Bảng xếp hạng các trường đại học hàng đầu thế giới 2016 do tạp chí uy tín Times Higher Education bình chọn lại một lần nữa gọi tên Viện Công nghệ California (Caltech) là cơ sở nghiên cứu số 1 thế giới. Đây là lần thứ 5 liên tiếp Viện này giữ vị trí đầu bảng. Dưới đây là bản lược dịch bài phân tích của Times Higher Education về những yếu tố mang đến sự thành công của Caltech.
Bảng xếp hạng các trường đại học hàng đầu 2015-2016 do tạp chí Times Higher Education bình chọn
Nếu có ai đó muốn kể ngắn gọn câu chuyện về Viện Công nghệ California (Caltech) bằng những con số thì rất khó để biết phải bắt đầu từ đâu.
Tuổi thọ của Caltech là 124 tuổi,ímậtcủatrườngđạihọcsốthếgiớtin tức về chuyển nhượng tự hào với 57 người từng nhận Huân chương Khoa học quốc gia Hoa Kỳ, 32 giảng viên và cựu sinh viên đoạt giải Nobel (5 người vẫn đang làm việc tại trường).
Năm nay là năm thứ 5 liên tiếp Caltech đứng đầu bảng xếp hạng các trường đại học hàng đầu thế giới do tạp chí uy tín Times Higher Education bình chọn. Và ngôi trường này chỉ có 300 cán bộ công nhân viên.
Nói tóm lại, với quy mô nhỏ bé như vậy, những thành tựu mà Caltech đạt được là phi thường.
Ông Ares Rosakis – giám đốc bộ phận Kỹ thuật và Khoa học ứng dụng của Caltech – miêu tả ngôi trường như “một trường hợp đặc biệt trong số các trường đại học… một hiện tượng rất thú vị”. “Rất thú vị” có thể chỉ là một cách nói.
Khuôn viên khiêm tốn của Caltech nằm gọn gàng ở một khu dân cư yên tĩnh thuộc Pasadena, được phủ bóng mát mẻ bởi dãy núi San Gabriel.
Mặc dù chỉ cách Hollywood khoảng 15 dặm, nhưng nơi đây dường như là một thế giới khác hẳn.
Caltech có thể được coi là một thiên hà với những ngôi sao của riêng mình. Trong một danh sách dài những cựu giảng viên tiếng tăm lừng lẫy có Charles Richer – người phát minh ra đơn vị định lượng độ lớn của động đất, Theodore von Kármán – giám đốc đầu tiên của Phòng Thí nghiệm Sức đẩy phản lực nổi tiếng của Nasa. Ông là người đào tạo ra thế hệ những “chàng trai tên lửa” tiên phong từng bị nhạo báng vào những năm 1930 khi mang tên lửa không gian vốn chỉ xuất hiện trong tiểu thuyết khoa học viễn tưởng vào thế giới thực. Những tên tuổi lớn trong danh sách dài dằng dặc này còn có Mike Brown – người đàn ông đã “giết chết sao Diêm Vương” (khi công trình nghiên cứu của ông khiến ngôi sao này bị hạ bệ xuống thành một hành tinh lùn). Có cả những John Schwarz – người đồng chiến thắng giải thưởng Breakthrough Prize trị giá 3 triệu USD trong lĩnh vực Vật lý cơ bản vào tháng 12/2013.
Rõ ràng Caltech là một nơi đặc biệt, nhưng làm thế nào để ngôi trường này đạt được những thành tựu vĩ đại đó? Câu trả lời đầu tiên của ông Rosakis nhấn mạnh vào quy mô của Caltech.
Quy mô tinh gọn
“Tôi luôn đề cập đến quy mô nhỏ bé của ngôi trường này giống như hiệu ứng kích cỡ tồn tại trong vật liệu – có những tính chất đặc biệt tồn tại khi bạn cực kỳ nhỏ bé” – ông giải thích khi đang ngồi trong văn phòng làm việc thoáng mát, ánh Mặt trời soi qua khe cửa sổ rọi vào chiếc bảng đen đầy công thức toán học.
Cùng với 300 giảng viên của trường là khoảng 600 học giả nghiên cứu, 1.204 sinh viên cao học và 977 sinh viên đại học. Khóa học năm 2017 của trường đại học tư nhân “không-vì-lợi-nhuận” này chỉ có khoảng 249 sinh viên.
