(Dân trí) - Không chỉ gây ấn tượng với thiết kế tòa nhà có hầm riêng giữa trung tâm hành chính Văn Giang, Hyper Buildings còn tiên phong kiến tạo phong cách sống Hyper Living - vượt lên giới hạn của chất sống thời thượng.

Tòa nhà sở hữu hầm riêng

"Hyper" mang ý nghĩa "hơn mức bình thường", mô tả sự vượt lên các tiêu chuẩn thông thường. Ngay từ tên gọi của sản phẩm đã hé mở điểm nhấn đặc sắc của Hyper Buildings từ thiết kế đến phong cách sống của chủ nhân.

Là dòng sản phẩm có số lượng hữu hạn tại Vaquarius, Hyper Buildings tiên phong đem đến cho thị trường những tòa nhà hầm riêng độc đáo. Từ các trục đường lớn, qua hệ thống kiểm soát an ninh đa lớp, chủ nhân di chuyển xuống hầm chung trước khi đến các hầm tư gia. Không chỉ đảm bảo sự riêng tư, hơn 4.000m2 diện tích 2 hầm chung còn giúp cộng thêm chỗ đỗ xe, giải quyết bài toán chưa có lời giải của các đô thị hiện nay.

Khác các tòa nhà có lối xuống hầm phía trước, thiết kế hầm riêng của Hyper Buildings không chiếm diện tích mặt tiền, thuận lợi cho việc quản lý vận hành, chăm sóc không gian chung - riêng, đảm bảo phòng cháy và thoát nước.

Tòa nhà Hyper Buildings sở hữu 7 tầng công năng, tổng diện tích sàn sử dụng lên đến 700 - 1.200m2, mặt tiền rộng trung bình 6 - 8m, 2 tầng khối đế ốp đá nhập khẩu sang trọng cao 7,6m. Các tòa nhà đều có 2 mặt tiền giáp các trục đường lớn và lõi tiện ích nội khu, giúp đa dạng mô hình kinh doanh trong cùng một thời điểm.

Nhờ khả năng "gộp căn" linh hoạt dành cho những khách hàng mong muốn không gian lớn cho các mô hình đặc biệt, Hyper Buildings đáp ứng nhu cầu về tòa nhà trung tâm tại đô thị phát triển nhanh bậc nhất kề bên Hà Nội.

Các hầm riêng có thể được đập thông để tạo thành hầm lớn, kết nối các tầng phía trên tạo ra mặt sàn rộng rãi. Mỗi tòa nhà được vận hành độc lập nhưng vẫn tận hưởng tiện ích và dịch vụ chuyên nghiệp của toàn khu, trở thành điểm đến cho các loại hình kinh doanh cao cấp như: nhà hàng, ngân hàng, văn phòng đại diện, khách sạn, thời trang,…

Chất sống Hyper Living

Tỉ mỉ nâng niu từng chi tiết, Hyper Buildings đem đến định nghĩa mới về chất sống Hyper Living, phá bỏ giới hạn, trân trọng sự hưởng thụ chân thực bằng mọi giác quan. Nơi sống tràn cảm xúc, sống trọn vẹn trong phút giây thực tại là chuẩn mực của sống sang.

Hầm rượu riêng cho những bữa tiệc ấm cúng bên gia đình và những vị khách mời trân quý. Sảnh trưng bày siêu xe, khu chăm sóc sức khỏe, hay lưu giữ các tác phẩm nghệ thuật,… Thiết kế hầm tư gia là món quà quý giá ẩn mình dành tặng chủ nhân.

Đắm mình giữa trời mây tại rooftop bar (khu thư giãn ở tầng cao), ngắm nhìn bầu trời pháo hoa huyền ảo soi bóng xuống dòng Ngưu Giang hay ánh hoàng hôn thắp sáng mỗi ngôi nhà tại Vaquarius, chủ nhân như được tìm lại phút giây bình yên trong tâm hồn, thu nạp nguồn năng lượng sống và cảm hứng bất tận.

Chủ nhân Hyper Buildings còn được tận hưởng 3.000m2 công viên riêng cùng các tiện ích đặc quyền bên thềm nhà, mở ra sự kết nối không giới hạn, xóa nhòa không gian chung - riêng, biến quảng trường sự kiện, khu vườn hoa, chòi nghỉ nghệ thuật,... trở thành vườn nhà. 2,2ha mặt nước từ hồ cảnh quan, dòng sông cổ Ngưu Giang trở thành bức bích họa bốn mùa ngay bên cửa sổ, viết lên niềm hạnh phúc giữa thiên nhiên.

