Siêu máy tính dự đoán Torino vs Juventus, 0h00 ngày 12/1

Đưa hộ SXNN tham gia sàn TMĐT để mở rộng cơ hội kinh doanh, tăng sinh kế, biến nông dân thành thương nhân là việc mới, việc khó, cần có sự đồng hành, phối hợp của rất nhiều cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp liên quan.

Hội nghị dự kiến diễn ra trong khoảng 2 ngày. Về phía tỉnh Thái Nguyên sẽ có sự tham gia của UBND tỉnh (chủ trì phiên hội nghị đầu tiên), Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Sở Công Thương, Hội Nông dân, Trung tâm Khuyến nông tỉnh… Về phía Bộ TT&TT có sự tham gia của Vụ Bưu chính, Tổ Công tác 1034.

Cùng với đó còn có hai doanh nghiệp bưu chính chủ lực là Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) với sàn TMĐT Postmart.vn, Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel (Viettel Post) với sàn TMĐT Voso.vn, cùng các doanh nghiệp địa phương như Bưu điện tỉnh Thái Nguyên, Chi nhánh Viettel Post Thái Nguyên…

Theo chương trình dự kiến, tại buổi sáng đầu tiên, sau báo cáo của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn “Đánh giá tình hình tiêu thụ sản phẩm nông sản năm 2021 và phương hướng thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm nông sản qua kênh TMĐT trong năm 2022”, sẽ có 3 nội dung được tập trung thảo luận.

Một là “Tổng quan xu hướng TMĐT trong lĩnh vực nông nghiệp”, với 3 tham luận: Báo cáo về tình hình triển khai Quyết định 1034 năm 2021 và định hướng trong năm 2022 (Sở TT&TT tỉnh Thái Nguyên); Đánh giá xu hướng TMĐT trong lĩnh vực nông nghiệp (Vụ Bưu chính); Hành vi người tiêu dùng trong bối cảnh trạng thái bình thường mới thông qua thống kê số liệu và tình hình kinh doanh của các sàn TMĐT (Tổ Công tác 1034).

Hai là Tọa đàm “Hướng đi mới cho nông sản thời 4.0”, với 2 tham luận: Đánh giá tình hình xúc tiến thương mại trong lĩnh vực nông nghiệp tỉnh Thái Nguyên trong năm 2021 và dự kiến cơ hội trong năm 2022 (Sở Công Thương tỉnh Thái Nguyên); Cơ hội và thách thức cho các đơn vị logistics để bắt kịp xu hướng TMĐT trong lĩnh vực nông nghiệp (doanh nghiệp bưu chính).

Và ba là Tọa đàm bàn tròn tương tác với chủ đề “Cơ hội và thách thức cho nông sản thời 4.0”.

Chiều cùng ngày sẽ có hai hoạt động đáng chú ý. Điểm nhấn đặc biệt là chương trình tập huấn “Đồng hành cùng người nông dân”. Các hợp tác xã tham gia sẽ được tập huấn nghiệp vụ cơ bản khi kinh doanh trên sàn TMĐT; cập nhật tình hình hiện trạng tại địa phương và chia sẻ bài học/câu chuyện thực tế; trao đổi, thảo luận, giải đáp, tư vấn thắc mắc…

Tiếp đến là Tọa đàm “Thương hiệu cho sản phẩm – Chìa khóa thành công”, với sự tham gia của Liên minh Hợp tác xã, Hội Nông dân, Hội Khuyến nông, Đoàn Thanh niên…

Nếu tình hình dịch bệnh Covid-19 không có diễn biến phức tạp, sáng hôm sau sẽ có chương trình thực tế tại khu vực sản xuất/trồng trọt của một số hộ SXNN nhằm hướng dẫn trực tiếp, tại chỗ về cách thức tham gia kinh doanh trên sàn TMĐT Postmart.vn và Voso.vn, với các nội dung cụ thể gồm: Hướng dẫn hộ SXNN tạo tài khoản tham gia kinh doanh trên sàn TMĐT; Hướng dẫn cách khởi tạo gian hàng, đưa sản phẩm lên gian hàng và theo dõi đơn hàng; Hướng dẫn cách chụp ảnh, xây dựng nội dung giới thiệu sản phẩm; Cách thức gói bọc, vận chuyển đảm bảo chất lượng sản phẩm; Tổ chức mẫu một phiên livestream ngắn bán hàng trên sàn TMĐT…

Ý tưởng tổ chức hội nghị triển khai hỗ trợ đưa hộ SXNN tham gia sàn TMĐT được Tổ Công tác 1034 của Bộ TT&TT đề xuất tại buổi làm việc ngày 15/2 vừa qua với Sở TT&TT Thái Nguyên. 

