Như ICTnews đã đưa, chiều ngày 12/8, Sở Văn hoá – Thể thao Hà Nội đã xử phạt siêu thị Thế Giới Di Động số 58 Nguyễn Khánh Toàn (Quan Hoa, Cầu Giấy, Hà Nội) 6 triệu đồng về hành vi tổ chức chở người mẫu trong lồng kính trên xe bán tải diễu phố, quảng cáo điện thoại nhưng không xin cấp phép, gây phản cảm và không phù hợp với thuần phong mỹ tục.

Sau khi bị Sở Văn hoá Thể thao xử phạt, Phòng CSGT Công an Hà Nội ngày 15/8 đã ra quyết định xử phạt tài xế lái chiếc xe bán tải Chevrolet Colorado biển kiểm soát 29C-52395 về hành vi điều khiển xe ô tô pickup chở người trên thùng xe trái quy định.

Ông biết mình đang nói về điều gì. Khailee đã thành lập 2 startup là GroupsMore và Says.com, phát triển chúng nhanh chóng rồi bán cho Groupon và Catcha Group. Ông cũng đầu tư tiền vào một loạt startup công nghệ như App.io, Privy, CompStak, SupplyHog, Noonswoon và iMoney trước khi gia nhập 500 Startups.

Bất chấp áp lực khủng khiếp mà founder phải trải qua, họ không chia sẻ chúng với bất kỳ ai. “Đó là thứ chúng tôi không nói với nhà đầu tư, với nhân viên hay với các sáng lập viên khác”. Ông dẫn một nghiên cứu năm 2012 của Harvard Business Schoold rằng 65% thất bại của startup là do stress cá nhân. “Sợ hãi, căng thẳng, quá nhiều việc, xung đột giữa các đồng sáng lập – những thứ đặc biệt cá nhân này lại là nguyên nhân khiến một công ty sụp đổ”.

Những số liệu đáng sợ

Tiến sỹ Daniel Cordaro, Giám đốc thịnh vượng tại Trung tâm trí tuệ cảm xúc Yale và huấn luyện viên Justin Milano là những nhà sáng lập của Good Startups, có mục tiêu “nâng cao hiệu quả và an sinh của doanh nhân cùng đồng đội”.

Họ phát triển bài kiểm tra “Entrepreneur Awareness Assesment”, giúp tìm ra những ưu nhược điểm của từng người. “Bất kỳ founder nào tham gia bài kiểm tra đều ngay lập tức phát hiện được mức độ stress mà họ trải qua, đang bị stress vì gì, cần khắc phục gì, điều gì quan trọng, không vững vàng, ranh giới ở đâu”, ông Khailee nói.

500 Startups để startup của họ tại Đông Nam Á thực hiện kiểm tra, sau đó so sánh kết quả từ các công ty trong khu vực với trung bình toàn cầu. So với toàn cầu, các founder tại Đông Nam Á ít đau đầu hơn về vấn đề sản phẩm phù hợp với thị trường hay không hay khả năng tồn tại của mô hình kinh doanh trong dài hạn. Tuy nhiên, khi nói đến tự yêu thương bản thân, họ lại vô cùng thiếu thốn.

Ông Lê Văn Dũng cũng yêu cầu Giám đốc Sở Y tế có kế hoạch để lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của y bác sĩ tại bệnh viện này. Đồng thời, phải kiện toàn ban giám đốc bệnh viện đảm bảo đủ số lượng 3 người trong quý 3 năm 2024.

Đặc biệt, từ nay đến cuối năm, Sở Y tế phải đảm bảo đủ thuốc, vật tư y tế để phục vụ công tác khám, chữa bệnh tại tất cả các cơ sở khám chữa bệnh trên địa bàn, trong đó có Bệnh viện Y học cổ truyền, đến năm 2025 không được để xảy ra tình trạng thiếu thuốc, vật tư y tế…

Hiện tại, Bệnh viện Y học cổ truyền Quảng Nam chỉ có một giám đốc là ông Ngô Ngọc Toàn và không có phó giám đốc. Thời gian qua, bệnh viện này cũng vướng nhiều "tai tiếng", đang bị thanh tra đột xuất.

Mới đây, ông Ngô Ngọc Toàn có văn bản báo cáo Sở Y tế, trong đó thừa nhận tại bệnh viện có tình trạng lập chứng từ khống và chi sai quy định, gây thất thoát hàng tỷ đồng.

Năm 2023, Bệnh viện Y học cổ truyền Quảng Nam đã nợ gần 6 tháng tiền lương của 136 người lao động với số tiền khoảng 5,3 tỷ đồng và chậm đóng bảo hiểm xã hội hơn 1,1 tỷ đồng. Sau đó, UBND tỉnh đã cấp ngân sách 7 tỷ đồng để bệnh viện trả nợ lương cho người lao động.