Nhận định, soi kèo Al Bukayriyah vs Al

Ở góc độ sức khoẻ, hôn cũng có thể khiến bạn gặp “nguy hiểm” khi có nguy cơ mắc hàng loạt bệnh ngoài các bệnh thông thường như cúm, tay chân miệng.

Gameshow "Date & Kid" gây nhiều tranh cãi

Herpes

Đây là căn bệnh phổ biến nhất thông qua tiếp xúc, có thể gây các vết loét, mụn nước dạng herpes trên da, thường ở vùng bán niêm mạc hoặc virus có thể xâm nhập, tồn tại dạng “ngủ” âm thầm trong người, đến khi có điều kiện thuận lợi sẽ tái hoạt động gây chốc mép, zonar, thậm chí viêm não do herpes. Virus Herpes sẽ ở trong người suốt đời.

Theo WHO, khoảng 2/3 dân số thế giới dưới 50 tuổi bị nhiễm virus Herpes simplex nhóm 1 (Herpes môi) và khoảng 1/6 dân số Mỹ nhiễm Herpes nhóm 2 (Herpes bộ phận sinh dục).

Herpes dễ lây lan khi người bạn hôn đang có tổn thương miệng nhưng thậm chí ngay cả khi bạn tình không có triệu chứng (đã mang virus), loại virus này vẫn có thể lây truyền.

Virus cytomegalo (CMV) cũng thuộc nhóm Herpes, lây lan qua dịch cơ thể như nước bọt, nước tiểu hoặc máu.

Nếu phụ nữ mang thai nhiễm CMV có thể có những rối loạn phát triển nghiêm trọng. Ngoài ra ở những người có sức đề kháng kém chúng có thể gây tổn thương phổi, gan, hoặc bệnh tăng bạch cầu đơn nhân nhiễm trùng

Giang mai 

Bệnh giang mai

Giang mai là một trong số những bệnh đường tình dục đáng sợ nhất, đe dọa nghiêm trọng đến sức khỏe và tính mạng của người bệnh. Theo Trung tâm kiểm soát và phòng ngừa dịch bệnh Hoa Kỳ, bệnh chủ yếu lây qua đường tình dục song về lý thuyết, bất cứ người nào nhiễm giang mai có vết loét, xước trong miệng vẫn có thể lây bệnh cho người khác khi hôn.

Viêm màng não

BS Chris Carpenter, Trưởng khoa truyền nhiễm tại  BV Beaumont (Michigan, Mỹ) cho biết, hầu hết viêm màng não do virus gây ra (kể cả virus Herpes) nhưng có một số trường hợp do vi khuẩn. Viêm màng não do vi khuẩn thường diễn tiến nặng hơn, gây nhiều biến chứng và tỉ lệ tử vong cao hơn.

Với viêm não do vi khuẩn có thể lây truyền từ người này qua người khác khi tiếp xúc gần kéo dài và thường xuyên hoặc tiếp xúc thân mật bởi dịch tiết nhiễm khuẩn từ mũi, họng.

Các triệu chứng của viêm màng não là sốt, cứng cổ, đau đầu. Khi phát hiện tiếp xúc gần gũi với người bệnh, người bị nhiễm có thể được điều trị bằng thuốc kháng sinh để bảo vệ.

Bạch cầu đơn nhân

Bệnh bạch cầu đơn nhân là một bệnh nhiễm virus, gây sốt, đau họng và nổi hạch. Bệnh này còn được gọi là bệnh truyền nhiễm mono hoặc “bệnh hôn” vì được lây truyền chủ yếu qua tiếp xúc với nước bọt người bệnh hoặc qua ho, hắt hơi.

Viêm nướu

Mỗi người đều có hệ vi khuẩn tự nhiên trong miệng tuỳ thuộc vào ý thức vệ sinh răng miệng. Nếu người hôn bạn không có sức khoẻ răng miệng tốt, bị viêm nướu thì vi khuẩn hoàn toàn có thể lây truyền sang bạn khi hôn.

Ngoài ra, qua đường nước bọt, nhiều virus đường ruột có thể lây truyền qua như virus gây bệnh tay chân miệng, enterovirus, virus gây bại liệt, tiêu chảy...

