您现在的位置是:NEWS > Thời sự
Khởi nghiệp và chuyện nhân sự
NEWS2025-02-27 13:04:10【Thời sự】8人已围观
简介Sau loạt bài của tờ Theởinghiệpvàchuyệnnhânsựsố liệu thống kê về ngoại hạng anh New York Timesvề tìnsố liệu thống kê về ngoại hạng anhsố liệu thống kê về ngoại hạng anh、、
![]() |
Sau loạt bài của tờ Theởinghiệpvàchuyệnnhânsựsố liệu thống kê về ngoại hạng anh New York Timesvề tình hình nhân sự của Uber (thành lập năm 2008), với dẫn chứng là những cuộc phỏng vấn trực tiếp các cựu nhân viên của doanh nghiệp hiện được định giá gần 70 tỉ USD này, ngày 21/2, Kalanick – CEO của Uber phải tổ chức một cuộc họp toàn thể công ty trong vòng 90 phút. Trong cuộc họp này, ông đã giải đáp mọi khúc mắc, trực tiếp đưa ra lời xin lỗi công khai tới toàn thể nhân viên và hứa giải quyết tận gốc những vấn đề tồn đọng để tránh cho Uber rơi vào một cuộc khủng hoảng nhân sự trong tương lai.
Bên cạnh lời khen ngợi cho phản ứng rất nhanh nhạy ấy của Uber, giới phân tích cũng cho rằng, vấn đề mà Uber gặp phải, thực ra bắt nguồn từ một câu hỏi khiến hầu hết công ty khởi nghiệp (startup) đau đầu, rằng có nên xây dựng bộ máy nhân sự hoàn chỉnh, trong đó có một bộ phận chỉ chuyên tâm vào phát triển nhân sự cho công ty ngay trong những bước đi đầu tiên hay không?
Không, bởi vì…
Jeff Wald hiện là giám đốc điều hành của Work Market, một công ty chuyên về quản lý và tuyển dụng, từng được tạp chí Forbesvinh danh trong danh sách America’s Most Promising Companies 2014 (những công ty triển vọng nhất nước Mỹ năm 2014), đồng thời thường xuyên có những bài viết về quản trị được đăng tải trên các trang như Forbes, Inc, Fortune…
Theo ông, thông thường nhiệm vụ của người làm nhân sự là huấn luyện nhân viên, hỗ trợ giám đốc điều hành trong xây dựng kế hoạch hay chiến lược phát triển, tuyển dụng – sa thải, theo dõi, thúc đẩy, tạo sự gắn kết trong nội bộ công ty, đảm bảo nhân viên luôn đi theo đường lối và chính sách, các công việc hành chính… và nhìn chung, những việc này là không cần thiết trong doanh nghiệp khởi nghiệp.
“Theo kinh nghiệm của tôi và của những bạn bè tôi biết cũng đang khởi nghiệp, thì một doanh nghiệp ra đời thường là để giải quyết những vấn đề, với những giải pháp hiếm hoặc chưa từng tồn tại trước đây. Vì vậy ngay cả giám đốc điều hành, ban đầu cũng chưa chắc hiểu hết quy trình, thủ tục, trình tự công việc để giải thích và hướng dẫn cho nhân viên của mình. Do đó, nhiệm vụ huấn luyện nhân viên, hỗ trợ giám đốc điều hành hay theo dõi nhân viên khác và giúp họ hoàn thành lộ trình công việc của người phụ trách nhân sự rất dễ trở nên không cần thiết hoặc gặp phải những thiếu sót. Điều này càng dễ xảy ra nếu doanh nghiệp không đủ tiền để thuê một người làm nhân sự thực sự xuất sắc và có kinh nghiệm sâu rộng trong mọi vấn đề.
Tiếp theo, một công ty khởi nghiệp thường thu hút nhân viên ở ba điều, đó là lợi ích kinh tế (lương hoặc số cổ phần tăng trưởng từ sự phát triển vượt bậc của công ty sau này), là kinh nghiệm, trải nghiệm toàn diện trong tất cả các lĩnh vực công việc và là niềm vui, sự mới mẻ trong môi trường làm việc. Cả 3 thứ này, cũng là những điều duy nhất công ty có thể mang lại cho nhân viên so với những công ty lâu đời. Chính vì lý do đó, không cần sự tác động quá nhiều của bộ phận nhân sự, nhân viên ở công ty khởi nghiệp cũng sẽ tự biết họ gia nhập hay rời bỏ doanh nghiệp vì điều gì.
