Man City quyết đánh bại MU để giành Gimenez

Hình ảnh Jaykii tranh cãi với người bán hàng rong.

“Anh bán hàng chửi chồng tôi bằng những lời lẽ không hay. Trong khi chồng tôi nói chuyện đàng hoàng và hỏi anh ấy đã xin phép công an phường để được bán hàng ở đó chưa. Sau một hồi nói chuyện, anh bán hàng chụp lại biển số xe tôi và gọi người đến. Tôi thấy hành động đó xâm phạm quyền riêng tư nên yêu cầu anh ấy xóa hình ảnh. Tuy nhiên, anh ấy không xóa, thậm chí định đánh tôi. Lúc sau chị vợ của anh ấy ra và rất hùng hổ dọa vợ chồng tôi. Lúc này vợ chồng tôi quyết định rời đi”, Trương Hoàng Mai Anh kể.

Nữ diễn viên xin lỗi khi để sự việc gây chú ý trên mạng xã hội.

Jaykii tên thật là Trần Anh Quân, sinh năm 1993, lọt top 10 Vietnam Idol 2013. Anh nổi tiếng từ năm 2019 nhờ ca khúc Đừng như thói quensong ca cùng Sara Lưu trong chương trình Giai điệu chung đôi.

Mai Anh xuất thân là người mẫu ảnh. Cô đã góp mặt trong một số MV và phim truyền hình nhưTuổi thanh xuân, Bánh đúc có xương, Ma làng 2. Jaykii cầu hôn Mai Anh vào tháng 1. Hai người đã đăng ký kết hôn và đón con đầu lòng.

(Theo Zing)

Người dùng các nhóm thẻ thanh toán quốc tế và tín dụng thậm chí còn phải đối mặt mới nhiều rủi ro hơn. Chỉ cần thông tin trên thẻ (gồm số thẻ, ngày hiệu lực và mã CVV) bị tiết lộ, kẻ gian hoàn toàn có thể sử dụng tài sản của chủ thẻ để thanh toán, mua sắm trực tuyến. Trong khi đó, rất nhiều thói quen hàng ngày như giao thẻ cho nhân viên thu ngân, thanh toán ở các website thiếu uy tín, gửi thông tin thẻ qua email, dùng máy tính công cộng mua hàng trực tuyến,... có thể khiến các thông tin trên bị lọt ra ngoài.

Với nhiều chiêu thức tinh vi như đột nhập vào máy tính cá nhân, gọi điện báo trúng thưởng và yêu cầu cung cấp thông tin ngân hàng,... kẻ gian cũng đang dễ dàng đánh cắp thẻ ngân hàng của người dùng. Đã có không ít trường hợp chủ nhân thẻ bị trừ hàng chục triệu đồng cho các hoá đơn từ bên kia bán cầu dù thẻ vẫn còn nguyên trong ví.

Bên cạnh các lỗ hổng về an ninh, một số loại thẻ hiện nay còn tồn tại những điểm yếu vật lý đáng kể. Việc trầy xước, bám bẩn, dính keo... do thường xuyên để chung thẻ với các vật dụng khác cũng có thể khiến thanh toán bị từ chối. Quy trình và thời gian chờ làm lại thẻ nếu không may bị thất lạc cũng khá lâu, khiến việc chi tiêu bị gián đoạn.

Thanh toán điện tử qua smartphone nhận được sự ủng hộ của nhiều ngân hàng lớn và các tổ chức tín dụng

Để hạn chế những rủi ro và hỗ hổng liên quan đến thẻ ngân hàng, người dùng có thể tìm đến các phương pháp thanh toán di động phổ biến hiện nay, tiêu biểu như Samsung Pay. Phương thức này cho phép tích hợp thẻ ngân hàng vào điện thoại để thanh toán. Ưu điểm của Samsung Pay là khả năng bảo mật 3 lớp đạt chuẩn an ninh Hoa Kỳ (mã hoá thông tin thẻ khi giao dịch, ngăn chặn mọi nỗ lực đột nhập vào điện thoại và xác nhận vân tay hoặc mống mắt trước khi thanh toán). Bên cạnh đó, Samsung Pay cũng đang được chấp nhận ở đa dạng điểm bán, với thao tác thanh toán vô cùng đơn giản.

Tính đến ngày 4/12/2017, cả nước đã có hơn 150.000 lượt cài đặt, 85.000 thẻ ngân hàng được tích hợp và 120.000 giao dịch thành công qua Samsung Pay. Đây là những tín hiệu đáng mừng cho tương lai thanh toán di động, giảm thiểu tối đa những rủi ro còn tồn tại của hình thức giao dịch qua thẻ ngân hàng hay tiền mặt hiện nay.

Minh Nguyễn(tổng hợp)

Pháp vừa gây xôn xao khi quyết định chọn phim The Taste Of Thingscủa Trần Anh Hùng dự tranh đề cử hạng mục Phim quốc tế hay nhất tại Oscar 2024. The Taste Of Thingstừng thắng giải Đạo diễn xuất sắc nhất ở LHP Cannes 2023 nhưng được cho là ít cửa đại diện cho Pháp đi Oscar năm sau bởi nước này còn có ứng viên nặng ký khác.

Đó là Anatomy of a Fall, bộ phim giành giải Cành cọ vàng tại Cannes mới đây. Tuy cả hai đều là những cái tên được cân nhắc nhưng cuối cùng tác phẩm đầy thi vị của Trần Anh Hùng với sự góp mặt của minh tinh nổi tiếng Juliette Binoche của Pháp đã được lựa chọn. 

Cách đây đúng 30 năm, phim Mùi đu đủ xanhcủa Trần Anh Hùng cũng đã được gửi đi Oscar và lọt đề cử Phim nước ngoài hay nhấtở Oscar 1994.  

Sau khi thắng giải Camera Vàng cho phim đầu tay xuất sắc ở LHP Cannes 1993, Pháp muốn gửi Mùi đu đủ xanh đi dự Oscar hạng mụcPhim nước ngoài hay nhất 1994. Nhưng năm đó đã có phim khác được chọn nên Pháp muốn Mùi đu đủ xanhlấy quốc tịch Việt Nam dù không hề quay tại đây, đơn giản vì phim có yếu tố Việt Nam (đạo diễn gốc Việt, câu chuyện Việt). Sau đó,Mùi đu đủ xanh được chọn vào vòng đề cử Oscar và đến nay vẫn là phim mang quốc tịch Việt giành giải cao nhất.  

Lần gần đây nhất Pháp thắng Oscar hạng mụcPhim nước ngoài hay nhấtlà năm 1993 với phim Indochine (Đông Dương)với bối cảnh tuyệt đẹp tại Vịnh Hạ Long, Việt Nam.   

Trailer phim 'The Taste Of Things'

Với tư cách là người quản lý, bạn không được “nhắm mắt cho qua” và để căng thẳng leo thang, khi đó, mọi chuyện sẽ trở nên tồi tệ hơn và ảnh hưởng đến công việc của cả nhóm. Bất đồng càng kéo dài càng khó giải quyết. Nếu không có cách xử lý phù hợp, bạn sẽ mất 1 trong 2 nhân sự mà bạn đã mất công tuyển dụng, đào tạo hoặc phải điều chuyển họ khỏi vị trí đáng ra họ phù hợp để làm. Ngược lại, khi giải pháp sớm được đưa ra, 2 thành viên càng sớm có cơ hội xử lý mâu thuẫn, đồng thời giúp cả nhóm, bộ phận đó hoàn thành công việc tốt hơn.

Để giải quyết bất đồng giữa 2 người trong nhóm, bạn cần tìm ra gốc rễ vấn đề. Để làm được điều này, người quản lý phải tham gia trực tiếp vào công việc hằng ngày của nhóm, theo dõi sát sao nhiệm vụ của từng người. Khi thấy manh mối về “thủ phạm” gây mâu thuẫn, người sếp cần “đào sâu” hơn để tìm hiểu nguyên nhân thực sự là gì.

Tìm nguyên nhân gây xung đột

Có nhiều lý do phổ biến khiến các nhân viên không ưa nhau như: một người không hoàn thành nhiệm vụ của mình; một người nói xấu sau lưng người khác; nhân viên biết về cơ chế lương không công bằng; ghen tị, định kiến; tính cách đối lập; công việc quá căng thẳng; sếp ưu ái người này hơn người khác; chức danh công việc không tương xứng…

Khi đã xác định được vấn đề nằm ở đâu, bạn có thể giải quyết bằng cách nói chuyện trực tiếp với cấp dưới, thậm chí nhờ thêm trợ giúp từ bên ngoài (nếu cần). Nếu bạn không biết bắt đầu từ đâu thì có thể hỏi ý kiến phòng nhân sự. Chuyên viên nhân sự sẽ có góc nhìn khách quan hơn và có thể phát hiện “hạt sạn” mà người quản lý không thấy.