Các nhà khoa học cũng đang nghi ngờ bệnh Zika có thể lây qua nước bọt, dịch tiết khi hôn sau một trường hợp nhiễm bệnh qua đường tình dục.

M.Anh

Cảnh báo: Hôn vào môi và mớm cơm cho trẻ có thể lây nhiều bệnh

Những bệnh lý lây truyền qua đường hô hấp, qua nước bọt hoặc tiếp xúc trực tiếp đều có thể lây qua nụ hôn.

Theo ông Nguyễn Nhật Quang, thông điệp được nhấn mạnh nhất trong nhiệm kỳ này của Chính phủ là “chính phủ kiến tạo” và thực tế đã đạt được nhiều thành tựu về cải cách thể chế, lề lối làm việc.

Những năm qua, Chính phủ đã đẩy mạnh công tác xây dựng chính quyền điện tử và đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng, nhất là trong lĩnh vực dịch vụ hành chính công, tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp khi đi làm các thủ tục hành chính.

Về lưu chuyển văn bản quản lý, bước đầu Việt Nam đã có hệ thống báo cáo từ cấp bộ ngành lên chính phủ. Nhiều địa phương đã triển khai mạnh các đề án dịch vụ hành chính công điện tử đạt mức 3, 4.

Một thành tựu quan trọng khác là Chính phủ đã nhận thức rất sớm về thời cơ, thách thức liên quan đến cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư và chuyển đổi số. 

Các cấp các ngành, cộng đồng doanh nghiệp và xã hội đã có nhận thức bước đầu về tính cấp thiết phải chuyển đổi số. Các bộ, ngành như Bộ Khoa học công nghệ, Bộ Kế hoạch đầu tư và đặc biệt là Bộ Thông tin & truyền thông  đã có nhiều quyết sách hướng tới đổi mới sáng tạo và tương lai số. Những cơ quan này đang thực sự đóng vai trò kiến tạo trong nỗ lực chuyển đổi số quốc gia.

Tuy vậy, có một thực tế là hiện nay các bộ, ngành, địa phương có nhận thức chưa đều về chuyển đổi số và chính phủ số, chính quyền số. 

Chia sẻ về nội hàm của chính phủ kiến tạo tương lai số, TS Nguyễn Nhật Quang cho rằng, khi toàn bộ nền kinh tế và xã hội chuyển lên môi trường số, trở thành “kinh tế số” và “xã hội số”, Chính phủ cũng phải chuyển đổi số để quản lý theo kịp sự phát triển. 

Nói cách khác, nếu “năng lực số” của Chính phủ không cao, sẽ không thể quản lý được “kinh tế số” và “xã hội số”. Do vậy, Việt Nam cần ưu tiên đẩy nhanh việc xây dựng chính phủ số, không chờ làm xong chính phủ điện tử mới làm chính phủ số. 

TS Nguyễn Nhật Quang chia sẻ suy nghĩ của mình về tiến trình chuyển đổi số tại Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Những kiến nghị để biến Việt Nam trở thành quốc gia số

Theo TS Nguyễn Nhật Quang, trong bối cảnh cuộc CMCN lần thứ 4 và chuyển đổi số đang diễn ra trên phạm vi toàn cầu, quốc gia nào có môi trường pháp lý phù hợp với “tương lai số” sẽ có cơ hội bứt phá. 

Ở một thế giới như vậy, khát vọng về một Việt Nam hùng cường, sánh vai cùng các cường quốc năm châu trong tương lai số chỉ có thể đạt được nếu chúng ta có một thể chế kinh tế xã hội được chủ động “thiết kế” cho phù hợp với môi trường mới. Điều đó cũng có nghĩa, Chính phủ cần chuyển mạnh tư duy từ “quản lý theo kịp phát triển” sang “quản lý kiến tạo phát triển”.

Để đẩy nhanh chuyển đổi số kinh tế và xã hội một cách nhanh chóng, tiết kiệm trên quy mô lớn, TS Nguyễn Nhật Quang cho rằng, chính phủ kiến tạo cần tập trung đầu tư vào hạ tầng thông tin, hạ tầng số, đặc biệt là hạ tầng nhân lực, hạ tầng pháp lý và hạ tầng dữ liệu. 

