Apple sẽ ra mắt iPhone 10 năm nay?

Và đứng phía sau những tựa game ở tầm huyền thoại như vậy chính là Shigeru Miyamoto, một trong số những nhà thiết kế game đại tài của thế kỷ XX. Shigeru Miyamoto gia nhập Nintendo vào năm 1977. Vào thời điểm đó, Nintendo mới chỉ là một công ty nhỏ, chuyên bán bài và những món đồ chơi đơn giản phục vụ người dân Nhật Bản. Sau một cuộc gặp gỡ do cha của Shigeru với chủ tịch Nintendo thời bấy giờ, Hiroshi Yamauchi, Shigeru có cơ hội thể hiện niềm yêu thích của ông với game, và được nhận vào làm ở vị trí planning department tại Nintendo.

Phía sau sự nghiệp của Shigeru Miyamoto là hàng loạt những tuyệt phẩm, những phiên bản Mario, The Legend of Zelda hay Donkey Kong, ông còn nổi tiếng với thói quen đạp xe hoặc đi bộ đến chỗ làm. Các bạn có thể hâm mộ thói quen vô cùng tốt cho sức khỏe này, và nghĩ rằng Miyamoto là một thiên tài toàn những đức tính tốt, nhưng Nintendo thì không. Họ đơn giản là cấm nhà làm game 65 tuổi đi xe đạp hoặc chạy bộ đến chỗ làm mà thay vào đó là bắt ông phải lái ô tô.

Lý do? Nintendo không muốn bất kỳ điều gì xấu xảy ra với nhà làm game lỗi lạc nhất tập đoàn. An toàn là trên hết, và đơn giản Miyamoto không được chọn phương tiện mà ông yêu thích theo ý muốn của mình nữa. Thực tế thì ở một đất nước nhiều xe hơi như Nhật Bản, việc xe đạp lưu thông cũng khiến Nintendo lo lắng, không có gì quá khó hiểu cả.

Giờ đây sau gần 40 năm làm việc trong ngành game, nhà thiết kế 60 tuổi đầy tài ba này là cha đẻ của không ít cái tên gắn liền với tuổi thơ dữ dội của nhiều game thủ Việt, bên cạnh Mario, còn có những tựa game đình đám, trở thành một nét văn hóa của game thủ như The Legend of Zelda, Star Fox hay Metroid…

Có thể khẳng định một điều rằng, ở thời điểm hiện tại, nếu như có một bản danh sách những con người đã thay đổi vĩnh viễn làng game thế giới, không có lý do gì Shigeru Miyamoto lại không được xếp vào danh sách đó, thậm chí còn phải ở một vị trí rất cao nữa. Nintendo có được thành công như ngày hôm nay thông qua những cỗ máy chơi game cùng những tựa game đầy cuốn hút không thể nào bỏ qua công lao của nhà thiết kế người Nhật Bản này.

Miyamoto là một trong những nhà thiết kế game nổi tiếng nhất thế giới, ông được coi là "cha đẻ của trò chơi điện tử hiện đại", người đã tạo nên cuộc cách mạng về game điện tử đầu thập niên 1980 đồng thời ông cũng được xem là một trong những bộ óc sáng tạo nhất trong ngành công nghiệp game. Các trò chơi do Miyamoto thiết kế thường dễ chơi với cốt truyện thực tế, lối chơi đòi hỏi trực giác, thêm vào đó là những từ ngữ mang tính tưởng tượng để khuyến khích người chơi khám phá nội dung game.

Theo GameK

Vào thời điểm đó, cửa hàng iTunes của Apple vẫn đang thống trị trong ngành công nghiệp âm nhạc trực tuyến. Tất nhiên lúc đó Apple Music chưa ra mắt, vì vậy iTunes chỉ thống trị trong mảng cho phép tải nhạc về máy chứ không phải nghe nhạc trực tuyến.nullnull

Spotify lại là một dịch vụ nghe nhạc trực tuyến, chứ không phải tải nhạc. Vì vậy Spotify trên thực tế không phải là mối đe dọa với Apple. Thay vào đó, các chuyên gia so sánh Spotify với các dịch vụ âm nhạc khác như Pandora, MOG, Grooveshark và Rdio.

Hầu hết các dịch vụ âm nhạc trên, ngoài Pandora, đều đã đóng cửa. Spotify dễ dàng thành công và ngày càng có nhiều người sử dụng. Cho đến khi Spotify thực sự trở thành một thế lực lớn, các gã khổng lồ công nghệ như Apple, Google hay Amazon mới nhảy vào thị trường này.

