn chặn các cuộc tấn công của bộ binh và xe bọc thép Nga, nhưng những UAV này không thể bù đắp cho nhu cầu chiến thuật của pháo binh dã chiến truyền thống.

Ukraine đã thực hiện các bước để tăng sản lượng đạn pháo 155mm của riêng mình, nhưng trong chiến tranh, họ đã phải khôi phục và phát triển ngành công nghiệp này phần lớn từ con số không.

Ukraine cũng đang nỗ lực tăng sản lượng xe bọc thép, bao gồm cả xe bọc thép chở quân, bắt đầu từ năm 2022, tuy nhiên không thể sản xuất xe tăng hoàn chỉnh.

Báo cáo có đoạn: "Mỹ và các đồng minh nước ngoài khác có thể tăng đáng kể hiệu quả của các nỗ lực tạo ra và phục hồi lực lượng của Ukraine bằng cách cung cấp cho quân đội Ukraine nhiều thiết bị cơ giới hơn, chẳng hạn như xe bọc thép chở quân M113, xe chiến đấu bộ binh Bradley và xe tăng chiến đấu chủ lực".

"Ví dụ, Lữ đoàn bộ binh 155 gần đây đã được chuyển đổi thành lữ đoàn bộ binh cơ giới sau khi nhận được xe tăng Leopard... Việc tăng số lượng bộ binh Ukraine mà không tăng tương ứng số lượng xe cơ giới sẽ không dẫn đến sự gia tăng đáng kể về sức mạnh chiến đấu của nước này", ISW phân tích.

Tổng thống Volodymyr Zelensky nhấn mạnh, Kiev cần được phép sử dụng vũ khí chính xác do phương Tây cung cấp để tấn công các mục tiêu quân sự ở Nga, vì Moscow đã bắt đầu tận dụng các hạn chế và sự chậm trễ về mặt chính trị của phương Tây và di chuyển máy bay khỏi các sân bay trong phạm vi vũ khí chính xác tầm xa. Vì vậy, các nhà phân tích cho rằng Ukraine đã bỏ lỡ "cơ hội vàng" để gây tổn thất đáng kể cho không quân Nga.

Báo cáo viết: "ISW ước tính rằng có hơn 200 cơ sở quân sự ở Nga nằm trong phạm vi của tên lửa ATACMS do Mỹ cung cấp không phải là sân bay, và sự chậm trễ đáng kể trong việc cấp phép cho Ukraine tấn công các cơ sở này giúp Điện Kremlin có thêm thời gian để củng cố hoặc di chuyển chúng ra khỏi phạm vi vũ khí do phương Tây cung cấp trước khi lực lượng Kiev có thể tấn công bằng những vũ khí tầm xa".

Các nhà phân tích lưu ý, ISW đã đánh giá, nhà lãnh đạo Nga Vladimir Putin đang cố gắng tiến hành một cuộc chiến tranh tiêu hao và nỗ lực làm suy yếu tính hợp pháp và lòng tin vào Chính phủ Ukraine.

Ông Zelensky cho rằng Ukraine đang đưa cuộc chiến về "nơi xuất phát" bằng cách tấn công vào lãnh thổ đối phương và tiếp tục xâm nhập khu vực Kursk để làm suy yếu sự ủng hộ trong nước của Nga đối với cuộc chiến.

Tổng thống Zelensky cho rằng, Moscow sẽ không quan tâm đến các cuộc đàm phán với Kiev trừ khi Ukraine mạnh về mặt quân sự.

ISW: Ukraine cần cấp tốc bổ sung tăng thiết giáp để đọ sức lâu dài với Nga - 2

Bản đồ chiến sự Ukraine ngày 16/9. Trong đó, Nga kiểm soát khu vực màu hồng, những vòng tròn thể hiện các mặt trận, kích thước càng lớn càng nóng bỏng với nhiều tâm chấn Siversk, Bakhmut, Toretsk, Pokrovsk. Các khu vực màu vàng là nơi lực lượng Moscow mới giành được (Ảnh: ISW).

Những nhận định đáng chú ý trong báo cáo ngày 16/9 của ISW:

Thứ nhất,Ukraine đã có những bước đi để giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân lực, nhưng sự chậm trễ và thiếu hụt trong viện trợ quân sự của phương Tây cho Kiev tiếp tục hạn chế khả năng thành lập các đơn vị chiến đấu hiệu quả có khả năng bảo vệ các khu vực quan trọng và tham chiến tại các vùng giao tranh.

Thứ hai,ông Zelensky nhắc lại rằng việc AFU xâm nhập khu vực Kursk đã buộc Moscow phải chuyển hướng một số nguồn lực từ miền Đông Ukraine sang phòng thủ ở Nga, nhưng Ukraine vẫn cần đủ nguồn lực và sự cho phép của phương Tây để tấn công các mục tiêu quân sự ở Nga nhằm giảm bớt gánh nặng cho các lực lượng Kiev.

Thứ ba,Nga tiếp tục xây dựng tiềm lực quân sự dài hạn của mình, dần dần tăng quy mô lực lượng vũ trang.