Trong khi quy mô nhỏ là một điểm bất lợi với một số cơ sở giáo dục thì với Caltech, đó lại chính là mấu chốt của sự tồn tại, và có lẽ là yếu tố quan trọng nhất làm nên thành công rực rỡ của trường.
Điều đó có nghĩa là Caltech phải giỏi trong việc phối kết hợp các chuyên ngành với nhau – bất kể chúng tôi có thích hay không – ông Rosakis nhận định.
“Tôi có 77 giảng viên trong lĩnh vực kỹ thuật và khoa học ứng dụng. MIT (Viện Công nghệ Massachusetts) có tới 490 giảng viên. Làm thế nào để tôi có thể cạnh tranh với một nơi xuất sắc như MIT? Chúng tôi buộc phải yêu cầu các kỹ sư tương tác với tất cả các ngành khoa học… - đó là vấn đề sống còn. Chúng tôi không đủ quy mô để làm lớn mọi thứ trừ khi các kỹ sư phối kết hợp với nhau”.
Ưu tiên hàng đầu cho tuyển dụng
Một yếu tố quan trọng khác góp phần không nhỏ tạo nên sự thành công của Caltech – cũng liên quan tới quy mô khiêm tốn của trường – là chiến lược tuyển dụng cực kỳ chọn lọc, giám đốc bộ phận Sinh học và Kỹ thuật sinh học Steve Mayo cho hay.
“Chúng tôi không tuyển dụng nhiều giảng viên mỗi năm. Trong nhiều trường hợp, việc tìm kiếm giảng viên ở một lĩnh vực nào đó có thể mất của chúng tôi tới vài năm để tìm ra người phù hợp”.
“Chúng tôi rất thận trọng trong việc thuê giảng viên, và chúng tôi hoàn toàn cam kết cho sự thành công của những giảng viên đó khi họ làm việc ở đây”.
Ông Rosakis thậm chí còn thẳng thắn hơn trong vấn đề này: “Tôi không thể mắc sai lầm khi tuyển dụng, thực sự không thể. Chúng tôi có 16 giảng viên ngành Khoa học thông tin và Công nghệ, trong khi Carnegie Mellon (ĐH Pittsburgh – tổ chức nghiên cứu được xếp thứ hạng cao) có tới 200. Nếu tôi chọn một hoặc hai người sai, tôi sẽ thất bại lớn”.
“Nếu bạn hỏi tôi điều gì quan trọng hơn: nhận 100 triệu USD ngân sách hay là thuê 10 giảng viên giỏi nhất, tôi sẽ trả lời luôn là nhận 10 giảng viên”.
“Mục đích chính của chúng tôi để đạt được thành tựu xuất sắc là thu hút những con người tài năng nhất về đây. Nếu chúng tôi có những người giỏi nhất, 100 triệu USD sẽ tới, bởi vì họ sẽ là những người chiến thắng khi xin tài trợ, họ sẽ khiến các nhà tài trợ cấp ngân sách cho Caltech và họ sẽ mang lại danh tiếng cho cả ngôi trường”.
Điều đó cũng có nghĩa là những người đưa ra quyết định ở Caltech dành rất nhiều thời gian cho việc tìm đúng người cũng như đưa ra các đãi ngộ để thu hút được họ - ông Rosakis chia sẻ.
“Chúng tôi xem công tác tuyển dụng là ưu tiên hàng đầu. Chúng tôi thuê họ và đưa cho họ mọi thứ họ cần để thành công. Những nơi khác có thể thuê 3-4 người cho cùng một vị trí và để họ cạnh tranh nhau. Chúng tôi tin rằng mình đã đưa ra sự lựa chọn tốt, và cũng đưa cho họ đủ “vàng” để họ không thể nói là họ thất bại là do thiếu kinh phí”.
Văn hóa khác biệt
Những yếu tố làm nên thành công rực rỡ của Caltech có vẻ khá đơn giản: quy mô nhỏ, phối hợp liên ngành, chọn lọc khi tuyển dụng và duy trì hệ thống quản lý linh hoạt.
Tuy nhiên, liệu các cơ sở giáo dục khác trên thế giới có thể bắt chước và nhân rộng mô hình này được không?