Dịch vụ quản gia dành riêng cho các tòa Hyper Buildings, đáp ứng đa dạng nhu cầu từ: lái xe, dọn dẹp nhà cửa, bác sĩ gia đình, bảo mẫu, đầu bếp tại gia,... chăm sóc tòa nhà và chủ nhân trong mọi trải nghiệm.

Hiện nay, khách hàng thanh toán 15% đến khi nhận nhà, chủ đầu tư hỗ trợ vay vốn tới 70%, lãi suất 0% và ân hạn nợ gốc trong 24 tháng, chiết khấu lên tới 10% dành cho khách hàng thanh toán sớm,…

Thông tin liên hệ:

Vaquarius Hyper Buildings

Hotline: 0868 183 918

Website: www.vaquarius.vn

Sự ra đi của hàng loạt startup trong năm 2020 cho thấy một ý tưởng giàu tiềm năng nhưng thiếu thực tế, dốc hết tiền bạc để đầu tư, cuối cùng nếm mùi thất bại.

Một cuộc "sàng lọc" quy mô lớn đang diễn ra trên thị trường trong bối cảnh "bình thường mới", dưới tác động của dịch bệnh Covid-19. Thành lập năm 2016, mô hình cốt lõi của WeFit là phát triển một ứng dụng chia sẻ phòng tập các môn thể thao, thể hình, chăm sóc sắc đẹp.

Người dùng sẽ mua gói thành viên kỳ hạn một tháng đến 2 năm để được dùng dịch vụ của tất cả các phòng tập, cơ sở trong danh sách đối tác của WeFit với khẩu hiệu "luyện tập mọi lúc mọi nơi". Trong khi đó, các hệ thống phòng tập cũng có thêm kênh khách hàng vãng lại, và tối ưu hóa các khung giờ vắng khách mà không tốn thêm chi phí.

Sau một năm thành lập, năm 2017, WeFit có 5.000 khách hàng sử dụng hàng tháng, 600 đối tác ở Hà Nội và TP HCM, doanh thu đạt 700.000 USD. Nhờ thế, họ được quỹ ESP Capital đầu tư 155.000 USD. Đến đầu 2019, họ tiếp tục công bố gọi thêm được 1 triệu USD từ CyberAgent Capital, KBInvest và một số nhà đầu tư thiên thần khác.

Ý tưởng đẹp nhưng khi hoạt động, WeFit đã bắt đầu bộc lộ những khó khăn. Thời gian đầu, các gói của WeFit ưu đãi rất "bạo". Năm 2018, có thời điểm ứng dụng thu chỉ 2,6 triệu cho một gói tập không giới hạn trong 3 tháng tại TP HCM. Mỗi tháng, khách hàng còn được tặng 3-4 buổi spa miễn phí. Người đăng ký trong thời gian ưu đãi còn được tặng túi thể thao đựng đồ tập. Các chương trình ưu đãi tương tự được ứng dụng thường xuyên chạy liên tục trong năm.

Lấy thu này bù chi kia và vừa phải đầu tư thêm, startup này bắt đầu có những khoản nợ đối tác. Trong khi đó, một bộ phận người dùng của WeFit còn tận dụng những kẽ hở trong chính sách quản lý khiến startup này lỗ nặng. Đầu năm 2020, tân CEO Nguyễn Hải Đăng của WeFit thừa nhận chính sách không giới hạn phát sinh các booking (đặt lịch tập) ảo, nhiều người dùng chung một tài khoản.

Mạnh nhất, sự tác động của dịch bệnh gây tác động nặng nề khiến các đối tác của Wefit ngừng hoạt động 100% trong thời gian trước và trong cách ly. Từ đó không đem lại nguồn thu và số vốn dần cạn kiệt.

Ngày 11/5, Công ty công nghệ Onaclover - chủ sở hữu của ứng dụng WeFit sau được đổi tên thành WeWow, gửi email thông báo cho khách hàng về việc phá sản.

"Sau những khủng hoảng từ đầu năm 2020, mặc dù đã rất nỗ lực để cải tổ, chúng tôi lại khó khăn về tình hình kinh doanh và tài chính do Covid-19, vốn hoạt động của chúng tôi đã cạn kiệt hoàn toàn", thông báo của công ty ghi.