Thứ tư,Iran đồng thời đặt ra các điều kiện để phát triển vũ khí hạt nhân trong khi vẫn tiếp tục ra tín hiệu sẵn sàng nối lại các cuộc đàm phán hạt nhân với phương Tây.

Thứ năm,các quan chức Bộ Quốc phòng Nga tiếp tục phải đối mặt với cáo buộc tham nhũng khi giới lãnh đạo quân đội Nga nỗ lực hơn nữa để xóa bỏ nạn tham nhũng.

Thứ sáu,tính đến ngày 16/9, quân đội Ukraine đã tiến vào quận Glushkovsky thuộc vùng Kursk và quân đội Nga đã giành lại lãnh thổ ở khu vực này. Lực lượng hai bên đang tiếp tục dồn tới tâm chấn này.

Thứ bảy,AFU đã chiếm lại các vùng lãnh thổ gần Kharkov và Pokrovsk.

Thứ tám,quân đội Nga đã có những bước tiến được xác nhận gần Kremennaya, Chasov Yar, Pokrovsk và Ugledar.

Theo Ukrainska Pravda">

ISW: Ukraine cần cấp tốc bổ sung tăng thiết giáp để đọ sức lâu dài với Nga

Soi kèo góc Club Leon vs Guadalajara, 10h00 ngày 29/1

Ông Nguyễn Quốc Cường cho Quốc Cường Gia Lai vay 30 tỷ đồngKhổng ChiêmKhổng Chiêm

(Dân trí) - Quý đầu tiên ông Nguyễn Quốc Cường làm Tổng giám đốc, Quốc Cường Gia Lai còn ghi nhận lãi gấp 2,5 lần cùng kỳ năm trước.

Công ty cổ phần Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý III, cũng là quý đầu tiên ông Nguyễn Quốc Cường làm Tổng giám đốc (từ ngày 23/7).

Báo cáo cho thấy ông Cường cho công ty vay 30 tỷ đồng, tính đến ngày 30/9. Các kỳ kế toán trước đây, các thành viên khác trong gia đình ông Cường cho công ty vay tiền nhưng ông thì không. Đây là quý đầu tiên, công ty phát sinh giao dịch này với ông Cường.

Cũng tại ngày 30/9, bà Nguyễn Thị Như Loan - mẹ ông Cường - cho công ty vay 2 tỷ đồng. Bà Nguyễn Ngọc Huyền My - em gái ông Cường - cho công ty vay 50,7 tỷ đồng.

Cùng với đó, ông Lại Thế Hà - Chủ tịch Hội đồng quản trị và con gái Lại Thị Hoàng Yến, cũng cho công ty vay tổng cộng 53 tỷ đồng.

Ông Nguyễn Quốc Cường cho Quốc Cường Gia Lai vay 30 tỷ đồng - 1

Ông Nguyễn Quốc Cường cho công ty mượn tiền (Ảnh: Quang Anh).

Quý đầu tiên ông Nguyễn Quốc Cường ngồi "ghế nóng", Quốc Cường Gia Lai báo cáo doanh thu gấp 2,6 lần cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế gấp 2,5 lần, đạt lần lượt 178 tỷ đồng và hơn 25 tỷ đồng.

Lý do kết quả kinh doanh được cải thiện là trong kỳ, công ty ghi nhận doanh thu bất động sản tăng đột biến lên hơn 107 tỷ đồng mà cùng kỳ năm trước không có. Việc bàn giao căn hộ cho khách hàng là nguyên nhân khiến công ty tăng lợi nhuận, theo giải trình của doanh nghiệp.

Ngoài ra, thuyết minh báo cáo tài chính cho thấy Quốc Cường Gia Lai có khoản tiền thu nhập khác tăng đột biến trong quý, gấp 10 lần cùng kỳ năm trước, đến từ tiền bồi thường hợp đồng.

Lũy kế 9 tháng, doanh thu đạt hơn 243 tỷ đồng, giảm 12% còn lợi nhuận sau thuế gần 9 tỷ đồng, cải thiện so với mức lỗ 3,4 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Tại ngày 30/9, Quốc Cường Gia Lai có gần 6.923 tỷ đồng hàng tồn kho, xấp xỉ đầu năm. Doanh nghiệp có gần 186 tỷ đồng nợ vay tài chính ngắn hạn, con số rất nhỏ so với vốn chủ sở hữu 4.515 tỷ đồng.

Công ty vẫn ghi nhận khoản tiền phải trả hơn 2.882 tỷ đồng cho Sunny (thuộc hệ sinh thái Vạn Thịnh Phát), liên quan dự án Phước Kiển, Nhà Bè, TPHCM. Trong cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên 2024, ông Nguyễn Quốc Cường cho biết sẽ tính toán bán bớt tài sản, xử lý hàng tồn kho, thoái vốn dự án để thu xếp nguồn tiền trả cho Vạn Thịnh Phát và nhận về dự án.

">

Ông Nguyễn Quốc Cường cho Quốc Cường Gia Lai vay 30 tỷ đồng

Nhận định Quảng Nam vs Viettel 17h00, 27/04 (V

Lịch phát sóng vòng 8 V.League 2019: HAGL vs Nam Định

友情链接