Nhận định, soi kèo Maharlika FC vs Loyola Meralco Sparks, 15h00 ngày 17/2: Tiếp tục bất bại

(Nguồn: newsbreak.com)

Hãng công nghệ BlackBerry và tập đoàn bán lẻ Amazon ngày 1/12 thông báo hợp thành liên minh để tạo một nền tảng điện toán đám mây và các ôtô có thể kết nối với nền tảng này để sử dụng các dịch vụ và sự thấu hiểu dựa trên dữ liệu từ phương tiện và người dùng.

Thông tin về kế hoạch Nền tảng Dữ liệu Phương tiện Thông minh, được gọi là "IVY," trong đó đồng bộ hóa các ôtô không dây với sức mạnh tin học của Dịch vụ Điện toán đám mây của Amazon (AWS), đã khiến cổ phiếu của công ty BlackBerry có trụ sở tại Canada tăng hơn 50% lên gần 9 USD.

Giám đốc điều hành BlackBerry, ông John Chen, cho biết: "BlackBerry và AWS có chung tầm nhìn là cung cấp cho các nhà sản xuất ôtô và các nhà phát triển công nghệ có sự thấu hiểu tốt hơn để họ có thể cung cấp các dịch vụ mới cho khách hàng."

IVY được thiết kế để trở thành một nền tảng phần mềm kết nối đám mây. Bất cứ nhà sản xuất ôtô nào cũng có thể sử dụng để phân tích dữ liệu cảm biến trong thời gian thực và cung cấp cho người lái xe những thông tin hữu ích.

BlackBerry và Amazon lưu ý những chiếc ôtô hiện đại được chế tạo với hàng nghìn bộ phận từ một loạt các nhà cung cấp, thường liên quan đến phần cứng và phần mềm độc quyền.

Tầm nhìn của hai đối tác này là nhằm tạo một nền tảng nhanh chóng nắm bắt tất cả các dữ liệu đó cho người lái xe, đồng thời đóng vai trò là nền tảng cho các ứng dụng hoặc dịch vụ bổ sung từ các nhà phát triển công nghệ.

Theo Amazon, phần mềm được vận hành chung sẽ chạy trên các hệ thống ôtô, nhưng sẽ được quản lý từ xa thông qua điện toán đám mây.

Các khả năng tiềm ẩn của IVY bao gồm phát hiện những cung đường nguy hiểm như có băng tuyết phủ dày hoặc giao thông đông đúc, nhắc người điều khiển xe thực hiện các biện pháp an toàn.

Người điều khiển xe điện có thể chia sẻ thông tin về thời lượng pin với mạng lưới trạm sạc, để có thể đặt trước chỗ sạc dọc đường đi; hoặc cha mẹ có thể được chia sẻ dữ liệu cảm biến khi con của họ ở độ tuổi thanh thiếu niên lái xe.

Giám đốc điều hành AWS, ông Andy Jassy, nhấn mạnh: "AWS và BlackBerry giúp các nhà sản xuất ôtô có thể liên tục mang lại các trải nghiệm mới cho khách hàng và chuyển đổi các phương tiện từ các thành phần công nghệ cố định thành các hệ thống có thể phát triển và thích ứng với nhu cầu và sở thích của người dùng".

BlackBerry đã chuyển sang tập trung phát triển phần mềm và dịch vụ kể từ khi hãng này bị "truất ngôi" trên thị trường điện thoại di động cách đây hơn 10 năm do các khách hàng bị cuốn hút với các sản phẩm điện thoại màn hình cảm ứng của hãng Apple hoặc sử dụng phần mềm Android.

Bàn phím BlackBerry sẽ góp mặt trong một dòng điện thoại thông minh 5G mới, do công ty OnwardMobility có trụ sở tại Texas (Mỹ) phát triển và dự kiến tung ra thị trường vào năm tới./.

(Theo Vietnam+)

Chiếc ô tô được in 3D hoàn toàn gây choáng váng ngành sản xuất xe hơi

Một công ty của Mỹ đã cho ra đời một chiếc xe ô tô được in 3D hoàn toàn và mở ra tương lai mới về phương thức sản xuất xe hơi.

Trong dịch Covid-19 vừa qua, Việt Nam được đánh giá là đất nước có chỉ số an toàn ở mức cao và nhanh chóng thu hút nhiều kiều bào quay về nước để sinh sống, làm việc. Bên cạnh đó, các chính sách phát triển kinh tế hấp dẫn, thu hút đầu tư nước ngoài đã khiến Việt Nam trở thành điểm đầu tư lý tưởng, môi trường sống và làm việc đầy tiềm năng cho các chuyên gia nước ngoài.

Theo công bố từ Ngân hàng Thế giới, năm vừa qua, lượng kiều hối về Việt Nam ước đạt 16.7 tỷ USD và có ít nhất 25% lượng kiều hối đầu tư vào BĐS hàng năm.