Trên thị trường đặt xe công nghệ, hàng loạt ứng dụng đặt xe sau thời gian ra mắt hoành tráng cũng đang âm thầm rời bỏ thị trường. Đơn cử Aber chào sân hồi tháng 6-2018 với điểm mới không thu chiết khấu của tài xế, tung ra 6 sản phẩm dịch vụ như xe máy, ôtô, giao hàng, xe doanh nghiệp... Chỉ ít tháng, ứng dụng này phải thông báo ngừng hoạt động.

Hay như Lala được hậu thuẫn bởi Ahamove đã phải nói lời giã từ, đóng cửa ở lĩnh vực giao nhận thức ăn vào đầu năm 2019 vì gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt từ các đơn vị như Now, Foody, Grab và Go-Việt.

Cần nhìn vào thực tế

Ông Phạm Duy Hiếu - Phó chủ tịch Quỹ SVF - cho rằng, cần nhìn nhận một cách thực dụng, thực tế về năng lực và tiềm năng của startup. Để làm startup thì trước tiên nên làm người thực tế. Thực tế của doanh nghiệp thể hiện trong việc điều chỉnh tương tác với khách hàng, điều chỉnh nguồn lực của doanh nghiệp.

Ông Hiếu dẫn chứng, trong 3 tháng sau Covid-19, ông đã mang văn hóa điều chỉnh vào công ty. Mỗi tháng, mỗi kỳ, công ty của ông đều rút ra những điều chỉnh và đưa vào thực tế hành đông. Đó là cách SVF đã đi, chính sự điều chỉnh đã dẫn đến thành công của SVF trong các đợt Covid-19 vừa qua. "Nếu bạn nhìn thấy nội dung biên bản các cuộc họp không thay đổi, bạn sẽ biết được kết quả điều chỉnh có hiệu quả hay không", ông nói.

"Giá trị của một công ty không phải là sản phẩm, tờ giấy phép kinh doanh, con người... mà là 'lý tưởng', là ngọn cờ mà người founder đã dựng lên. Khi ngọn cờ vẫn còn được phất, công ty vẫn còn. Bản chất của thành công của một công ty nằm ở cái tâm bình an, liều lĩnh, kiên trì và không bỏ cuộc của người lãnh đạo", ông chia sẻ.

Đồng quan điểm, bà Nguyễn Phi Vân, Chủ tịch Mạng lưới đầu tư thiên thần Việt Nam, cho rằng, khi gọi vốn, startup luôn mang nhiều cảm xúc và tinh thần rất tốt khi nói về niềm tự hào dân tộc, tự hào vùng miền, sự phấn đấu vươn lên. Nhưng, làm Startup, câu hỏi đầu tiên phải được nhắc đến là sản phẩm là gì, thị trường là gì? Các nhà khởi nghiệp phải trả lời được là sản phẩm của doanh nghiệp có phù hợp với nhu cầu thị trường không, thị trường đó có đủ lớn để các nhà đầu tư phải đầu tư thời gian, nhân lực, tiền bạc vào một khởi nghiệp để giúp doanh nghiệp đó phát triển.

Khi Covid-19 ập đến, nhu cầu của khách hàng cũng thay đổi, hành vi thay đổi. Như vậy, sản phẩm doanh nghiệp đang có liệu có còn phù hợp với thị trường trong giai đoạn bình thường mới không? Nếu sản phẩm không còn phù hợp, Startup phải chuyển động, cần phải thay đổi cả về sản phẩm lẫn cách tiếp cận, thay đổi mô hình kinh doanh để còn liên quan với môi trường mới, thị trường mới, từ đó mới có thể tồn tại và phát triển bền vững.

Chủ tịch mạng lưới đầu tư thiên thần Việt Nam nhận định, Covid-19 là một vấn nạn lớn với mọi người nhưng điều may mắn nó là một sự kiện giúp tất cả chúng ta phải lùi lại một bước, để mọi người cùng nhìn thấy rất rõ và minh bạch hiện trạng của Startup và hệ sinh thái Startup Việt Nam hiện nay.

"Chúng ta cần chân thật với bản thân, người xung quanh và nhà đầu tư việc chúng ta chuẩn bị cho sự phát triển tiếp theo như thế nào trong thời kỳ mới chứ không còn là những thứ lấp lánh mà chúng ta thường nói tới nữa", theo bà Nguyễn Phi Vân.

