Vợ lái ô tô, chồng say rượu rơi khỏi xe lúc nào không hay

Một thời gian sau, ông Vượng quay lại với nghiệp buôn bán, nguồn hàng được nhập từ Việt Nam. Với đặc thù nước Nga có khí hậu lạnh, ông Vượng quyết định buôn áo gió và nhanh chóng kiếm được rất nhiều tiền.

Thế nhưng, là một sinh viên chưa có nhiều kinh nghiệm, ông Vượng không phản ứng kịp với thị trường. Hệ quả là ông đánh mất sạch những gì mình kiếm được và phá sản. Đến khi rời Moscow để tới Kharkov, Ukraine, ông vẫn còn gánh trên vai khoản nợ 40.000 USD.

Có thể thấy, việc kinh doanh rồi thua lỗ, thậm chí phá sản không phải là chuyện hiếm. Điều này xảy ra ngay cả với những người cực kỳ thành công và giàu có như ông Phạm Nhật Vượng. Tuy nhiên, cách đứng dậy sau những thất bại thì không phải ai cũng giống ai.

Đối với tỷ phú Phạm Nhật Vượng, sau khi rời Moscow, ông cùng vợ tới Kharkov chỉ với số vốn ít ỏi vài nghìn USD vay từ bạn bè. Không có nhiều tiền trong tay, ông Vượng đã quyết định mở một nhà hàng. Nhờ đồ ăn ngon, giá cả vừa phải, nhà hàng của ông Vượng nhanh chóng hút khách và nổi tiếng, giúp ông gây dựng lại những đồng vốn ban đầu.

Khi cuộc khủng hoảng kinh tế xảy ra, đời sống người dân Kharkov gặp khó khăn, ông Vượng nắm bắt cơ hội, chuyển sang một lĩnh vực kinh doanh hoàn toàn mới, là sản xuất mì ăn liền với thương hiệu Mivina. Sản phẩm này nhanh chóng được người dân Kharkov đón nhận và lan rộng, nổi tiếng trên toàn Ukraine rồi sau đó được xuất khẩu đi hơn 20 nước trên thế giới như Đức, Ba Lan, Israel, Latvia, Estonia...

Sau thành công với mì ăn liền, ông Vượng sản xuất tiếp nhiều mặt hàng mới, như khoai tây nghiền, gia vị, bao bì sản phẩm... và thành lập công ty Technocom. Công ty này đã giải quyết công ăn việc làm cho 3.000 người lao động Kharkov, trở thành doanh nghiệp đóng thuế lớn của tỉnh và là nhà tài trợ thường xuyên cho các chương trình phúc lợi y tế, môi trường, văn hóa xã hội của thành phố.

Đầu những năm 2000, khi việc làm ăn đang thuận lợi, ông Vượng đã quyết định bán Technocom cho Nestle và trở về Việt Nam lập nghiệp. Ông lập ra công ty Vincom hoạt động trong lĩnh vực xây dựng với điểm nhấn là tòa tháp Vincom trên đường bà Triệu, Hà Nội. Công ty Vincom sau này được sáp nhập với Vinpearl để trở thành Tập đoàn Vingroup, tập đoàn hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản.

Với bất động sản là xương sống, Vingroup liên tục mở rộng ra nhiều ngành nghề kinh doanh mới, như bán lẻ, du lịch, y tế, giáo dục. Đáng chú ý, từ giữa năm 2018, Vingroup đã công bố chiến lược đầu tư trọng điểm vào lĩnh vực Công nghệ - Công nghiệp với mục tiêu đến năm 2028, Vingroup sẽ trở thành một Tập đoàn Công nghệ - Công nghiệp - Dịch vụ đẳng cấp quốc tế, trong đó Công nghệ chiếm tỷ trọng chính.