Những kiều bào hồi hương và cư dân ngoại quốc đặc biệt quan tâm đến môi trường sống lý tưởng, tuy nhiên, số lượng khu đô thị cao cấp tại Việt Nam đủ khả năng đáp ứng được những tiêu chí trên lại khan hiếm.

Cụ thể, cộng đồng cư dân quốc tế - các kiều bào hồi hương hay những chuyên gia nước ngoài làm việc tại Việt Nam đặt ra nhiều tiêu chuẩn khắt khe về chốn an cư của mình. Một trong những tiêu chí tất yếu, hàng đầu đó là “môi trường sống xanh, sống khỏe”, đây còn được xem như thước đo giá trị sống đích thực thay vì các tài sản khác tại nhiều quốc gia phát triển trên thế giới.

Ngoài ra, 3 tiêu chí quan trọng khác khi chọn nhà đối với cư dân nước ngoài bao gồm: dịch vụ y tế chất lượng, vị trí thuận tiện di chuyển và hệ thống tiện ích đa dạng, đầy đủ. Như vậy, để lựa chọn chốn an cư lý tưởng, các cư dân cũng kỳ vọng nhiều yếu tố khác, đòi hỏi dự án BĐS phải đủ khả năng khiến họ hài lòng.

Là đại đô thị thông minh được đầu tư bởi tập đoàn BĐS hàng đầu Việt Nam - Vingroup, Vinhomes Smart City được đánh giá cao nhờ “tọa độ kim cương” thuận lợi cho việc di chuyển, không gian sống xanh với đầy đủ tiện ích và cộng đồng cư dân tri thức văn minh.

Nổi bật trong dự án, tòa Grand Sapphire 2 là biểu tượng đầy kiêu hãnh, đắt giá bậc nhất của Vinhomes Smart City.

Vinhomes Smart City - điểm đến của những công dân toàn cầu

Grand Sapphire 2 - nơi cộng đồng quốc tế văn minh hội tụ

“Tôi cảm thấy rất ấn tượng về Vinhomes Smart City. Ngay tại châu Âu, các khu đô thị thế này mới đang dần hình thành.” - ông Wikenberg, chuyên gia người Đức về tự động hóa & robot, bày tỏ sự hài lòng của mình cũng như đánh giá cao về cộng đồng cư dân quốc tế đang hình thành tại Vinhomes Smart City.

Tại Việt Nam, hiếm có dự án nào đáp ứng trọn vẹn các nhu cầu nêu trên như Vinhomes Smart City, mà cụ thể là tòa Grand Sapphire 2 với vị trí đắc địa, tại giao điểm của hai con đường huyết mạch phía Tây - Lê Trọng Tấn và Đại lộ Thăng Long.

Grand Sapphire 2 thuộc phân khu có hệ tiện ích nội khu xanh mát và lớn bậc nhất dự án: tới 2/3 diện tích là mặt nước và cây xanh, sở hữu 8 sân thể thao đa dạng, 1 sân tập gym, 1 bể bơi ngoài trời phong cách resort và 4 sân chơi trẻ em cho các cư dân nhí thỏa sức khám phá.

Ngoài ra, cư dân còn được hoà mình vào không gian rộng mở và các tiện ích thể thao phong phú đến từ cả công viên nội khu lẫn bộ ba công viên liên hoàn 16,3 ha của khu đô thị. 

Bên cạnh không gian sống xanh, Vinhomes Smart City mang đến cuộc sống đa tiện ích, nổi bật với “bộ tứ kim cương”: Chăm sóc sức khỏe tại bệnh viện đa khoa quốc tế Vinmec; Tinh hoa giáo dục Vinschool; Giải trí - mua sắm tại Vincom Mega Mall và chuẩn mực sống hoàn hảo từ quản lý và vận hành Vinhomes.

Đồng thời, Vinhomes Smart City mang đến nhiều hoạt động cộng đồng ý nghĩa, không gian vui chơi bên gia đình, giao lưu với những hàng xóm thân thiện, góp phần xây dựng nên cộng đồng cư dân toàn cầu tri thức, văn minh và gắn kết. 

Gia đình và cộng đồng cư dân hêm gắn kết với những hoạt động phong trào phong phú tại Vinhomes Smart City

Sức hút của tòa Grand Sapphire 2 hứa hẹn tương lai phát triển của một cộng đồng cư dân tinh hoa mới với lối sống văn minh, năng động, hội nhập toàn cầu tại đại đô thị thông minh đẳng cấp quốc tế Vinhomes Smart City.

Minh Tuấn

Bản tin pháp luật số 116: Hai cựu tướng Công an nhận án nghiêm khắc

Bản tin pháp luật số 117: Nữ MC chết tức tưởi ở miền Tây

VKSND Tối cao hoàn tất cáo trạng truy tố vợ chồng đại gia Trần Thị Ngọc Mai (SN 1975, nguyên Chủ tịch HĐQT công ty CP Giáo dục đào tạo và khoa học Unet) và Nguyễn Thành Long (SN 1975, nguyên Chủ tịch HĐQT công ty CP Media Lotus Việt Nam) tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản.

