Tối ngày 24/3/2018, cùng với nhiều quốc gia, vùng lãnh thổ với khoảng 7.000 thành phố trên toàn thế giới, đồng loạt 63 tỉnh, thành phố của Việt Nam đã hưởng ứng Chiến dịch Giờ Trái đất bằng hành động biểu trưng tắt đèn và giảm thiểu sử dụng các thiết bị điện trong 1 giờ từ 20h30 đến 21h30.

Số liệu từ Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia, sau 1 giờ tắt đèn chính thức hưởng ứng chiến dịch Giờ Trái đất 2018 (từ 20h30 đến 21h30 ngày 24/3/2018), lượng điện năng tiết kiệm được trên phạm vi cả nước là 485.000 kWh, tương đương khoảng 834 triệu đồng.

Năm nay, chủ đề của Chiến dịch Giờ trái đất của Việt Nam là “Go More Green - Hôm nay tôi sống xanh hơn" nhằm kêu gọi mọi tổ chức, cá nhân, gia đình, doanh nghiệp cùng chung tay hành động để tiết kiệm năng lượng, bảo vệ môi trường, hướng tới một xã hội phát triển xanh và bền vững.

Tối ngày 24/3/2018, cùng với nhiều quốc gia, vùng lãnh thổ với khoảng 7.000 thành phố trên toàn thế giới, đồng loạt 63 tỉnh, thành phố của Việt Nam đã hưởng ứng Chiến dịch Giờ Trái đất bằng hành động biểu trưng tắt đèn và giảm thiểu sử dụng các thiết bị điện trong 1 giờ từ 20h30 đến 21h30.

Số liệu từ Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia, sau 1 giờ tắt đèn chính thức hưởng ứng chiến dịch Giờ Trái đất 2018 (từ 20h30 đến 21h30 ngày 24/3/2018), lượng điện năng tiết kiệm được trên phạm vi cả nước là 485.000 kWh, tương đương khoảng 834 triệu đồng.

Năm nay, chủ đề của Chiến dịch Giờ trái đất của Việt Nam là “Go More Green - Hôm nay tôi sống xanh hơn" nhằm kêu gọi mọi tổ chức, cá nhân, gia đình, doanh nghiệp cùng chung tay hành động để tiết kiệm năng lượng, bảo vệ môi trường, hướng tới một xã hội phát triển xanh và bền vững.

Tuy nhiên, số lượng người "đầu tư nghiêm túc" cho fanpage cá nhân không cao, chỉ tạo ra cho có rồi để đó. "Mình không biết nó để làm gì, thấy bà con đua nhau tạo nên lập một cái để biết cảm giác có fanpage nghìn like là như thế nào", Nguyễn Nhân, một người dùng Facebook tại TP.HCM chia sẻ.

Tuy tính năng mới chưa có hiệu quả rõ ràng với người dùng thông thường, thậm chí gây phiền toái, nhưng đây là "cơ hội" với những người kiếm tiền trên Facebook.

Trong một nhóm kín chuyên chia sẻ các công cụ, phần mềm cho giới MMO (kinh doanh online), nhiều thành viên cho biết đã lợi dụng tính năng này để tạo ra được hàng chục, hàng trăm fanpage, sau đó đổi tên và bán cho những người có nhu cầu kinh doanh trên Facebook.

"Không khó để nuôi được những fanpage có lượng like khoảng 10.000 nhưng số đó không chất lượng và 'tạp nham'. Chính sách thả lỏng mới của Facebook cho phép dân MMO có thể có được những fanpage gồm những người like chất lượng hơn, thậm chí cùng một giới, ngành nghề hay mối quan tâm, được giá hơn khi bán lại", Ngô Trang, nhân viên một công ty chạy quảng cáo trên Facebook, chia sẻ. 

"Mấy năm trước người dùng ở Việt Nam có thể chuyển trang cá nhân thành fanpage, nhưng bây giờ được phép tạo fanpage riêng biệt dựa trên friend list sẵn có, không liên quan đến Facebook cá nhân nữa nên mạnh ai nấy làm, không mất mát gì", Trang nói thêm.

