Lee Hyori, Park Eun Hye miễn tiền thuê nhà vì dịch Covid

Tuy nhiên, thông tin mới nhất, AFC đã chuyển thời gian lăn bóng một số bảng đấu AFC Champions League 2021 đến cuối tháng 6 do đại dịch Covid-19 vẫn đang diễn biến phức tạp tại khu vực Đông Á, trong đó có bảng đấu tại Thái Lan của Viettel.

CLB Viettel thi đấu tại AFC Champions League 2021 vào cuối tháng 6

Nhờ Viettel chưa đá AFC Champions League vào tháng 4, HLV Park Hang Seo có thêm thuận lợi không nhỏ khi tuyển Việt Nam chuẩn bị cho vòng loại World Cup 2022. HLV Park Hang Seo có đầy đủ lực lượng trong những đợt tập trung tới đây. Ngoài ra, các cầu thủ của CLB Viettel không rơi vào tình trạng quá tải vì thi đấu ở nhiều mặt trận.

HLV Park Hang Seo rất vui khi tuyển Việt Nam có đầy đủ lực lượng

Theo kế hoạch, tuyển Việt Nam có 2 đợt tập trung chuẩn bị cho vòng loại World Cup 2022. Dự kiến cuối tháng 5, toàn đội di chuyển tới địa điểm thi đấu tại bảng G để làm quen với thời tiết. 

Tuyển Việt Nam gặp Indonesia ngày 7/6, tiếp theo là Malaysia ngày 11/6 và cuối cùng là gặp UAE ngày 15/6.

Video hành trình vô địch AFF Cup 2018 của tuyển Việt Nam:

Huy Phong 

Cô Nguyễn Minh Ngọc từng là giáo viên Trường THPT Đinh Thiện Lý, TP. HCM. Tốt nghiệp Trường ĐH Sư phạm Hà Nội, cô Ngọc về giảng dạy tại Trường THPT Huỳnh Thúc Kháng (Nghệ An) rồi vào lập nghiệp và công tác ở TP.HCM.

Nữ giáo viên có 17 năm trong nghề từng 2 lần đạt giải nhất giáo viên sáng tạo trên nền tảng công nghệ thông tin do Bộ GD-ĐT cùng Microsoft tổ chức.

Năm 2011, cô Minh Ngọc sáng lập dự án "học văn để sống".

Cô Nguyễn Minh Ngọc, giáo viên Trường THPT Đinh Thiện Lý, TP.HCM

Với phương pháp này, học sinh học văn không bị đóng khung trong chương trình mà kết nối giữa các môi trường giáo dục là giáo viên – học sinh – phụ huynh – xã hội, hướng học sinh tới những tiêu chí yêu thương – thực học – khôn lớn – trải nghiệm. Từ kiến thức sách vở, học sinh phải ra ngoài xã hội đi thực tế, thực hiện những tác phẩm của chính mình và rút ra được bài học…

Khi chương trình giáo dục phổ thông mới ban hành, cô Minh Ngọc cùng đồng nghiệp tiếp tục thực hiện dự án "đưa giá trị sống vào lớp học" nhằm lan tỏa những giá trị trong dạy học đến các đồng nghiệp, để họ có thể đưa vào lớp học của mình.

Theo nữ giáo viên, chương trình phổ thông mới định hướng phát triển trí tuệ và nhân cách của học sinh bằng 5 phẩm chất và 10 năng lực cốt lõi. Về cơ bản, điều này đã giúp giáo viên hình dung sản phẩm giáo dục cần hướng tới, nhưng để thực hiện chương trình, giáo viên cần hướng dẫn cụ thể, chi tiết.

“Hiện chương trình mới chỉ dừng lại ở việc mô tả về 5 phẩm chất, 10 năng lực, tức trả lời câu hỏi: như thế nào. Trong khi giáo viên cần trả lời cho các câu hỏi: tại sao? làm thế nào? và đánh giá ra sao?”- cô Ngọc chia sẻ.

Cô Ngọc khẳng định, sự chuẩn bị chu đáo, đầy đủ trước khi bắt đầu chương trình mới rất quan trọng. Không có kĩ năng thì giáo viên không thể hình thành kĩ năng và năng lực cho học sinh. Nếu giáo viên không hạnh phúc với công việc của mình khó tạo nên giá trị và niềm vui cho lớp học.