Bà Lê Diệp Kiều Trang - sáng lập Quỹ Alabaster - cho rằng, chuyển đổi số mở ra sự công bằng cho tất cả doanh nghiệp và bình đẳng thị trường. Thế giới hôm nay chúng ta nói về bình thường mới, vậy thì sau Covid-19, thế giới sẽ như thế nào. Bà Trang cho rằng Covid rồi sẽ qua, ánh sáng cuối đường hầm sẽ tới. Và thế giới này sẽ không giống trước đây, mọi người sẽ kết nối với nhau, vẫn bền chặt, nhưng trên nền tảng online.

(Dân trí) - Đầu tư nhiều tiện ích chú trọng vào sức khỏe, Charm Diamond hướng tới không gian sống không chỉ tiện nghi, thẩm mỹ mà còn có chức năng "chữa lành" giúp cư dân sống khỏe mỗi ngày.

Sống "healing" ngay tại nhà

Trong tiếng Việt, healing được hiểu là "chữa lành". Đây là thuật ngữ đang rất phổ biến trong giới trẻ hiện nay, được sử dụng để chỉ những hành động tạo ra niềm vui, năng lượng tích cực cho sức khỏe thể chất lẫn tinh thần của con người. Đó có thể là một chuyến du lịch, tham gia một lớp học yoga, spa hay đi bơi… Thậm chí việc lựa chọn một môi trường sống tốt giúp duy trì những thói quen lành mạnh cũng là một giải pháp để "chữa lành".

Vì vậy, không ngạc nhiên khi môi trường sống xanh, sống khỏe đang vươn lên vị trí hàng đầu trong tiêu chí lựa chọn nơi an cư của người thành thị những năm gần đây.

Theo thông tin từ chủ đầu tư Charm Diamond, khoảng 90% khách hàng tìm hiểu dự án quan tâm đến các tiện ích "Wellness" - chăm sóc sức khỏe. Charm Diamond vì thế cũng nhận được phản hồi tích cực từ tệp khách hàng mong muốn tận hưởng cuộc sống nhưng lại không có nhiều thời gian.

"Trong guồng quay công việc, việc sắp xếp thời gian cho những chuyến du lịch thường xuyên là điều không hề dễ dàng. Thay vào đó, cư dân Charm Diamond có thể tự tái tạo năng lượng ngay tại nhà với nhiều tiện ích tương tự như ở các resort cao cấp", đại diện chủ đầu tư cho biết.

Nổi bật trong hệ tiện ích của Charm Diamond chính là hồ bơi điện phân muối trên không. Không chỉ được đặt trên tầm cao lý tưởng để ngắm nhìn thành phố khi đang bơi, chủ đầu tư còn sử dụng công nghệ điện phân muối để xử lý nước. Ưu điểm của công nghệ này là không cần sử dụng clo trong công đoạn xử lý nước, giúp người bơi cảm nhận được sự tinh khiết của nước, đồng thời không gây kích ứng khô da, an toàn với trẻ em.

Chủ đầu tư cũng chi mạnh tay để đưa tiện ích spa Jjim Jil Bang phong cách Hàn Quốc về khuôn viên dự án. Không cần mất nhiều thời gian di chuyển, cư dân có thể thư giãn với các liệu pháp trị liệu giải tỏa căng thẳng như xông hơi đá muối, massage…

Mảng xanh là yếu tố không thể thiếu của một không gian sống lành mạnh. Hai công viên xanh rộng 5.000m2 dưới chân tòa tháp vừa mang đến cảnh quan thiên nhiên lại vừa có tác dụng điều hòa không khí. Dự án cũng thiết kế một khu vườn trên tầng 35 để cư dân thư giãn, dạo bộ hóng mát vào khoảng thời gian rảnh rỗi.

Bên cạnh đó, hàng loạt các tiện ích như sân bóng đá, bóng rổ, bóng bàn, cầu lông… cũng được thiết kế để cư dân rèn luyện sức khỏe.

Không gian sống mở, nhiều ban công

Đối với không gian sống, dự án ưu tiên sự cởi mở, thoáng đãng và kết nối với thiên nhiên. Để làm được điều này, chủ đầu tư sử dụng lối thiết kế tối giản, đường điện, các thiết bị như điều hòa đều được thiết kế âm trần. 100% căn 3 phòng ngủ của dự án đều có 3 ban công và 90% căn hộ 2 phòng ngủ sở hữu 2 ban công.