Cuối cùng, công ty khởi nghiệp, vốn dĩ đã mang sẵn trong mình một sự thú vị. Bởi ở đó toàn là những điều mới mẻ, những ước mơ hơi xa vời, những thứ luôn giúp nhân viên hưng phấn. Cùng với việc những nhân viên của doanh nghiệp thuộc dạng này thường xuyên phải chia sẻ với nhau không gian văn phòng chật hẹp, chưa tới 50 người thường xuyên ra vào, nên cũng không cần những khóa huấn luyện, những buổi làm việc nhóm định kỳ để tạo niềm vui và sự gắn kết cho nhân viên”.
Vì thế, theo Jeff Wald, với nguồn lực hạn hẹp, cùng với cơ cấu ít nhân viên và phải dồn sức để hoàn thiện sản phẩm cũng như để bán hàng, các công ty khởi nghiệp không nên thuê nhân viên phụ trách nhân sự trong thời gian đầu thành lập, thường là năm năm đầu tiên.
“Sau 5 năm thành lập và hoạt động, chúng tôi mới tuyển dụng nhân viên nhân sự đầu tiên cho Work Market, và đó thực sự là một quyết định mà chúng tôi không bao giờ phải ân hận cho đến tận bây giờ”.
Có, bởi vì…
Theo Libby Sartain - cựu Giám đốc nhân sự của Yahoo và Southwest Airlines, thì công ty khởi nghiệp nên có nhân viên phụ trách nhân sự ngay từ đầu, mục đích là để giải quyết “con dao hai lưỡi” mang tên văn hóa công ty.
“Đây là những công ty thường tập trung toàn bộ nguồn lực vào sự tăng trưởng, phát triển sản phẩm, với tập hợp những con người trẻ, những ý tưởng táo bạo, trong một môi trường mới và khá thoải mái. Chính vì thế, nhân viên rất dễ xem thường và ngó lơ ý nghĩa cũng như giá trị của những quy tắc, chuẩn mực đạo đức thông thường, để rồi doanh nghiệp sẽ sớm tạo ra những “gã khốn tài giỏi”, những kẻ có thể sẵn sàng chà đạp lên tất cả mọi thứ nhằm đạt được mục tiêu doanh số và tăng trưởng cho công ty. Và nếu những vấn đề trong nội bộ công ty cứ mãi kéo dài cho tới khi một số nhân viên không biết nói với ai, đành phải nhờ tới luật sư, báo chí hoặc mạng xã hội, thì lúc này cuộc khủng hoảng nhân sự cũng chính thức bắt đầu”.
Cuối cùng, mọi thứ luôn tùy thuộc vào giám đốc điều hành
Theo tạp chí Fast Company, không có câu trả lời thỏa đáng nào cho doanh nghiệp khởi nghiệp, rằng nên có hay không có nhân viên nhân sự trong những bước đi đầu tiên. Bởi điều này tùy thuộc hoàn toàn vào giám đốc điều hành, vào những điều mà người ấy muốn xây dựng để trở thành triết lý làm việc cho đội ngũ nhân viên của mình sau này.
Nếu công ty có những triết lý khác biệt, như đề cao sự cạnh tranh, sự phá cách, tư duy phá bỏ mọi rào cản, sự không khoan nhượng… và giám đốc điều hành không đủ kinh nghiệm cũng như thời gian để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng, thì rất nên có một chuyên viên nhân sự toàn thời gian ngay từ đầu. Đây là người luôn sẵn sàng kiềm chế những cái tôi bốc đồng của người trẻ, điều chỉnh hướng đi lệch lạc của đội ngũ nhân viên và giúp công ty không rơi vào những cuộc khủng hoảng nhân sự lớn trong tương lai.
Còn nếu như giám đốc điều hành của công ty khởi nghiệp cảm thấy điều đó chưa cần thiết, như Jeff Wald phân tích ở trên, thì “5 năm sau” sẽ là thời điểm hợp lý.
Doanh Nhân Sài Gòn
很赞哦!(81)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Dempo SC vs Sreenidi Deccan, 15h00 ngày 25/2: Khôn nhà dại chợ
- Malaysia hoãn triển khai 5G
- Thầy giáo Vĩnh Long chi 600 triệu sắm cặp xe máy biển số VIP
- Hà Nội tính bồi thường gấp đôi diện tích nhà chung cư cũ
- Nhận định, soi kèo Al
- Bệnh nhân ung thư thực quản chật vật tìm nơi chụp PET/CT
- Người đàn ông liều lĩnh lái ô tô chui qua thân cây cổ 2.500 tuổi
- Bi hài ở chung cư: Bị đuổi việc, trễ giờ làm vì… mải tìm xe
- Nhận định, soi kèo Machida Zelvia vs Tokyo Verdy, 17h00 ngày 26/2: 3 điểm nhọc nhằn
- Hà Nội, Hà Nam thí điểm cấp, đổi giấy phép lái xe trực tuyến từ 1/7/2020
热门文章
站长推荐
Soi kèo góc Tottenham vs Man City, 02h30 ngày 27/2
Bộ Tài chính vừa có quyết định ban hành Danh mục dịch vụ công trực tuyến của Bộ Tài chính tích hợp, cung cấp trên Cổng Dịch vụ công quốc gia năm 2020. Trong đó riêng lĩnh vực hải quan dự kiến sẽ có 60 dịch vụ mức độ 4.