Theo cáo buộc, từ năm 2007 đến năm 2013, ông Long cùng vợ lập 4 công ty (công ty Tập đoàn Unet, Khoa học Unet, cổ phần Media Lotus Việt Nam và Viễn thông Unet).

Ngày 6/8/2014, ông Mạc Anh Tuấn, TGĐ công ty Tập đoàn Unet có văn bản gửi UBND tỉnh Đồng Nai đề nghị triển khai đề án thẻ thanh toán học phí cho học sinh (School Cash Card- SCC).

Ngay trong tháng 8, UBND tỉnh có công văn chỉ đạo Sở GD-ĐT làm việc với công ty, báo cáo tham mưu đề xuất theo quy định hiện hành.

Đề án này được Sở ủng hộ vì phù hợp với chủ trương của Chính phủ về thanh toán không dùng tiền mặt...

Ngày 12/1/2015, UBND tỉnh có văn bản chấp thuận về chủ trương cho công ty Tập đoàn Unet thực hiện thí điểm đề án SCC tại các cơ sở giáo dục ở TP Biên Hòa.

Mặc dù mới được chấp thuận về mặt chủ trương nhưng đến ngày 29/1/2015, bà Mai với tư cách Chủ tịch HĐQT công ty Khoa học Unet và ông Đào Đức Trinh, Phó giám đốc Sở GD-ĐT (không được Giám đốc Sở ủy quyền) đã ký bản thỏa thuận hợp tác đầu tư về việc triển khai đề án.

Trong đề án này không có dự án nước uống trường học. Đến tận ngày 15/10/2015, bà Mai mới ký văn bản đề nghị UBND tỉnh cho triển khai dự án nước uống tinh khiết học đường nhưng không được phê duyệt.

Dù dự án không được các cấp có thẩm quyền là UBND tỉnh và Sở GD-ĐT phê duyệt, nhưng vợ chồng đại gia Mai - Long đã thông qua công ty Khoa học Unet và Media Lotus do cả hai ngồi ghế Chủ tịch HĐQT, người đại diện theo pháp luật để thực hiện nhiều hành vi gian dối nhằm chiếm đoạt tiền của ngân hàng.

Cụ thể, họ đã ký các tài liệu giấy tờ thể hiện dự án nước uống học đường được các cấp có thẩm quyền phê duyệt và công ty Media Lotus là chủ đầu tư.

Vợ chồng đại gia này còn làm hàng loạt "động tác giả" như ký kết các hợp đồng mua bán hàng hóa, hợp đồng thi công xây dựng, tư vấn thiết kế với nhiều đơn vị... và tìm đến ông Nguyễn Văn Vĩnh, giám đốc ngân hàng để giao dịch.

Nhưng sau khi được NH giải ngân, họ không thực hiện các nghĩa vụ với các bên đã ký kết hợp đồng mà yêu cầu các đơn vị này thanh lý hợp đồng, chuyển trả lại số tiền mà NH đã giải ngân.

Trong vụ án này, bà Mai bị xác định là kẻ chủ mưu, còn chồng bà ta bị cho là đồng phạm giúp sức.

Cáo trạng cho rằng, vợ chồng đại gia này đã chiếm đoạt của ngân hàng hơn 4,4 tỷ đồng để sử dụng vào mục đích cá nhân, không liên quan đến dự án nước uống học đường.

Kết bi thảm của đại gia khiến hơn 600 người điêu đứng

Khiến hơn 600 người điêu đứng vì trở thành bị hại trong vụ lừa đảo chiếm đoạt tài sản, đại gia này đã phải nhận kết cục bi thảm.

Chevrolet Corvette Super Sport 1957

Chiếc xe có động cơ V8 phun nhiên liệu 283 inch khối, kết hợp với hộp số sàn ba cấp. Bên cạnh nhiều thay đổi nhỏ, Corvette Super Sport 1957 có sự thay đổi trực quan rõ ràng nhất là tấm lót bằng sợi thủy tinh với kính chắn gió bằng thủy tinh cho người lái và hành khách.

Vỏ bên ngoài được hoàn thiện bằng nhôm chải xước với viền mạ chrome – đặc điểm này không được cung cấp trên các mẫu sản xuất. Ngoài ra, chiếc xe này còn có vỏ đèn hậu ấn tượng, nội thất được tinh chỉnh một số điểm như tấm cửa độc đáo, bàn đạp tùy chỉnh và một máy đo tốc độ khác…

Mặc dù chiếc xe này là phiên bản phục hồi nhưng phần lớn vẫn giữ được nguyên bản. Hệ thống truyền động, ghế bọc, các bộ phận nội thất tùy chỉnh, thậm chí cả thảm cốp đều là những gì mẫu xe này sở hữu vào năm 1957.

