Sẽ tuyên dương 63 thầy cô đang dạy học sinh khuyết tật

Cả hai ván đấu của loạt Bo3 vừa mới kết thúc cách đây ít phút đều có chung một kịch bản: SofM hỗ trợ đồng đội ghi điểm Chiến Công Đầu, dùng lợi thế có được từ sớm để kiểm soát bản đồ, chiếm lấy các mục tiêu lớn và giao tranh thắng thế…

Snake cũng đã cải thiện được khả năng đi đường ở tất cả các vị trí khi mà họ không còn để cho đối phương dẫn trước về chỉ số lính – thậm chí trong một vài thời điểm, đội tuyển này còn vượt lên trên.

Snake đang nhận được sự cổ vũ cuồng nhiệt từ phía fan hâm mộ với khởi đầu như mơ ở mùa giải mới

Khả năng áp đặt thế trận của Snake đã được nâng lên một tầm cao mới khi mà tất họ đã hoàn toàn kiểm soát tất cả các mục tiêu lớn với bùa lợi Rồng Nguyên Tố và Baron…Đó cũng là lý do khiến cho BLG không thể tìm ra cách để lật ngược thế cờ khi mà đối phương không mắc phải sai lầm chí mạng.

Tất cả các thành viên của Snake chỉ phải nằm xuống tổng cộng bốn lần, dẫn trước BLG 15,000 Vàng sau hai lần đánh sập Nhà Chính Nexus của đối phương.

Chiến thắng mới đây của Snake ghi đậm dấu ấn của SofM và Flandre – hai tuyển thủ đã bổ sung thêm một MVP vào thành tích cá nhân của họ - những người mới đây đã được BTC đưa vào đội hình tiêu biểu của Tuần 2 LPL Mùa Xuân 2018.

SofM hiện đang là tuyển thủ có số lần đoạt MVP nhiều thứ hai tại LPL Mùa Xuân 2018, chỉ xếp sau đường giữa Xiye của Team WE

Giờ thì Snake đã độc chiếm ngôi nhất Bảng Tây LPL Mùa Xuân 2018 mà chưa gặp phải sức ép đáng kể khi thi đấu nhiều hơn đội bám đuổi là EDward Gamingmột trận.

Cục diện Bảng Tây sau Ngày 2 - Tuần 3 LPL Mùa Xuân 2018

SofM và đồng đội hoàn toàn có cơ hội nâng cao thành tích ấn tượng của họ sau trận đấu gặp Oh My God, đội mới chỉ có duy nhất một thắng lợi sau bốn trận, vào lúc 18g00 ngày 03/02 sắp tới.

2016

Trao nút vàng cho Khá Bảnh, YouTube đang "khen thưởng" cho những video bạo lực.

Như vậy, kênh YouTube của Khá Bảnh bị xóa là bởi nó làm "tổn hại đến danh tiếng chung của cộng đồng nhà sáng tạo nội dung trong mắt các nhà quảng cáo". YouTube không thừa nhận đây là nội dung xấu, độc hại với người xem. "Hành vi tiêu cực tổn hại hình ảnh" là khái niệm mơ hồ, không nêu được bản chất những gì đang xảy ra với kênh Khá Bảnh.

Ngoài ra, "các biện pháp xử lý mới" của YouTube thực chất trích từ bài viết trên blog của YouTube từ cách đây hơn một năm, đăng đầu năm 2018. Trong đó YouTube cho rằng các trường hợp ảnh hưởng xấu đến cộng đồng "rất hiếm" nhưng "gây tổn hại đến uy tín và doanh thu của những người sáng tạo khác", trong đó hiển nhiên có doanh thu của YouTube.