Nữ giáo viên sáng lập dự án "Học văn để sống" và "Đưa giá trị sống vào lớp học"

“Chương trình mới phát triển năng lực người học thì trước hết phải bắt đầu với việc bồi dưỡng năng lực giáo viên, nhưng đây không phải câu chuyện một sớm một chiều. Giáo viên không đọc sách, không tìm hiểu thêm về chuyên môn, không sáng tạo, thì không thể giúp học sinh phát triển năng lực, các con tư duy sáng tạo giải quyết các vấn đề”- cô Ngọc cho hay.

Nữ giáo viên khẳng định cần có sự thống nhất giữa học tập, thi cử và sự đồng hành để không gây áp lực cho phụ huynh, và xã hội. Điều này cần sự thay đổi từ cách vận hành hệ thống, cách thực hiện, cách dạy, cách học cho đến cách đánh giá, cách ghi nhận kết quả dạy – học. Nếu không làm như vậy, những áp lực của các kì thi, điểm số, thành tích…sẽ là một gánh nặng vô hình cản trở giáo viên đổi mới lớp học của họ.

Khóa học 0 đồng

“Muốn làm sẽ tìm cách, tôi nghĩ giải pháp khả thi cho tình hình hiện nay là xây dựng cộng đồng giáo viên cùng lan tỏa giá trị sống. Biến một số nội dung lý thuyết của khóa học thành các bài giảng trực tuyến cũng là một cách khắc phục khó khăn về nhân lực, thời gian để nhiều giáo viên có cơ hội tiếp cận với khóa học”- cô Ngọc chia sẻ.

Ban đầu, nhóm chỉ có 3 người. Nhân sự ít, nhóm rất khó khăn cho một kế hoạch tổ chức lớp học cộng đồng dài hơi. Dù vậy nhóm đặt ra tiêu chí “học phí 0 đồng nhưng các khóa học diễn ra chất lượng”.

Bắt tay thực hiện nhóm nhận được sự ủng hộ bất ngờ.

“Số người tham gia luôn là 3++, vì nhiều đồng nghiệp, bạn bè và cả ban giám hiệu và giáo viên các tỉnh thành nơi chúng tôi đến đều đồng hành và hỗ trợ”- cô Ngọc nói và bộc bạch “rất biết ơn sự giúp đỡ trên hành trình lan tỏa khóa học này”.

Đến nay nhóm cô Ngọc đã tổ chức được 8 khóa học đưa giá trị sống vào lớp học. Trong đó, có 6 khóa học ở Hà Nội, 1 khóa học ở Hải Phòng, 1 khóa học ở TP.HCM. 

Từ đơn vị lớp học, nhóm cô Ngọc chuyển qua mô hình mở là giáo viên tự nguyện đăng kí, lớp học cộng đồng không thu phí, quy mô lớn hơn. Hai khóa học với quy mô lớn đã tổ chức ở thành phố Đà Lạt và thành phố Vinh với hàng trăm giáo viên tham gia.

Thành quả lớn nhất là niềm vui

Nhớ lại hành trình đưa giá trị sống vào lớp học, cô Ngọc nói, một lần nữa mình đã vượt qua giới hạn của bản thân, bởi kế hoạch mới bắt đầu khởi động vào tháng 10/2020. 

Trong quá trình thực hiện, dịch Covid đã gây nhiều cản trở. Nữ giáo viên tiếc nuối khi phải tạm hoãn một lớp ở Hà Nội dù đã sắp xếp xong địa điểm và có hơn 110 giáo viên đăng ký tham gia.

Nữ giáo viên cho biết, kế hoạch trong quý 1 năm 2021 này sẽ thực hiện giải pháp thành lập cộng đồng giáo viên để cùng trao đổi, chia sẻ.

“Thành quả lớn nhất tôi nhận được đó là niềm vui, niềm hạnh phúc của các đồng nghiệp của tôi tham gia khóa học và cả những cam kết thay đổi lớp học của họ. Những cam kết không đến từ văn bản, giấy tờ mà đến từ nỗ lực vận dụng giá trị sống để thay đổi lớp học. Những thay đổi nhỏ như kết nối nhiều hơn với học sinh, lan tỏa yêu thương nhiều hơn, tổ chức nhiều tiết sinh hoạt lớp ý nghĩa hơn hay đào sâu minh triết hơn trong mỗi bài học..”- cô Ngọc tâm sự.