Một số mục tiêu cao đối với Thái Nguyên trong năm 2022 cũng đã được mạnh dạn đặt ra, đó là: 100% sản phẩm OCOP tại Thái Nguyên tham gia TMĐT; 100% hộ SXNN đáp ứng tiêu chí được đưa lên sàn TMĐT; Thái Nguyên vào top 10 địa phương trong cả nước, top 3 địa phương khu vực phía Bắc về đưa hộ SXNN lên sàn TMĐT.

Bình Minh

Acorn dường như sẽ là một người chơi lớn trong kỷ nguyên thông tin. Vì vậy, công ty bắt đầu đặt nền móng cho tương lai của mình. Họ biết cần tăng tốc phần cứng để phù hợp với giao diện đồ họa người dùng. Tuy nhiên, với một công ty có quy mô chỉ 400 nhân viên như Acorn, rất khó để thiết kế chip từ số không. Thâu tóm hãng khác không phải là một lựa chọn tốt.

Câu trả lời cho Acorn đến từ một tập tài liệu mà đồng sáng lập Hermann Hauser đặt lên bàn của Giám đốc thiết kế Stephen Furber. Ông Furber cùng với cộng sự Sophie Wilson đã tìm ra một loại vi xử lý mới từ nghiên cứu của Berkeley thuộc Đại học California, có tên “reduced instruction set computing” hay Risc. Các thiết kế Berkeley Risc là công trình của hai sinh viên sau đại học David Patterson và Carlo Sequin. Tháng 2/2015, đóng góp của họ cho lịch sử điện toán đã được Viện Kỹ sư điện và điện tử vinh danh.

Phát minh của hai học giả Patterson và Sequin vô cùng quan trọng với các nhà nghiên cứu Acorn. Ông Furber đánh giá, dù thiết kế trong chưa đầy một năm, nó vẫn đủ sức cạnh tranh với các sản phẩm thương mại hàng đầu và đặc biệt đơn giản. Máy tính sử dụng con chip ra đời từ thiết kế này có tên Acorn Risc Machine (ARM).

Những con chip Risc giúp Acorn bùng nổ và nhanh chóng lọt mắt xanh của Apple. Năm 1990, hai bên hợp tác để thiết kế bộ xử lý mới cho máy tính Newton. Công ty do Apple và Acorn thành lập để gánh vác trọng trách được gọi là ARM.

Thiết kế Risc hoàn toàn phù hợp với Newton, cho phép sử dụng năng lượng ít hơn, là tiền đề để xây dựng smartphone. Tuy nhiên, kiến trúc bất thường ấy lại làm tổn thương Acorn, buộc họ rời xa thị trường máy tính cá nhân. Trong khi đó, liên minh Wintel (Mirosoft Windows và Intel) dần chiếm lĩnh thị trường. Bạn không thể chạy Windows trên máy tính dùng chip ARM của Acorn. Acorn không có đủ tiềm lực để khuyến khích lập trình viên làm việc trực tiếp trên nền tảng của họ. Kỹ thuật xuất sắc không chuyển hóa thành kết quả kinh doanh ổn định.

Lặng lẽ cống hiến

Vận may của Acorn và ARM cũng rẽ theo các hướng khác nhau. Trong thập kỷ tiếp theo, Acorn nhiều lần thay đổi nhưng vẫn lỗ khoảng 10 triệu bảng mỗi năm. Năm 1999, sau khi đổi tên thành Element 14, họ bị một công ty khác mua lại. Toàn bộ lợi nhuận của họ đến từ 24% cổ phần trong ARM.