Rất nhiều những lời quảng cáo và tung hô kiểu như “kẻ giết chết Spotify”, nhưng cuối cùng thì Spotify vẫn tồn tại một cách mạnh mẽ trước sự cạnh tranh của các ông lớn khác.

Spotify khẳng định việc đánh bại Apple

Sau khi Apple ra mắt dịch vụ nghe nhạc trực tuyến Apple Music, đây được xem là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với Spotify. Tuy nhiên trong hồ sơ đăng ký IPO của mình, Spotify đã nhắc đến Apple không dưới chục lần.

Ngay trang đầu tiên của bộ hồ sơ, Spotify nhấn mạnh chiến thắng của mình trước đối thủ Apple Music. “Nền tảng người dùng dịch vụ của chúng tôi là lớn gấp 2 lần so với đối thủ cạnh tranh gần nhất phía sau, Apple Music”, Spotify khẳng định.

Spotify có thể cạnh tranh được với 3 ông lớn của làng công nghệ thế giới, là nhờ có một nguồn tài chính dồi dào và sự tập trung vào một sản phẩm cốt lõi duy nhất. Amazon, Google hay Apple vẫn chỉ coi mảng kinh doanh dịch vụ nghe nhạc trực tuyến của mình như một phần phụ.

Ken Parks, hiện tại đã rời bỏ Spotify và hiện đang là giám đốc Pluto TV cho biết: “Hơn hai nghìn người cống hiến hết mình cho việc phát triển các giá trị âm nhạc và đưa dịch vụ này tới tất cả mọi người trên thế giới, sẽ hoàn toàn đánh bại một công ty mà âm nhạc không phải là một phần của hoạt động kinh doanh cốt lõi”.

Đó có thể là lý do giúp Spotify đánh bại Apple Music, trong quá khứ và trong cả hiện tại. Nhưng tương lai có thể sẽ hoàn toàn khác. Apple đang đẩy mạnh phát triển dịch vụ nghe nhạc trực tuyến của mình và quyết tâm đánh bại Spotify.

Ông Pär-Jörgen Parson là một nhà đầu tư của Spotify và cũng là thành viên lâu năm trong hội đồng quản trị, cho biết: “Ban giám đốc của Spotify đã nhận thấy những khó khăn bắt đầu ập đến”.

Spotify sẽ trở thành một Snapchat thứ hai?

Ông Parson cho biết Spotify đang chiếm ưu thế hơn Apple Music nhờ số lượng người dùng áp đảo. Nhưng không vì thế mà Apple không thể gây ra những khó khăn nhất định đối với công ty. Các nhà đầu tư bắt đầu nhận thấy rằng Spotify sẽ gặp khó khăn, khi Apple tính phí 30% đối với việc đăng ký tài khoản trả phí của các ứng dụng trên App Store.

Vì điều khoản này, Spotify sẽ thu về được ít tiền hơn đối với mỗi tài khoản đăng ký trả phí, hoặc sẽ phải tăng mức giá để bù lại. Ông Parson gọi đây là tình trạng “độc quyền”, và Spotify cũng đã phản ánh với cơ quan chống độc quyền nhưng hiện vẫn chưa có kết quả.

Cựu giám đốc điều hành của eMusic, David Pakman cho biết: “Spotify đã có một khởi đầu tốt và xây dựng được một sản phẩm tuyệt vời. Họ đã kiếm được một khoản tiền khổng lồ, để bù đắp những thiệt hại và dịch vụ không đem lại lợi nhuận”.

Spotify cho phép người sử dụng vẫn có thể nghe nhạc miễn phí và hỗ trợ hiển thị quảng cáo. Ban giám đốc của công ty tin rằng đây là một trong những lợi thế so với Apple Music, khi mà dịch vụ này chỉ cho phép một lựa chọn là đăng ký thuê bao trả phí.

Tuy nhiên sự thật cho thấy rằng Spotify đã lỗ ròng 1,5 tỷ USD trong năm 2017, tăng gấp đôi so với năm 2016. Nguyên nhân là do chi phí cho việc cấp phép bản quyền âm nhạc quá cao. Đối với một startup, việc thua lỗ là điều dễ hiểu và có thể chấp nhận được.

Thậm chí Spotify có thể tiếp tục kêu gọi vốn đầu tư mới, hoặc tăng khoản nợ lên hàng tỷ USD. Tuy nhiên đó không phải là cách hoạt động của một công ty sau khi đã IPO, một công ty thực sự cần tạo ra lợi nhuận chứ không phải liên tục đốt tiền như một startup khởi nghiệp.