Minh Anh (ảnh: FBNV)

Hạnh phúc giản dị của cô giáo nuôi học trò đoạt giải quốc tế

Khi mời cô học trò vì nghèo mà từ chối trường chuyên về nhà mình ở, cô Hạnh không nghĩ gì nhiều, chỉ làm theo mách bảo của trái tim. Cô nói nhìn các con vui vẻ, yêu thương nhau là điều cô hạnh phúc nhất.

Kết thúc trận đấu giữa đội chủ nhà và Đà Nẵng, thuyền trưởng tuyển Việt Nam đã xuống sân để gặp gỡ các học trò như Hồ Tấn Tài, Đức Chinh, Tuấn Mạnh...

Không chỉ thăm hỏi, HLV Park Hang Seo còn tranh thủ kiểm tra nhanh mặt cỏ sân Quy Nhơn trước khi trở về khách sạn nghỉ ngơi khiến nhiều người đồn đoán ông thầy người Hàn Quốc đã chọn được địa điểm tập huấn cho tuyển Việt Nam vào tháng 5 tới.

HLV Park Hang Seo kiểm tra mặt sân Quy Nhơn chiều 19/3. Ảnh: MA

Mọi đồn đoán trở nên gần hơn khi trước giờ bay về Hà Nội, HLV Park Hang Seo một lần nữa quay trở lại sân Quy Nhơn và kiểm tra mặt cỏ, phòng thay đồ... cũng như các hạng mục phục vụ cho thi đấu, chuẩn bị khác.

Chưa biết ông Park sẽ lựa chọn địa điểm tập huấn cho tuyển Việt Nam như thế nào, nhưng dường như Quy Nhơn đang là một lựa chọn tương đối khả thi về mọi mặt.

Theo đó, về thời tiết khoảng tháng 5 tại thành phố biển Quy Nhơn tương đối nắng nóng gần bằng UAE, địa điểm mà tuyển Việt Nam sẽ đá 3 trận còn lại tại vòng loại World Cup 2022.

Không chỉ là thời tiết, tại Quy Nhơn có cả biển lẫn núi để khá thích hợp cho việc rèn thể lực, bên cạnh đó điều kiện ăn ở là rất ổn.

Thầy Park chụp ảnh cùng fan hâm mộ

Mối lo lớn nhất với HLV Park Hang Seo trong các đợt tập trung vẫn là sân bãi cũng được giải quyết, bởi trước khi V-League diễn ra CLB Topenland Bình Định đã chi tới 15 tỷ để cải tạo mặt cỏ cũng như những hạng mục phục vụ thi đấu.

Cùng lúc, đội bóng đất Võ cho biết sẽ tạo điều kiện tốt nhất nếu tuyển Việt Nam tập huấn tại đây để giành tấm vé đi tiếp ở vòng loại World Cup 2022...

Theo dự kiến, tuyển Việt Nam sẽ có 2 tuần tập huấn trước khi lên đường sang UAE đá 3 trận còn lại tại vòng loại World Cup 2022.

Video Hồ Tấn Tài giúp Bình Định đánh bại Đà Nẵng:

M.A

CLB Sài Gòn khiến nhiều người bất ngờ về thành tích mùa trước cũng như chuyện thay máu lực lượng khó tin hồi đầu mùa 2021.

Đến giai đoạn nghỉ vì dịch Covid-19 này, đội bóng của bầu Bình làm mọi người thêm choáng bằng hàng loạt sự chuyển động liên quan đến nhân sự khi HLV Vũ Tiến Thành rời ghế, và chuyển sang công tác khác.

Bầu Bình và CLB Sài Gòn đang có những chuyển động đáng kinh ngạc

Cùng lúc, CLB Sài Gòn cũng triển khai giấc mơ “Nhật hoá” đội bóng với quyết định giao ghế nóng cho ông Masahiro Shimoda, cũng như đưa đội trưởng Cao Văn Triền (bên cạnh Trần Danh Trung của Viettel) đến với J-League 2.

Không chỉ hành động, bầu Bình cũng tái khẳng định mơ ước đưa CLB phát triển lên tầm cao mới, đồng thời góp phần giúp bóng đá Việt Nam vượt ra... tầm châu lục bằng những chiến lược được coi dài hơi, căn cơ thông qua những tuyên bố trên các phương tiện truyền thông.