Cùng lúc này, ARM ngày càng vững mạnh ngay cả khi họ không hề được công chúng biết tới. Chuyên môn thiết kế bộ xử lý điện năng thấp giúp ARM tận dụng được cuộc cách mạng smartphone và làm mới quan hệ với Apple vào năm 2007. iPhone đầu tiên sử dụng chip ARM thiết kế do Samsung sản xuất. Những hãng khác mau chóng học theo Apple. Ngày nay, gần như mọi smartphone trên thị trường đều dùng chip ARM.

Nếu Acorn từng thất bại trước Wintel, Wintel giờ đây lại thất bại trước ARM. Windows và Intel phải vật lộn xoay chuyển công nghệ để phù hợp với nhu cầu điện năng thấp của điện thoại di động, trong khi ARM dẫn đầu. Năm 2007, Intel từ bỏ dòng chip Pentium để chuyển sang chip Core nhưng vẫn mất thêm một năm để ra mắt dòng chip di động Atom. 

ARM hiểu rõ họ đi đầu về kỹ thuật và trình bày điều đó cho bất cứ ai. Laurence Bryant, Giám đốc Tiếp thị chiến lược ARM, cho biết nếu nhìn vào lịch sử ARM, họ luôn tập trung vào điện năng thấp và di động. Đó là di sản và nằm trong DNA công ty. ARM không ngừng tăng cường năng lực điện toán và trải nghiệm người dùng, mà không hi sinh lợi ích của tiêu thụ năng lượng.

Thay vì chỉ tập trung vào lợi ích kỹ thuật của con chip, ARM nhấn mạnh tới việc hợp tác với các nhà sản xuất. Ed Gemmell, Giám đốc Tiếp thị nhãn hiệu, tiết lộ hai lợi thế cạnh tranh của ARM: xử lý điện năng thấp và hệ sinh thái xoay quanh chip. Hơn nữa, họ “không bảo đối tác phải làm cái gì”. ARM cung cấp bộ xử lý di động tốt nhất, còn đối tác muốn kết hợp linh kiện thế nào là tùy vào họ. Không phải công ty nào cũng làm như ARM, chẳng hạn, Intel kiểm soát quá nhiều phát minh của họ trên máy tính, để lại ít khoảng trống cho nhà sản xuất. “Đó không phải môi trường lành mạnh và con đường đến với đổi mới sẽ chậm lại”, ông Gemmell nhận xét.

ARM không thiết kế toàn bộ một con chip mà chỉ thực hiện công việc đòi hỏi chuyên môn cao là bố trí bộ xử lý trung tâm rồi gửi thiết kế đó cho bên thứ ba. Bên thứ ba sẽ bổ sung các yếu tố để biến nó thành một hệ thống trên chip (system on a chip – SoC). Tuy nhiên, một số hãng như Apple sẽ trả thêm để tự mày mò.

Cách làm việc đó khiến cho ARM trở nên độc đáo. Các kình địch có thể đặt niềm tin vào ARM. Cả Nvidia và Intel đều dùng công nghệ ARM dù cạnh tranh với nhau và với chính ARM vì họ biết ARM sẽ không chiến đấu với họ để giành người dùng cuối. Bạn sẽ không bao giờ mua được một con chip do ARM sản xuất, vì thế Intel hài lòng khi hợp tác với ARM.

Những thiết kế của ARM có thể tái sử dụng trong nhiều tình huống khác nhau, chẳng hạn trong cả smartphone lẫn bộ định tuyến. Chính vì lý do đó, năm 2014, một nửa thu nhập của hãng đến từ thiết kế đã 5 năm tuổi.

Các bộ xử lý dùng thiết kế ARM ngày nay không chỉ có mặt trên smartphone mà còn trong cả máy chủ hay nhà thông minh. Mục tiêu của ARM không phải là trở thành thương hiệu quốc dân, mà lặng lẽ hỗ trợ vận hành các thiết bị điện tử mà mọi người đang sử dụng hàng ngày.

Du Lam

Bí mật phía sau chiếc iPhone đầu tiên

Trước khi bước ra sân khấu giới thiệu iPhone ngày 9/1/2007, Steve Jobs nói với cộng sự hãy ghi nhớ khoảnh khắc này: khoảnh khắc trước khi iPhone ra đời. Bởi trong khoảnh khắc tiếp theo, mọi thứ sẽ thay đổi.

