Nhận định, soi kèo Kazma vs Al Kuwait, 20h55 ngày 27/2: Cơ hội bứt phá
本文地址:http://game.tour-time.com/news/22e495430.html
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
Nhận định, soi kèo Myawady FC vs Yadanarbon FC, 16h30 ngày 27/2: Không thể gắng gượng
Thiết bị thông minh hỗ trợ học ngoại ngữ đẳng cấp 5 sao
Ngày 11/5/2017, tại trụ sở Trung tâm Internet Việt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng, Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC) tổ chức Hội nghị các nhà đăng ký tên miền “.VN” năm 2017.
Hội nghị này được VNNIC tổ chức thường niên hàng năm nhằm tạo ra một diễn đàn để trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ thông tin giữa các Nhà đăng ký trong quá trình cấp phát, quản lý tên miền tại đơn vị mình. Đây cũng là dịp để các Nhà đăng ký tên miền chia sẻ những khó khăn, vướng mắc trong việc cấp phát tên miền “.VN” và cùng nhau trao đổi, thống nhất về kế hoạch hành động phát triển thị trường tên miền.vn.
Hội nghị năm nay được VNNIC tổ chức trên tinh thần chỉ đạo của Phó Thủ tướng Chính phủ Vũ Đức Đam tại phiên họp toàn thể Ủy ban quốc gia về ứng dụng CNTT ngày 16/12/2016. Thực hiện chỉ đạo của Phó Thủ tướng, VNNIC đã chủ động xây dựng phương án kế hoạch tổng thể thúc đẩy phát triển thị trường đăng ký, sử dụng tên miền quốc gia Việt Nam “.VN” đến năm 2020.
Tham dự và chủ trì hội nghị Nhà đăng ký năm 2017 có ông Trần Minh Tân - Giám đốc VNNIC, đại diện lãnh đạo và cán bộ phụ trách các phòng ban của VNNIC và đặc biệt là sự tham gia của lãnh đạo, cán bộ phụ trách kinh doanh tên miền đến từ 11 Nhà đăng ký tên miền trong nước.
Với vai trò là cơ quan quản lý nhà nước về tên miền “.VN”, VNNIC đã chia sẻ các thông tin về số liệu phát triển tên miền “.VN” của toàn hệ thống Nhà đăng ký sau gần một năm thực hiện theo cơ chế mới, đồng thời cung cấp các kết quả nghiên cứu thị trường, phân tích các điểm mạnh cũng như khiếm khuyết của thị trường tên miền “.VN” nói chung và của các Nhà đăng ký nói riêng.
">Việt Nam đặt mục tiêu đạt 600.000 tên miền quốc gia .VN vào năm 2020
Kết thúc 2016, số liệu thông kê từ Strategy Analytics cho thấy, ngôi vương smartphone toàn cầu vẫn thuộc về Samsung với doanh số 79 triệu chiếc, đạt 24%. So với Apple ở vị trí thứ 2, công ty có trụ sở tại Cupertino chỉ đạt 52,1 triêu máy, tương đương 16%.
![]() |
Sự năng động, sáng tạo về mặt công nghệ của Samsung khiến nhiều đối thủ cảm thấy "khó thở". |
Tiếp đà thăng tiến, bất chấp thị trường đang có dấu hiệu chững lại do sức mua không còn cao, công ty "xứ sở Kim Chi" vẫn đạt mức tăng trưởng đáng kể, tiến lên mức hơn 26,1% thị phần trong Quý 1/2017, theo TrendForce. Thành công của Samsung đến từ doanh số đáng kể của dòng sản phẩm cao cấp Galaxy S7/S7 edge, bất kể thiết bị đã ra mắt được hơn một năm. Ngoài ra, phân khúc tầm trung hay cận cao cấp cũng chứng kiến sự lấn lướt của dòng Galaxy J, Galaxy A hay Galaxy C.
Từ lâu, Samsung được biết đến với hình tượng của một công ty không ngừng nghiên cứu và phát triển để mang đến những công nghệ tiên tiến nhất. Điều này được minh chứng rõ nét qua nhiều nâng cấp góp phần định hình hướng đi cho thị trường điện thoại thông minh. Trong năm tài chính vừa qua, hãng là một trong những công ty chi nhiều tiền nhất cho việc R&D, xếp trên tất cả tên tuổi đình đám như Apple, Microsoft hay Google.
Đặc biệt hơn, Samsung còn công bố quy trình kiểm tra chất lượng kiểu mới, nhằm đảm bảo an toàn cho mọi smartphone Galaxy bán ra trên toàn cầu. Sự sáng tạo, tinh thần tiên phong và trách nhiệm đã tạo nên vị thế vững chắc của "ông vua" trên thị trường smartphone nói riêng và toàn ngành công nghiệp nói chung.