Theo quyết định mới, Bộ Tài chính sẽ triển khai thực hiện tích hợp 194 dịch vụ công trực tuyến mức độ 3, 4 lên Cổng dịch vụ công Quốc gia trong năm 2020.
Cụ thể, cơ quan Bộ Tài chính sẽ tích hợp 24 dịch vụ công trực tuyến liên quan tới lĩnh vực kế toán, kiểm toán và lĩnh vực quản lý giá. Trong đó, tổng cục Hải quan tích hợp 60 dịch vụ công trực tuyến mức độ 4; Kho bạc Nhà nước sẽ tích hợp 6 dịch vụ công trực tuyến mức độ 4; Ủy ban Chứng khoán Nhà nước tích hợp 11 dịch vụ công trực tuyến mức độ 3; Tổng cục Thuế tích hợp 2 dịch vụ công trực tuyến mức độ 3 và 91 dịch vụ công trực tuyến mức độ 4.
Bộ Tài chính cũng yêu cầu thủ trưởng các đơn vị tập trung rà soát, cắt giảm thủ tục hành chính, chi phí cho doanh nghiệp. Đẩy mạnh thực hiện dịch vụ công trực tuyến, trong đó phải tập trung tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ, đơn giản hóa các thủ tục hành chính mức độ 3,4 để tích hợp. Đồng thời cung cấp trên Cổng dịch vụ công Quốc gia theo hướng cắt giảm mạnh chi phí, tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp. Ngoài ra, phải bảo đảm tích hợp, cung cấp tối thiểu 30% dịch vụ công mức 3,4 trên Cổng dịch vụ Công quốc gia trong năm 2020 theo chỉ đạo của Chính phủ.
Chủ động rà soát xây dựng lộ trình chi tiết triển khai, khẩn trương tích hợp các dịch vụ công trực tuyến lên Cổng dịch vụ công Quốc gia bảo đảm hoàn thành theo nguyên tắc đảm bảo đến Quý II/2020 hoàn thành tích hợp tối thiểu 30% (Tổng cục Hải quan tối thiểu 10%). Đến Quý III/2020 đạt tối thiểu 70% (Tổng cục Hải quan tối thiểu 40%) và đến Quý IV/2020 hoàn thành tích hợp 100% số dịch vụ công trực tuyến.
Bộ Tài chính cũng tiếp tục chuẩn hóa thông tin, dữ liệu thủ tục hành chính và cập nhật đầy đủ, kịp thời, chính xác trên Cơ sở dữ liệu quốc gia về thủ tục hành chính, mã hồ sơ trên hệ thống một cửa điện tử bảo đảm công khai, minh bạch, tạo điều kiện thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp trong tiếp cận, thực hiện, giám sát việc giải quyết thủ tục hành chính.
">60 dịch vụ công trực tuyến mức 4 lĩnh vực hải quan sẽ lên Cổng dịch vụ công quốc gia
Tác giả của With The End in Mind (tạm dịch: Khi tâm trí lụi tàn), đã chia sẻ những suy nghĩ của mình trong một bộ phim ngắn cho BBC Ideas.
Bà muốn phá bỏ những nỗi e ngại và khuyến khích mọi người nói về những gì sẽ xảy ra khi ai đó sắp chết.
Ảnh minh họa: Hopkinsmedicine Tiến sĩ Thomas Fleischmann chia sẻ về các giai đoạn của cái chết, sau khi chứng kiến gần 2.000 người ra đi.
"Trong giai đoạn đầu tiên có một sự thay đổi đột ngột, mọi nỗi đau đều tan biến. Sự lo lắng, sợ hãi, ồn ào đều không còn. Chỉ còn lại yên bình, tĩnh lặng. Một số cảm nhận được niềm vui”.
Giai đoạn thứ hai là một "trải nghiệm ngoài cơ thể", giai đoạn thứ ba là cảm giác "thoải mái" đối với gần như tất cả mọi người.
Dù vậy, vẫn có một số người mô tả họ cảm nhận được "tiếng động khủng khiếp, mùi khó chịu và các sinh vật đáng sợ".
Ở giai đoạn thứ tư, bệnh nhân thường nhìn thấy ánh sáng bắt đầu chiếu vào màn đêm đen tối.
Theo Tiến sĩ Fleischmann, những người sắp qua đời cho biết, họ nhìn thấy “khung cảnh xung quanh đẹp đẽ, màu sắc tươi sáng, một số nghe được âm nhạc lay động và cảm giác của tình yêu vô điều kiện” - đó là giai đoạn thứ năm.
