Nhận định, soi kèo Sanat Naft vs Shams Azar Qazvin, 23h15 ngày 21/5: Đáy bảng vùng lên


相关文章
- 、
-
Nhận định, soi kèo Penarol vs Liverpool Montevideo, 06h00 ngày 21/3: Cửa trên ‘tạch’ -
MSD Việt Nam nhận 2 giải thưởng từ HR Asia Awards 2024 MSD Việt Nam nhận 2 giải thưởng từ HR Asia Awards 2024Trường Thịnh
(Dân trí) - MSD tại Việt Nam, thuộc Merck & Co., Inc., Rahway, NJ, USA ở Hoa Kỳ và Canada, năm thứ hai liên tiếp nhận giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" của HR Asia. Công ty đồng thời được tôn vinh là "Nơi làm việc đa dạng, công bằng và hòa nhập".
Năm thứ 2 liên tiếp, MSD Việt Nam nhận giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" do HR Asia - Tạp chí nhân sự hàng đầu châu Á trao tặng (Ảnh: Huyền Trang).
Bà Katharina Geppert, Tổng giám đốc MSD Việt Nam, bày tỏ: "Chúng tôi vô cùng tự hào với cú đúp giải thưởng tại HR Asia Awards năm nay. Nhân viên luôn là một trong những ưu tiên chiến lược hàng đầu của công ty MSD trong suốt gần ba thập kỷ hoạt động tại Việt Nam. Những giải thưởng này là minh chứng cho sự đầu tư nghiêm túc của chúng tôi nhằm tạo dựng một môi trường làm việc mà ở đó, mỗi nhân viên đều được trân trọng và trao quyền, nắm bắt cơ hội phát triển để nâng tầm. Đây là nguồn động lực lớn để chúng tôi tiếp tục đầu tư và triển khai những chính sách nhân sự tốt hơn".
Bà Katharina Geppert, Tổng giám đốc MSD Việt Nam cho biết, nhân viên luôn là một trong những ưu tiên chiến lược hàng đầu của công ty trong suốt gần ba thập kỷ hoạt động tại Việt Nam (Ảnh: Huyền Trang).
Các chính sách và sáng kiến nhân sự của MSD được triển khai một cách toàn diện nhằm chăm sóc sức khỏe nhân viên, phát triển năng lực và sự nghiệp, và xây dựng một văn hóa làm việc lành mạnh, hiệu quả. Tại MSD, mô hình làm việc linh hoạt (hybrid working model) được duy trì, giúp nhân viên cân bằng giữa công việc và gia đình, qua đó nâng cao chất lượng sống và hiệu suất công việc.
Mỗi nhân viên tại MSD Việt Nam đều được xem là một nhân tài cần được phát triển theo bộ khung năng lực lãnh đạo doanh nghiệp được chuẩn hóa trên toàn cầu. Hệ thống các chương trình đào tạo và chính sách bồi dưỡng tài năng của công ty cũng giúp nhân viên được tiếp cận nhiều hơn và liên tục cập nhật những kiến thức, khóa học mới nhất từ các trường đại học và tổ chức đào tạo nhân sự trên thế giới.
Nói về văn hóa doanh nghiệp, ông Doãn Đình Bính, Giám đốc nhân sự MSD Việt Nam, chia sẻ: "Chúng tôi nuôi dưỡng văn hóa công ty trên nền tảng đa dạng, công bằng và hòa hợp - nơi mà mỗi nhân viên đều có thể cảm thấy mình được chào đón, trân trọng và gắn kết. Nhờ tập hợp được những nhân tài rất đa dạng về nền tảng văn hóa và lĩnh vực chuyên môn, chúng tôi có thể cùng thực hiện mục đích chung của mình là ứng dụng sức mạnh khoa học tiên tiến để cứu sống và cải thiện chất lượng cuộc sống cho hàng triệu người dân Việt Nam.
Trong 12 tháng qua, khoảng 40% nhân sự ngoài ngành dược phẩm được tuyển vào công ty chúng tôi. Tính đến tháng 7/2024, lao động nữ chiếm khoảng 60% tổng số nhân viên và hơn 60% vị trí quản lý cũng do nữ giới đảm nhiệm. Hiện tại, MSD đang có các nhân tài thuộc 3 thế hệ, với hơn 80% là các thế hệ trẻ Y và Z. Tính đa dạng là một phần trong ADN của công ty chúng tôi".