Sau khi tham vấn ý kiến “chuyên gia”, bạn nên hẹn gặp trực tiếp 2 thành viên có xích mích. Mục đích của cuộc gặp này thường không phải để xem ai đúng, ai sai, mà là  gỡ nút thắt và tìm giải pháp cân bằng cho cả hai.

Ban đầu, bạn nên gặp riêng từng người. Chuyên viên nhân sự cũng nên có mặt trong cuộc họp để hỗ trợ bạn xử lý các tình huống căng thẳng có thể phát sinh. Người mà bạn mời tham gia họp cùng phải là người có thiện chí tìm hiểu và cùng bạn giải quyết mâu thuẫn giữa 2 nhân viên, chứ không phải ép 2 người này phải hợp tác với nhau.

Cách góp ý hiệu quả

Trong cuộc họp, hãy hỏi cấp dưới của bạn về vấn đề của họ với người kia, sau đó đưa ra giải pháp bạn nghĩ là phù hợp.

Ví dụ dưới đây về cuộc trò chuyện với 2 nhân viên A và B không ưa nhau:

Cuộc nói chuyện với A:

- Sếp: A này, tôi nhận thấy mối quan hệ giữa bạn và B có chút căng thẳng. Có chuyện gì vậy?

- A: B luôn chỉ trích tôi và “cướp” khách hàng của tôi.

- Sếp: Tôi sẽ nói chuyện với B về điều đó. Tôi cũng biết chuyện bạn hay chậm tiến độ, có thể B chăm sóc khách hàng của bạn vì lý do này. Tôi sẽ yêu cầu B không gây khó dễ cho bạn nữa. Nhưng bạn cũng nên điều chỉnh lịch trình để đảm bảo không còn chậm deadline. Bạn có làm được không?

Cuộc họp với B:

- Sếp: B này, tôi nhận thấy mối quan hệ giữa bạn và A có chút căng thẳng. Có chuyện gì vậy?

- B: A rất thụ động và thiếu trách nhiệm. Tôi luôn phải làm việc của cô ấy.

- Sếp: Vì sao vậy?

- B: Vì nếu tôi không làm thì dự án không thể hoàn thành được.

- Sếp: Quản lý công việc của A là nhiệm vụ của tôi, không phải của bạn. Do đó, cứ tập trung vào khách hàng của bạn và để A làm việc của cô ấy. Nếu bạn thấy sự cố có thể xảy ra, hãy nói với tôi trước khi nói với A, tôi sẽ xử lý.

Tiếp tục theo dõi

Sau khi trò chuyện với 2 thành viên và đề xuất giải pháp, bạn cần tiếp tục theo dõi quá trình “làm lành”. Đôi khi, đây là phần khó khăn nhất. Nếu không theo dõi, bạn sẽ không biết được tình hình đã được cải thiện hay chưa. Đôi khi, họ vẫn hiềm khích với nhau nhưng chỉ “diễn” vui vẻ để vừa lòng sếp.

Bạn nên tiếp tục thảo luận với cấp dưới nếu nhận thấy quá trình loại bỏ xích mích chưa có tiến triển tích cực. Thậm chí, tổ chức buổi gặp “ba mặt một lời” để nhân viên có thể thẳng thắn trao đổi với nhau về những điều khó chịu trong lòng cũng là điều cần thiết. Quá trình này chỉ nên kết thúc khi bạn nhận thấy thái độ được cải thiện rõ rệt và hai người hợp tác hiệu quả với nhau.

Lưu ý nhỏ

Không dễ để giải quyết xung đột của thành viên trong nhóm, nhưng nếu xác định được vấn đề cốt lõi, đưa ra giải pháp và theo dõi quá trình, bạn có thể thành công.

Nếu bạn nhận được phàn nàn chỉ từ một phía, có thể họ không thực sự muốn giải quyết vấn đề, mà chỉ muốn hạ bệ đối thủ. Nhưng nếu người đó sẵn lòng tham gia cuộc họp ba bên, có thể đó là vấn đề khá nghiêm trọng và người này chủ động muốn cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp.