Nghiên cứu được công bố vào đầu năm nay cho thấy quá trình trên có thể dễ chịu hơn điều chúng ta nghĩ.
Các nhà khoa học đã vô tình chụp được não - cơ quan phức tạp nhất trong cơ thể - khi ngừng hoạt động, cho thấy khoảnh khắc đáng kinh ngạc về cái chết.
Một bệnh nhân bị động kinh đã được nối máy điện não đồ (EEG) trước khi lên cơn đau tim, ghi lại 15 phút trước cái chết của anh.
Trong 30 giây quanh nhịp tim cuối cùng của bệnh nhân, các chuyên gia nhận thấy sự gia tăng rất cụ thể các sóng não.
Những sóng này, được gọi là dao động gamma, có liên quan đến những yếu tố như truy xuất bộ nhớ, thiền và mơ.
Điều này cho thấy chúng ta có thể hồi tưởng lại các ký ức đẹp nhất khi sắp ra đi. Tuy nhiên, vẫn cần thêm những nghiên cứu khác.
Các bộ phận của não được kích hoạt trong nghiên cứu này cũng ghi nhận chúng ta có khả năng đi vào trạng thái mơ màng yên bình, cảm giác tương tự như thiền định.
An Yên(Theo The Sun)
">Trước lúc chết con người sẽ trải qua giai đoạn như thế nào?
Điều chỉnh quy hoạch chưa kiểm soát chặt chẽ
Đánh giá về ngành xây dựng trong 5 năm giai đoạn 2016-2020 tại Hội nghị của Bộ Xây dựng tổ chức chiều nay (26/12), Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc ghi nhận những kết quả Bộ Xây dựng đã đạt được khá toàn diện trong đó có những mục tiêu hoàn thành vượt trội.
Tuy nhiên, Thủ tướng cũng cho rằng cần nhìn nhận một cách thẳng thắn, ngành xây dựng đã có những phát triển nhưng sự phát triển còn chưa tương xứng với tiềm năng trong đó Thủ tướng nhấn mạnh về những hạn chế trong quản lý quy hoạch.
Tổ hợp chung cư HH Linh Đàm với 12 tòa nhà cao từ 36 - 41 tầng hơn 3 vạn dân tại khu đô thị Linh Đàm (quận Hoàng Mai, Hà Nội) Người đứng đầu Chính phủ cho rằng, chất lượng một số đồ án quy hoạch hiện nay còn thấp. Tầm nhìn, công tác dự báo chưa hợp lý, còn tình trạng chồng chéo, chưa thống nhất, chưa ăn khớp giữa cấp độ quy hoạch, phương án nguồn lực thực hiện quy hoạch chưa được tính toán cụ thể.
Vấn đề về điều chỉnh quy hoạch được dư luận quan tâm thời gian qua cũng được Thủ tướng nêu lên một cách thẳng thắn.
"Ở một số địa phương việc điều chỉnh quy hoạch chưa được kiểm soát chặt chẽ. Khi xét duyệt quy hoạch thì có hội đồng rất quy mô nhưng khi điều chỉnh thì mang tính bộ phận. Vấn đề này tôi cũng đã trao đổi từ thời tôi còn là Phó Thủ tướng. Những khu đô thị như Linh Đàm có những khoảng không gian xanh, thoáng nhưng sau lại bị lấp đầy điều này cho thấy vấn đề quản lý nhà nước, trách nhiệm của quản lý nhà nước” – Thủ tướng nói.
Đưa ra ví dụ về khu đô thị kiểu mẫu Linh Đàm, theo Thủ tướng có những khu đô thị ý tưởng về quy hoạch rất tốt nhưng việc điều chỉnh đã xé nát quy hoạch.
“Tôi đồng ý khởi tố ông Thản (ông Lê Thanh Thản, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc, người đại diện pháp luật của Công ty CP sản xuất - xuất nhập khẩu Bemes- PV) nhưng cũng đồng thời phải khởi tố những cán bộ xã phường quản lý xây dựng khiến quy hoạch bị xé nát” – Thủ tướng nói.
Nêu lên những bất cập trong phát triển đô thị hiện nay, Thủ tướng cũng chỉ ra thực trạng hiện đang dồn nhiều nhà cao tầng vào trung tâm làm tắc nghẽn giao thông. Trong khi đó việc di dời các trường đại học, các cơ sở nhà máy xí nghiệp ra khỏi nội đô còn chậm. Thủ tướng cho rằng, đây cũng là vấn đề Bộ và các địa phương cần chỉ đạo kiên quyết.