Những tuyên bố, và cũng có cả hành động của CLB Sài Gòn đang khiến người hâm mộ phấn khởi, ít nhất trong giai đoạn mà bóng đá Việt Nam “đóng băng” vì dịch cúm COVID-19.

... nói hay rồi, làm có tốt?

Sự chuyển động mạnh mẽ của CLB Sài Gòn trong thời gian qua là rất đáng ghi nhận. Nhưng, bên cạnh đó cũng khó tránh khỏi sự hoài nghi về khát khao, mơ ước lớn lao của bầu Bình với đội nhà hay cùng bóng đá Việt Nam.

Điều này là chắc chắn, bởi thực tế nhìn vào hơn 20 năm kể từ khi bóng đá Việt Nam chuyển mình lên chuyên nghiệp chẳng thiếu những ông bầu, đội bóng đặt mục tiêu thậm chí bắt tay vào thực hiện khát vọng tương tự như CLB Sài Gòn đang làm.

nhưng người hâm mộ cần bầu Bình và đội bóng làm nhiều, mạnh mẽ hơn những gì mới tuyên bố

Tất cả đều dư giả khát vọng, tình yêu lẫn tiền bạc nhưng kết quả thì không cần phải nói lại với hầu hết là thất bại, hoặc chưa thành. Có thể kể đến những cái tên đầy uy tín, cạo gội như ông Võ Quốc Thắng, Đoàn Nguyên Đức đến người trẻ hơn như anh em bầu Thuỵ, bầu Thuỷ, bầu Trường...

Nói như thế không phải khẳng định bầu Bình hay CLB Sài Gòn có thể đi theo vết xe đổ của người đi trước, nếu chẳng muốn nói mức độ thành công thậm chí lớn hơn nhưng để đạt được hiển nhiên phải làm rất nhiều điều hơn là chỉ nói suông.

Người hâm mộ không còn mấy tin khi thấy hàng loạt CLB, ông bầu giương cao ngọn cờ gầy dựng lại bóng đá Sài thành bản sắc, sức mạnh như quá khứ từng sở hữu. Nhưng rồi lần lượt Navibank, Xuân Thành Sài Gòn... xoá sổ hoặc chuyển giao chỉ sau vài mùa cũng bắt đầu bằng sự hừng hực chẳng khác gì CLB Sài Gòn bây giờ.

CLB Sài Gòn đang trở thành hiện tượng, bầu Bình cũng là 'sao sáng' trên các phương tiện truyền thông điều đó cũng đáng quý trong bối cảnh V-League cần nhiều sự đổi mới, sức bật sau khi chứng kiến hàng loạt ông bầu nói lời chia tay suốt vài năm qua.

Nhưng một khi muốn người hâm mộ tin, ít nhất CLB Sài Gòn phải phấn đấu vô địch hay đảm bảo thành tích ở V-League. Bởi đơn giản trong bóng đá muốn gì cũng phải có thành tích, còn chưa leo đỉnh thành công thì "hô to" nhiều lúc cũng gây hoài nghi. 

Mai Anh

Những năm gần đây, nhiều địa phương tìm cách gắn văn hóa với du lịch để khai thác tài sản đặc thù này. Đây là một trong những cách làm giàu từ văn hóa. Nhiều dự án nghỉ dưỡng mọc lên quanh các di tích, những tour du lịch được phối hợp tổ chức, các loại hình trải nghiệm thực tiễn nở rộ. Các yếu tố ấy đã giúp địa phương thu hút được vốn đầu tư từ bên ngoài, tạo công ăn việc làm mới cho nhiều người, thay đổi diện mạo các di tích, và làm cho bức tranh kinh tế du lịch được khởi sắc. Nhưng bức tranh ấy vẫn có những nét trầm buồn.

Thứ nhất là mỗi khi tham quan các địa điểm này, du khách sẽ thấy tính dịch vụ nhiều hơn, thậm chí lấn át cả yếu tố văn hóa. Họ có thể đến đó một lần vì tò mò, vì muốn trải nghiệm văn hóa, nhưng họ sẽ không muốn quay trở lại nữa. Và do đó, du lịch văn hóa đã không đáp ứng được nhu cầu văn hóa.