Việc "người người làm fanpage" cũng mang đến cảm giác khó chịu khi quá nhiều lời mời gọi, thông báo đổ về. Nhiều người trút giận lên các dòng status và tuyên bố unfriend, bỏ theo dõi với những ai chạy theo trào lưu này.

"Tôi cảm thấy mình bị ép trở thành fan của một trang nào đó. Ai biết chúng sẽ bị đổi tên cho mục đích gì, đăng gì trong tương lai", Trần Ngô Thịnh, một người dùng bức xúc khi nhận quá nhiều thông báo mở fanpage từ bạn bè và những người không quen biết nằm trong danh sách bạn bè.

Theo Zing

Facebook vừa mở lại và thêm tính năng cho mục tạo fanpage/blog ở Việt Nam. Theo đó, người dùng có thể tạo fanpage với lượng like ban đầu là những bạn bè trong danh sách. Bạn bè càng nhiều, lượng like của fanpage càng lớn. 

Tuy nhiên, số lượng người "đầu tư nghiêm túc" cho fanpage cá nhân không cao, chỉ tạo ra cho có rồi để đó. "Mình không biết nó để làm gì, thấy bà con đua nhau tạo nên lập một cái để biết cảm giác có fanpage nghìn like là như thế nào", Nguyễn Nhân, một người dùng Facebook tại TP.HCM chia sẻ.

Tuy tính năng mới chưa có hiệu quả rõ ràng với người dùng thông thường, thậm chí gây phiền toái, nhưng đây là "cơ hội" với những người kiếm tiền trên Facebook.

Trong một nhóm kín chuyên chia sẻ các công cụ, phần mềm cho giới MMO (kinh doanh online), nhiều thành viên cho biết đã lợi dụng tính năng này để tạo ra được hàng chục, hàng trăm fanpage, sau đó đổi tên và bán cho những người có nhu cầu kinh doanh trên Facebook.

"Không khó để nuôi được những fanpage có lượng like khoảng 10.000 nhưng số đó không chất lượng và 'tạp nham'. Chính sách thả lỏng mới của Facebook cho phép dân MMO có thể có được những fanpage gồm những người like chất lượng hơn, thậm chí cùng một giới, ngành nghề hay mối quan tâm, được giá hơn khi bán lại", Ngô Trang, nhân viên một công ty chạy quảng cáo trên Facebook, chia sẻ. 

"Mấy năm trước người dùng ở Việt Nam có thể chuyển trang cá nhân thành fanpage, nhưng bây giờ được phép tạo fanpage riêng biệt dựa trên friend list sẵn có, không liên quan đến Facebook cá nhân nữa nên mạnh ai nấy làm, không mất mát gì", Trang nói thêm.

Việc "người người làm fanpage" cũng mang đến cảm giác khó chịu khi quá nhiều lời mời gọi, thông báo đổ về. Nhiều người trút giận lên các dòng status và tuyên bố unfriend, bỏ theo dõi với những ai chạy theo trào lưu này.

"Tôi cảm thấy mình bị ép trở thành fan của một trang nào đó. Ai biết chúng sẽ bị đổi tên cho mục đích gì, đăng gì trong tương lai", Trần Ngô Thịnh, một người dùng bức xúc khi nhận quá nhiều thông báo mở fanpage từ bạn bè và những người không quen biết nằm trong danh sách bạn bè.

Theo Zing

Còn Bill Gates là người độc chiếm vị trí “giàu nhất thế giới”. Microsoft là tập đoàn hùng mạnh nhất thế giới cả về doanh thu, giá trị thị trường lẫn mức độ “nổi” trên báo chí. Từ những sự kiện ra mắt Windows cho đến vụ kiện độc quyền do chính phủ Mỹ thực hiện, Microsoft ngày đó còn “nổi” hơn cả Apple bây giờ.

Khi đó, những người “mê” công nghệ chúng tôi quan tâm đến Bill Gates còn hơn cả Bill Clinton, Warren Buffet hay bất cứ một người nổi tiếng nào khác. “Công nghệ” đang trở thành một xu thế nổi trội của cả thế giới, và nhắc đến công nghệ là nhắc đến Microsoft trước tiên.