Tóm lại thứ YouTube quan tâm nhất vẫn là tiền. YouTube chỉ quan tâm hành vi tiêu cực của Khá Bảnh ảnh hưởng đến hình ảnh của nhà sáng tạo trong mắt nhà quảng cáo, thứ trực tiếp ảnh hưởng đến "chén cơm" của YouTube thay vì chấp nhận thực tế việc các video vi phạm chính sách của chính mình được dung túng kiếm tiền bẩn trong suốt 2 năm qua.

YouTube trao "bằng khen" và nuôi sống Khá Bảnh

"Don't be evil" (không thành kẻ xấu) là khẩu hiệu kinh doanh của Google. Nhưng qua vụ Khá Bảnh và bộ mặt hiện tại của YouTube, chính Google đang là bầu sữa nuôi sống cái xấu, cái ác.

Trong chính sách của mình YouTube ghi rõ những nội dung không được bật quảng cáo:

- Video mô tả các nhân vật hoặc nội dung giải trí gia đình, dù là hoạt hình hay do người thật đóng vai, tham gia hành vi bạo lực, cực kỳ gây khó chịu hoặc có hành vi không phù hợp, ngay cả khi thực hiện vì mục đích hài hước hoặc châm biếm.

- Nội dung kích động người khác quấy rối hoặc đe dọa cá nhân trên hoặc ngoài YouTube.

- Nội dung đe dọa những cá nhân cụ thể bằng việc gây tổn thương cơ thể hoặc phá hủy tài sản.

- Cảnh quay, âm thanh hoặc hình ảnh có liên quan đến đánh nhau trên đường phố, các vụ tấn công gây thương tích.

Khá Bảnh ngang nhiên cầm đao, gậy ra đường để quay video.

Như vậy, có đầy đủ bằng chứng cho thấy các video của Khá Bảnh không đủ điều kiện để bật kiếm tiền trong suốt 2 năm.

Thế nhưng, không những không ngăn chặn những nội dung này tiếp cận người dùng, YouTube còn khuyến khích chúng.

Cụ thể, YouTube trao nút bạc, nút vàng khi kênh của Khá Bảnh đạt 100.000 và 1.000.000 lượt đăng ký. Trong một video, Khá Bảnh tuyên bố sẽ cố gắng trỏ thành người Việt Nam đầu tiên có nút kim cương.

Trong trường hợp này, YouTube như một ngôi trường, Khá Bảnh như một cậu học sinh ngỗ nghịch. Ngôi trường có hai cách để thu hút lượt xem là có thật nhiều học sinh giỏi hoặc học sinh hư.

Khá Bảnh được trao nút vàng như phần thưởng khuyến khích sự hư hỏng của cậu. Sự hư hỏng này gây chú ý cho nhiều người. Từ sự chú ý này, YouTube thu được nhiều lượt xem và tiền từ quảng cáo hơn.

Sau 2 năm trao thưởng cho cậu học sinh Khá Bảnh, trước sự lên án của cộng đồng YouTube "bất chợt nhận ra" học sinh này ảnh hưởng đến các bạn khác và bị đuổi khỏi trường.

Sự khuyến khích này thể hiện rõ nhất qua việc Khá Bảnh cho biết ban đầu nhân vật này không có ý định làm YouTuber. Kể từ clip ra tù được nhiều anh em chào đón đạt 13 triệu view và kiếm được tiền, Khá Bảnh cùng đàn em mới đi theo con đường này.

Từ lúc đạt 13 triệu lượt xem, "cậu học sinh ngỗ nghịch" Khá Bảnh được "nhà trường" YouTube khuyến khích "cứ hư đi" bằng việc cấp "bằng khen" là nút bạc, nút vàng cùng số tiền quảng cáo mỗi tháng rót vào tài khoản.

Phó mặc kiểm duyệt cho người dùng

YouTube thừa nhận không có hệ thống tự động nào là hoàn hảo và chính họ cũng không thể xem thủ công tất cả các video. Vì vậy người dùng nếu thấy trường hợp vi phạm tốt nhất nên báo cáo cho họ.