Chính phủ cũng cần coi hạ tầng thông tin quốc gia là hạ tầng trọng yếu, hạ tầng của hạ tầng, là “hệ thần kinh” của quốc gia. Các hạ tầng kinh tế xã hội, hạ tầng kỹ thuật khác sẽ được thông minh hóa trên cơ sở một hạ tầng thông tin quốc gia hiệu quả, an toàn, hướng tới một quốc gia thông minh.

Theo TS Nguyễn Nhật Quang, Việt Nam cần đổi tư duy “quản lý theo kịp phát triển” sang “quản lý kiến tạo phát triển”. Ảnh: Trọng Đạt

Để chuyển đổi số quốc gia, chính phủ cần ưu tiên đầu tư và huy động tối đa các nguồn lực xã hội để đầu tư hạ tầng thông tin an toàn, thống nhất và dùng chung. 

Hạ tầng dữ liệu chiếm vị trí trung tâm trong chuyển đổi số. Do vậy, Việt Nam cần khẩn trương xây dựng chiến lược dữ liệu quốc gia, đồng thời xây dựng “Luật thông tin và dữ liệu số”.

Quốc gia số đòi hỏi công dân số. Việt Nam cần ưu tiên chuyển đổi số ngành giáo dục đào tạo, bao gồm cả giáo dục phổ thông, đại học và giáo dục nghề nghiệp. Điều này là để đảm bảo các công dân, nguồn nhân lực tương lai được trang bị các năng lực cần thiết để thích nghi một cách hiệu quả với tương lai số.

Theo TS Nguyễn Nhật Quang, hạ tầng thông tin quốc gia không thể xây dựng trong một thời gian ngắn. Phương thức hữu hiệu để xây dựng một quốc gia thông minh phải là “cấy gene” thông minh thông qua công tác quy hoạch, quy chế và quy chuẩn. 

Để các thành phần đầu tư mới thông minh ngay từ đầu, các hạ tầng đã có phải được ưu tiên “thông minh hóa” cùng với hoạt động nâng cấp, mở rộng, cải tạo. Do vậy, Chính phủ cần rà soát, cập nhật các chương trình, quy hoạch, kế hoạch ở tất cả các cấp để đảm bảo tương thích với tương lai số.  

Trọng Đạt

"Doanh nghiệp công nghệ phải giành lại thị trường, đưa Việt Nam phát triển đột phá"

Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam nhận định: 'Tốc độ tăng trưởng kinh tế chung của Việt Nam ở mức dưới 10%. Chúng ta phải đặt ra mục tiêu tăng trưởng doanh nghiệp công nghệ số từ 15-20% và thậm chí là nhanh hơn nữa.' 

Mỹ cảnh báo thiết bị dịch vụ số chứa cửa hậu, Trung Quốc điều tra Alibaba

Mỹ cảnh báo rủi ro trong thiết bị, dịch vụ số Trung Quốc; Trung Quốc điều tra Alibaba; Microsoft và McAfee thành lập ‘đội đặc nhiệm' chống mã độc,... là những thông tin nổi bật trong bản tin Công nghệ thứ 7 tuần này.

Thắng dễ Inter, Barca tự tin trước Siêu kinh điển

MU ngỡ ngàng với giá Pogba, Mourinho ra điều kiện về Real

Neymar đùng đùng nổi giận sau trận hòa của PSG

1. MU 0-1 Juventus đêm 24/10, sự chênh lệch về đẳng cấp là điều ai cũng thấy rõ, không cần đợi đến lúc Mourinho nêu ra lúc tan trận. Điều đáng buồn ở chỗ, sự khác biệt này không phải vì "trình MU chỉ thế", mà nằm ở thái độ của chính họ.