Trăn trở nhà ở cho người thu nhập thấp, công nhân
Mặc dù việc phát triển nhà ở xã hội trong 5 năm qua đã đạt được một số kết quả nhất định, tuy nhiên Bộ Xây dựng cũng thừa nhận với tổng diện tích hơn 5,21 triệu m2 nhà ở xã hội đã xây dựng thì mới chỉ đạt được khoảng 41,7% so với mục tiêu đề ra trong Chiến lược phát triển nhà ở quốc gia đến năm 2020 (12,5 triệu m2).
Thủ tướng trăn trở với vấn đề phát triển nhà ở cho người thu nhập thấp, công nhân tại các khu công nghiệp, yêu cầu Bộ Xây dựng các Bộ, ngành, địa phương cần tập trung đẩy mạnh thực hiện (Ảnh: VGP) Trao đổi về vấn đề này, người đứng đầu Chính phủ cho rằng đây là vấn đề cần đặc biệt lưu ý khi cả Hà Nội và TP.HCM chưa đạt được mục tiêu đề ra nhà ở cho công nhân, người thu nhập thấp. Từ thực tế hiện nay, Thủ tướng nêu lên những vấn đề không chỉ Bộ Xây dựng mà các Bộ, ngành, địa phương cần nghiên cứu thực hiện.
“Muốn làm nhà ở xã hội được phải làm tốt về đất đai điều này do địa phương quản lý. Địa phương có khu công nghiệp phải tạo điều kiện thúc đẩy phát triển nhà ở cho công nhân. Đó là quan điểm xuyên suốt. Thứ hai là bố trí nguồn lực thực hiện. Năm nay tôi đề nghị các Bộ tham mưu cố gắng bố trí thêm vốn đầu tư trung hạn xây dựng nhà ở cho công nhân, người thu nhập thấp. Thứ ba là cơ chế. Vừa rồi Bộ trưởng Xây dựng cũng đề xuất một số cơ chế về đất đai. Đây là vấn đề rất lớn trong chỉ đạo và xây dựng chiến lược nhà ở quốc gia” – Thủ tướng nhấn mạnh.
Tại hội nghị, Thủ tướng cũng nêu lên một số yêu cầu và nhiệm vụ trong thời gian sắp tới cho ngành xây dựng. Trong đó Thủ tướng yêu cầu hoàn thiện thể chế, pháp luật ngành xây dựng. Thủ tướng nhấn mạnh công tác thể chế là then chốt, đột phá để phát triển ngành.
"Một dân tộc muốn hùng cường vào năm 2045 mà chỉ đếm trên đầu ngón tay những doanh nghiệp, công ty xây dựng xuất khẩu thì đây là câu hỏi phải đặt ra” – Thủ tướng đặt vấn đề.
Bộ Xây dựng đã cơ bản hoàn thành 5 nhóm chỉ tiêu đề ra trong Kế hoạch 5 năm 2016 - 2020, 1 nhóm chỉ tiêu về diện tích bình quân nhà ở toàn quốc, nhà ở xã hội không đạt mục tiêu đề ra Người đứng đầu Chính phủ cũng nhắc đến việc xây dựng đô thị thông minh, xây dựng nông thôn mới và phát triển đô thị tương lai. Ông cho rằng, tiến trình đô thị hoá cần gắn chặt chẽ với tiến trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, tiến trình xây dựng nông thôn. Nông thôn kiểu mẫu không để tình trạng đập phá đi làm đô thị.
Thủ tướng cũng yêu cầu ngành xây dựng tích cực chống tham nhũng, tiêu cực trong ngành và khuyến khích mọi thành phần kinh tế phải tham gia phát triển ngành xây dựng, phát triển tư nhân.
Cùng với đó cần chú trọng đào tạo cán bộ, bồi dưỡng nhân tài ngành xây dựng. Thủ tướng nhấn mạnh ngành xây dựng phải đào tạo những lớp người đảm bảo được trách nhiệm xây dựng đất nước Việt Nam, xây dựng đội ngũ kiến trúc sư có tài năng bản lĩnh xây dựng những công trình kiến trúc mới.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, Bộ đã cơ bản hoàn thành 5 nhóm chỉ tiêu đề ra trong Kế hoạch 5 năm 2016 - 2020, 1 nhóm chỉ tiêu không đạt mục tiêu đề ra. Cụ thể:
-Tốc độ tăng trưởng ngành xây dựng bình quân 8,5% - 8,7%/năm (mục tiêu trong Kế hoạch 05 năm cả nước là phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng công nghiệp, xây dựng bình quân từ 8,0 - 8,5%/năm).
- Tỷ lệ đô thị hóa: ước đạt khoảng 40% vào cuối năm 2020 (đạt so với chỉ tiêu trong Kế hoạch 05 năm của cả nước 38 - 40%).
- Tỷ lệ người dân đô thị được cung cấp nước sạch qua hệ thống cấp nước tập trung ước đến năm 2020 đạt khoảng 90%. Tính đến năm 2018, tỷ lệ hộ có nguồn nước hợp vệ sinh ở thành thị là 99,5%, nông thôn là 90,8% (đạt mục tiêu trong Kế hoạch 05 năm của cả nước là “95% dân cư thành thị được sử dụng nước sạch, hợp vệ sinh”).