Lần đầu tiên sau 18 năm thành lập, lượng người dùng hàng ngày của Facebook sụt giảm . Người dùng giảm, tức dữ liệu có được từ họ cũng giảm theo. Mà với một công ty hoạt động theo mô hình nền tảng dựa trên dữ liệu thì đây chính là đòn chí mạng, tác động trực tiếp tới nguồn thu từ bán quảng cáo.

Không còn "một mình một chợ"

Không quá để nói Facebook đang "tứ bề thọ địch". Trước tiên là từ các đối thủ kinh doanh khi Apple đã tung đòn trực diện.

Táo khuyết đã thực hiện nhiều thay đổi trong chính sách về quyền riêng tư trên hệ điều hành iOS. Bao gồm nghiêm cấm hành vi thu thập và chia sẻ một số dữ liệu nhất định, trừ khi người dùng cho phép. Dự kiến 10 tỷ USD, tức 1/4 tổng lợi nhuận năm ngoái của Facebook sẽ "bốc hơi" với quy định của Apple.

Còn khi so sánh chi phí quảng cáo cùng hiệu suất thành công thì trong nhiều lĩnh vực Facebook đang thất thế với một số mạng xã hội.

Facebook của Mark Zuckerberg đang ngày càng đối diện nhiều hơn sự cạnh tranh (Ảnh: Shutterstock)

Theo khảo sát của công cụ hỗ trợ quảng cáo Agora Pulse, với cùng một số tiền bỏ ra quảng cáo trên Facebook và Youtube thì số lượt share, nhấp chuột và dùng thử sản phẩm đã cho thấy, mạng xã hội của CEO Mark Zuckerberg không còn "một mình một chợ nữa".

Chưa kể sự xuất hiện của nhiều người chơi mới đang "cướp" người dùng của Facebook như Tiktok. Rõ ràng, các đối thủ kinh doanh đều đang muốn bóp nghẹt Facebook.

Các đối thủ kinh doanh đều đang muốn bóp nghẹt Facebook.

Châu Âu ngày càng mất niềm tin vào Facebook

Còn về phía các chính phủ thì sao? Tại quê nhà, bóng ma chống độc quyền đang được cả 2 nhánh hành pháp và lập pháp Mỹ liên tục sử dụng. Ủy ban thương mai liên bang Mỹ kiện Facebook dùng việc mua lại Instagram và WhatsApp để duy trì vị thế độc quyền.Còn phía bên kia bờ Đại tây dương, dự kiến 1 đạo luật về dữ liệu sẽ được Liên minh châu Âu EU đưa ra ngay cuối tháng 2 này. Việc truyền dữ liệu ra ngoài phạm vi 27 nước thành viên sẽ bị kiểm soát chặt chẽ, dự báo ảnh hưởng lớn tới Facebook.

"Không dùng Facebook nữa, thì đã sao", đây là phản ứng chung của nhiều người châu Âu và cả lãnh đạo nhiều nước châu Âu khi Meta ngụ ý rút Facebook và Instagram khỏi châu lục này. Đạo luật Dữ liệu của Ủy ban châu Âu mà dự kiến công bố cuối tháng Hai này đề xuất áp đặt nhiều biện pháp ngặt nghèo, hạn chế truyền dữ liệu khách hàng châu Âu ra bên ngoài lãnh thổ Liên minh châu Âu.

Những quy định liên quan chủ yếu tới các nền tảng trực tuyến của Mỹ, trong đó có Facebook. Phía châu Âu khẳng định, luật là luật, kinh doanh trên đất châu Âu thì phải tuân thủ luật châu Âu.

Meta dọa rút khỏi châu Âu đang làm dấy lên phong trào chủ động xoá tài khoản Facebook và Instagram

"Chúng ta sống khoẻ khi không có Facebook, và chúng ta vẫn sẽ sống rất khoẻ mà không cần Facebook. Những tập đoàn kỹ thuật số kiểu này không quen bị kháng cự. Chúng tôi quyết tâm kháng cự, nhân danh chủ quyền châu Âu", ông Bruno Le Maire - Bộ trưởng Tài chính Pháp nhấn mạnh.