Tuy vậy, người dùng thường không có thói quen báo cáo. Bằng chứng là việc các video giang hồ mạng, nhiều nội dung bẩn, độc hại, vi phạm chính sách của YouTube vẫn tồn tại nhiều năm. Nếu không ai báo cáo, những video này vẫn tiếp tục kiếm tiền từ quảng cáo.

Video giang nội dung bạo lực lọt top thịnh hành của YouTube. YouTube không hề có cơ chế gì để làm trong sạch top thịnh hành ở Việt Nam.

YouTube cam kết "nhân viên YouTube sẽ xem xét các video và người dùng bị gắn cờ 24/7 để xác định xem video/người dùng có vi phạm Nguyên tắc cộng đồng không".

Trên thực tế, phản ứng này rất chậm và chỉ xảy ra khi cộng đồng phản ứng thật sự gay gắt.

Trường hợp của Free Hess, một bác sĩ nhi khoa ở Florida, Mỹ là một ví dụ điển hình. Free Hess cho biết khi đang cùng con xem video về game Splatoon của Nintendo trên YouTube Kids, cô phát hiện một đoạn có hình ảnh một người đàn ông đeo kính râm, cầm con dao tưởng tượng và hướng dẫn trẻ cách cắt tay.

“Nhớ nhé mấy nhóc, cắt ngang để có được sự chú ý, cắt dọc nếu muốn ‘đạt kết quả’”, gã vừa nói, vừa mô phỏng hành động dùng dao rạch cổ tay. “Hãy kết liễu cuộc đời mình đi”.

Trong trường hợp của Free Hess, dù đã báo cáo lên YouTube, video trên vẫn tồn tại nhiều tuần liền. Đến khi những video này được gỡ bỏ, nó đã tiếp cận với hàng triệu khán giả nhí và hướng dẫn chúng tự sát.

Free Hess muốn YouTube phải phản ứng nhanh hơn khi người dùng báo cáo video vi phạm. “Chỉ gỡ những video đó thôi là chưa đủ. Tôi muốn nội dung độc hại phải bị xóa ngay lập tức khi bị báo cáo”.

AI chưa thể giải quyết vấn đề nội dung

Năm 2017, giám đốc kinh doanh của Google - Philipp Schindler - cho biết ông đã yêu cầu nhiều nhân lực hơn để giám sát các vấn đề về nội dung, nhưng nhấn mạnh rằng chỉ có trí thông minh nhân tạo mới có thể đáp ứng nổi quy mô của YouTube.

"Vấn đề không thể giải quyết được bởi con người và không nên được giải quyết bởi con người", Schindler nhận định.

Sau hai năm đặt lòng tin vào AI, YouTube vẫn chưa hoàn toàn khắc phục những yếu kém trong khâu kiểm duyệt.

Theo CNN, với một lượng lớn bài đăng xuất hiện trên các trang này mỗi ngày, sự kết hợp giữa con người và máy móc khó có thể đáp ứng nổi nhu cầu kiểm duyệt.

Một video hủy hoại môi trường, liên quan chất nổ đúng những gì chính sách YouTube cấm vẫn hiển thị quảng cáo với gần 4 triệu lượt xem.

"AI vẫn còn phải phát triển thêm rất lâu mới có thể hiểu được ngôn ngữ thù hằn, bạo lực, khiêu dâm", CNNviết.

Trí tuệ nhân tạo có thể nhận ra những nội dung bẩn dựa vào những gì chúng được học trong các bối cảnh cụ thể. Nếu cho AI học hình ảnh súng ống và các nội dung tôn giáo, nó chỉ có thể áp dụng cho những trường hợp tương tự. Tuy nhiên, không phải vụ thảm sát nào cũng giống nhau.

"Muốn phát hiện được ngôn ngữ kích động bạo lực thì bối cảnh là yếu tố quan trọng nhất", Daniel Lowd, Phó giáo sư tại Đại học Oregon, người nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo và học máy.

