Mới nhất là kế hoạch số 3509 của UBND tỉnh Tây Ninh ban hành ngày 8/10 về việc triển khai ứng dụng phòng chống dịch Covid-19 quốc gia và mã QR. Theo đó, UBND tỉnh yêu cầu triển khai đến toàn thể cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và nhân dân cài đặt và sử dụng ứng dụng phòng chống dịch Covid-19 dùng chung quốc gia (PC-Covid) và cài đặt ứng dụng Tây Ninh Smart của tỉnh để sử dụng một số tiện ích điện tử theo yêu cầu phòng chống dịch riêng của tỉnh.

Hướng dẫn cài đặt và sử dụng ứng dụng PC-Covid cho người dân Tây Ninh

UBND tỉnh Tây Ninh đã đặt ra những chỉ tiêu cụ thể cho kế hoạch trên, bao gồm: đảm bảo 100% cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong các cơ quan, đơn vị tổ chức Đảng, chính quyền và địa phương được triển khai cài đặt và sử dụng hiệu quả ứng dụng PC-Covid để khai báo y tế, tạo và quét mã QR; cài đặt ứng dụng Tây Ninh Smart để sử dụng một số tiện ích điện tử theo yêu cầu phòng chống dịch của tỉnh.

Đảm bảo hơn 80% người dân trên địa bàn tỉnh được cài đặt và sử dụng ứng dụng PC-Covid để khai báo y tế, tạo và quét mã QR; đảm bảo 100% các cơ quan, đơn vị tổ chức Đảng, chính quyền và địa phương tổ chức triển khai áp dụng việc đăng ký và sử dụng mã QR điểm kiểm dịch để kiểm soát người vào/ra cơ quan, đơn vị; đảm bảo 100% các cuộc họp, hội nghị, hội thảo, sự kiện do cơ quan, đơn vị tổ chức Đảng, chính quyền và địa phương tổ chức phải áp dụng đăng ký và quét mã QR cho khách mời, người tham dự.

Tây Ninh cũng yêu cầu 100% các chợ, siêu thị, bệnh viện, phòng khám bệnh, nhà thuốc, các cơ sở kinh doanh, nhà hàng, quán ăn, các doanh nghiệp, cơ sở chăm sóc sức khoẻ, thể dục thể thao, giải trí, cơ sở tôn giáo, các sự kiện, hội nghị hội thảo, điểm công cộng…trên địa bàn tỉnh phải áp dụng việc đăng ký và quét mã QR điểm kiểm dịch để kiểm soát người vào/ra; hoàn thành việc sử dụng mã QR điểm kiểm dịch quản lý người vào/ra đến hết ngày 15/10/2021. Riêng với các cơ sở chưa mở cửa hoạt động phải thực hiện việc đăng ký, sử dụng mã QR điểm kiểm dịch trước khi hoạt động trở lại. 

Khai báo y tế điện tử, đăng ký tiêm vắc xin trực tuyến

Người dân Tây Ninh được hướng dẫn sử dụng khai báo bằng mã QR

Trước đó, tháng 7/2021, Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh Tây Ninh đã phối hợp với các đơn vị liên quan triển khai hệ thống khai báo thông tin giám sát người ngoài tỉnh qua mạng xã hội Zalo và ứng dụng Tây Ninh smart, nhằm kiểm soát 100% người ngoài tỉnh khi đến địa bàn Tây Ninh. Để rút ngắn thời gian khai báo tại các điểm chốt cửa ngõ, Tây Ninh cho phép gộp thông tin khai báo y tế và khai báo điểm đến thành một và có thể khai báo trước.   

Bên cạnh đó, việc phổ biến tuyên truyền, triển khai các chính sách hỗ trợ người dân gặp khó khăn do đại dịch Covid-19 cũng được tăng cường bằng hình thức trực tuyến, hoặc thông qua tổng đài 1022 miễn phí cước.

Tây Ninh cũng đang đẩy nhanh tiến độ tiêm vắc xin Covid-19 cho người dân trên địa bàn tỉnh, theo kế hoạch đến tháng 4/2022 sẽ triển khai tiêm 76.650 liều. Việc đăng ký tiêm vắc xin được triển khai bằng hình thức trực tuyến qua Cổng Ban chỉ đạo phòng chống dịch bệnh Covid-19 và Cổng hành chính công tỉnh Tây Ninh trên Zalo hoặc phần mềm Tây Ninh smart.