Trong khi đó, Bộ trưởng Kinh tế và Khí hậu Đức Robert Habeck cho biết: "Sau khi tài khoản Facebook của tôi bị tấn công, thư riêng bị công bố công khai, tôi đã xoá tài khoản. Tôi đã sống không Facebook, không Twitter trong 4 năm qua, thật là tuyệt vời. Họ có rút đi thì tôi cũng không bận tâm".

Tôi đã sống không Facebook, không Twitter trong 4 năm qua, thật là tuyệt vời!

Lời đe doạ của Facebook thực ra không nhằm vào châu Âu, mà chủ yếu nhằm tạo sức ép buộc phía Mỹ phải đàm phán với châu Âu một hiệp định về trao đổi dữ liệu có lợi hơn cho doanh nghiệp Mỹ.

Cho đến lúc này, dữ liệu người dùng Facebook và Instagram tại châu Âu vẫn được chuyển về California (Mỹ) lưu trữ và xử lý, theo những quy định pháp lý lỏng lẻo, về mức độ bảo mật thì lại càng mù mờ. Đạo luật Dữ liệu khi có hiệu lực sẽ đơn phương tạo một hành lang pháp lý chặt chẽ, giành lại quyền tự chủ về dữ liệu cho phía châu Âu.

"Tôi nghĩ rằng phải quan tâm đến những gì đã xảy ra. Chúng ta đã quá ngây thơ. Châu Âu là một lục địa cởi mở, chúng ta sẽ tiếp tục như vậy, điều đó rất quan trọng. Nhưng chúng ta cũng phải rút ra hậu quả từ những gì đã xảy ra, nhằm bảo vệ doanh nghiệp châu Âu. Không có nghĩa là bảo hộ, mà là mọi thứ phải rành mạch và có thể dự đoán được", ông Thierry Breton, Cao uỷ châu Âu về Thị trường nội địa nhấn mạnh.

Châu Âu là một thị trường quan trọng của Meta. Quý cuối năm ngoái, 1/4 doanh số toàn cầu của Meta là từ châu Âu. Mỗi người dùng Facebook hay Instagram tại châu Âu mang về cho hãng mỗi năm 19,7 USD cao gấp rưỡi mức trung bình toàn thế giới.

Nhưng càng ngày, Facebook ngày càng mất uy tín tại châu Âu, sau hàng loạt bê bối xâm phạm quyền riêng tư cá nhân và lạm dụng dữ liệu người dùng. Meta dọa rút khỏi châu Âu đang làm dấy lên phong trào chủ động xoá tài khoản Facebook và Instagram.

Tiên phong hay chậm chân trong Metaverse?

Trong năm ngoái, Facebook chấp nhận "đốt" hơn 10 tỷ USD cho bộ phận chuyên nghiên cứu về nền tảng phần cứng và phần mềm cho Metaverse. Nhưng liệu rằng, Metaverse của Facebook đã thật sự đủ sức đưa hãng chuyển mình sang kỷ nguyên mới?

Sau khi CEO Mark Zuckerberg công bố việc đổi tên công ty thành Meta, cụm từ "metaverse" đã nhanh chóng trở thành một trong những từ khóa dẫn đầu trên Internet. Số lượt tìm kiếm từ khóa này đã tăng gấp 20 lần trên Google, mà trong đó, phần lớn các trích dẫn đều có liên quan tới Facebook.

Tuy nhiên theo các chuyên gia, Facebook có vẻ như "có tiếng mà chưa được miếng". Hãng này chỉ mới chính thức tung ra nền tảng thế giới ảo đầu tiên của mình - Horizon World cuối năm ngoái, chủ yếu tập trung mang game.

Với Metaverse, Facebook có vẻ như "có tiếng mà chưa được miếng"

Trong khi đó, các trò chơi thế giới ảo tương tự như Roblox và Fortnite, hiện đã thu hút tới hơn 100 triệu người dùng thường xuyên, chủ yếu là giới trẻ. Không chỉ những đối thủ đi trước, mà metaverse của Facebook còn dường như thất thế trước những tay chơi cạnh tranh trực tiếp như là Snap.