Juventus vừa dạy cho MU bài học bóng đá

Tất cả, từ lãnh đạo cấp cao, HLV trưởng cùng đội ngũ của mình, các cầu thủ và người hâm mộ, họ y như thể "chấp nhận" điều ấy, không chiến đấu với tất cả sức bình sinh, không đổ tràn bầu nhiệt huyết tiếp sức, dù các cầu thủ thứ 12 ấy đã nồng nhiệt chào đón người hùng một thời của họ trở lại nhà xưa, Cristiano Ronaldo,...

Gia đình nhà Glazer, Phó Chủ tịch Ed Woodward,... tất cả đều lặng thinh, khác hẳn với sự sôi nổi phía bên Juventus, từ đội ngũ cấp cao bàn thảo sôi nổi về trận đấu . Là Pavel Nedved nay là giám đốc bóng đá, là Fabio Paratici mới lên chức Phó GĐ thể thao gần đây. Và cả sự xuất hiện của Chủ tịch Andrea Agnelli, người được phát hiện có cuộc trò chuyện với Paul Pogba trước giờ lăn bóng...

Còn Mourinho thì chẳng buồn mạo hiểm, không dùng bất cứ quyền thay người nào dù trong cảnh đội nhà cần bàn thắng.

Chiến lược gia người Bồ lý giải rằng, ông không có quân để thay nên mới làm vậy. Trên ghế dự bị có thần đồng Cahith Chong, tưởng trong thế bí sẽ được ông cho ra mắt sau khi đôn lên tập chuẩn bị cùng đội, nhưng Mourinho bảo, ông không tin một cậu nhóc 18 tuổi có thể làm nên chuyện ở một trận đấu như thế này!

Lukaku gây thất vọng lớn nhưng vẫn được Mourinho đứng ra bảo vệ

2. MU bị Dybala chọc thủng lưới từ phút thứ 17, nghĩa là họ có cả hơn 70 phút để xoay chuyển tình thế, tìm bàn thắng. Nhưng Mourinho ca than rằng: "Một trận đấu rất khó khăn cho MU. Chúng tôi tưởng có thể làm gì đó, nhưng điều đó là không thể".

Ông chấp nhận thua toàn diện trước Juventus để hướng về vấn đề của nội bộ Quỷ đỏ: hãy chi tiền mang về các cầu thủ cho tôi, nếu muốn có thể sòng phẳng đấu với nhà vô địch Serie A, Barca hay Real Madrid... Nhưng 2 trong số những hợp đồng đắt đỏ gần đây do chính Mourinho chọn về, giờ đang ngày một thảm họa: Alexis Sanchez, Lukaku - từ tháng 3 không ghi bàn ở Old Trafford...

Trái với sự lộn xộn của MU, Juventus thắng ở Old Trafford bởi thầy trò Allegri làm tất cả và được hỗ trợ bởi điều ấy từ đội ngũ cộm cán. Tất cả diễn ra như kế hoạch, mạnh mẽ và kinh nghiệm. Một bàn thắng đến từ sớm và họ kiểm soát thế trận khiến Mourinho và các học trò mang tư tưởng chấp nhận, chẳng thể làm gì.

Nỗi khốn khổ của Mourinho trong năm thứ 3 ở MU

Với Juventus, không có sự tranh luận về phong cách, mà tất cả được xây dựng với đúng 2 từ: chiến thắng. Đến Old Trafford, họ làm chính xác công việc của mình và ra về với nụ cười...

3. Juventus thắng vì họ muốn đạt nhiều hơn nữa như Mourinho nhìn nhận sau trận đấu. Về góc độ chuyên môn, nhà cầm quân người Bồ có thể bị xem là hết "chiêu" ở MU nên ngày một chật vật, làm việc đầy cau có. Nhưng mặt khác Mourinho cũng cho thấy, ở Nhà hát của giấc mơ, ông thật khốn khổ.

Khốn khổ vì đau đáu kiếm 1 trung vệ ở mùa hè qua nhưng Ed Woodward vì tiếc tiền nên "hủy kèo". Khốn khổ vì bất lực ở MU, với số cầu thủ mâu thuẫn ngày một tăng thêm. Khốn khổ vì bị chê bai, chỉ trích suốt ngày... Mới nhất, huyền thoại Quỷ đỏ, Paul Scholes còn chát chúa rằng, chẳng thấy MU có sự thay đổi nào về chiến thuật kể từ khi Mourinho lên cầm quân vào 2016...