“Tôi nghĩ rằng chúng tôi chẳng có bí mật nào cả” – ông Mayonois. “Văn hóa của Caltech đã phát triển trong nhiều thập kỷ qua. Nếu bạn muốn thiết lập một cái gì đó mới mẻ và thuê vài trăm giảng viên để đặt họ vào cùng một ngôi trường, sẽ rất khó để tìm được 300 giảng viên xuất sắc để làm việc trong môi trường mới đó”.
Bà Fiona Harrison – chủ tịch hội đồng tìm kiếm giảng viên của Caltech cũng đồng tình với ý kiến này. “Tôi có cảm giác, văn hóa của Caltech là cái gì đó mà bạn chỉ nhận ra sau khi bạn đã ở đây một thời gian. Tôi biết nhiều người đã bỏ Caltech để tới Harvard hay MIT nhưng cuối cùng họ lại quay về, bởi vì có những khác biệt về văn hóa”- bà nói.
“Bạn có thể đi thẳng vào phòng giám đốc bộ phận và nói ‘Tôi có ý tưởng tuyệt vời này’ hay ‘Tôi muốn chuyển sang lĩnh vực này và đây là những lý do’, và thường thì quan điểm của bạn được ủng hộ”.
Tại sao Caltech chọn sinh viên dựa trên niềm tin?
Thực tế là những bài kiểm tra của sinh viên ở Caltech thường được thực hiện tại nhà, không bao giờ bị giám sát – một biểu tượng của môi trường giảng dạy dựa hoàn toàn vào niềm tin.
Điều lệ Danh dự của Caltech rất ngắn gọn và đơn giản: “Sẽ không có thành viên nào trong cộng đồng Caltech tận dụng những lợi thế không công bằng so với những thành viên khác của cộng đồng”.
Markus Meister – giáo sư sinh học tại Caltech cũng là cựu sinh viên của trường cách đây 30 năm. Ông nhớ rằng mình và các bạn đã được tin tưởng nhiều đến mức nào.
“Tôi đã làm rất nhiều bài thi theo dạng mang về nhà – rất thách thức khi phải hoàn thành trong 3 tiếng và thường thì bạn không thể hoàn thành, và bạn sẽ gạch một đường thẳng vào giấy và viết ‘đây là đoạn mà tôi đã làm được trong 3 tiếng’, rồi sau đó bạn làm tiếp. Các giảng viên có thể chỉ cho điểm những đoạn mà bạn đã làm trong 3 tiếng” – ông kể.
Caltech cũng tự hào khi có một môi trường giảng dạy thân thiện – tỷ lệ sinh viên – giảng viên là 3-1. Sinh viên đại học (tính cả tân sinh viên) thường làm việc trong phòng thí nghiệm của trường vào mùa hè theo chương trình học bổng.
Giáo sư Meister tin rằng gian lận không thể tồn tại được ở một môi trường giảng dạy theo dạng nhóm nhỏ và có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cộng sự, bởi vì họ sẽ nhanh chóng phát hiện ra.
Như ngôi trường này quan niệm: “Điều lệ Danh dự trao quyền tự do chọn lựa những hành động có trách nhiệm. Sinh viên Caltech đánh giá cao sự tự do này và bảo vệ nó một cách quyết liệt – đó cũng là lý do tại sao hệ thống này thực sự hoạt động tốt”.
Thương vụ Jadon Sancho của MU tốn nhiều giấy mực nhưng chưa có tiến triển gì đáng kể
Có thông tin, MU lo giải quyết điều khoản cá nhân, chuyện lương bổng xong xuôi với Jadon Sancho rồi sẽ đưa giá thầu chính thức với đại diện Bundesliga.
Thế nhưng, không có dấu hiệu cho thấy Dortmund nhượng bộ, chỉ chấp nhận bán Jadon Sancho 108 triệu bảng (120 triệu euro). Và MU dù muốn có tuyển thủ Anh nhưng sẽ không chi ra con số ấy.
Theo ESPN, MU cảm thấy đòi hỏi của Dortmund là không thực tế với tình hình chuyển nhượng hiện nay, nên xem xét ‘nghỉ chơi’, không đàm phán gì nữa cả.
Nguồn này cũng cho biết, khi được biết hợp đồng của Jadon Sancho với Dortmund có thời hạn đến 2023, dài hơn 1 năm so với thông tin trước đó, MU cũng giảm động lực, bởi đội bóng Đức không có lý do gì phải vội vàng bán tài sản đáng giá của mình.