Thứ hai là những nỗ lực sai lầm của địa phương trong việc thu hút du khách. Họ cố gắng cung cấp dịch vụ, sản phẩm nhiều hơn và tận thu nhiều hơn. Việc này càng làm cho yếu tố văn hóa đó ở địa phương, và ở doanh nghiệp bị lẫn lộn, bị mai một.

Không khó để lý giải cho những hiện tượng tiêu cực này. Bởi làm giàu từ văn hóa có hai cách hiểu.

Cách hiểu của khách du lịch là được nâng cao nền tảng và trải nghiệm văn hóa cho bản thân để được sống trong sự giàu có của đời sống cảm xúc, tư tưởng và tinh thần. Họ sẵn sàng trả giá, thậm chí trả giá rất cao để được tập trung cho trải nghiệm này.

Cách hiểu của doanh nghiệp địa phương là tận dụng các giá trị văn hóa đã có để đổi lấy vật chất hay tiền bạc. Họ đã quen với việc thu tiền từ sản phẩm và dịch vụ, cho nên họ sẽ tập trung vào việc bán sản phẩm và dịch vụ. Họ chưa hề bán văn hóa, hoặc chưa biết cách bán văn hóa đúng đắn, bởi văn hóa đòi hỏi việc mua - bán nó cũng phải diễn ra một cách tinh tế, khéo léo, đặc thù. Ngoài ra, còn có những hình thái văn hóa không thể bán theo bất cứ cách nào được, chẳng hạn như các phong tục truyền thống, các di tích lịch sử, các địa điểm gắn với những giá trị thiêng liêng của đất nước, của dân tộc.

Nhiều địa phương và quốc gia trên thế giới đã thành công khi khéo léo kết hợp bảo tồn văn hóa và phát triển kinh tế. Chẳng hạn, làng gốm Bát Tràng ở Hà Nội không chỉ giữ gìn nghề truyền thống mà còn tạo nên các trải nghiệm du lịch độc đáo như tự tay làm đồ gốm, giúp du khách hiểu sâu hơn về lịch sử và giá trị của nghề gốm Việt Nam. Tương tự, phố cổ Hội An đã trở thành điểm đến nổi tiếng nhờ bảo tồn kiến trúc cổ kính và tổ chức các sự kiện văn hóa như "Đêm phố cổ", nơi du khách được sống trong không gian đèn lồng và âm nhạc truyền thống. Trên thế giới, có thể kể đến lễ hội Hanami ở Nhật Bản, không chỉ thu hút hàng triệu du khách đến ngắm hoa anh đào mà còn truyền tải tinh thần và lối sống độc đáo của người Nhật.

Những ví dụ này minh chứng rằng, khi văn hóa được trân trọng và phát huy một cách đúng đắn, nó không chỉ là tài sản tinh thần mà còn là nguồn lực kinh tế quan trọng, tạo ra những giá trị bền vững cho cả cộng đồng và doanh nghiệp.

Theo quy luật cung cầu của nền kinh tế thị trường, rõ ràng doanh nghiệp không thể yêu cầu khách du lịch phải thay đổi để tìm đến với mình, mà doanh nghiệp phải thay đổi để đáp ứng nhu cầu của khách du lịch. Bởi vậy, nếu muốn kinh doanh văn hóa thành công, bản thân doanh nghiệp phải nâng cao hàm lượng văn hóa, trước hết là từ chính giá trị cốt lõi, rồi mới đến các sản phẩm hay dịch vụ.

Khi người chủ doanh nghiệp đã am hiểu và trân trọng văn hóa, họ sẽ đối xử với văn hóa theo một cách khác. Thay vì dùng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp để che mắt du khách khỏi các giá trị văn hóa, họ sẽ dùng chúng để lưu giữ, để tôn vinh các giá trị văn hóa.

Như vậy là, dù bằng cách này hay cách khác, bản thân doanh nghiệp và người chủ doanh nghiệp cũng đã phải "làm giàu từ văn hóa" theo cách hiểu của du khách. Chỉ khi đó, họ mới có thể trở thành đại diện cho những giá trị văn hóa ở địa phương, những giá trị mà họ đang muốn chia sẻ, đang muốn trao truyền, đang muốn lan tỏa tới các du khách.