Sở Thông tin Truyền thông tỉnh cho biết sẽ tiếp tục xây dựng thêm một số ứng dụng, phần mềm phục vụ riêng theo yêu cầu của lãnh đạo. Các ứng dụng này sẽ chủ yếu được xây dựng dựa trên nền tảng Zalo để thuận lợi cho người dân, do đa số người dân đã quen dùng ứngHướng g Zalo.

Việc đẩy mạnh ứng dụng CNTT vào công tác phòng chống dịch ở Tây Ninh thời gian qua đã góp phần làm công khai, minh bạch các thông tin về phòng chống dịch của chính quyền, qua đó tạo được sự đồng thuận và chia sẻ của người dân trong công cuộc phòng chống dịch bệnh Covid-19 trên địa bàn tỉnh.

P.V

Văn hóa 996 ngụ ý thời gian làm việc từ 9 giờ sáng tới 6 giờ chiều, 6 ngày mỗi tuần. Mới đây, một chiến dịch trực tuyến đã được tổ chức, khuyến khích nhân viên công nghệ chia sẻ thông tin về giờ làm việc của mình trên bảng tính công khai. Tính đến ngày 13/10, bảng tính đã nhận được hơn 3.500 bản ghi, trong đó có dữ liệu từ những người đang làm cho các hãng Internet lớn như Alibaba, Tencent, ByteDance, Meituan.

Thông tin được chia sẻ bao gồm chức danh công việc, vị trí, thời gian bắt đầu và kết thúc ngày làm việc, giờ ăn trưa, số ngày làm việc mỗi tuần.

Theo một trong những người khởi xướng chiến dịch, bảng tính có tên WorkingTime thu hút hơn 10 triệu  lượt xem. Người này muốn giúp những ai đang tìm việc làm hiểu rõ hơn về văn hóa làm việc trong ngành. Không ai trong nhóm tổ chức tiết lộ tên thật.

Người sáng lập viết: “Làm thêm giờ vẫn thịnh hành với các công ty nội và không bị giám sát, đặc biệt trong số các doanh nghiệp Internet. Chúng tôi hi vọng có thể góp sức tẩy chay 996 và phổ biến 955”.

Trung Quốc liên tục ghi nhận làn sóng phản đối lịch trình làm việc hà khắc của ngành công nghiệp Internet trong vài năm gần đây, các nhà chức trách cũng chỉ trích hiện tượng này nhưng hầu như không có thay đổi.

Năm 2019, một người dùng ẩn danh, tự nhận là nhà phát triển Trung Quốc, phát động cuộc biểu tình trực tuyến trên GitHub, cho rằng bất kỳ ai làm theo 996 sẽ kết thúc cuộc đời trong phòng chăm sóc đặc biệt. Động thái thu hút sự chú ý rộng rãi trên các nền tảng mạng xã hội xứ Trung và khiến một số trình duyệt web phải hạn chế truy cập GitHub.

Tháng 1 năm nay, một nữ nhân viên 22 tuổi tại Pinduoduo chết trên đường đi làm về lúc nửa đêm, tiếp tục làm dấy lên tranh cãi.

Khi Bắc Kinh tăng cường quản lý Big Tech trong năm qua, các nhà chức trách dường như đưa ra lập trường cứng rắn hơn chống lại 996. Vào tháng 8, Tòa án Nhân dân tối cao và Bộ Nguồn nhân lực và An sinh xã hội ra thông báo chung, nêu chi tiết 10 vụ việc liên quan tới tranh chấp lao động, bao gồm một vụ đuổi nhân viên vì từ chối làm việc 996. Một ủy ban trọng tài xem việc sa thải là vi phạm pháp luật.

Theo luật pháp Trung Quốc, nhân viên được trả lương làm thêm giờ, tối đa 36 giờ/tháng. Tuy nhiên, việc giám sát sử dụng lao động vẫn lỏng lẻo, khiến nhiều người phải chấp nhận làm thêm dù vượt khung.

Bất chấp một số ông lớn hứa hẹn giảm giờ làm, vài nhân viên tiết lộ khối lượng công việc của họ vẫn rất “ác liệt”, thậm chí phải làm cả cuối tuần.

Du Lam (Theo SCMP)

Lý do Apple quyết chuyển dịch chuỗi cung ứng khỏi Trung Quốc

Cắt điện diện rộng tại Trung Quốc cho các nhà sản xuất thêm một lý do để dịch chuyển chuỗi cung ứng khỏi nước này.  