Một số trường hợp, các phát ngôn bạo lực lại dùng để châm biếm, phản đối. Ngược lại, một số lời lẽ nghe có vẻ hòa nhã lại gây thù hắn tùy theo văn hóa từng vùng.

"Từ ngữ sẽ gây tác động rất lớn nếu đặt trong bối cảnh văn hóa phù hợp", Lowd nói.

Cũng theo phó giáo sư Lowd, ngay cả con người cũng khó nhận ra đâu là bạo lực trong các video chứ đừng nói những cỗ máy được đào tạo.

"Hàng trăm nghìn giờ video là những gì các công ty này kinh doanh. Đó thực sự là những gì họ chào mời và những gì họ muốn". Roberts, Giáo sư tại UCLA, người nghiên cứu kiểm duyệt nội dung và phương tiện truyền thông xã hội cho biết.

Không thể đổ lỗi nền tảng quá lớn để thoái thác trách nhiệm

YouTube không thể viện lý do nền tảng quá lớn để cho rằng họ không thể kiểm soát hoàn toàn.

Google có AI chiến thắng cả loài người trong trò cờ vây. Google có những trợ lý ảo giao tiếp như người thật. Việc tiếp tục đầu tư vào AI kiểm duyệt nội dung là điều Google phải làm khi doanh thu từ YouTube chiếm tỷ trọng cao của tập đoàn này. Nói cách khác, nếu YouTube kiếm được 10 đồng, hãy bỏ ra 1 đồng để đầu tư nghiêm túc cho kiểm duyệt, thay vì chỉ vài xu như hiện nay.

Việc để những kênh giang hồ tự sinh và chỉ diệt khi có phản ứng từ cộng đồng cũng tạo nên sự bất công với những nhà sáng tạo nội dung chân chính.

Nếu AI bất lực, Google cần có đội ngũ kiểm duyệt thủ công để giải quyết bài toán nội dung bởi các nhãn hàng chi tiền để hiển thị quảng cáo, họ có quyền lợi chính đáng được bảo vệ.

Ngoài ra, YouTube cần thừa nhận việc một kênh 2 triệu người đăng ký, thường xuyên vào top thịnh hành chiếu những nội dung vi phạm chính sách, phản cảm là một sự dung túng, ngó lơ. Việc kiểm soát nội dung những kênh lớn có tầm ảnh hưởng và tab thịnh hành không quá khó khăn với YouTube trừ khi họ không muốn làm.

Tóm lại, việc YouTube xóa kênh Khá Bảnh chỉ được xem là hành động đối phó, xoa dịu dư luận bởi những "đại ca giang hồ", khác với nội dung tương tự vẫn tồn tại và kiếm tiền trên nền tảng này. 

Điển hình là các kênh như Huấn Hoa Hồng, Hoa Mộc Miên, Dương Minh Tuyền và nhiều kênh đăng lại nội dung của Khá Bảnh.

Việc YouTube để những kênh giang hồ tự sinh sôi và chỉ diệt khi có phản ứng từ cộng đồng cũng tạo nên sự bất công với những nhà sáng tạo nội dung chân chính.

YouTube trao nút bạc, nút vàng cho những đại ca giang hồ mạng kiểu Khá Bảnh là một cách định hướng cho những người làm nội dung YouTube đi làm video bẩn bựa để kiếm tiền và có hư danh.

Đó là lý do vì sao YouTube Việt tràn ngập những video giang hồ, dùng chất kích thích, thực hiện những thử thách phản cảm như thử ăn chất thải, rình bạn gái tắm, ném dưa hấu từ tòa nhà cao tầng...

Con đường “trải thảm vàng" cũng thu hút không ít các bạn trẻ đến chụp hình bởi đây là khoảnh khắc chỉ diễn ra vài lần trong năm. Chế độ chụp ảnh “Lấy nét động” sẽ cực kỳ hữu ích trong trường hợp này.