Chiến lược “cận cao cấp” thành công với nhóm khách hàng trẻ
![]() |
Galaxy A5 2017 là dòng sản phẩm của Samsung dành cho khách hàng trẻ. ">Galaxy A5 2017 và chiến lược 'cận cao cấp' của Samsung Nhận định, soi kèo Corinthians vs UC de Venezuela, 7h30 ngày 27/2: Không dễ dàng |
Huawei CBG cho biết phát triển nhanh chóng tại các thị trường smartphone cao cấp truyền thống như châu Âu và cả các thị trường đang phát triển như Bắc Phi, Trung Á và Mỹ La Tinh.
Trong nửa đầu năm 2016, Huawei CBG đạt được là mức tăng trưởng trên thị trường nước ngoài tăng 1,6 lần so với thị trường nội địa Trung Quốc. Theo GFK, tính đến cuối tháng 5/2016, thị phần của Huawei trên thị trường toàn cầu đạt 11,4%. Còn trong phân khúc smartphone có giá từ 500 - 600 USD, thị phần của hãng tăng lên 10%.
">Huawei bán được 4,5 triệu chiếc P9 và P9 Plus trên toàn cầu
Tại hội thảo Uber Elevate Summit tổ chức tại Dallas, Mỹ hôm 25/4, Giám đốc sản phẩm Jeff Holden cho biết công ty có thể triển khai dịch vụ taxi bay tại Dallas-Fort Worth, Texas và Dubai vào năm 2020. Taxi bay của Uber sẽ là các máy bay điện cỡ nhỏ, có thể cất và hạ cánh theo phương thẳng đứng, không có khí thải và đủ yên tĩnh để hoạt động trong các thành phố.
Uber ước tính taxi bay có thể giảm thời gian di chuyển từ Marina (San Francisco) đến San Jose còn 15 phút so với hơn 2 giờ khi đi đường bộ. Trong thời gian đầu hoạt động, công ty có thể tính phí 1,32 USD/dặm, cao hơn một chút so với UberX với cùng khoảng cách. Trong dài hạn, Uber hi vọng giá cước taxi bay thấp hơn.
">Taxi bay của Uber sẽ cất cánh vào năm 2020
Trao đổi tại hội thảo “Lương thưởng - Chính sách đào tạo - Môi trường làm việc - Kết hợp để tạo sức cộng hưởng” do Vietnam HR Awards - công ty cổ phần Kết nối Nhân tài (Talentnet), câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam… tổ chức ngày 11/5 tại Hà Nội, trả lời cho câu hỏi “Lương khủng có phải là công cụ thu hút và giữ chân nhân tài tốt?", nhiều chuyên gia đều có chung quan điểm đó không phải là yếu tố quyết định.
Theo bà Alexis Phạm, Giám đốc Khối Quản trị Nguồn nhân lực, Ngân hàng Techcombank, lương thưởng là trọng tâm nhưng không phải là tất cả.
Thực tế tại Techcombank cho thấy, trong những năm qua ngân hàng này đã đi theo mô hình mới trong chính sách đãi ngộ để giữ chân nhân tài.
Cụ thể, có 4 yếu tố cốt lõi đó là giá trị mà thương hiệu Techcombank đem lại cho cán bộ nhân viên; giá trị các chế độ đãi ngộ tài chính, vật chất; giá trị của các kiến thức, năng lực, kinh nghiệm tích lũy được từ chính công ty và giá trị các cơ hội nghề nghiệp mà ngân hàng có thể mang lại nhằm đảm bảo tối đa sự thấu hiểu của cán bộ nhân viên, sự minh bạch trong chính sách.
![]() |
Tương tự, bà Trần Thanh Mai, Giám đốc Nhân sự IBM Việt Nam cho rằng một chính sách đào tạo được triển khai đúng thời điểm có thể trở thành công cụ đẳc lực đề giữ chân nhân tài.
Bà Mai cũng đưa ra lời khuyên cho các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ đang có dự định phát triển nhân viên đó là cần chú trọng, phát huy tối đa nguồn lực nội bộ trong việc đào tạo và phát triển nhân viên. Kết hợp kết quả học tập với các quyết sách nhân sự như tăng lương, thuyên chuyển, thăng chức…
">Lương “khủng” chưa chắc đã giữ được người tài
Theo đại diện ASUS, đây là đại sứ thương hiệu đầu tiên của ASUS tại Việt Nam. Trong thời gian tới, hình ảnh của Ngô Thanh Vân sẽ đồng hành cùng các sản phẩm, thương hiệu của ASUS tại thị trường Việt Nam.
Ngô Thanh Vân sinh năm 1979, là một trong những nữ diễn viên nổi tiếng của Việt Nam, được gọi với tên gọi "đả nữ" và là người kín tiếng, không thích lên báo về những chuyện đời tư.
Năm 1999, cô tham gia cuộc thi Hoa hậu Việt Nam qua ảnh và giành giải Á hậu 2. Từ đó, Ngô Thanh Vân về nước và tham gia showbiz trong vai trò người mẫu ảnh.
">Người mẫu, đạo diễn Ngô Thanh Vân làm đại sứ thương hiệu ASUS
友情链接