Lampard muốn thêm 2 bản hợp đồng nữa về Chelsea
Frank Lampard chính là HLV hạnh phúc nhất mùa hè 2020 khi được ông chủ Abramovich hậu thuẫn mạnh mẽ, chi mạnh tay trên thị trường chuyển nhượng.
Sau Kai Havertz, Lampard nhắm mang về 2 tân binh nữa
Đến lúc này, Chelsea đã mang về 6 bản hợp đồng mới, tổng chi lên tới 230 triệu bảng, gồm Hakim Ziyech, Timo Werner, Ben Chilwell, Thiago Silva, Malang Sarr và hợp đồng đắt giá nhất lịch sử CLB cũng như Ngoại hạng Anh, Kai Havertz.
Dù vậy, theo Telegraph, HLV Frank Lampard vẫn muốn mang về thêm 2 tân binh nữa trước khi mùa giải mới Premier League 2020/21 sẽ khởi tranh trong tuần tới.
Nguồn tin cho hay, Chelsea đang tìm cách tăng cường hàng phòng thủ hơn nữa, với thủ môn Edouard Mendy của Rennes và tiền vệ Declan Rice (West Ham) nằm trong danh sách yêu thích của Lampard.
Mandy được cho có giá tầm 30 triệu bảng, còn Declan Rice được West Ham định giá 70 triệu bảng.
Cody Berman đã chuẩn bị khoản tiền mua nhà từ khi còn là sinh viên
Mặc dù, 2 công việc này không liên quan trực tiếp đến đầu tư bất động sản nhà ở, nhưng đã giúp xây dựng nền tảng cơ bản về tài chính và đầu tư. Cody Berman cho hay, thời điểm đó, bất động sản là thứ trừu tượng với anh. Tới năm cuối đại học, Cody Berman tìm hiểu về độc lập tài chính và suy nghĩ về đầu tư bất động sản đưa về thu nhập hoàn toàn khả thi.
2. Dành thời gian để tìm hiểu về bất động sản định mua
Khi bắt đầu xem xét các bất động sản định mua để cho thuê, Cody làm việc với đại lý bất động sản. Để thu hẹp phạm vi tìm kiếm, anh chàng đưa ra tiêu chí cụ thể, dưới 300.000 USD (7 tỷ đồng) và nằm ở một số khu vực nhất định. Cody Berman nhận được thông báo qua email mỗi khi đại lý bất động sản có căn nhà đáp ứng được các yêu cầu của anh.
Thậm chí, Cody Berman dành hàng chục tiếng đồng hồ để phân tích từng khu vực nhằm xác định nơi sẽ mua nhà cho thuê. Theo chàng trai này, thay vì tìm kiếm trên mạng thì cách nói trên là hữu hiệu nhất để mua được bất động sản như mong muốn.
3. Sống tiết kiệm
Để có tiền mua nhà, Cody Berman tiết kiệm hết mức có thể. Trong 3 năm, chàng trai này đã tiết kiệm tiền và đem tiền đầu tư.
Suốt thời gian này, Cody Berman làm công việc cho một công ty, kiếm 80.000 - 85.000 USD/năm (1,8 tỷ đồng - 1,9 tỷ đồng). Sau đó, Cody nghỉ việc và theo đuổi con đường kinh doanh nhà cho thuê.
Ngoài tiết kiệm, Cody Berman còn tìm kiếm việc làm thêm
Trong quá trình tiết kiệm, Cody Berman không đặt mục tiêu con số cụ thể. Anh xác định tiết kiệm được càng nhiều tiền càng tốt.
5. Làm thêm kiếm tiền
Bên cạnh tiết kiệm, Cody Berman làm mọi cách để kiếm thêm tiền. Khoản thu nhập phụ đưa về cho Cody số tiền 1.200 USD/tháng (27 triệu đồng). Chàng trai này nhận công việc lập trang web, viết lách tự do, biên tập video...
Hiện nay, Cody Berman kiếm thêm bằng cách lập ra nền tảng dạy những người khác thành công, đồng sáng lập một công ty.
6. Chú ý các khoản chi
Để có tiền để mua nhà cho thuê, Cody Berman không chú ý đến mua xe hơi đắt tiền, thường xuyên nấu ăn ở nhà cẩn thận khi chi tiêu. Tuy nhiên, chàng trai này cho rằng, không phải tiết kiệm là nhốt mình trong phòng, không đi du lịch hay không gặp bạn bè mà chọn cách chi tiêu cho các khoản đó một cách rẻ hơn.
