Soi kèo góc Cagliari vs Lazio, 2h45 ngày 4/2

Hợp đồng được ký tháng 11/2019 bởi ông Lường Tú Quỳnh, người đại diện pháp luật của công ty, ghi rõ, quý II/2020, bên mua sẽ nhận quyền sử dụng đất tại dự án.

Mỗi lô có diện tích 200m2, tổng 5 lô có giá trị 5,1 tỷ đồng.

Ngay sau khi ký hợp đồng, khách hàng đã nộp 50% số tiền, tương đương 2,55 tỷ đồng. 50% còn lại sẽ nộp vào thời điểm bàn giao quyền sử dụng đất của dự án (quý II/2020).

Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, dù quá hạn đã gần 3 năm nhưng Công ty Hải An vẫn chưa hoàn thiện hạ tầng, bàn giao quyền sử dụng đất cho khách hàng như cam kết.

Bà Hải cho hay, đã rất nhiều lần khách hàng làm văn bản đề nghị Công ty Hải An thực hiện đúng theo cam kết hợp đồng. Tuy nhiên phía công ty không có câu trả lời.

Theo tìm hiểu, Công ty Hải An đã thay đổi người đại diện pháp luật. Giám đốc hiện nay thay ông Quỳnh là ông Phạm Đức Tiến.

“Chúng tôi gửi những hồ sơ liên quan trước đó cho công ty và ông Tiến để yêu cầu được giải quyết nhưng vẫn không nhận được công văn trả lời. Sau nhiều lần liên lạc, tháng 5/2022 ông Tiến thông báo cử một cán bộ nữ tên Ngọc làm người đại diện của công ty xuống làm việc", bà Hải kể.

Tại buổi làm việc (ngày 9/5/2022), bà Ngọc lại nói rằng Công ty Hải An hiện tại không có nghĩa vụ gì liên quan tới 5 khách hàng này và "doanh nghiệp đang lưu trữ các văn bản chấm dứt hợp đồng cũng như phiếu chi tiền đã thanh toán lại toàn bộ số tiền các khách hàng này đã nộp".

Trước thông tin trên, khách hàng nghi ngờ việc Công ty Hải An đang có dấu hiệu lừa đảo, chiếm đoạt tài sản nên đã làm đơn trình báo tới cơ quan công an.

Liên lạc nhiều lần với ông Lường Tú Quỳnh, PV VietNamNet nhận được thông tin ông đang ốm và điều trị ở Hà Nội. Khi được hỏi về vấn đề hợp đồng mua bán trên, ông Quỳnh không trả lời mà chỉ cho số điện thoại ông Tiến và giới thiệu ông Tiến hiện làm Giám đốc.

Trao đổi với VietNamNet, ông Phạm Đức Tiến cho biết, việc 5 khách hàng mua đất nói trên không liên quan tới ông và đó là việc của ông Quỳnh đồng thời đề nghị bên mua liên hệ với người tiền nhiệm để làm việc. "Tôi chỉ trả lời nếu đó là vấn đề về xây dựng, chất lượng công trình", ông Tiến nói ngắn gọn.

Theo quan điểm của luật sư Lê Quốc Hiền, Trưởng Văn phòng luật sư Lê Quốc Hiền (TP Thanh Hóa), đây là trường hợp "Thay đổi người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp" theo Điều 30 Luật Doanh nghiệp 2020.

Theo Luật Doanh nghiệp và theo Bộ luật Dân sự năm 2015, khi thay đổi người đại diên theo pháp luật của doanh nghiệp hoặc pháp nhân thì quyền và nghĩa vụ của pháp nhân trong các giao dịch dân sự là không thay đổi. Người đại diên theo pháp luật mới có nghĩa vụ kế thừa quyền, nghĩa vụ dân sự của pháp nhân.