Nó thậm chí còn có lốp xe đặc biệt mang nhãn hiệu Corvette từ khi được sản xuất và đồng hồ đo tốc độ ghi nhận mới chỉ có 4.317 dặm đường.

Ban đầu, Mecum dự tính chiếc xe sẽ bán được với giá từ 1,75 - 2 triệu USD.

Tommy Ivo Showboat/Wagonmaster Dragster

Tommy Ivo Showboat được chế tạo năm 1961, được nam diễn viên kiêm tay đua xe kéo Tommy Ivo ủy quyền cho Mecum đấu giá.

Tommy Ivo Showboat/Wagonmaster Dragster

Điều làm nên điểm nhấn ấn tượng của Tommy Ivo Showboat chính là bộ tứ động cơ Buick V8 401 inch khối. Mỗi bộ song song dẫn động một trục khác nhau, hai động cơ cho phía trước và hai động cơ cho phía sau.

Theo Mecum, chính Ivo cũng không lái chiếc xe nhiều khi anh ấy mới nhận nó bởi nó tiềm ẩn quá nhiều nguy hiểm, có lẽ đủ để NHRA - Cơ quan quản lý giải đua drag cấm nó tham dự các giải đua.

Khi mới được sản xuất, chiếc xe mang một diện mạo khác và được gọi là Showboat. Chiếc Buick Sports Wagon này được cải biến vào năm 1981 và bắt đầu được gọi với cái tên Wagonmaster - không lâu trước khi Ivo kết thúc sự nghiệp đua xe của mình.

Chiếc xe ước tính được bán với giá từ 150.000 - 200.000 USD.

Smart Crossblade 2002

Chiếc xe tiếp theo không nhanh bằng hai chiếc kia nhưng vẫn lưu giữ được nhiều đặc điểm nguyên bản. Đó là chiếc Smart Crossblade năm 2002, là một phiên bản giới hạn mà Smart thực sự đã bán cho khách hàng. Công ty đã sản xuất 2.000 chiếc và đây là chiếc xe số 1.232.

Smart Crossblade 2002

Smart Crossblade 2002 có nội thất màu đỏ sặc sỡ, không có mái che, không có kính chắn gió, nhưng lại có thanh chắn ở vị trí cửa ra vào – thanh chắn này có thể kéo lên.

Động cơ 3 xi-lanh 599 cc tăng áp tạo ra công suất 70 mã lực và mô-men xoắn 74 pound-feet thông qua hộp số tay tự động sáu cấp. Tuy vận tốc không quá nhanh nhưng nó thực sự là một phương tiện có vẻ ngoài khác biệt trên đường.

Mitsubishi Lancer Evolution II RS 1994

Mitsubishi Lancer Evolution II chỉ có một chút thay đổi so với nguyên bản. Nó đi kèm với động cơ 4 xi-lanh 2.0 lít tăng áp, tạo ra công suất 252 mã lực và mô-men xoắn 228 pound-feet. Tất nhiên, nó có hệ dẫn động tất cả các bánh và hộp số tay năm cấp.

Mitsubishi Lancer Evolution II RS 1994

Biến thể RS là phiên bản rút gọn, rẻ hơn được sản xuất nhằm hướng đến mục đích tham gia các cuộc đua. Chúng có bánh xe bằng thép và không có âm thanh nổi. Mitsubishi sẽ tạo ra các biến thể RS cho Evos của mình trong nhiều năm tới.

Chiếc đặc biệt này đã có những thay đổi nhất định, tuy nhiên nó vẫn đang tồn kho.

Land Rover Discovery 1990

Kết thúc danh sách là chiếc Land Rover Discovery tương đối khiêm tốn, nhưng vẫn sở hữu một số tính năng độc đáo khiến nó trở nên đặc biệt thú vị ở Mỹ. 

Land Rover Discovery 1990

Là một mẫu xe hai cửa chưa bao giờ được cung cấp ở Mỹ nên có thể nói nó sở hữu một diện mạo độc nhất vô nhị. Land Rover Discovery được trang bị hộp số tay năm cấp, kết hợp với động cơ diesel 2,5 lít bốn xi-lanh, đây cũng là một sự kết hợp chưa bao giờ xuất hiện trên các chiếc xe ở Mỹ.

Nội thất không có bất kỳ vết nứt nào, vải bọc cũng không hề có dấu hiệu đã mòn, bên dưới cũng không có bất kỳ vết gỉ hoặc hư hỏng nghiêm trọng nào. Nó có thể sẽ trở thành một chiếc xe địa hình hoặc xe tuần dương có giá cả phải chăng và bắt mắt.

Quân Hiếu(theo Autoblog)

Bạn đang sở hữu một chiếc xe độc hay bản độ siêu đẹp? Hãy chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

SUV hiệu suất lớn: Chọn Mercedes-AMG G63 hay Lamborghini Urus

Mercedes-AMG G63 và Lamborghini Urus được ra mắt thị trường với sự kết hợp gần như hoàn hảo giữa tính thể thao và sự sang trọng.