Từ một anh sinh viên đi buôn áo gió, giờ đây ông Phạm Nhật Vượng đã trở thành tỷ phú đô la, trong top 300 người giàu nhất hành tinh. Vingroup của ông Vượng có slogan là "Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp" và ông Vượng đang muốn nhân rộng tinh thần này ra toàn xã hội. Vingroup đã thành lập Quỹ hỗ trợ nghiên cứu khoa học và công nghệ với mức đầu tư 1.000 tỷ đồng, sẵn sàng tài trợ cho các dự án nghiên cứu có ý nghĩa, có tác động lớn tới xã hội với mức đầu tư tối thiểu là 2 tỷ đồng và tối đa là không có trần. Nếu sản phẩm có ý nghĩa, quỹ này sẵn sàng hỗ trợ để sản xuất ra tới sản phẩm cuối cùng.

"Ngày xưa là câu chuyện cơm áo gạo tiền. Đầu tiên khi đi làm là muốn kiếm tiền giúp bố mẹ đỡ nghèo đỡ khổ. Sau này có tí tiền lên thì để mình sống một cách thoải mái sung túc, vợ con đề huề. Dần dần lớn lên nữa thì công việc là đam mê. Và đến giờ, mục tiêu cuối cùng là làm được cái gì đó cho đời", Chủ tịch Vingroup nói.

Đây là lần thứ 2 con số tỷ đô được ghi nhận chỉ trong vòng 1 quý. Trong đó, tập trung ở những thương vụ lớn như Magic Leap hay Niantic. Chỉ tính riêng Magic Leap, bí ẩn sau cái bắt tay trị giá hơn 500 triệu USD của Google , Alibaba, JP Morgan ...hồi tháng 10 vừa qua vẫn chưa được hé lộ. Còn với Niantic, dự án Harry Potter AR game cũng nhận về 200 triệu cùng khả năng thành công trong tương lai vẫn là một dấu chấm hỏi ở thời điểm hiện tại.

Theo nhận định của iPrice,  nhu cầu mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng Việt Nam hiện đang rất cao và sẽ còn tiếp tục tăng trong các năm tới (Ảnh minh họa: Internet)

Việt Nam là thị trường thương mại điện tử lớn thứ 2 khu vực ASEAN

iPrice - Cổng thương mại điện tử tại 7 thị trường khu vực ASEAN vừa công bố báo cáo tổng kết thương mại điện tử Việt Nam năm 2018.

Nhận định năm vừa qua đã ghi dấu thêm một năm thành công cho các công ty thương mại điện tử Việt Nam, iPrice cho biết, trong khi Shopee và Lazada liên tục phá kỷ lục về doanh số sau các đợt khuyến mãi thì Tiki và Sendo cũng nhận được những khoảng đầu tư giá trị, mở đường cho các kế hoạch phát triển.

“Không những vậy, thị trường thương mại điện tử Việt Nam cũng có những bước tiến lớn, chứng tỏ được quy mô của mình khi đặt lên bàn cân so sánh với các nước trong khu vực”, chuyên gia iPrice Group cho hay.