Thế rồi, mọi thứ đột ngột thay đổi vào ngày 13/1/2000, khi Bill Gates từ chức và vị phó tổng phụ trách “Bán hàng, Hỗ trợ khách hàng” lên thay thế. Dưới thời Steve Ballmer, gã khổng lồ lần lượt bỏ lỡ một loạt các cuộc cách mạng quan trọng của thế giới hi-tech: tìm kiếm, đám mây, nhạc số và trầm trọng nhất là di động. Cùng lúc, đối thủ lớn nhất của Microsoft là Apple hồi sinh từ chỗ chết (bằng chính khoản tiền do... Bill Gates cứu giúp) và vươn lên trở thành tên tuổi đại diện cho hi-tech.

Năm 2010, Apple vén màn một sản phẩm được hoàn thiện từ chính ý tưởng “tablet” do Microsoft tiên phong từ gần 1 thập kỷ trước đó. Chỉ vài ngày sau, giá trị vốn hóa của Apple chính thức qua mặt Microsoft. Apple trở thành công ty giá trị nhất thế giới và từ đó đến nay. Từ những hàng dài người đứng đợi iPhone cho đến những dịp Apple cho binh đoàn Android “hít khói” bằng chip 64-bit hoặc camera TrueDepth, Apple đã thay thế Microsoft để trở thành cái tên đầu tiên được nghĩ đến khi nhắc đến “công nghệ”

Với những người “cũ” như chúng tôi, sự xuống dốc của Microsoft là một câu chuyện vừa vui, vừa buồn. Vui, bởi Microsoft đã chứng minh rằng trong thế giới công nghệ không có chỗ cho sự độc quyền và tinh thần bảo thủ lạc hậu. Buồn, bởi dù có thế nào đi chăng nữa, “Microsoft”, “Windows” hay “Bill Gates” vẫn gắn với một kỷ nguyên công nghệ rất riêng, rất khác với bây giờ.

Câu chuyện buồn của Microsoft cũng ẩn chứa một bài học cho các nhà hoạch định doanh nghiệp: vì sao Microsoft lại xuống dốc? Báo chí thế giới đã dành hàng năm trời phân tích, nhưng để nói ngắn gọn thì lý do nằm ở “Steve Ballmer”. Là một “gã bán hàng”, một kẻ “không làm sản phẩm” như cách gọi của Steve Jobs, chính Steve Ballmer đã biến Microsoft thành một gã khổng lồ trì trệ muốn dấn thân vào tất cả mọi thứ nhưng lại không thực sự làm tốt bất cứ thứ gì.

Dĩ nhiên, những người làm công nghệ hiểu rằng Microsoft không thể chết. Bởi “làm công nghệ” có một phần rất quan trọng là hoạch định doanh nghiệp: gần như không một doanh nghiệp nào có thể sống thiếu Windows, Exchange, Active Directory hay Office. Thế nhưng, là hoàng đế thống trị cả một thời đại cũ, sự sống vật vờ của Microsoft trong những năm Apple (và Google) vươn lên rực rỡ chắc chắn đã khiến các tín đồ PC một thời phải chạnh lòng.

May mắn thay, ngày 4/2/14, Ballmer đã bị thay thế. Satya Nadella, một vị giám đốc gốc Ấn đến từ một bộ phận không thể... nhàm chán hơn – đám mây, được bổ nhiệm vào vai trò cầm trịch. Dưới thời Nadella, Microsoft thực hiện một loạt những bước đi không ai có thể tưởng tượng ra:

- Sự kiện lớn đầu tiên được Nadella dùng để “ra mắt” là lễ phát hành... Office cho iPad. Một loạt các ứng dụng chất lượng được Microsoft ra mắt tới người dùng iOS và Android.

Các tín đồ hi-tech đầu tiên chắc hẳn vẫn còn nhớ, thời đại máy tính thực sự lên ngôi tại Việt Nam là vào khoảng nửa cuối thập niên 1990 đến những năm đầu của thập niên 2000. Lúc đó, máy tính phần nhiều vẫn là một thứ xa xỉ, Internet là một thứ xa xỉ và... chậm chạp.

Còn Bill Gates là người độc chiếm vị trí “giàu nhất thế giới”. Microsoft là tập đoàn hùng mạnh nhất thế giới cả về doanh thu, giá trị thị trường lẫn mức độ “nổi” trên báo chí. Từ những sự kiện ra mắt Windows cho đến vụ kiện độc quyền do chính phủ Mỹ thực hiện, Microsoft ngày đó còn “nổi” hơn cả Apple bây giờ.