Lý do khó tin khiến nghi phạm 17 tuổi giết bà giáo hàng xóm

Đâm chết người do va quẹt giao thông ở Sài Gòn

Chiều nay, trao đổi với VietNamNet, BS Hồ Hải Trường Giang - Giám đốc bệnh viện huyện Củ Chi (TP.HCM) cho biết, đang chữa trị cho 2 bệnh nhân bị thương trong vụ đâm chết người ở ấp Gò Nổi, xã An Nhơn Tây.

Theo BS Giang, lúc 20h hôm qua, BV nhận được thông báo cấp cứu và cử ngay 1 ê-kíp xuống căn nhà ở ấp Gò Nổi, xã An Nhơn Tây, huyện Củ Chi.

Bệnh nhân Huỳnh Văn Riết - nghi can giết vợ, đâm trọng thương em rể, cấp cứu với vết thương lớn ở vùng cổ

Lúc tới nơi, chị Bùi Thanh Thúy (25 tuổi) đã tử vong. 2 người là Huỳnh Văn Riết (34 tuổi, chồng chị Thúy – nghi can gây án) và Bùi Tấn Phát (23 tuổi, em chị Thúy) bị thương nặng. Các bác sĩ sơ cứu rồi chuyển về bệnh viện.

Bệnh nhân Bùi Tấn Phát nhập viện trong tình trạng sốc, tụt huyết áp, hôn mê. Thăm khám nhanh, bác sĩ nhận thấy người này bị đâm khoảng 10 nhát dao ở tay, chân, cổ, bụng và ngực.

“Nguy hiểm nhất là vết thương 10cm ở vùng hông phải bụng; vùng cổ cũng có 2 vết thương rất nặng” – BS Hồ Hải Trường Giang cho biết.

Bệnh nhân được chuyển mổ cấp cứu ngay sau đó. Trải qua ca mổ kéo dài 4 giờ, ê-kíp 10 y bác sĩ đã cắt các đoạn ruột bị thủng, nối lại ruột và khâu các vết thương hở khác.

Dù bệnh nhân đã qua cơn nguy kịch, nhưng vẫn phải thở máy và đang được theo dõi nguy cơ nhiễm trùng ruột ở khoa Hồi sức tích cực chống độc.

Trường hợp Huỳnh Văn Riết, do dùng dao tự vẫn, gây nên vết thương lớn ở cổ, đứt cơ ức đòn chũm và đứt một số mạch máu nhỏ.

Sau khi phẫu thuật, người này đã tỉnh táo, được điều trị ở khoa Ngoại tổng quát. Công an đang canh giữ, chờ hồi phục lấy lời khai.

Như VietNamNet đã đưa tin, do ghen tuông, nên vợ chồng Huỳnh Văn Riết và chị Bùi Thanh Thúy thường mâu thuẫn. Mới đây, chị Thúy bỏ chồng về nhà mẹ ruột sinh sống.

Tối qua, chị Thúy nhờ em trai là Phát, chở về nhà ở ấp Gò Nổi, xã An Nhơn Tây, huyện Củ Chi để thăm con.

Lúc này, khoảng 21h, hai vợ chồng xảy ra mâu thuẫn gay gắt. Anh Phát can ngăn, bị Riết dùng dao tấn công, ngã gục tại chỗ. Sau đó, gã tiếp tục đâm gục vợ rồi vung dao tự sát.

Do thương tích nặng, chị Thúy đã tử vong. Riêng nghi can Riết và anh Phát được đưa đi cấp cứu.

Công an huyện Củ Chi đang phối hợp với Công an TP.HCM điều tra làm rõ vụ việc giết vợ.

Cuồng sát vì ghen tuông, 1 người chết, 2 người bị thương

Nghi can Riết dùng dao tấn công khiến em vợ gục tại chỗ. Sau đó, gã lao vào đâm vợ mình đến bất động rồi vung dao tự sát.

Dự án Phúc Lạc Viên – Đài hóa thân Hoàn vũ (địa chỉ tại xã Bắc Sơn nay là xã Lưu Vĩnh Sơn, huyện Thạch Hà) do Công ty TNHH Phúc Lạc Viên làm chủ đầu tư được UBND tỉnh Hà Tĩnh chấp thuận chủ trương đầu tư tại quyết định số 91/QĐ-UBND năm 2016.

Dự án Phúc Lạc Viên – Đài hóa thân Hoàn vũ tại xã Lưu Vĩnh Sơn, huyện Thạch Hà.