- Quy hoạch chung xây dựng đô thị và quy hoạch xây dựng nông thôn đều đạt 100%; Quy hoạch phân khu đạt 78% và quy hoạch chi tiết đạt khoảng 39% so với diện tích đất xây dựng đô thị.
- Tỷ lệ thu gom và xử lý rác thải sinh hoạt tại đô thị: ước đến năm 2020 đạt khoảng 91% (mục tiêu đề ra trong Kế hoạch là 90% chất thải rắn thông thường được xử lý đạt tiêu chuẩn).
Riêng về diện tích bình quân nhà ở toàn quốc ước năm 2020 đạt 24 m2 sàn/người (không đạt mục tiêu của kế hoạch đề ra là 25m2 sàn/người). Trong đó về phát triển nhà ở xã hội: 5,21 triệu m2, đạt khoảng 41,7 % so với mục tiêu đề ra đến năm 2020 (tại Kế hoạch mục tiêu đến năm 2020 đạt 12,5 triệu m2).
Hồng Khanh
Thủ tướng quyết định việc chuyển mục đích 'đất vàng’ quốc phòng không làm nhiệm vụ
Với khu đất có giá trị kinh tế lớn (từ 500 tỷ đồng tính theo bảng giá đất của UBND tỉnh) không còn nhu cầu cho nhiệm vụ quân sự, quốc phòng, an ninh thì phải báo cáo Thủ tướng xem xét, quyết định việc chuyển mục đích sử dụng…
">Thủ tướng yêu cầu khởi tố cán bộ quản lý để quy hoạch bị xé nát
Soi kèo phạt góc AS Roma vs Monza, 02h45 ngày 25/2
Để giải quyết “bài toán” đó, các nhà nghiên cứu, bác sĩ, chuyên gia tại Trung tâm công nghệ 3D trong y học - Đại học VinUni kết hợp với Trung tâm Chấn thương chỉnh hình và Y học thể thao Bệnh viện Vinmec (Trung tâm CTCH & YHTT Vinmec) đã nghiên cứu và ứng dụng loại “thước ngắm phẫu thuật” in 3D nhỏ gọn hơn nhiều so với bộ thước cơ khí thông thường. Đặc biệt, đây là dụng cụ “có 1 không 2” vì được thiết kế riêng theo kết cấu cơ xương khớp của từng người bệnh.
ThS.BS Võ Sỹ Quyền Năng - Trưởng khoa Phẫu thuật khớp gối và cổ bàn chân, Trung tâm CTCH & YHTT Vinmec cho biết: “Trước khi thay khớp thật tại phòng mổ, chúng tôi đã thực hiện 2 lần mổ thực nghiệm. Lần đầu là phẫu thuật dựa trên mô phỏng lại cấu tạo khớp của người bệnh bằng phần mềm máy tính. Từ đó, bác sĩ lựa chọn phương pháp phẫu thuật và hệ thống định vị tối ưu nhất.
Lần thứ hai là sử dụng dụng cụ định vị in 3D đó để mổ thử nghiệm trên mô hình xương in 3D được sao chép hệt như: cấu trúc, đặc điểm xương thật của người bệnh. Từ đó, chúng tôi tính toán đảm bảo việc mổ thực tế cho bệnh nhân đạt độ chính xác cao nhất và giảm thiểu tối đa các biến chứng có thể xảy ra. Sau khi đã thành công với 2 lần mổ tập dượt và tinh chỉnh lần cuối, phẫu thuật viên sẽ in bộ dụng cụ này ra bằng công nghệ 3D và sử dụng định vị chính xác vị trí từng lát cắt xương cho ca mổ thật”.
Theo bác sĩ, với 2 lần mổ mô phỏng trên cấu trúc giải phẫu thật của bệnh nhân, mọi vấn đề có thể xảy ra trong quá trình mổ được đánh giá, tính toán và đưa ra phương án xử lý trước đó. Nhờ vậy, ca mổ thật sẽ đạt được tiêu chuẩn “4K”: không mất máu, không đau, không dùng kháng sinh và không nằm lâu tại chỗ sau mổ.
Góp phần tăng khả năng phục hồi
Đại diện Vinmec cho biết: “Chỉ trong 2 tháng qua, các bệnh viện trong Hệ thống Y tế Vinmec đã đưa vào sử dụng bộ thước ngắm “có 1 không 2” này cho hơn 10 ca mổ thay khớp gối trên toàn hệ thống. Đến nay, các bệnh nhân đã đạt được sự phục hồi tốt, chỉ 2 tuần sau mổ người bệnh đã có thể đi lại không cần dùng đến nạng hỗ trợ. Thời gian phục hồi của người bệnh có thể giảm xuống 1/2, biên độ vận động tốt hơn, bệnh nhân cảm thấy thoải mái, dễ chịu hơn khi tập đi trở lại. Đồng thời, các bác sĩ nhận định, tuổi thọ khớp gối có thể đạt mức tối đa là từ 30 - 40 năm”.