5 công ty Việt Nam nằm trong Top 10 trang thương mại điện tử ASEAN có lượng truy cập cao Nhận định, soi kèo Pachuca vs Pumas UNAM, 08h05 ngày 17/2: Ca khúc khải hoàn Nhận định, soi kèo Zeleznicar Pancevo vs Vojvodina, 23h00 ngày 17/2: Tiếp đà bất bại Smartphone nắp gập mới của Samsung lộ diện Chính phủ yêu cầu thí điểm các mô hình phát triển đô thị như đô thị thông minh, đô thị xanh Sau Samsung, lại đến Google đá xoáy iPhone trong quảng cáo mới của Pixel 2 Nhận định, soi kèo Lens vs Strasbourg, 23h15 ngày 16/2: Khách không dễ chơi Top 5 câu nói 'vạ miệng' nhất làng công nghệ 2018, đọc xong buồn cười tỉnh cả ngủ 16 ứng dụng đang 'hot' dành cho iPhone Tạp chí Nghe Nhìn Việt Nam trao giải cho những thiết bị âm thanh, công nghệ ấn tượng của năm 推荐文章 Nhận định, soi kèo Lens vs Strasbourg, 23h15 ngày 16/2: Khách không dễ chơi Phạm Xuân Hải - 16/02/2025 05:25 Pháp ...[详细] BKAV khẳng định không dùng thủ thuật để mở Face ID Sau khi đăng tải video “qua mặt” Face ID bằng mặt nạ, BKAV đã nhận nhiều hoài nghi từ các trang báo công nghệ lớn trên thế giới như Cnet, Engadget, Arstechnica, Business Insider hay Wired. Một số trang cũng từng thử nghiệm việc dùng mặt nạ chất lượng cao trị giá lên đến hàng nghìn USD để thử thách Face ID, nhưng tất cả đều thất bại. Trong khi đó, công ty an ninh mạng Việt Nam chỉ sử dụng các công nghệ bình thường để tạo ra chiếc mặt nạ với chi phí hơn 150 USD. Để giải đáp các thắc mắc và hoài nghi từ cộng đồng thế giới, BKAV đã gửi email phản hồi đến Arstechnica - trang tin công nghệ Mỹ, trước khi tổ chức buổi họp báo công khai vào sáng 15/11. Dưới đây là nội dung phần phản hồi của BKAV. - Theo báo cáo của Apple, tính năng Face ID sẽ tự động học hỏi khuôn mặt để có thể làm tốt nhất chức năng bảo mật và cập nhật cơ sở dữ liệu người dùng. Vì thế, nhiều người nghi ngờ BKAV sử dụng tính năng này để qua mặt Face ID? - Thực tế, vấn đề không nằm ở việc Face ID có tính năng tự học hỏi hay không, bởi vì nó không tác động gì đến thực tế. Sinh trắc học khuôn mặt của Apple không phải là biện pháp có tính bảo mật cao. Chúng tôi có biết về khả năng này. Chính vì thế, để thí nghiệm thực sự thuyết phục, BKAV đã áp dụng quy tắc “không sử dụng mật mã” khi tạo mặt nạ. - Tại sao BKAV có thể qua mặt thành công Face ID, trong khi trước đó các nỗ lực của tạp chí Wired đã thất bại? - Điều đầu tiên, chúng tôi là một công ty an ninh mạng hàng đầu. Những kiến thức của chúng tôi về lĩnh vực này giúp chúng tôi có thể hiểu rõ được cơ chế hoạt động và có thể qua mặt Face ID. Tuy nhiên, nếu không có kinh nghiệm và kiến thức trong an ninh, rất khó để tạo ra mặt nạ đủ độ chính xác để qua mặt phương thức sinh trắc học này. Trong quá khứ, chúng tôi từng chứng minh phương pháp sinh trắc học khuôn mặt trên máy tính cá nhân của các hãng Asus, Lenovo và Toshiba không an toàn cho việc bảo mật. - Kích thước khuôn mặt của một người có phải là yếu tố cần thiết không? Làm thế nào các bạn có thể lấy những thông tin này nếu mục tiêu không ngồi yên một chỗ cho bạn đo đạc? - Thứ nhất, mọi việc diễn ra dễ dàng hơn bạn nghĩ. Bạn có thể thử nó với chiếc iPhone X của mình, điện thoại sẽ nhận ra bạn ngay cả khi bạn che một nửa khuôn mặt. Điều đó có nghĩa là cơ chế nhận dạng không nghiêm ngặt như bạn nghĩ. Apple dường như đã phụ thuộc quá nhiều vào AI của Face ID. Chúng tôi chỉ cần một nửa khuôn mặt để tạo mặt nạ. Nó thậm chí còn đơn giản hơn chúng tôi từng nghĩ. Apple đã làm điều này không tốt. Tôi nhớ mình từng đọc một bài báo trên Mashable, trong đó Apple nói rằng iPhone X đã được lên kế hoạch tung ra thị trường vào năm 2018, nhưng công ty sau đó quyết định ra mắt trước một năm. Điều này cho thấy họ chưa đánh giá một cách khoa học và nghiêm túc trước khi quyết định thay thế Touch ID bằng Face ID. Thứ hai, trong an ninh mạng, chúng tôi gọi nó là Chứng minh Nguyên lý (Proof of Concept), vốn hữu ích cho cả hai bên, tin tặc và người dùng. Hacker, họ có thể tìm ra một cách đơn giản để khai thác thiết bị của người dùng dựa trên PoC đó. Trong khi với người dùng, nếu họ biết về khả năng này, họ sẽ không sử dụng tính năng đó nữa để bảo vệ mình an toàn. Giống như cuộc tấn công KRACK, không dễ dàng để khai thác thành công nhưng người dùng được yêu cầu phải cập nhật bản vá càng sớm càng tốt, bởi vì các mối đe dọa là có thật. Với việc Face ID bị đánh bại bởi mặt nạ của chúng tôi, FBI, CIA, các nhà lãnh đạo quốc gia, lãnh đạo các tập đoàn lớn là những đối tượng cần biết, bởi vì các thiết bị của họ "xứng đáng" với những nỗ lực mở khóa bất hợp pháp. Việc khai thác là khó khăn cho người sử dụng bình thường, nhưng lại đơn giản với những người chuyên nghiệp. - Mất chi phí và thời gian bao lâu để tạo ra một mô hình mặt nạ có thể qua mặt được Face ID? - Mặt nạ được tạo ra với chi phí khoảng 150 USD. Nó được chế tạo ngay sau khi BKAV nhận iPhone X ngày 5/11. - BKAV đã sử dụng chất liệu gì để làm mô hình này? Có điều gì đặc biệt về công nghệ để sản xuất nó? - Thực tế là không có gì quá đặc biệt. Chúng tôi đã sử dụng một máy in 3D thông thường. Phần mũi bằng silicone được đặt hàng từ một nghệ nhân. Tuy nhiên, trong quá trình thử nghiệm, nó đã không đạt tiêu chuẩn. Lúc đó, công việc của các kỹ sư BKAV bắt đầu. Một số thay đổi trên mũi đã được thêm vào để có thể “đánh lừa” được Face ID. Đó cũng chính là lý do có một số điểm trên mũi có màu sắc khác biệt so với phần còn lại. Hiện chúng tôi vẫn tiếp tục thu thập câu hỏi và hứa sẽ giải thích thoả đáng trong buổi họp báo ngày 15/11. Theo Zing " alt="BKAV khẳng định không dùng thủ thuật để mở Face ID" /> ...[详细] Samsung dự báo lợi nhuận giảm lần đầu tiên sau 2 năm

Samsung dự đoán doanh số và lợi nhuận không đạt mục tiêu đề ra do nhu cầu chip nhớ giảm trong 3 tháng cuối năm 2018. Cũng trong thời gian này, Apple gặp khó khăn tại Trung Quốc. Theo kết quả sơ bộ được hãng điện tử Hàn Quốc đưa ra hôm 8/1, thu nhập kinh doanh giảm còn 10,8 nghìn tỷ won (9,65 tỷ USD) trong quý IV/2018 so với ước tính 13,8 nghìn tỷ won của các nhà đầu tư. Doanh thu giảm còn 59 nghìn tỷ won so với ước tính 63,6 nghìn tỷ won của chuyên gia. Samsung không đưa ra thu nhập ròng mà sẽ bổ sung trong kết quả cuối cùng.

Căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc – hai thị trường xuất khẩu lớn nhất của Samsung – đã ảnh hưởng đến nhu cầu chip nhớ sử dụng trong mọi thứ, từ máy tính cá nhân đến thiết bị di động, gây áp lực lên công ty vốn đang tìm cách vực dậy bộ phận smartphone.