Đối với các dự án chung cư, ban công là một không gian mở, có thể đưa cây cối, ánh sáng thiên nhiên vào đời sống sinh hoạt hàng ngày. Việc thiết lập những không gian nhiều ánh sáng tự nhiên giúp tăng cường hệ miễn dịch, đặc biệt cho trẻ nhỏ và người lớn tuổi.

Sở hữu Charm Diamond, tận hưởng hệ sinh thái Charm Care

5 năm sống trọn vẹn cùng dịch vụ Charm Care là đặc quyền dành riêng cho chủ nhân Charm Diamond. Charm Care là hệ sinh thái các tiện ích của Charm Group, bao gồm Charm Fitness, Charm Spa hướng đến sức khỏe và làm đẹp chuyên sâu. Trong khi đó, Charm Club được thiết kế sang trọng là nơi cư dân có thể tiếp đón khách và thư giãn, được phục vụ trà, cafe miễn phí.

Đại diện chủ đầu tư chia sẻ, những dịch vụ yoga, gym hay spa không chỉ là quà tặng tri ân khách hàng mà còn là cách để đơn vị này tạo động lực, khuyến khích cư dân duy trì những thói quen lành mạnh, tốt cho sức khỏe.

Bên cạnh đó, khách hàng sở hữu dự án cũng có cơ hội nhận được nhiều ưu đãi khác, đặc biệt là quyền lợi sử dụng phòng chờ hạng thương gia áp dụng tại các sân bay lớn tại TPHCM và Hà Nội.

(Dân trí) - 12h ngày 6/10 tạm dừng hoạt động 2 phà quân sự để lắp đặt lại cầu phao Phong Châu (Phú Thọ) phục vụ nhu cầu đi lại của người dân qua sông Hồng.

Thông báo đó được Công an tỉnh Phú Thọ đưa ra trưa 6/10. Việc lắp đặt lại cầu phao Phong Châu (cách vị trí sập cầu Phong Châu khoảng 400m) do mực nước sông Hồng đã rút, dòng chảy ổn định.

Dự kiến, 15h cùng ngày lực lượng công binh sẽ hoàn tất việc nối lại cầu phao và cho phép các phương tiện được lưu thông qua lại.

Cầu phao được Lữ đoàn 249 (Binh chủng Công binh) lắp đặt, đưa vào vận hành từ 6h ngày 30/9. Người, xe thô sơ, mô tô, xe gắn máy (kể cả xe máy điện), ô tô con và xe bán tải được phép lưu thông qua cầu phao Phong Châu từ 6h đến 22h hàng ngày.

Để lắp cầu phao, Lữ đoàn 249 đã huy động trên 200 cán bộ, chiến sĩ và gần 90 phương tiện các loại tham gia thực hiện nhiệm vụ. Lữ đoàn 249 đã gia cố trên 11.000m3 đá ở hai bến và đường lên xuống cầu; tiến hành các giải pháp kỹ thuật để đảm bảo an toàn khi vận hành cầu phao.

Quân đội sử dụng 26 đốt khơi, 2 đốt mố. Sau khi hoàn thành việc bắc cầu, đơn vị tổ chức thông xe kỹ thuật, kiểm tra, hiệu chỉnh kỹ thuật, hoàn tất các công đoạn. Tối 1/10, quân đội quyết định "cắt" cầu phao do mực nước sông Hồng dâng cao, chảy xiết.

Việc quân đội nối lại cầu phao Phong Châu giúp người dân các huyện Tam Nông, Lâm Thao, TP Việt Trì (Phú Thọ) đi lại dễ dàng hơn, không phải đi vòng qua cầu Ngọc Tháp xa hơn 40-50 km.

Vụ sập cầu Phong Châu sáng 9/9 khiến 8 người gặp nạn, đến nay 4 người mất tích đang được lực lượng chức năng Phú Thọ tìm kiếm, gồm: Nguyễn Thị Lan (19 tuổi, trú ở huyện Tam Nông, Phú Thọ); Nguyễn Hà Chi (19 tuổi, ở Đắk Nông); Nguyễn Thị Bích Hằng (36 tuổi, TP Việt Trì, Phú Thọ); Nguyễn Thị Yến (45 tuổi, ở huyện Lâm Thao, Phú Thọ).