Hai tuần sau khi được phẫu thuật bằng hệ thống định vị này tại Bệnh viện Vinmec Hải Phòng, ông Nguyễn Văn V. (60 tuổi, Hải Phòng) đã có thể đi lại gần như bình thường. Nhớ lại thời điểm phải ngồi xe lăn cả ngày vì đau khớp nhưng vẫn đắn đo về khả năng thành công của phẫu thuật, ông V. cho biết: “Ban đầu tôi cũng lo mổ rồi vẫn không đi lại được, hay chỉ được vài năm rồi lại thay lần nữa. Nhưng khi các bác sĩ Vinmec chuẩn bị kỹ lưỡng ca mổ gần một tuần, cho tôi biết rất cụ thể ca mổ bằng cả hình ảnh và mô hình, tôi hình dung được quá trình thay thế ra sao nên rất tin tưởng. Vì thế, tôi đã quyết định mổ trước một bên, sắp tới mổ tiếp bên phải để nhanh đi lại”.
Sau ca mổ chỉ hơn 1 ngày, ông V. đã có thể tập đi lại bằng nạng và gập duỗi nhẹ nhàng đầu gối. Sau gần 1 tháng, ông đã có thể bỏ nạng, đi lại thoải mái và đi lên xuống cầu thang. Theo đánh giá của các bác sĩ, nhờ “thước ngắm phẫu thuật” mới, kết quả phục hồi của ông nhanh hơn nhiều so với đa phần các bệnh nhân trước đây.
Theo GS.TS.BS Trần Trung Dũng - Giám đốc Trung tâm CTCH&YHTT Vinmec, với dụng cụ in 3D nhỏ gọn này, các ca mổ thay khớp có thể thực hiện ở tất cả các bệnh viện trong Hệ thống Y tế Vinmec. Đặc biệt, Trung tâm công nghệ 3D trong y học của Vinmec có thể sử dụng các dụng cụ mổ vừa khít với giải phẫu của người Việt, mà giá thành lại thấp hơn nhiều lần so với sản phẩm nhập khẩu từ Mỹ hay châu Âu.
“Những thiết bị này sẽ góp phần làm cho cuộc “cách mạng” cá thể hóa trong phẫu thuật thay khớp phát triển mạnh mẽ. Điều này rất có ý nghĩa, bởi khi phẫu thuật thay khớp gối ngày càng chính xác và tăng độ bền, độ an toàn thì sẽ có càng nhiều người cao tuổi, thậm chí người trẻ lựa chọn phương án phẫu thuật để thoát khỏi các cơn đau bệnh lý và nâng cao chất lượng cuộc sống”, GS.TS.BS Trần Trung Dũng chia sẻ.
Thế Định
">Độc quyền ở Việt Nam: ‘Thước ngắm phẫu thuật’ in 3D giúp thay khớp gối chính xác
Liên quan đến đường dây thầu đề hàng trăm tỷ đồng ở Sài Gòn, đến nay Cục Cảnh sát hình sự, Bộ Công an đã làm rõ về cách thức hoạt động và vai trò của từng đối tượng.
Hai anh em Nguyễn Nhật Lâm (SN 1983), Nguyễn Ngọc Sơn (SN 1988, cùng ngụ quận Bình Thạnh) khai, tổ chức đường dây thầu đề quy mô lớn từ đầu năm 2020 đến nay. Hai người luôn ẩn mặt, thuê nhiều đối tượng phụ giúp hoạt động cờ bạc.
Công an đọc lệnh bắt đối tượng Nguyễn Nhật Lâm Cụ thể, anh em Lâm – Sơn thuê Ngô Thanh Sang (SN 2000, ngụ TP.Thủ Đức), Trần Cường Giang (SN 1998, ngụ quận Tân Phú), Huỳnh Ngọc Anh (SN 1999, ngụ quận 1) làm nhiệm vụ kỹ thuật, ngồi ở các địa điểm tiếp nhận phơi đề.
Còn hai đối tượng Phan Gia Tuấn (SN 1973) và Nguyễn Trung Hiếu (SN 1988, cùng ngụ quận Bình Thạnh) có nhiệm vụ chung chi tiền thắng - thua với các đại lý cấp dưới vào mỗi chiều hàng ngày.
Chúng trả công cho các đối tượng phụ giúp này từ 5 – 10 triệu đồng/tháng/người.