Tổng Giám đốc VNPT Trần Mạnh Hùng cho biết Tập đoàn sẽ cố gắng trình đề án thành lập 3 Tổng công ty TNHH MTV trực thuộc là VNPT-Net, VNPT-Media và VNPT-VinaPhone trong tháng 7 để Bộ TT&TT kịp thẩm định và trình lên Chính phủ trong quý 3/2014.

Trước đó, theo Quyết định số 888 ban hành ngày 10/6 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Đề án Tái cơ cấu VNPT giai đoạn 2014 - 2015 thì ba đơn vị nói trên sẽ hoạt động theo mô hình Công ty TNHH MTV. Tuy nhiên, tại Hội nghị công bố quyết định điều chuyển MobiFone về Bộ TT&TT hôm 30/6 vừa qua, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã nêu quan điểm rằng cần "nâng tầm" ba đơn vị này thành 3 Tổng công ty thì VNPT mới có được bộ máy tương đồng với Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel và cạnh tranh bình đẳng về mọi mặt với doanh nghiệp này.

Tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2014 của Bộ TT&TT (sáng 7/7), ông Hùng khẳng định nhiệm vụ ưu tiên số một của VNPT tại thời điểm này chính là triển khai Đề án theo đúng tiến độ và tuần trước, Tập đoàn đã tập huấn, hướng dẫn chi tiết 63 đơn vị viễn thông tỉnh thành sắp xếp lại bộ máy, tổ chức sản xuất. Hiện đề án thành lập 3 Tổng công ty đang được Tập đoàn gấp rút xây dựng và hoàn thiện để kịp trình lãnh đạo Bộ trong tháng 7 này.

Theo dự kiến, sau khi thành lập 3 tổng công ty, Tập đoàn mẹ sẽ chủ yếu nắm giữ nhiệm vụ quản lý tài chính, hoạch định chiến lược, kiểm tra, giám sát, khen thưởng. Việc sớm phân lớp, phân loại các dịch vụ, ngành nghề kinh doanh sẽ giúp hoạt động của Tập đoàn và các tổng công ty không bị chồng chéo, có tính chuyên nghiệp, chuyên biệt và hiệu quả cao. Trong đó, VNPT-Net sẽ quản lý các hạ tầng VTN, VTI, mạng lõi của VinaPhone, VDC, hạ tầng mạng của các viễn thông tỉnh. VNPT-VinaPhone sẽ đảm trách các loại hình kinh doanh gồm các ban kinh doanh của VNPT, VDC, VTN, VTI, các viễn thông tỉnh và một số ban liên quan đến kinh doanh trong số 18 Ban hiện có của VNPT. Cuối cùng, VNPT-Media đảm bảo cung cấp các dịch vụ về truyền thông, nội dung, với bộ phận chủ chốt là VASC, VDC, Trung tâm Thông tin và Quan hệ công chúng của VNPT.

Cùng với việc xây dựng đề án thành lập 3 tổng công ty TNHH MTV kể trên, Tập đoàn cũng cần sớm xây dựng dự thảo Nghị định về điều lệ hoạt động, trong đó xác định vốn điều lệ mới là 72.000 tỷ đồng cùng các cơ chế cần thiết để đảm bảo hoạt động bình thường cho VNPT. Nếu không có gì thay đổi, Điều lệ này sẽ được ban hành ngay trong tháng 8/2014.

Cũng tại Hội nghị sơ kết 6 tháng, ông Trần Mạnh Hùng đã thông báo sơ lược tình hình sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm của VNPT. Theo đó, lợi nhuận gồm Vinaphone và khối hạch toán phụ thuôc đã đạt 64,6% kế hoạch, tăng trưởng 58% so với cùng kỳ năm 2013. Thuê bao băng rộng tăng trưởng 45,5% so với năm ngoái, thuê bao MyTV tăng 36%,  song thuê bao di động đang có hiện tượng có suy giảm mạnh sau khi cơ quan quản lý triển khai Thông tư 04 về loại bỏ SIM rác và siết chặt quản lý thuê bao trả trước.

Trọng Cầm

MobiFone thay Chủ tịch HĐTV trước khi rời VNPT
VNPT sẽ hoàn thành tái cơ cấu vào cuối 2015
Viễn thông VN sau tái cơ cấu VNPT sẽ ra sao?
VNPT và MobiFone không được thay đổi nhân sự trước khi tái cơ cấu
Có thể giải thể những đơn vị yếu kém của VNPT
Kết luận của Thủ tướng Chính phủ về tái cơ cấu VNPT
Lý do MobiFone thoát "gánh nợ" khi tách VNPT