Dự án được thực hiện trên diện tích 28,86ha, tổng số vốn đầu tư hơn 202 tỷ đồng. Theo thiết kế, dự án gồm 4 khu chức năng chính, trong đó gồm khu điều hành diện tích 10,7ha; khu hỏa táng diện tích 7,2ha; khu đất táng diện tích 14,5ha… tiến độ dự án được thực hiện trong vòng 4 năm kể từ ngày ban hành quyết định giao đất.

Mục tiêu dự án là xây dựng khu nghĩa trang gắn với công viên xanh – sạch – đẹp, có hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, hiện đại, không ảnh hưởng đến môi trường, phục vụ nhu cầu hỏa táng, cát táng và hung táng của nhân dân địa bàn TP Hà Tĩnh, huyện Thạch Hà và các địa phương lân cận.

Khu đất quy hoạch để bán đất nền trong dự án.

Đến thời điểm hiện tại, nhà đầu tư đã hoàn thành một số hạng mục như san nền; cổng chính; nhà hỏa táng – Đài hóa thân; nhà trình thần linh; nhà quản lý điều hành; nhà dịch vụ, căng tin; nhà để xe…

Một loạt hạng mục đã triển khai nhưng chưa hoàn thành hoặc chưa được triển khai như đường giao thông, hệ thống cấp thoát nước; nhà lưu tro cốt số 16, chòi nghỉ số 13; nhà lưu trú số 18; hệ thống xử lý chất thải; bãi tập kết chất rắn.

Nguồn tin VietNamNet có được, cuối tháng 8 vừa qua, kiểm tra dự án này Sở KH&ĐT Hà Tĩnh đã chỉ ra hàng loạt tồn tại như chậm tiến độ 22 tháng so với quyết định chủ trương đầu tư; chưa thực hiện quan trắc về môi trường định kỳ theo quy định; chưa thực hiện việc kiểm định, bảo dưỡng kỹ thuật PCCC khi đã đưa vào hoạt động…

Lô đất 2 mặt tiền được nhà đầu tư ra giá bán 20 triệu đồng/m2.

Đáng quan tâm, cơ quan chức năng xác định chủ đầu tư chưa xây dựng đơn giá dịch vụ hỏa táng, giá đất trình cấp có thẩm quyền thẩm định phê duyệt. Thế nhưng đã bán đất cho 18 mộ đơn, báo giá bình quân 5 triệu đồng/m2; đối với dịch vụ hỏa táng từ năm 2017 đến nay đã thực hiện 3.482 ca với số tiền 32 tỷ đồng, trung bình mỗi ca giá 8,95 triệu đồng.

Cuối tháng 9/2020, vào vai người đi tìm hiểu quá trình bán đất an táng tại dự án này được ông Lê Đình Minh (cán bộ công ty) không ngần ngại cho biết đã mở bán đất nền để an táng cho người đã khuất từ vài năm nay, giá đất nền tùy thuộc vào các vị trí mà giá thành khác nhau, hiện đã có nhiều người mua để “dành chỗ”.

Lật bản đồ quy hoạch tổng thể khu nghĩa trang, ông Minh nói: “Mỗi m2 đất dao động từ 5 đến 20 triệu đồng. Những khu vực đất giá cao bám mặt tiền rất đẹp, quỹ đất cả trăm ngàn m2, ai muốn mua bao nhiêu cũng có”.

Đơn cử, theo hợp đồng mua bán đất giữa Công ty TNHH Phúc Lạc Viên ký với khách hàng tên N. (tên khách hàng đã thay đổi) ký ngày 12/9/2020, công ty này chuyển nhượng cho khách hàng N. 97,5m2 đất nghĩa trang, đơn giá chuyển nhượng là 18 triệu đồng/m2, tổng giá trị lô đất trên là 1,755 tỷ đồng.

Sai phạm của chủ đầu tư

Ông Vũ Minh Tâm – Phó giám đốc Công ty TNHH Phúc Lạc Viên thừa nhận công ty đã bán đất khi chưa xây dựng đơn giá gửi UBND tỉnh Hà Tĩnh chấp thuận.     

Một trong những khu đất có vị trí đẹp ở dự án

Trong 19 lô đất đã bán có 3 mức giá khác nhau, trong đó 15 lô giá 5 triệu đồng/m2; 3 lô giá 7 triệu đồng/m2; 1 lô giá 18 triệu đồng/m2.

Theo ông Tâm, công ty chưa lập đơn giá gửi chính quyền Hà Tĩnh bởi hiện nay còn bán “thử nghiệm”, hơn nữa vừa qua do đầu vào chưa ổn định, thời gian qua dịch bệnh nên công ty vẫn chưa làm (lập báo cáo giá – PV).

Ông Nguyễn Tân Mỹ - Trưởng phòng Tài chính Doanh nghiệp (Sở Tài chính Hà Tĩnh) nói, thẩm định đơn giá đối với vốn đầu tư ngoài nhà nước tại các khu nghĩa trang không thuộc thẩm quyền của Sở Tài chính, tuy nhiên, nếu theo luật hiện hành thì việc nhà đầu tư bán đất nền mộ khi chưa được cấp có thẩm quyền chấp thuận là sai.