(Dân trí) - Dự kiến đến cuối năm nay, hơn 250 hộ gia đình tiếp theo của khu đô thị này sẽ được nhận giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất.

Pháp lý vững vàng của đại đô thị xanh lớn nhất miền Trung

Sáng nay, 16/11, tại khu đô thị Eco Central Park (rộng gần 200ha, tại TP Vinh, tỉnh Nghệ An) lễ trao sổ đỏ đợt 1 cho những hộ gia đình cư dân đầu tiên đã diễn ra. Những cư dân nhận sổ đỏ đợt đầu tiên này chính là chủ nhân của một số căn nhà phố, phân khu The Garden. Chỉ một thời gian ngắn sau khi hoàn thiện các nghĩa vụ về tài chính, cũng như cung cấp đầy đủ hồ sơ pháp lý, nhiều cư dân của đại đô thị xanh lớn nhất miền Trung đã có trong tay giấy tờ pháp lý quan trọng nhất.

Bên cạnh việc đảm bảo đúng tiến độ thi công, chất lượng công trình, các dịch vụ tiện ích đi kèm, việc nhà sáng lập Ecopark ưu tiên nhanh chóng hoàn thiện thủ tục cấp sổ đỏ cho cư dân được khách hàng đánh giá cao.

Theo ông Nguyễn Văn Sơn - đại diện nhà sáng lập Ecopark - ngay khi bắt tay tiếp nhận những hồ sơ đề nghị cấp giấy chứng nhận sở hữu nhà đầu tiên, chủ đầu tư đã xác định đây là khâu quan trọng, đáp ứng nhu cầu thiết thực, mang lại quyền lợi chính đáng và ổn định đời sống cho cư dân. Việc này cũng khẳng định chủ đầu tư luôn hoàn thành tốt nghĩa vụ tài chính với Nhà nước.

"Hiểu được mong mỏi của cư dân, chủ đầu tư đã nỗ lực làm việc cùng cơ quan chức năng để sớm trao tận tay sổ đỏ cho cư dân. Ngay sau đợt cấp sổ đỏ đầu tiên này, nhà sáng lập Ecopark sẽ cùng với các cơ quan chức năng tổ chức rút kinh nghiệm để các đợt cấp sổ tiếp theo sẽ nhanh chóng và thuận tiện hơn cho cư dân. Dự kiến đến cuối năm nay sẽ có hơn 250 hộ dân The Garden được nhận sổ đỏ. Các phân khu khác sẽ lần lượt được chủ đầu tư phối hợp với cơ quan chức năng làm sổ vào các đợt tiếp theo trong năm 2025", ông Sơn nói.

Là một trong những cư dân nhận bàn giao sổ đỏ dịp này, chị Võ Thị Hoa bày tỏ cảm xúc khi chứng kiến sự thay da đổi thịt của khu đô thị, từ một vùng đất sình lầy trở thành một dự án tầm vóc bậc nhất miền Trung.

"Tại thành Vinh, trước Eco Central Park, chúng tôi chưa quen với việc mua nhà hình thành trong tương lai, song chúng tôi đã quyết định gửi trọn niềm tin vào chủ đầu tư và rất vui mừng khi dự án được triển khai rất nhanh. Chúng tôi cũng đã trở thành những cư dân đầu tiên được nhận sổ đỏ. Cám ơn chủ đầu tư đã kiến tạo một khu đô thị đẹp, có bản sắc riêng, như một thành phố thu nhỏ giữa miền Trung nắng gió", chị Hoa tâm sự.

Chị bộc bạch bản thân cũng là người yêu thiên nhiên nên yêu thích không gian sống tại Eco Central Park. Tình yêu ấy cũng được chị lan tỏa đến các thành viên trong gia đình khi quyết định xuống tiền mua nhà, và mọi người đều hài lòng về tiến độ dự án.

Một cư dân nhận sổ đỏ trong ngày 16/11 cho biết: "Với người dân chúng tôi, giấy chứng nhận quyền sử dụng đất rất có ý nghĩa, khẳng định quyền làm chủ đối với loại hình tài sản lớn. Đồng thời, đây cũng là loại giấy tờ quan trọng trong các giao dịch tài chính, ngân hàng. Từ khi mua nhà, cuối tuần nào vợ chồng tôi cũng xuống dự án, đứng từ công viên Hồ Thiên Nga để ngắm ngôi nhà của mình được xây dựng, thay đổi mỗi tuần để đến công đoạn hoàn thiện, bàn giao và đến nay là làm xong sổ đỏ. Chúng tôi đánh giá cao sự chuyên nghiệp, uy tín của nhà sáng lập Ecopark khi nhanh chóng cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho cư dân, thể hiện sự nghiêm túc, bài bản trong kinh doanh".