Theo ông Doãn Đình Bính, Giám đốc Nhân sự MSD Việt Nam, tính đa dạng là một phần trong ADN của công ty (Ảnh: Huyền Trang).
Theo ông Bính, để nâng cao hơn nữa hiệu suất trong năm 2025 và những năm tiếp theo, MSD Việt Nam sẽ tập trung đầu tư vào sự phát triển, thành công và phúc lợi của nhân viên, nỗ lực tăng cường sự phát triển của các cấp quản lý bằng cách trang bị cho họ kỹ năng huấn luyện hiệu quả, khả năng xây dựng đội nhóm mạnh mẽ và trở thành những nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu trong tương lai.
"Cách phương thức làm việc sẽ phản ánh cam kết của chúng tôi đối với sự phát triển, phúc lợi và sự gắn kết với nhân viên. Chúng tôi cũng ưu tiên phát triển các kỹ năng quan trọng và mới nổi khi bồi dưỡng đội ngũ lãnh đạo và nhân tài. Chúng tôi sẽ phân bổ tài nguyên và thiết lập các mô hình hỗ trợ để đạt mục tiêu, thúc đẩy thành công. Sự chú trọng vào văn hóa tổ chức, sự đa dạng, công bằng và hòa hợp (DE&I) sẽ luôn là ưu tiên hàng đầu. Chúng tôi sẽ thường xuyên đánh giá tiến trình này thông qua các cuộc khảo sát và đặc biệt chú trọng đến phúc lợi của nhân viên", ông Bính nhấn mạnh.
Hai giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" và "Nơi làm việc đa dạng, công bằng và hòa nhập" mang lại niềm tự hào nhân đôi cho MSD Việt Nam (Ảnh: Huyền Trang).
Giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" (Best Companies to Work for in Asia) là giải thưởng quốc tế thường niên của HR Asia - tạp chí hàng đầu về nhân sự tại châu Á nhằm đánh giá và vinh danh những doanh nghiệp có chính sách nhân sự vượt trội, chế độ đãi ngộ hấp dẫn và môi trường làm việc hàng đầu khu vực.
Năm nay, giải thưởng ghi nhận hơn 600 công ty, với hàng trăm nghìn nhân viên tham gia khảo sát. MSD Việt Nam đã xuất sắc vượt qua các tiêu chí đánh giá khắt khe như mức độ gắn kết của nhân viên, các chính sách tuyển dụng, đào tạo phát triển và giữ chân nhân tài, các sáng kiến nhằm nâng cao phúc lợi cho nhân viên, để đạt 2 giải thưởng quốc tế này.
"> -
Văn Thanh mất cơ hội ngàn vàng khi không sang nước ngoài thi đấu -
ISW: Ukraine lợi dụng sơ hở để tấn công Kursk, Nga trở tay không kịp ISW: Ukraine lợi dụng sơ hở để tấn công Kursk, Nga trở tay không kịpNguyễn Bình
(Dân trí) - Theo ISW, quân đội Ukraine lợi dụng tình hình để mở cuộc tấn công ở khu vực Kursk, mặc dù Nga đã biết và chuẩn bị trước từ nhiều tháng. Như vậy, Kiev đã đạt được bất ngờ và có thành công nhất định.
Xe tăng quân đội Ukraine (Ảnh minh họa: Elpais).
Viện Nghiên cứu Chiến tranh (ISW) có trụ sở tại Mỹ nhận định, chính quyền Nga đã biết về nguy cơ xảy ra một cuộc tấn công trong tương lai của quân đội Ukraine (AFU) ở khu vực Kursk trong nhiều tháng, nhưng không thực hiện các biện pháp thích hợp để giải quyết mối đe dọa này.
Guardian,trích dẫn các tài liệu của chính phủ và quân đội Nga (RFAF) bị lực lượng Ukraine thu giữ tại Kursk, đưa tin vào ngày 20/9 rằng, lực lượng Moscow đồn trú tại vùng này đã nhiều lần cảnh báo các chỉ huy quân sự về khả năng Kiev sẽ tấn công, bắt đầu vào cuối năm 2023.