Ống kính góc rộng cũng giúp bức hình chụp chân dung trở nên thú vị hơn với hiệu ứng mắt cá độc đáo. Dù đây là những hình ảnh khá quen thuộc ở hồ Gươm, nhưng nếu bạn thử nhìn qua ống kính góc rộng, rất có thể chúng ta sẽ có những khung hình và góc nhìn mới mẻ hơn.

Góc rộng cũng giúp bạn có thể “ôm trọn cả đất trời" chỉ với một lần bấm. Tất nhiên đổi lại là việc bức ảnh có thể sẽ bị méo nhẹ ở phần rìa, nhưng điều quan trọng là khoảnh khắc đã được ghi lại một cách trọn vẹn. Ngoài ra, trí tuệ nhân tạo (AI) cùng tính năng HDR của máy cũng nhanh chóng nhận ra bối cảnh ngược sáng và tối ưu để bạn có được bức ảnh tốt nhất.

Khả năng khởi động và chụp ảnh nhanh của Galaxy S10e, giúp bạn có thể thu được những khoảnh khắc đặc biệt.

Ngoài sức mạnh về phần cứng, sự hỗ trợ của trí tuệ nhân tạo (AI) giúp cho những bức ảnh trở nên sống động hơn rất nhiều. Máy tự động nhận biết bối cảnh ban đêm, từ đó tối ưu màu sắc và độ sáng phù hợp, đồng thời biến những ngọn đèn thành tia sáng lung linh như khi chụp với máy ảnh chuyên nghiệp.

Trong khung hình là toà nhà 65 tầng cao thứ 2 tại Hà Nội, được thu lại trọn vẹn trong khung hình.

Một số hình ảnh khác của Hà Nội qua ống kính S10e.

Nguyễn Minh (tổng hợp)
Ảnh: Lưu Quý/Samfans Community VN 

Trong những năm gần đây, nhu cầu nhân lực cho ngành CNTT tại Việt Nam tăng đáng kể. Điều này đến từ tốc độ tăng trưởng nhanh của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phần mềm, nội dung số, phần cứng điện tử và dịch vụ CNTT. Một nguyên nhân khác đến từ việc Việt Nam đang trở thành điểm đến của các doanh nghiệp công nghệ toàn cầu.

Năm 2018, trong 235 trường đại học trên cả nước, có 153 trường đào tạo các ngành thuộc lĩnh vực CNTT, với tổng số chỉ tiêu hơn 50.000 sinh viên. Tuy có sự gia tăng đáng kể về số lượng, nhu cầu nhân lực CNTT vẫn còn thiếu rất nhiều, đặc biệt là kỹ sư CNTT chất lượng cao. Để thúc đẩy phát triển, sản xuất và ứng dụng CNTT, ngoài các nhân tố như đầu tư, công nghệ hay thị trường, yếu tố nhân lực CNTT đóng vai trò gốc rễ.

Theo Bộ trưởng Bộ GD&ĐT Phùng Xuân Nhạ, để giải quyết vấn đề này, các trường đại học phải hoạt động như những doanh nghiệp cung cấp nguồn nhân lực, luôn luôn ý thức về thị trường. Các doanh nghiệp phải nhìn các trường đại học như những bạn hàng. Việc gắn kết giữa các trường đại học và doanh nghiệp phải trở thành hoạt động tự thân, thường niên, mọi lúc mọi nơi. 

Bộ trưởng Bộ GD&ĐT Phùng Xuân Nhạ.

“Hai bên đến với nhau có động lực là cùng lợi ích nhưng có áp lực là không hợp tác với nhau sẽ không tồn tại được. Chỉ lúc đó, nhà trường và doanh nghiệp mới đến với nhau một cách bền vững”, Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ nói.