“Đối với trường hợp trên, như đại diện của Công ty Hải An nói đang lưu trữ các văn bản chấm dứt hợp đồng, cũng như phiếu chi tiền đã thanh toán cho người mua thì người mua đã hết quyền dân sự. Nếu hồ sơ thanh toán mà giả thì người mua có quyền yêu cầu cơ quan điều tra khởi tố vụ án hình sự”, luật sư Hiền cho biết.

Hãng xe 'không tên tuổi' bất ngờ trở thành đối thủ đe dọa Tesla

Gần đây, cổ phiếu của công ty xe điện Nikola, đối thủ cạnh tranh đầy triển vọng của Tesla đã tăng hơn 40% sau khi công bố quan hệ đối tác với tên tuổi lớn trong ngành ô tô là General Motors (GM).

Virus được truyền từ dơi ăn quả sang người. Sau đó, virus lây từ người sang người thông qua tiếp xúc với chất dịch cơ thể của bệnh nhân hoặc các bề mặt nhiễm chất dịch.  

Cơ quan y tế toàn cầu cho hay, đang thực các biện pháp ngăn chặn và sẽ triển khai nhiều nguồn lực hơn để đối phó với sự bùng phát ở Ghana. WHO cũng cảnh báo “nếu không có hành động ngay lập tức và dứt khoát, Marburg có thể dễ dàng vượt qua tầm kiểm soát”.

Hiện các nước chưa phê duyệt chính thức vắc xin hoặc phương pháp điều trị kháng virus Marburg. Bệnh nhân có thể được chăm sóc bằng biện pháp bù nước qua đường uống hoặc tĩnh mạch và điều trị các triệu chứng cụ thể. 

Cơ quan Y tế Ghana đã khuyến cáo người dân tránh các hầm mỏ và hang động là nơi dơi ăn quả sinh sống. Mọi người cũng cần nấu chín các món chế biến từ thịt để giảm nguy cơ lây lan virus. 

Sự xuất hiện của virus Marburg ở Ghana là đợt bùng phát thứ hai ở Tây Phi sau Guinea vào năm ngoái. Một bệnh nhân ở Guinea cũng chết vì virus. Cơ quan y tế Guinea không xác nhận thêm trường hợp nào khác. 

Những  đợt bùng phát trước đây ở châu Phi đã được ghi nhận ở Uganda, Kenya, Angola, Nam Phi và Cộng hòa Dân chủ Congo. Năm 2005, ở Angola đã có hơn 200 người tử vong vì virus Marburg. 

Theo WHO, các quốc gia có nguy cơ bùng phát virus cao hơn đã được cảnh báo. 

Tại hội thảo, nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực như sản xuất, thương mại, bất động sản,  logistic… đã đặt câu hỏi họ nên chuyển đổi số như thế nào. Tại hội thảo này, nhiều câu hỏi, bài toán hóc búa đã được những chuyên gia đầu ngành đến từ các công ty tư vấn như Deloitte, EY Vietnam, FPT tư vấn và giải đáp nhằm hỗ trợ cộng đồng kinh doanh vượt qua thách thức thông qua ứng dụng chuyển đổi số vào các quy trình nghiệp vụ, vận hành hiện có.  

Cũng tại đây, các chuyên gia từ đã giới thiệu và tư vấn cho các doanh nghiệp cách thức chuyển đổi số hiệu quả, tối ưu vận hành, quản trị và giữ chân khách hàng thân thiết. Bức tranh chung xu thế kinh doanh của tương lai từ đó cũng được phác hoạ một cách rõ nét. Vận hành thông qua nền tảng số chính là xu hướng chủ đạo giúp doanh nghiệp mở ra rất nhiều cánh cửa cơ hội và tiềm năng chưa từng được khai phá.  