Trần Thế Công

Liên là con gái út của ông Nguyễn Văn Tiến (55 tuổi) và bà Trần Thị Hoàn (54 tuổi). Năm 2016, khi vừa tròn 15 tuổi, em bất ngờ đổ bệnh, mắt bắt đầu xuất hiện triệu chứng mờ, thị lực kém.

Cô gái 20 tuổi đã mắc bạo bệnh, mọi sinh hoạt đều phụ thuộc vào cha mẹ

Nhà vốn đã nghèo, thương con, ông Tiến chạy vạy khắp nơi vay tiền đưa con ra Hà Nội khám bệnh. Bác sĩ kết luận Liên bị teo dây thần kinh thị giác không rõ nguyên nhân. Kể từ đó, ông Tiến dốc sức chạy chữa cho con.

"Bằng tuổi nó, bạn bè cùng lứa khoẻ mạnh, được đi học, đi chơi, con tôi chỉ nằm một chỗ. Tôi không biết vì sao lại ra nông nỗi này. Nhìn con, nhìn cháu mà đau quặn lòng. Giá mà tôi có thể chịu đau được thay con", ông Tiến mắt đỏ hoe, run rẩy nói.

Liên tâm sự: "Nhiều lúc muốn buông bỏ cuộc sống nhưng phải cố gắng chịu đau đớn vì bố mẹ ngày đêm lo lắng cho mình"

Ông Tiến ước gì có thể mang vác được nỗi đau thể xác thay con gái của mình

Kể từ ngày con gái đổ bệnh, những gì trong nhà có thể bán được, từ trâu, bò, lợn, gà.. ông Tiến đều bán sạch với hy vọng cứu con. Thế nhưng, bệnh tình của con gái không thuyên giảm mà ngày một nặng hơn.

Năm 2017, Liên xuất hiện các nốt đỏ khắp người, khó thở rồi mê man bất tỉnh. Đưa vào bệnh viện cấp cứu, bác sĩ cho biết em bị bệnh lupus ban đỏ, suy thận nặng.

"Thật sự thời gian qua em rất mệt mỏi, nhiều lúc muốn buông xuôi, bỏ cuộc. Em thấy khó thở, cơ thể đau ê ẩm, chỉ muốn chết đi. Nhưng nhìn bố gầy rộc, mẹ hốc hác, thường xuyên khóc vì em, em lại không đủ can đảm. Giờ em chỉ mong mình mau khoẻ lại cho cha mẹ bớt lo lắng", Liên tâm sự.

Ông bố nghèo gầy rộc vì bệnh tình của con

Hơn 5 năm qua, vợ chồng ông Tiến đi làm thuê cuốc mướn, ai thuê việc gì nặng nhọc ông vẫn nhận, mong gom góp được thêm ít tiền thuốc thang. Người đàn ông gầy gò, khổ nhọc cùng vợ ra đồng, ra sức chăm chỉ cũng chỉ đủ gạo ăn hàng ngày chứ không có dư.

Đến nay, số nợ ông vay mượn anh em họ hàng lên tới 150 triệu đồng. Mọi thứ đều đổ vào chữa bệnh cho con. Sức khỏe ông cũng giảm sút, cơ thể gầy rộc sau ngần ấy năm con gái mắc bệnh hiểm nghèo.

Cha già bất lực mong mọi người thương xót con gái của mình

“Mấy năm nay, không có đêm nào tôi ngủ được giấc trọn vẹn, cứ chập chờn lo con gái đau mà không có thuốc chữa bệnh. Giờ số nợ vay ngoài đã 150 triệu đồng, ngoài ra tôi vay ngân hàng 20 triệu cũng chưa có để trả. Không còn tiền, tôi đành đưa con về nhà nằm, không ra Hà Nội khám chữa nữa.

Sức khoẻ con giảm sút hẳn. Nhìn con đau đớn tôi không nỡ lòng nào nhưng gia cảnh quá ngặt nghèo, thực sự không biết bấu víu vào đâu để cứu con”, ông Tiến trải lòng.

Lãnh đạo UBND xã Hương Giang cho biết: “Hoàn cảnh gia đình ông Tiến rất khó khăn, bi đát. Ông Tiến có con rể mắc bệnh u não chạy chữa chưa xong, nay con gái mới 20 tuổi đã phải liệt giường. Kính mong nhà hảo tâm giúp đỡ, tương trợ để ông Tiến có thêm tiền chữa bệnh cho con gái”.

Thiện Lương