Trong nhiều trường hợp, khi nhân viên không ưa nhau, họ thường để cảm xúc lấn át lý trí. Sự trợ giúp của cấp trên có thể giúp họ vượt qua cảm xúc tiêu cực để chung tay làm việc.

(Nguồn: Careerbuilder.vn)

Bảng xếp hạng tốc độ siêu máy tính toàn cầu TOP500 vừa được công bố ngày 13/11. Danh sách được các chuyên gia quốc tế biên soạn nửa năm một lần. Theo đó, siêu máy tính Frontier của Mỹ xếp hạng nhất lần thứ tư liên tiếp. Vị trí thứ hai và thứ ba cũng thuộc về Mỹ, thể hiện sức mạnh công nghệkhông thể xem nhẹ.

Frontier đặt tại Phòng thí nghiệm Quốc gia Oak Ridge đạt tốc độ 1,19 exaflop. Một exaflop tương đương 1.000 petaflop (một tỷ tỷ phép tính mỗi giây).

Siêu máy tính Frontier chiếm vị trí đầu bảng danh sách kể từ tháng 6/2022. Đây cũng là siêu máy tính exascale (thực hiện một triệu tỷ phép toán mỗi giây) duy nhất trong bảng.

Siêu máy tính Fugaku của Nhật Bản tụt từ bậc hai xuống bậc bốn với tốc độ hơn 440 petaflop. Siêu máy tính Aurora, đang được phát triển tại Phòng thí nghiệm Quốc gia Argonne ở Mỹ, là cái tên mới trong danh sách và chiếm vị trí thứ hai.

Dù vẫn đang trong quá trình thử nghiệm, tốc độ của nó vượt quá 580 petaflop. Aurora dự kiến còn nhanh hơn cả Frontier một khi hoàn thiện.

Một tên tuổi mới khác, Eagle của Microsoft, đứng thứ ba với tốc độ hơn 560 petaflop. Tổng cộng, Mỹ có 6 siêu máy tính trong top 10 vị trí hàng đầu lần này.

Siêu máy tính được sử dụng trong mô phỏng vũ khí hạt nhân, thiên tai, khí hậu và hơn thế nữa, có ý nghĩa lớn đối với an ninh quốc gia. Chúng sử dụng các bộ xử lý đồ họa (GPU) - vượt trội về khả năng xử lý song song một lượng lớn dữ liệu - để cải thiện hiệu suất trí tuệ nhân tạo,vốn ngày một quan trọng trong việc phát triển AI tạo sinh.

Trung Quốc không có mặt trong top 10 năm nay. Nước này đang phát triển phiên bản kế nhiệm Sunway TaihuLight của Đại học Thanh Hoa, siêu máy tính nhanh nhất thế giới một thời.

(Theo Nikkei)

Tuy nhiên, nguồn gốc của cuộc tấn công vẫn chưa được tiết lộ. Vụ tấn công mạng này không ảnh hưởng tới bất kỳ phần quan trong nào của sự kiện, hãng tin Reuters dẫn lời ban tổ chức cho biết.

Trước khi diễn ra Thế vận hội Mùa đông 2018, các chuyên gia bảo mật đã cảnh báo về nguy cơ tin tặc Triều Tiên và Nga sẽ can thiệp vào sự kiện thể thao này.

Phía Nga đã bác bỏ mọi cáo buộc liên quan tới hoạt động tấn công mạng. Vài ngày trước khi diễn ra Olympics, chính phủ Nga tuyên bố mọi cáo buộc liên quan tới hoạt động tấn công mạng từ nước này vào Thế vận hội Mùa đông 2018 đều “không có cơ sở”.

Trong khi đó, Triều Tiên là nước bị nghi ngờ nhiều nhất. Tuy nhiên, nước này đã cử hàng trăm tới thăm dự Thế vận hội Mùa đông 2018 cùng đoàn quan chức cao cấp nhất, thật khó có thể tin tặc nước này vẫn ra tay.

Phát ngôn viên IOC, Mark Adams, cho biết các hoạt động Olympics Mùa đông 2018 vẫn diễn ra bình thường. Sự cố đã được khắc phục và sự việc đang được điều tra làm rõ.

Nguyễn Minh (theo DigitalTrends)

Mã nguồn iOS bị lộ, iPhone có thể thành mồi ngon cho hacker

Mã nguồn tuyệt mật của iOS vừa bị tung lên diễn đàn, mở đường cho tin tặc và giới jailbreak tấn công vào hệ điều hành này.