Spotify đang khiến chúng ta liên tưởng tới Snap. Ứng dụng nhắn tin Snapchat của Snap đã vô cùng thành công, thậm chí được đánh giá là kẻ thách thức Facebook. Tuy nhiên trong một năm đầu tiên kể từ khi IPO, Snap đã phải liên tục vật lộn với những khó khăn của mình để đảm bảo có được kết quả kinh doanh tốt.

“Apple, Amazon hay Google có thừa khả năng để duy trì dịch vụ của mình, cho dú nó thua lỗ trong nhiều năm. Spotify không có khả năng đó, đặc biệt là sau khi đã IPO. Câu hỏi là các nhà đầu tư có thể chấp nhận Spotify thua lỗ trong bao nhiêu lâu?”, ông David Pakman nhận định.

Tất nhiên chúng ta vẫn kỳ vọng vào Spotify, để biến câu chuyện chàng David chiến thắng gã khổng lồ Goliath trở thành sự thật. Bên cạnh Spotify cũng còn có Dropbox - một startup từng bị Apple gạ mua và “dọa sẽ hủy diệt” - nhưng vẫn quyết tâm nộp hồ sơ IPO vào tháng 2 vừa qua.

Theo GenK

Cần biết rằng, năm tài chính 2018 Apple đã tạo ra doanh thu từ iPhone tổng cộng là 166,7 tỉ USD. Trong đó, Mỹ hiện là thị trường iPhone lớn nhất của Apple. Chính vì thế khi mức thuế nhập khẩu iPhone từ Trung Quốc tăng từ 10% lên 25% đối với 200 tỉ USD hàng hóa và chuẩn bị áp mức thuế này lên 300 tỉ USD hàng hóa tiếp theo nhập từ Trung Quốc, giá iPhone vào Mỹ chắc chắn sẽ tăng ảnh hưởng nghiêm trọng tới sức mua và khả năng cạnh tranh. Nếu không tăng giá bán iPhone tại Mỹ, Apple sẽ bị “cạo sạch” lợi nhuận.

Chắc chắn là thế. Đơn cử quý II năm tài khóa 2019 của Apple (Quý I/2019), doanh thu chung của hãng này đạt 58 tỉ USD và lợi nhuận đạt 11,6 tỉ USD, tỉ trọng lợi nhuận/doanh thu là 20%. Khi mức thuế nhập iPhone vào Mỹ nâng từ 5% hay 10% lên 25% thì tỉ trọng lợi nhuận/doanh thu của Apple sẽ bị kéo giảm xuống rất nhiều. Trong những năm qua, iPhone luôn đóng góp trên 50% tổng doanh thu và lợi nhuận của Apple, thời cao điểm thậm chí tới 70%.

Việt Nam trở thành “đất hứa” tránh thương chiến

Trước thời điểm Tổng thống Trump viết dòng Tweet cho rằng “nhiều Cty bị áp thuế nhập khẩu cũng sẽ rời khỏi Trung Quốc để chuyển tới Việt Nam và các nước tương tự ở Châu Á” thì Việt Nam đã được xem là phương án dịch chuyển nhà xưởng sản xuất từ Trung Quốc tối ưu nhất so với các quốc gia khác trong khu vực.

Ưu thế nổi bật nhất là Việt Nam ở sát Trung Quốc, hiện có môi trường đầu tư cùng với các chính sách ưu đãi đầu tư FDI tại Việt Nam tốt. Cùng với đó, giá nhân công vẫn còn rẻ hơn nhiều so với quốc gia đông dân nhất thế giới.

Giá cổ phiếu của Apple sụt giảm mạnh trong hai tuần qua

Trên thực tế, trong một phát ngôn cách đây vài tháng, ông Vũ Tiến Lộc - Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - cũng đã hé lộ rằng, những người có trách nhiệm đang có những đàm phán tích cực để thu hút dây chuyền sản xuất iPhone về Việt Nam.

Cùng với đó, tập đoàn gia công lắp ráp iPhone số 1 thế giới là Foxconn (cũng đang có nhà máy tại Việt Nam) vào đầu năm 2019 được cho rằng đã hoàn tất một thương vụ đổi lấy quyền sử dụng đất trên diện tích 250.000m2 tại tỉnh Bắc Giang.