MU không phải không tính đến việc trảm Mourinho, nhưng lấn cấn nằm ở chữ tiền: ngoài khoản lớn phải đền bù hợp đồng, thì dù không thành công trên sân cỏ, tên tuổi Mourinho vẫn giúp Quỷ đỏ kiếm thêm không ít tiền...

Vậy thì MU sống mòn và chịu trận cùng những lời than thở của Mourinho, hay mạnh mẽ làm cách mạng để Quỷ đỏ từng bước trỗi dậy? Sự thống nhất là điều đội chủ sân Old Trafford đang thiếu, vì trong sự trồi sụt của MU, trách nhiệm không phải chỉ ở Mourinho...

Mai Nguyễn

Thêm một nhà sản xuất ôtô từ bỏ sử dụng động cơ V8

Ngôn ngữ thiết kế này đã từng được giới thiệu ở New York concept năm 2016. Tuy trước đây mẫu SUV Genesis GV80 được dự đoán sẽ sử dụng động cơ V8, nhưng điều đó chắc chắn sẽ không xảy ra. Trong khi đó, G90 vừa có một bản nâng cấp đáng kể và nên sẽ vẫn giữ động cơ V8 trong vài năm nữa. Tuy nhiên, khi lô G90 cuối cùng được bán, đó cũng chính là cái kết của động cơ Tau V8.

Fitzgerald cho biết động cơ Tau V8 sẽ không được nâng cấp lên tăng áp hoặc sử dụng cho hệ thống Hybrid. "Chúng tôi thực sự phải chú ý đến thị trường, luật pháp cũng như phòng ngừa rủi ro cho mình. Đừng mong chờ sự phát triển nào khác dành cho động cơ V8".
Genesis G90 mới đã được bán tại Hàn Quốc, với động cơ V8 hút khí tự nhiên, mẫu xe này giúp tạo ra công suất tối đa 420 mã lực. Tau V8 xuất hiện trên chiếc Hyundai Genesis thế hệ đầu tiên vào năm 2011. Động cơ này được nâng cấp kể từ đó nhưng Genesis và công ty mẹ Hyundai khẳng định đã đến lúc từ bỏ Tau V8.

Theo Tiền Phong

Bỏ động cơ V8, liệu Toyota có mất bản sắc dòng SUV cỡ lớn?

Toyota có vẻ đã nhận ra sự tụt hậu so với nhiều đối thủ khác, khi mà động cơ V8 quá tốn xăng trong khi công nghệ tăng áp và hybrid đã quá phổ thông.

Đón thu vàng - Rước xe sang

Trước đó, ngày 16/09/2018 Lễ bốc thăm trúng thưởng xe Mazda CX5 và tri ân khách hàng chương trình “Đón thu vàng - Rước xe sang” đã được tổ chức tại Khách sạn Melia, Hà Nội trước sự chứng kiến của gần 1.000 khách hàng tham dự sự kiện.

Tại lễ trao giải, ông Trần Ngọc Thắng - Tổng Giám đốc Marina Hotel .JSC phát biểu: “Hiện tại, chúng tôi đang đẩy mạnh tiến độ xây dựng để dự án có thể cất nóc sớm vào tháng 1/2019. Công ty cam kết sẽ đặt chất lượng công trình lên hàng đầu, hiện thực hóa các cam kết về tài chính, đảm bảo quyền lợi cho khách hàng”.

Ông Trần Ngọc Thắng - Tổng Giám đốc Marina Hotel .JSC trao giải thưởng đặc biệt cho khách hàng

Bà Trần Thị Ánh Hoa (quận Cầu Giấy, Hà Nội - khách hàng trúng giải đặc biệt ô tô Mazda CX5 trị giá 900 triệu đồng) cho biết: “Tôi rất vui mừng khi trở thành người may mắn được sở hữu bộ đôi: Căn hộ khách sạn 5 sao Swisstouches La Luna Resort và xe Mazda CX5. Chị em tôi đã mua 2 căn hộ tại đây và cảm thấy hài lòng vì quyết định này”.