Chưa phê duyệt, chủ đầu tư đã bán đất vàng nghĩa trang giá trên trời

Ông Nguyễn Khánh Trà – Phó phòng Quy hoạch Kiến trúc Hạ tầng kỹ thuật và Phát triển đô thị (Sở Xây dựng) cho hay, Sở Xây dựng đã ra văn bản số  80/SXD-PTĐT&HT2  ngày 10/1/2019 báo cáo UBND tỉnh về việc yêu cầu Công ty TNHH Phúc Lạc Viên lập, phê duyệt giá chuyển nhượng quyền sử dụng phần mộ cá nhân và giá dịch vụ nghĩa trang, dịch vụ hỏa táng trình Sở Xây dựng trước ngày 1/3/2019 nhưng đến thời điểm hiện tại phía nhà đầu tư chưa chấp hành.

“Trong cuộc họp gần đây Sở tiếp nhận thông tin nhà đầu tư bán nhiều lô đất, giá bình quân 5 triệu đồng/m2, nhưng bán như thế nào thì Sở không nắm vì nhà đầu tư không báo cáo” – ông Trà cho biết.

Theo Nghị định 23/2016/NĐ-CP, Sở Xây dựng là đầu mối tiếp nhận đơn giá từ nhà đầu tư để thẩm định rồi trình UBND tỉnh chấp thuận, đến nay nhà đầu tư đã bán gần 20 lô đất nhưng Sở không nắm vậy trách nhiệm của Sở trong việc này như thế nào? PV hỏi.

Nhân viên công ty tư vấn cho người dân đến tham khảo giá đất.

“Trong việc này Sở đã nhiều lần đôn đốc, nhắc nhở nhà đầu tư nhưng do họ không lập đơn giá để trình. Hơn nữa cũng chia sẻ với nhà đầu tư vì họ cũng bỏ nguồn vốn lớn vào đầu tư nhưng nhu cầu hỏa táng còn rất ít” – ông Trà nói.

Cũng theo ông Trà, hiện nay UBND tỉnh giao Công ty TNHH Phúc Lạc Viên trước ngày 30/9/2020 phải lập đơn giá gửi sở ngành thẩm định, quá thời hạn trên nhà đầu tư không chấp hành thì sẽ xử lý theo quy định.

Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại (ngày 2/10), mặc dù đã quá 2 ngày so với thời hạn UBND tỉnh giao nhưng phía Công ty TNHH Phúc Lạc Viên vẫn chưa lập đơn giá gửi Sở Xây dựng thẩm định.

Trước những tồn tại, sai phạm của công ty TNHH Phúc Lạc Viên, Sở KH&ĐT Hà Tĩnh đề xuất UBND tỉnh phê bình công ty này, trong đó có việc không chấp hành nghiêm túc việc lập đơn giá dịch vụ, giá đất khu mộ tại dự án để trình cấp có thẩm quyền thẩm định, phê duyệt.

Lê Minh

Không phải ngẫu nhiên khi cho rằng, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp BĐS thực chất là cuộc chiến của việc khai thác dữ liệu khách hàng. Trong đó, doanh nghiệp nào sở hữu nguồn lực khách hàng tiềm năng lớn hơn sẽ có nhiều cơ hội hơn so với đối thủ và ngược lại.

Tất nhiên không loại trừ cơ hội còn đến từ kỹ năng chuyên môn, năng lực tư vấn và chốt đơn từ đội ngũ sale. Song trong thời buổi dữ liệu khách hàng là mỏ vàng quý như hiện nay, thì bất cứ doanh nghiệp nào có nguồn data dồi dào, chất lượng, người đó đã đi trước một bước.

Hiểu rõ vấn đề này, các doanh nghiệp BĐS không ngần ngại nhảy vào cuộc chiến tìm kiếm data. Trong đó, dễ thấy nhất là việc đốt tiền cho các kênh quảng cáo, PR nhằm thu được tệp khách hàng tiềm năng nhanh chóng, dễ dàng. Một số đại lý khác chấp nhận chi tiền tổ chức các sự kiện offline mở bán giới thiệu sản phẩm, tham quan nhà mẫu nhằm thu hút khách quan tâm. Cá biệt, có không người chi tiền mua data chợ đen với mong muốn sở hữu nguồn dữ liệu khách hàng chất lượng.

Thực tế, việc tìm kiếm data khách hàng này ngốn một nguồn chi phí đáng kể của doanh nghiệp. Theo khảo sát thực tế, mức phí chi trả cho mỗi lead (khách hàng tiềm năng) trên Facebook đối với các dự án chung cư hiện nay vào khoảng từ 10.000 - 20.000 đồng/lead. Cũng vậy, chi phí cho một click trên Google cũng rơi vào từ 20.000 - 100.000 đồng. Riêng với data đen, phí mua hoàn toàn dựa vào chất lượng data khách hàng, có khi rơi vào khoảng từ vài triệu đến hàng chục triệu cho 1000 data tiềm năng.