Trong trường hợp các dây chuyền lắp ráp iPhone của Foxconn được chuyển dịch từ Trung Quốc sang Việt Nam, dù sẽ mất thêm kinh phí đầu tư, thời gian triển khai và tuyển dụng, huấn luyện lao động, nhưng về lâu dài cả Foxconn và Apple đều được hưởng lợi từ chính sách ưu đãi đầu tư và mức thuế nhập khẩu vào Mỹ. Điều đó sẽ tác động đến những vấn đề cốt lõi trong kinh doanh của Apple chính là duy trì sức mua và giữ vững khả năng cạnh tranh, kéo theo giữ ổn định và gia tăng giá cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Nasdaq (Mỹ).

Theo LĐO

Giá iPhone sẽ tăng vọt trong thời gian tới?

Apple có thể sẽ tăng giá iPhone đáng kể để bù đắp chi phí cao hơn cho các bộ phận, nếu Tổng thống Donald Trump quyết định áp thuế với hàng hóa Trung Quốc trị giá hàng tỷ USD còn lại, theo các nhà phân tích Phố Wall.

Tuy nhiên trong gần 2 tháng qua, người dùng khi truy cập vào địa chỉ forums.voz.vn hay vozforums.com chỉ nhận được nội dung trắng xóa, không hề có bất kỳ thông báo nào về việc bảo trì hay tạm đóng cửa để sửa chữa nâng cấp server như mọi khi. Nhiều thành viên vOz đã phải "di dân" sang các diễn đàn khác để tìm chỗ sinh hoạt mới.

VnReview đã liên hệ với anh Bạch Thành Trung, quản trị kiêm sáng lập diễn đàn vOzforums - người thường được biết đến với tên gọi "Tủ Lạnh" (hoặc thím Tủ) hay fRzzy để tìm hiểu về nguyên nhân tại sao vOz không thể truy cập nhưng anh Trung đã từ chối trả lời các vấn đề về diễn đàn này.

Anh Bạch Thành Trung (fRzzy, Tủ Lạnh) - admin kiêm sáng lập vOzforums

Trong khi đó, trao đổi với VnReview, anh Lư Thế Nghĩa, người đã từng phụ trách mảng tin tức tại vOz và cũng từng là thành viên trong ban quản trị cho biết, diễn đàn này đã "chết", không hẹn ngày trở lại. Tất cả các tên miền quen thuộc hay trang tin của vOz đều đã đóng cửa. "Diễn đàn gì đâu mà 5 3 bữa chết 1 bữa, chết hoài, lần này là chết gần 2 tháng rồi, trong khi mới trước đó chết 1 tháng, mở lại được mấy bữa xong chết tiếp", anh Nghĩa nói với VnReview. Với nhiều người dùng, việc một website bị tê liệt, không truy cập được thường được gọi là "chết".

Bản thân anh Nghĩa cũng không rõ lý do tại sao nhưng anh phủ nhận việc diễn đàn này bị DDoS.

Anh Nghĩa cho biết thêm, hiện trên mạng xuất hiện một trang số trang web như vozforum.org, voz.party nhưng đây đều là những trang giả mạo. Vì vậy, người dùng cần hết sức cảnh giác khi truy cập những địa chỉ này.

Các page hay group vOz trên Facebook cũng đều chỉ do các fan lập ra, không phải là những trang chính thức do quản trị viên hay admin của vOz điều hành.

Trong một cuộc phỏng vấn với VnReview vào năm 2015, anh Bạch Thành Trung, admin vOz từng cho biết anh lập ra vOz không phải để kiếm tiền mà chỉ muốn tạo ra một chỗ để chơi. Anh Trung cũng từng lập ra kênh YouTube Mr. Chơi chuyên review điện thoại, xe máy vào tháng 9 năm ngoái nhưng hiện kênh này mới chỉ có hơn 1,2 nghìn lượt đăng ký và đã 6 tháng không có video mới.

Kênh YouTube Mr. Chơi do anh Bạch Thành Trung lập ra từ tháng 9 năm ngoái

Sự ra đi của vOz nếu là sự thực có thể coi là một trong những mất mát lớn của cộng đồng người yêu công nghệ Việt Nam. Đây từng là nơi tập trung nhiều thành viên có kiến thức sâu rộng về các sản phẩm phần cứng như CPU, RAM, Mainboard, VGA... với các bài viết chia sẻ, phân tích chuyên sâu, đánh giá sản phẩm uy tín. Đặc biệt là các kiến thức về ép xung bởi vOz chính là viết tắt của cụm từ Vietnam Overclock Zone (cộng đồng ép xung Việt Nam). Ngoài ra, các vOzer (thành viên vOz) luôn có phong cách tưng tửng, hóm hỉnh, hài hước tạo được đặc trưng rất riêng so với các diễn đàn khác.

Thành Đạt