Thói quen tốt về chi tiêu giúp Cody Berman có thêm tiền mặt gửi vào tài khoản tiết kiệm. Nhờ vậy, anh chàng này mua được 4 bất động sản ở Massachusetts và Connecticut, trong vòng 1 năm
Cody nói: “Mặc dù, tôi đã mua tất cả 4 bất động sản trong cùng một năm, nhưng số tiền tiết kiệm đó đã được tích lũy từ khi học đại học".
Diệu Quỳnh(Theo BI)
Chiêu độc tiết kiệm mua nhà tiền tỷ khiến nhiều người ngã ngửa
Để mua nhà tiết kiệm chi tiêu là chưa đủ, nhiều người tăng xin giảm mua, chỉ tiêu hơn 40.000 đồng mỗi ngày với hi vọng an cư.
" alt="Chốt liền tay 4 căn nhà trong một năm thu trăm triệu mỗi tháng" />
...[详细]
Các nhà cái châu Âu lập tức ra tỷ lệ đặt cược về bến đỗ tiếp theo của ngôi sao người Argentina, với Man City dẫn đầu (đặt 2 ăn 5), Inter (đặt 1 ăn 3), MU (đặt 1 ăn 6) và PSG (đặt 1 ăn 7).
Đài phát thành xứ Cataluyna cho hay, trước đó, Messi đã liên hệ với thầy cũ Pep Guardiola về khả năng chuyển đến sân Etihad.
Guardiola và Messi từng có quãng thời gian 4 năm làm việc cùng nhau từ 2008 đến 2012 . Họ cũng mang đến những thành công lớn lao cho Barcelona với 2 chức vô địch Champions League và 3 danh hiệu La Liga.
David Silva vừa chia tay Man City nên Messi sẽ là sự bổ sung lý tưởng cho hàng công đội bóng thành Manchester.
Mặc dù vậy, nhật báo SPORT của Tây Ban Nha loan tin, cả MU lẫn PSG đang thúc đẩy việc chiêu mộ chân sút 33 tuổi người Argentina.
HLV Solskjaer rất ngưỡng mộ tài năng Lionel Messi. Trong bối cảnh Quỷ đỏ vẫn đang bế tắc vụ Sancho, họ cần kích hoạt thương vụ "bom tấn" để tăng giá trị hình ảnh trên thị trường chuyển nhượng.
MU cũng đặc biệt quan tâm đến Messi
Được biết MU vừa cử người liên hệ với đại diện Messi, bao gồm cha đẻ của anh và siêu cò Jorge. Lợi thế MU có được chính là tiềm lực tài chính hùng mạnh, tương tự gã nhà giàu PSG.
Nếu cập bến sân Công viên các Hoàng tử, Messi có cơ hội tái hợp đồng đội cũ Neymar, và thi đấu bên cạnh hai cầu thủ tài năng khác là Kylian Mbappe, Angel di Maria.
Phía Messi tin rằng, điều khoản hợp đồng giữa với Barca cho phép anh ra đi theo dạng chuyển nhượng tự do. Tuy nhiên, đội bóng xứ Catalan lên tiếng bác bỏ.
Video 10 pha sút phạt đỉnh nhất của Messi:
* An Nhi
Top 10 bàn thắng đẹp nhất trong sự nghiệp của Messi
Sở hữu thành tích ghi bàn không tưởng, siêu sao người Argentina được coi là một trong những cầu thủ xuất sắc nhất lịch sử bóng đá thế giới.
" alt="MU, Man City tràn trề cơ hội giành chữ ký Messi" />
...[详细]
Nhận định, soi kèo UTA Arad vs Sepsi, 22h00 ngày 24/2: Đối thủ yêu thích
Nhận định, soi kèo Al
Chiểu Sương - 23/02/2025 06:07 Ý
...[详细]
Crystal Palace - 
Wolves 
Liverpool - 
Aston Villa 
Arsenal - 
Manchester United MU vẫn chưa tìm ra quân bài tẩy ký Jadon Sancho
Chiểu Sương - 23/02/2025 03:42 Đức
...[详细]
Pha lê - 21/02/2025 18:14 Máy tính dự đoán
...[详细]