"Khi nhìn vào Snap, ta có thể thấy họ đang tiến rất gần đến Metaverse, với những tính năng như tạo avatar 3D, có thể thay đổi phục trang như thật trên kính AR. Tôi nghĩ chúng hơn hẳn các tinh năng mà Facebook đang có hiện nay", ông Brent Thill - Chuyên gia phân tích, Ngân hàng đầu tư Jefferies cho biết.Giới chuyên gia đầu tư cũng chỉ trích tầm nhìn Metaverse của Facebook là quá rộng, bao trùm nhiều lĩnh vực và không có trọng tâm sinh lời rõ ràng

Giới chuyên gia đầu tư cũng chỉ trích tầm nhìn Metaverse của Facebook là quá rộng, bao trùm nhiều lĩnh vực và không có trọng tâm sinh lời rõ ràng. Điều này rất khác biệt với dự án Metaverse của Microsoft, khi chỉ tập trung vào thế mạnh là nền tảng cho các doanh nghiệp.

"Metaverse là lớp nền tảng tiếp theo mà chúng tôi xây dựng khi không gian thực tế và ảo của các doanh nghiệp ngày càng xích lại với nhau. Ứng dụng Mesh nhằm tạo ra trải nghiệm chia sẻ xuyên suốt cho các thành viên công ty ngay trên Microsoft Teams", Giám đốc điều hành Microsoft Satya Nadella cho biết.

Không thể phủ nhận khả năng khuấy động sân chơi vũ trụ ảo Metaverse mà Facebook đã tạo ra. Nhưng để tiên phong thì vẫn là dấu hỏi lớn. Còn chậm chân trước các đối thủ thì đã đã thấy rõ. Mark Zuckerberg cần thay đổi để không trở thành "bình mới, rượu cũ".

Bỏ Facebook, nhiều người dùng chạy sang Tiktok hay Youtube, thế nhưng đây lại là 2 trang mạng đang thu thập dữ liệu thông tin nhiều nhất. Và trong khi Youtube, thuộc Google, sử dụng các dữ liệu đó để bán quảng cáo. Thì Tiktok lại để cho các bên thứ 3 khai thác thông tin. Còn họ khai thác làm gì thì cũng chưa ai biết.

"Cú hạ cánh" của Facebook chắc chắn là lời cảnh tỉnh cho những ông lớn công nghệ khác, nếu không học cách tôn trọng dữ liệu người dùng - mỏ vàng thật đấy nhưng cũng có thể phát nổ bất cứ lúc nào.

(Theo VTV)

Vì sao Facebook không thể ‘đoạn tuyệt’ với châu Âu?

Facebook khó có thể nói lời tạm biệt với châu Âu do những tiềm năng mà thị trường này mang lại về cả doanh thu lẫn số lượng người dùng.

Trong dịp kỷ niệm Ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11/2014, Đài Truyền hình Việt Nam đã phát sóng nhiều chương trình tri ân, tôn vinh các nhà giáo. Trong đó, nhiều chương trình có quy mô lớn, truyền hình trực tiếp, tạo được phản hồi tích cực từ khán giả.

Tuy nhiên, Đài Truyền hình Việt Nam cũng nhận được nhiều ý kiến phản ánh chương trình Quà tặng cuộc sống “Nhặt xương cho thầy” phát sóng trên kênh VTV3 ngày 19/11/2014 có nội dung ảnh hưởng không tốt đến hình ảnh người thầy.

Đài Truyền hình Việt Nam đã nghiêm túc tiếp thu, xem xét sự việc và nhận thấy có sơ xuất của bộ phận duyệt chương trình nên đã để Quà tặng cuộc sống “Nhặt xương cho thầy” phát sóng vào thời điểm không thích hợp, dẫn đến những phản ứng, bức xúc trong dư luận.

Đài Truyền hình Việt Nam chân thành gửi tới quý khán giả và đặc biệt là các nhà giáo lời xin lỗi về sự sơ xuất đáng tiếc ngoài mong muốn này.

Theo VTV.VN