Các tài liệu mà Guardian đã tiếp cận nhưng chưa được xác minh độc lập cho thấy, bộ chỉ huy quân sự địa phương đã nhiều lần ra lệnh huấn luyện bổ sung cho các đơn vị đang bảo vệ khu vực Kursk, xây dựng thêm các công sự, chuẩn bị chiến hào và vũ khí để chuẩn bị đối phó với một chiến dịch trong tương lai của Ukraine.
Một tài liệu lưu ý, tính đến tháng 6, các đơn vị quân đội Nga đồn trú dọc biên giới chỉ có trung bình 60-70% quân số theo biểu biên chế và chủ yếu là quân dự bị được đào tạo kém.
Báo cáo viết: "Có vẻ như Nga không có nỗ lực đáng kể nào để tăng cường khả năng sẵn sàng của các đơn vị tại các khu vực biên giới vùng Kursk hoặc xây dựng thêm các công sự dọc theo biên giới, và chính quyền Nga có thể đã chọn cách bỏ qua những yêu cầu này do tính toán sai lầm về khả năng tiến sâu vào vùng Kursk của Ukraine".
Báo cáo nêu rõ, các tài liệu này ủng hộ đánh giá gần đây của ISW rằng lực lượng Kiev đã đạt được bất ngờ trong cuộc xâm nhập vùng Kursk, mặc dù chính quyền Nga được báo cáo về nguy cơ.
ISW nhận định: "Mặc dù lực lượng Moscow có thể biết về nhiều điểm dọc theo biên giới nơi Ukraine có thể phát động một cuộc tấn công, nhưng lực lượng Kiev đã có thể khai thác sự không chắc chắn về ý định và khả năng hoạt động của họ để đạt được bất ngờ... AFU cũng được cho là đã thử nghiệm các phương pháp sáng tạo kết hợp các hoạt động trên bộ và hệ thống không người lái, mà ISW sẽ không nêu chi tiết để duy trì an ninh hoạt động của Ukraine".
"Chiến dịch của Ukraine ở khu vực Kursk chứng minh rằng vẫn có thể bất ngờ ngay cả trên một chiến trường có phần trong suốt, nơi Nga có thể quan sát được sự tập trung lực lượng, nhưng không thể nhận ra một cách đáng tin cậy ý định và khả năng tác chiến của đối phương", báo cáo viết.
Bản đồ chiến sự Ukraine tại vùng Kursk của Nga ngày 20/9. Trong đó, biên giới hai nước màu đen, khu vực gạch chéo xanh là nơi lực lượng Kiev đang nắm giữ. Moscow chiếm lại khu vực màu đỏ và các vùng màu vàng là nơi họ đang phản công (Ảnh: ISW).
Những nhận định đáng chú ý trong báo cáo ngày 20/9 của ISW:
Thứ nhất,trong chuyến thăm Kiev ngày 20/9, Chủ tịch Ủy ban châu Âu Ursula von der Leyen đã công bố việc thành lập hai cơ chế tín dụng mới cho Ukraine trị giá lần lượt lên tới 45 tỷ và 35 tỷ euro.
Thứ hai,các nhà chức trách Nga được cho là đã biết về nguy cơ xảy ra một cuộc xâm nhập khu vực Kursk trong tương lai của Ukraine nhiều tháng trước khi Kiev mở chiến dịch tấn công, nhưng đã không thực hiện các biện pháp thích hợp để giải quyết mối đe dọa.
Thứ ba,điều này xác nhận đánh giá gần đây của ISW rằng các lực lượng Kiev đã đạt được sự bất ngờ chiến dịch trong cuộc xâm nhập Kursk, mặc dù các nhà chức trách Nga được cho là đã biết về khả năng xảy ra một đòn đột kích.
Thứ tư,quân đội Nga đã có những bước tiến gần Volchansk, Kremennaya, Toretsk và Pokrovsk, trong khi AFU gần đây đã giành lại các vị trí đã mất ở Volchansk và Seversk.
Thứ năm,truyền thông nhà nước Nga ngày càng chú ý đến sự tham gia của công dân nước ngoài vào các hoạt động quân sự của nước này tại Ukraine, có thể là nhằm trấn an công chúng trong nước rằng Moscow tiếp tục tuyển đủ quân và sẽ không cần phải công bố một đợt động viên khác.
Theo Ukrainska Pravda">