Theo đó, tầm 13h chiều hàng ngày, Sang, Giang, Ngọc Anh sẽ tiếp nhận các phơi đề từ đại lý chuyển về thông qua tin nhắn SMS, Viber… Chúng báo lên nhóm chát trên mạng xã hội để anh em Lâm – Sơn nắm tình hình rồi nhập vào hệ thống máy tính.
Các đối tượng bị bắt giữ Tang vật thu giữ Khi có kết quả xổ số, chúng tính toán tiền thắng - thua. Sau đó, Tuấn và Hiếu có nhiệm vụ đến gặp trực tiếp các đối tượng là đại lý ở các quận, huyện để chung chi bằng tiền mặt.
Nhóm này có quy định, khách ghi đề chỉ phải trả 80% trên tổng số tiền đánh bạc. Tức đánh 1 triệu đồng, nếu thua chỉ phải chung chi 800 ngàn đồng. Còn nếu thắng thì hưởng số tiền thắng bạc nhân lên, như quy định truyền thống của trò lô đề.
Công an xác định, chỉ vài tháng gần đây, đường dây thầu đề này có tổng số tiền giao dịch khoảng 300 tỷ đồng. Trung bình mỗi ngày số tiền phơi đề tiếp nhận khoảng 1 tỷ đồng.
Riêng trong ngày đường dây bị triệt phá, đường dây thầu đề của anh em Lâm - Sơn đã tiếp nhận phơi đề khoảng 700 triệu đồng.
Như đã thông tin, chiều 6/1, lực lượng của Cục Cảnh sát hình sự, Bộ Công an phối hợp cùng Công an các quận, huyện và lực lượng CSCĐ chia thành 14 tổ công tác bất ngờ khám xét tại 14 địa điểm tại quận Bình Thạnh, quận Gò Vấp và TP.Thủ Đức. Công an bắt giữ 11 người, trong đó có anh em Lâm – Sơn.
Ngoài ra, công an còn thu giữ lượng tang vật gồm: hơn 1 tỷ đồng, 2 thẻ ngân hàng, 3 máy tính tiền, 2 máy tính xách tay…
Hiện công an đang làm rõ thêm vai trò của các đối tượng là đại lý trong đường dây thầu đề quy mô này.
Triệt phá đường dây lô đề hàng trăm tỷ đồng ở Sài Gòn
Hai anh em ruột vừa bị bắt tổ chức đường dây thầu đề cực lớn, có hệ thống đại lý rộng khắp Sài Gòn .
">Cách thức hoạt động của đường dây lô đề trăm tỷ ở Sài Gòn
Apple vừa tiết lộ các ứng dụng, phần mềm 'hot' nhất trên App Store. (Ảnh: Apple Insider)
Sau giải thưởng Âm nhạc và Podcast tốt nhất trong năm, mới đây Apple đã công bố danh sách những phần mềm xuất sắc nhất năm trong kho ứng dụng App Store. CEO Tim Cook coi đây là một động lực giúp họ nhìn nhận xem người dùng thực sự muốn gì để đưa ra tầm nhìn tối ưu nhất trong năm tới.
Cụ thể, các ứng dụng nổi bật nhất trên mỗi dòng máy thuộc hệ sinh thái của Apple bao gồm: Toca Life World (iPhone), LumaFusion (iPad), DAZN (Apple TV), Craft (Mac), Carrot Weather (Apple Watch).
Apple cũng đã chọn ra danh sách trò chơi thú vị nhất trên một số hệ máy bao gồm: Liên Minh Huyền Thoại: Tốc Chiến (iPhone), “MARVEL Future Revolution (iPad), Myst (Mac), Space Marshals 3 (Apple TV).
Apple công bố xu hướng của năm 2021 là “Kết nối”, 5 ứng dụng được vinh danh trong danh sách đặc biệt này là: Among Us, Bumble, Canva, EatOkra, Peanut.
Bên cạnh đó, Apple cũng công bố những ứng dụng mạng xã hội phổ biến nhất năm 2021 trên App Store. Đó là: TikTok, YouTube, Instagram, Snapchat, Facebook, Messenger, Google Maps, Gmail, Zoom, Amazon Shopping.
Để khuyến khích các nhà phát triển, Apple sẽ trao giải thưởng bằng hiện vật, đó là một logo Apple được làm từ nhôm tái chế cùng với tên của người chiến thắng được khắc lên mặt còn lại. Rất có thể, những phần thưởng này sẽ tới tay những người đoạt giải trong vòng 1 tuần kể từ khi công bố.
Thái Hoàng (Theo 9to5mac)
iPhone 13 giúp Apple dẫn đầu thị trường Trung Quốc
Apple đã làm gì để chiều lòng người tiêu dùng tại thị trường tỷ dân và trở thành thương hiệu di động dẫn đầu tại đây?
">Phần mềm thắng giải App Store 2021