“Tôi đã tham khảo rất nhiều dự án khác và chọn mua condotel tại Swisstouches La Luna Resort vì 3 lý do: chất lượng căn hộ, đơn vị vận hành uy tín và chính sách tốt. Dự án có Tập đoàn Thụy Sỹ quản lý, vận hành và ngân hàng BIDV bảo lãnh cam kết lợi nhuận, hơn nữa chủ đầu tư có chính sách mua lại dự án sau 5 năm nên tôi hoàn toàn yên tâm khi đầu tư tại đây”, bà Ánh Hoa cho biết.

Mở bán tòa tháp Diamond 36 tầng

Tiếp nối thành công của đợt mở bán tòa Luxury, Swisstouches La Luna Resort triển khai mở bán tòa tháp Diamond 36 tầng với các căn hộ có diện tích từ 31 - 80m2, bàn giao đầy đủ nội thất theo tiêu chuẩn 5 sao.

Chủ đầu tư Swisstouches La Luna Resort tiếp tục mở bán hơn 600 căn hộ tòa tháp The Diamond

Với vị trí đẹp nhất tại dự án Swisstouches La Luna Resort, The Diamond sở hữu tầm nhìn đắt giá hướng biển trực diện và hướng vào nội đô thành phố. Các căn hộ tại đây có diện tích linh hoạt từ từ 31 - 80m2, phù hợp với sự lựa chọn của nhiều đối tượng khách hàng.

Chia sẻ về những điểm khác biệt của dự án, ông Trần Ngọc Thắng nhấn mạnh, các căn hộ Swisstouches La Luna Resort đều được tích hợp công nghệ thông minh, thân thiện với môi trường, đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng hiện đại và cao cấp của du khách trong và ngoài nước.

Theo chủ đầu tư dự án, trong hàng loạt BĐS nghỉ dưỡng tại Nha Trang, hiếm có khách sạn tích hợp công nghệ thông minh như hệ thống hệ thống RCU, hệ thống phân tích dữ liệu khách hàng như tại Swisstouches La Luna Resort. Hệ thống cảm biến tự động tại RCU được cài đặt chip cảm biến thời tiết và chuyển động, có thể đo đạc, phân tích và tự điều chỉnh nhiệt độ, ánh sáng, kích hoạt rèm cửa, bảo đảm vi khí hậu tại phòng nghỉ luôn đạt tiêu chuẩn khắt khe nhất về nghỉ dưỡng.

Tập đoàn Swisstouches Hotels & Resorts - đơn vị quản lý và vận hành dự án đến từ Thụy Sỹ sẽ áp dụng hệ thống phân tích lượng lớn dữ liệu sau mỗi lần check-in và check-out tại khách sạn. Không chỉ lưu trữ dữ liệu cá nhân mà còn phân tích các thông tin về thói quen và sở thích của du khách.

Công nghệ này giúp thấu hiểu mong muốn khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ, đem tới những trải nghiệm đáng nhớ cho mỗi kỳ nghỉ dưỡng tại đây. Việc này góp phần tăng tỷ lệ khách hàng thường xuyên quay trở lại với khách sạn, đảm bảo tỷ lệ lấp đầy buồng phòng cao và kéo dài thời gian nghỉ dưỡng của du khách.

Ban công rộng, hướng biển trực diện tại Swisstouches La Luna Resort mang lại tầm nhìn đắt giá

Bên cạnh đó, nhà quản lý vận hành Swisstouches Hotels & Resorts yêu cầu khách sạn cần được trang bị nội thất đảm bảo đúng quy chuẩn 5 sao quốc tế với các thương hiệu cao cấp như Kohler, Teka, Hafele, Carrier, Bosch…

Sở hữu các căn hộ nghỉ dưỡng The Diamond và tận hưởng các tiện ích đẳng cấp như sân đỗ trực thăng, bể bơi vô cực, skybar, casino, nhà hàng Châu Á - Âu.... sẽ mang tới những giây phút nghỉ dưỡng an nhiên như chính tại tổ ấm của mình.

 Lệ Thanh