Tại hội thảo này, ông Võ Doãn Mẫn, Phó Giám đốc Cty MTK Logistic đặt ra câu hỏi có thể ứng dụng về chuyển đổi số hay CNTT cho công ty kinh doanh logistic được hay không? Trả lời câu hỏi này, bà Bà Trần Thị Thúy Ngọc, Phó tổng giám đốc Deloitte Việt Nam cho biết, Deloitte đã làm với các công ty logistic trên toàn cầu. Ví dụ như DHL, họ đã làm chuyển đổi số từ khá lâu nên đã tiết kiệm chi phí, thời gian giao hàng, tạo lòng tin ở khách hàng. Từ đó, khách hàng có thể kiểm tra được hàng hóa của họ đang ở đâu, thời gian nào ước tính tốt nhất để nhận được hàng.  Bà Ngọc cho biết, chi phí Logistic chiếm 20% tổng chi phí của doanh nghiệp, tại một số nước tối ưu còn 10% chi phí. Như vậy, đây là lĩnh vực có thể áp dụng chuyển đổi số với dư địa rất lớn.

Tại hội thảo này, bà Nguyễn Thị Minh Thúy, đại diện một doanh nghiệp về xây dựng đặt ra câu hỏi, đối với nhà thầu xây dựng thì việc chuyển đổi số đã và đang được thực hiện như thế nào trên thế giới?

Bà Trần Thị Thúy Ngọc cho biết, hiện nay ngành xây dựng đang ứng dụng công nghệ số rất nhiều. Họ ứng dụng rất nhiều trong sản xuất những sản phẩm công nghiệp. Ngoài ra, các doan nghiệp còn ứng dụng tự động hóa từ khi lập kế hoạch, đến quản trị dòng tiền… Hiện một số công ty xây dựng ở Việt Nam cũng đang tiên phong chuyển đổi số.

Ông Nguyễn Thế Mạnh, Trưởng Phòng cấp cao của Deloitte Việt Nam bổ sung thêm, đối với các nhà thầu xây dựng có nhiều dữ liệu như mua hàng, nhà cung cấp, nhân viên… Khi đẩy tất cả dữ liệu này vào trung tâm dữ liệu và phân tích thì sẽ quản lý được chi phí và rủi ro liên quan đến mua bán hàng hóa.

Còn ông Nguyễn Xuân Việt, Giám đốc Công nghệ Công ty Hệ thống thông tin FPT cho biết, chúng tôi xác định từ paint point (điểm nhấn) của khách hàng. Ví dụ ngành xây dựng nhân viên trải khắp các công trường và trình độ, thói quen làm việc khác nhau, chuỗi cung ứng cũng không ổn định. Ở công trường họ còn đối mặt với thất thoát. Vì vậy, điều đầu tiên là phải tối ưu được năng suất lao động của cán bộ nhân viên ở khắp nơi với việc áp dụng những mô hình quản trị từ xa, di chuyển trong công trường, quản trị kho phân tán.

Vẫn theo ông Mạnh, không có bài toán nào là một cho tất cả. Mỗi doanh nghiệp có những bài toán khác nhau, chúng ta cần tìm đâu là nguyên nhân gốc rễ. Có nhiều cách để giải quyết vấn đề này, một là ngồi với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, hai là nhìn từ các xu thế bên ngoài. Chuyển đổi số là sử dụng dữ liệu vậy doanh nghiệp có những dữ liệu gì, từ đó mới bắt bệnh doanh nghiệp để đưa ra bài thuốc phù hợp. Phải bắt đầu tư mô hình kinh doanh, chiến lược kinh doanh, năng lực đã đủ đảm bảo để đủ thực hiện chiến lược và mô hình đó không, vấn đề cốt lõi khiến năng suất chưa cạnh tranh được với các đối thủ là gì? Xác định được các vấn đề này thì mới có thể đưa ra được giải pháp phù hợp.

Cũng tại hội thảo này, ông Nguyễn Minh Tiến, đại diện doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực nội thất cũng đặt ra vấn đề, trong bối cảnh Covid-19, hiện có những giải pháp gì để nâng cao hiệu suất trong lĩnh vực nội thất? Trả lời câu hỏi này, bà Ngọc cho rằng, với việc kinh doanh nội thất thì dù Covid hay không Covid thì ngoài những showroom nội thất, doanh nghiệp cần phải xây dựng kênh bán hàng online, áp dụng công nghệ 3D, thời gian thực để có thể trình diễn cho khách hàng các sản phẩm của mình. Doanh nghiệp phải có những công nghệ hỗ trợ khách hàng mà không cần đến showroom mà vẫn có thể trải nghiệm được sản phẩm của mình trên máy tính  và Mobile. Vì vậy, cần phải sử dụng công nghệ để làm sao đưa sản phẩm của doanh nghiệp đến với khách hàng nhanh nhất và gần gũi nhất.