Thờ ơ với nguồn data cũ

Đốt tiền cho data khách mới là vậy nhưng nhiều doanh nghiệp, môi giới tỏ ra khá thờ ơ với nguồn data cũ. Lí do là bởi hầu hết các sale đều không có nhiều thời gian cho việc tư vấn, chăm sóc lâu dài đối với từng khách hàng cụ thể nếu họ không thực sự tiềm năng. Chưa kể do đặc thù sản phẩm giá trị lớn, đòi hỏi người mua phải suy nghĩ, cân nhắc lâu dài, việc chăm sóc, tư vấn khách hàng thường đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức của sale: từ việc gọi điện, nhắn tin tư vấn, đưa khách đi tham quan nhà mẫu, đến viết email gửi thông tin dự án, tư vấn thủ tục, chính sách bán hàng, phương án vay vốn…

Điều này dẫn đến hệ quả là có những doanh nghiệp sở hữu đến hàng nghìn, thậm chí hàng chục nghìn data tuy nhiên sale không mấy mặn mà. Thay vào đó, họ chấp nhận chi tiền nhiều hơn cho quảng cáo, mua data mới với hi vọng nhanh chóng tìm kiếm được khách hàng nóng, đỡ mất thời gian, công sức chăm sóc nhóm khách hàng khổng lồ không rõ nhu cầu, không được phân loại, sàng lọc nằm trong tệp data cũ kia.

Để lỡ data cũ, DN có thể “rơi” 30% doanh thu

Đó là lời cảnh báo của các chuyên gia tiếp thị tại Invespcro. Theo các chuyên gia này, nếu không tiếp cận lại nhóm khách hàng trong tệp data cũ, các chủ doanh nghiệp bất động sản có thể để lỡ mất một lượng đơn hàng đáng kể và khó xây dựng tệp khách hàng trung thành thực sự cho doanh nghiệp mình.

Gartner Group - công ty nghiên cứu và tư vấn hàng đầu cho các doanh nghiệp tại Hoa Kỳ cũng cho biết có đến 80% doanh thu của các công ty hiện nay đều đến từ khách hàng cũ của họ. Và với bất động sản, con số này ở vào khoảng 30%.

Trong khi đó, theo thống kê từ Invesp, một doanh nghiệp muốn thu hút một khách hàng mới sẽ phải trả mức chi phí tốn kém gấp 5 lần so với việc chăm sóc khách hàng cũ.

Đã đến lúc các doanh nghiệp BĐS cần nghiêm túc nghĩ về việc tối ưu doanh thu và chi phí trong khai thác data khách hàng. Có nên chăng việc đốt tiền cho cuộc chiến tìm khách mới trong khi lại hờ hững với mỏ vàng mang tên data cũ?

Thực tế, có rất nhiều những rào cản khiến doanh nghiệp ngại khai thác data cũ như: tốn thời gian sàng lọc, phân loại data, việc phân bổ và quản lý data bị hạn chế do lượng sale BĐS nghỉ việc bất thường, không có công cụ hỗ trợ chăm sóc khách hàng chuyên sâu, mọi thao tác từ gọi điện, tư vấn, gửi mail… đều thủ công gây mất thời gian, công sức khiến sale mỏi mệt…

Thấu hiểu điều này, Bizfly cho ra mắt bộ công cụ tự động hỗ trợ khai thác data khách hàng số lượng lớn với tỉ lệ chốt sale tăng từ 15-30%, bao gồm:

Webfly:Hỗ trợ xây dựng website trong 3 phút, tiết kiệm 50% chi phí quảng cáo, gấp đôi lượng data tiềm năng.

Bizfly CRM:Tổng hợp, sàng lọc, quản lý và bảo mật data khách hàng. Phân loại chi tiết tệp khách hàng tiềm năng dựa trên nhu cầu thực. Hỗ trợ chăm sóc tệp khách cũ dễ dàng dựa trên lịch sử tương tác được lưu trữ trước đó.

Bizfly Email:Chăm sóc và nuôi dưỡng lâu dài tệp khách hàng tiềm năng nhờ hệ thống Email tự động tiếp cận hàng nghìn khách hàng cùng lúc. Xây dựng tệp khách hàng trung thành, nâng tỉ lệ mua lại và chốt đơn lên gấp 3 lần so với thông thường

Bizfly Chat:Tích hợp Facebook, Zalo chăm sóc và tư vấn 24/7 mọi lúc mọi nơi, đem đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng ngay cả khi bận rộn nhất.

Trải nghiệm miễn phí 15 ngày trọn bộ công cụ khai thác data đơn giản, tiết kiệm, dễ dàng dành riêng cho bất động sản tại: https://bom.to/uSKaPxb

Tố Uyên