Khi đó, những người “mê” công nghệ chúng tôi quan tâm đến Bill Gates còn hơn cả Bill Clinton, Warren Buffet hay bất cứ một người nổi tiếng nào khác. “Công nghệ” đang trở thành một xu thế nổi trội của cả thế giới, và nhắc đến công nghệ là nhắc đến Microsoft trước tiên.

Thế rồi, mọi thứ đột ngột thay đổi vào ngày 13/1/2000, khi Bill Gates từ chức và vị phó tổng phụ trách “Bán hàng, Hỗ trợ khách hàng” lên thay thế. Dưới thời Steve Ballmer, gã khổng lồ lần lượt bỏ lỡ một loạt các cuộc cách mạng quan trọng của thế giới hi-tech: tìm kiếm, đám mây, nhạc số và trầm trọng nhất là di động. Cùng lúc, đối thủ lớn nhất của Microsoft là Apple hồi sinh từ chỗ chết (bằng chính khoản tiền do... Bill Gates cứu giúp) và vươn lên trở thành tên tuổi đại diện cho hi-tech.

Năm 2010, Apple vén màn một sản phẩm được hoàn thiện từ chính ý tưởng “tablet” do Microsoft tiên phong từ gần 1 thập kỷ trước đó. Chỉ vài ngày sau, giá trị vốn hóa của Apple chính thức qua mặt Microsoft. Apple trở thành công ty giá trị nhất thế giới và từ đó đến nay. Từ những hàng dài người đứng đợi iPhone cho đến những dịp Apple cho binh đoàn Android “hít khói” bằng chip 64-bit hoặc camera TrueDepth, Apple đã thay thế Microsoft để trở thành cái tên đầu tiên được nghĩ đến khi nhắc đến “công nghệ”

Với những người “cũ” như chúng tôi, sự xuống dốc của Microsoft là một câu chuyện vừa vui, vừa buồn. Vui, bởi Microsoft đã chứng minh rằng trong thế giới công nghệ không có chỗ cho sự độc quyền và tinh thần bảo thủ lạc hậu. Buồn, bởi dù có thế nào đi chăng nữa, “Microsoft”, “Windows” hay “Bill Gates” vẫn gắn với một kỷ nguyên công nghệ rất riêng, rất khác với bây giờ.

Câu chuyện buồn của Microsoft cũng ẩn chứa một bài học cho các nhà hoạch định doanh nghiệp: vì sao Microsoft lại xuống dốc? Báo chí thế giới đã dành hàng năm trời phân tích, nhưng để nói ngắn gọn thì lý do nằm ở “Steve Ballmer”. Là một “gã bán hàng”, một kẻ “không làm sản phẩm” như cách gọi của Steve Jobs, chính Steve Ballmer đã biến Microsoft thành một gã khổng lồ trì trệ muốn dấn thân vào tất cả mọi thứ nhưng lại không thực sự làm tốt bất cứ thứ gì.

Dĩ nhiên, những người làm công nghệ hiểu rằng Microsoft không thể chết. Bởi “làm công nghệ” có một phần rất quan trọng là hoạch định doanh nghiệp: gần như không một doanh nghiệp nào có thể sống thiếu Windows, Exchange, Active Directory hay Office. Thế nhưng, là hoàng đế thống trị cả một thời đại cũ, sự sống vật vờ của Microsoft trong những năm Apple (và Google) vươn lên rực rỡ chắc chắn đã khiến các tín đồ PC một thời phải chạnh lòng.

May mắn thay, ngày 4/2/14, Ballmer đã bị thay thế. Satya Nadella, một vị giám đốc gốc Ấn đến từ một bộ phận không thể... nhàm chán hơn – đám mây, được bổ nhiệm vào vai trò cầm trịch. Dưới thời Nadella, Microsoft thực hiện một loạt những bước đi không ai có thể tưởng tượng ra:

- Sự kiện lớn đầu tiên được Nadella dùng để “ra mắt” là lễ phát hành... Office cho iPad. Một loạt các ứng dụng chất lượng được Microsoft ra mắt tới người dùng iOS và Android.