Ở góc độ chuyên gia chuyển đổi số, sở hữu nhiều kinh nghiệm trong quá trình ứng dụng công nghệ vào các quy trình, nghiệp vụ vận hành doanh nghiệp, đại diện FPT cũng giúp các doanh nghiệp nhìn nhận yếu tố then chốt trong quá trình vận hành số chính là tốc độ - tốc độ triển khai, kết nối, quản trị và đánh giá hiệu quả – yếu tố tiên quyết cho một doanh nghiệp sống sót và thịnh vượng của hiện tại. Bằng việc ứng dụng công nghệ hay chuyển đổi số các quy trình vận hành, doanh nghiệp sẽ sở hữu một lợi thế cạnh tranh to lớn khi quản trị nhanh chóng, kịp thời, từ đó tối ưu chi phí và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Những ví dụ trực quan và thực tiễn cũng được các chuyên gia từ FPT trình bày nhằm giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về quá trình chuyển đổi mô hình truyền thống sang mô hình vận hành số.

Thái Khang 

Huy động sức mạnh toàn dân thực hiện chuyển đổi số tại Việt Nam

“Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”  mới được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt nêu rõ 6 quan điểm chính để phát triển Chính phủ số, kinh tế số và xã hội số tại Việt Nam.

Ngoài ra, Trung tâm Y tế các địa phương cần phối hợp với các cơ sở khám, chữa bệnh triển khai giám sát, thu thập mẫu bệnh phẩm chẩn đoán SARS-CoV-2 gửi về CDC Hà Nội tiến hành xét nghiệm để giải trình tự gene.

Các bệnh viện trực thuộc Sở được yêu cầu phối hợp với CDC thành phố, Trung tâm Y tế các quận, huyện, thị xã triển khai giám sát tình hình dịch Covid-19 và các biến chủng của SARS-CoV-2. 

Đồng thời, các bệnh viện cần rà soát, sẵn sàng các điều kiện thu dung, điều trị bệnh nhân mắc Covid-19, đặc biệt là các bệnh nhân thuộc tầng 2, tầng 3, Sở Y tế Hà Nội nhấn mạnh.

Mới đây, đại diện Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) tại Việt Nam cho hay các biến chủng, các nhánh BA.4 và BA.5 có khả năng lây lan nhanh hơn. 

"Chúng ta chưa biết chính xác liệu độc lực của các biến thể này có cao hơn không, nhưng vắc xin hiện tại đang sử dụng có hiệu quả chống lại các biến chủng BA.4 và BA.5", TS Socorro Escalante - Trưởng đại diện WHO tại Việt Nam - nhấn mạnh.

Hôm 5/7, Bộ Y tế thông báo Hà Nội thuộc nhóm địa phương có tỉ lệ tiêm mũi nhắc lại lần 2 (mũi 4) với người từ 18 tuổi trở lên và tiêm mũi 3 cho trẻ từ 12-17 tuổi ở mức thấp, với lần lượt là 15,7% và dưới 5%.

Sở Y tế Hà Nội tiếp tục yêu cầu các địa phương đẩy mạnh việc tiêm vắc xin Covid-19.

Thanh Hiền

Bắt thanh niên giết người, cướp tài sản ở An Giang

Sáng 25/3, cơ quan CSĐT Công an tỉnh An Giang cho biết, đang tạm giữ hình sự Bùi Trọng Nghĩa (16 tuổi, ngụ TP Châu Đốc) để điều tra về hành vi “Giết người, và cướp tài sản”.