Nhà sáng lập Ecopark được vinh danh là "Chủ đầu tư của thập kỷ"

Sự chuyên nghiệp của nhà sáng lập Ecopark trong cách làm sản phẩm, kiến tạo khu đô thị được không chỉ được lòng cư dân mà còn được ghi nhận bằng hơn 50 giải thưởng trong nước và quốc tế.

Mới đây nhất, tối 15/11, tại TPHCM, nhà sáng lập Ecopark được ban tổ chức Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru (PropertyGuru Vietnam Property Awards) - một phần của chuỗi Giải thưởng bất động sản Châu Á PropertyGuru (PropertyGuru Asia Property Awards) - vinh danh ở hạng mục "Chủ đầu tư của thập kỷ".

Theo đại diện ban tổ chức, danh hiệu "Chủ đầu tư của thập kỷ" nhằm vinh danh những chủ đầu tư xuất sắc và đổi mới trong suốt thập kỷ qua. Tiêu chí trao danh hiệu là chủ đầu tư từng chiến thắng tại Giải thưởng bất động sản PropertyGuru Việt Nam, hoàn thành tối thiểu năm dự án trong 10 năm qua và có tối thiểu một dự án mới sẽ ra mắt trong năm 2024. Đồng thời, đơn vị cần trải qua quy trình đánh giá từ hội đồng giám khảo.

Giải thưởng năm nay tiếp tục tôn vinh trách nhiệm xã hội, đưa ra các danh hiệu liên quan đến ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp). Đây là động thái biểu dương chủ đầu tư nỗ lực thiết kế và xây dựng bền vững, tiết kiệm năng lượng, tạo ảnh hưởng tích cực đến xã hội.

Dự án Eco Central Park của nhà sáng lập Ecopark được khởi công xây dựng từ tháng 3/2023, với quy mô gần 200ha. Đây là dự án có quy mô hàng đầu Bắc Trung Bộ, một biểu tượng sống đẳng cấp tại miền Trung.

Eco Central Park sở hữu Công viên Hồ Thiên Nga rộng10ha, diện tích cây xanh mặt nước lên tới 50ha, trung bình 100 cây xanh/người, gấp 95 lần mật độ cây xanh/người tại TPHCM và gấp khoảng 45 lần mật độ cây xanh/người tại Hà Nội.

Đại đô thị Eco Central Park cách trung tâm thành phố Vinh 8 phút lái xe qua đường Nguyễn Sỹ Sách kéo dài. Sự ra mắt và phát triển của dự án Eco Central Park được các nhà đầu tư đánh giá thổi làn gió mới vào thị trường bất động sản Nghệ An, tạo nên một cuộc chuyển dịch từ vùng lõi chật hẹp ra đô thị vệ tinh, vùng trung tâm mới với hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện phát triển.

Theo thông tin được đăng tải trên trang chủ của Air Zermatt, sau khi di chuyển bằng cáp treo tới điểm Schwarzsee trên núi, các chuyên gia leo tới vị trí của hai người bị mắc kẹt và đu dây xuống để tiếp cận.

"Hai nhà leo núi mắc kẹt ở địa hình hiểm trở, nằm trên độ cao khoảng 3.500m và thân nhiệt bị hạ nghiêm trọng do chân chỉ mang giày mỏng, nhẹ và đế thấp", thông báo được Air Zermatt đăng tải.

Các chuyên gia sau đó đã đưa hai người trở lại đường leo núi thông thường bằng hệ thống dây cáp cứu hộ chuyên dụng.

Cả đoàn tập kết ở trại Hornlihutte dưới chân núi Matterhorn, trong lúc chờ trực thăng đến đón. Cuộc giải cứu kết thúc sau 14 giờ. Hai nhà leo núi đã trở về nhà sau khi được bác sĩ kiểm tra tình hình sức khoẻ. 

Phía Air Zermatt nhận định, nếu không có hỗ trợ kịp thời, hai nhà leo núi người Việt Nam có thể đã không sống sót trong điều kiện khắc nghiệt trên đỉnh núi tuyết.