Cuộc cạnh tranh về nhân lực trong thời đại 4.0

Chia sẻ tại buổi tọa đàm, Bộ trưởng Bộ TT&TT cho rằng, cuộc cạnh tranh trong thời đại 4.0 chính là cuộc cạnh tranh về nhân lực. Nước nào có nguồn nhân lực tốt, đáp ứng nhanh với nhu cầu thay đổi của công nghệ, dùng công nghệ để giải quyết tốt các bài toán của nước mình, của nhân loại thì nước đó sẽ chiến thắng trong cuộc cạnh tranh.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng: “Nhân lực sẽ là một lợi thế của Việt Nam nếu chúng ta giải quyết tốt bài toán cung cầu về nhân lực giữa nhà trường và thị trường, đổi mới đào tạo để đáp ứng được sự thay đổi của thời đại”.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, đã đến lúc Việt Nam cần đổi mới cách thức đào tạo. Thay vì đào tạo theo kiểu truyền thống là học trước làm sau, thầy dạy trò nghe, học sách giáo khoa là chính, chúng ta cần đổi mới tư duy, học bằng cách làm, làm trước học sau, tự học 70 – 80% rồi mới hỏi thầy.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ quan điểm trong việc phát triển nguồn nhân lực ICT tại Việt Nam.

Quan điểm của người đứng đầu Bộ TT&TT là nhà trường cần mời doanh nhân, mời chuyên gia vào giảng nhiều hơn. Tư duy phản biện là quan trọng để phục vụ cho sáng tạo và đổi mới.

“Người thầy bây giờ đóng vai huấn luyện viên để giao việc cho trò làm. Học cách tìm ra vấn đề là quan trọng hơn, các phòng lab trở thành cơ sở chính của nhà trường, nghiên cứu trong môi trường ảo, môi trường mô phỏng nhiều hơn là trong môi trường thực, tiếng Anh, IT trở thành công cụ tối thiểu và bắt buộc” Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Bộ trưởng cũng đặt vấn đề về đầu ra của nhà trường là doanh nghiệp, nhưng nhà trường đã hiểu doanh nghiệp, đã bám doanh nghiệp để thiết kế sản phẩm của mình chưa? Để có nhân lực tốt cho mình, doanh nghiệp đã tham gia cùng với nhà trường để thiết kế sản phẩm hay chưa? Hay hai đối tượng này vẫn rất xa nhau và đổ lỗi cho nhau?

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cùng Bộ trưởng Bộ GD&ĐT Phùng Xuân Nhạ chụp ảnh lưu niệm cùng các đại biểu tham gia tọa đàm.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, doanh nghiệp không chỉ là người sử dụng lao động mà còn là người liên tục đào tạo lao động. Tài sản lớn nhất của doanh nghiệp là nhân lực thì doanh nghiệp phải đầu tư vào nguồn tài nguyên này. Phải coi người việc đào tạo người lao động như một khoản đầu tương tự như với máy móc, thiết bị.

“Chi cho đào tạo từ 5% - 10% chi phí lương là con số ngày càng nhiều doanh nghiệp áp dụng. Nguồn chi lớn như vậy sẽ tạo ra thị trường và giúp cho nhà trường nâng cao chất lượng đào tạo”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Theo người đứng đầu Bộ TT&TT, chúng ta cũng cần có những tổ chức độc lập để đánh giá chất lượng của các trường đại học, đánh giá tỷ lệ có việc làm của sinh viên ra trường, đánh giá mức lương qua các năm của sinh viên các trường, xếp hạng các trường đại học. Đây sẽ là một thông tin rất tốt cho thị trường và là một động lực để thúc đẩy các trường nâng cao chất lượng đào tạo.

Nguồn lực con người và lợi thế trong chuyển đổi số của Việt Nam

Tập trung vào nguồn lực con người chính là mấu chốt để hội nhập, bắt kịp và tranh thủ lợi thế đi sau của Việt Nam trong xu thế chuyển đổi số, GS.TS Nguyễn Đức Khương nhấn mạnh.