Trường mầm non Nhật hỗ trợ con em Việt kiều vượt rào cản ngôn ngữ
Mỗi sáng thứ hai hàng tuần,ườngmầmnonNhậthỗtrợconemViệtkiềuvượtràocảnngônngữlý hoàng nam trường mẫu giáo Ikuno Komorebi ở quận Ikuno, Osaka, dành 30 phút để kèm trẻ gặp khó khăn trong giao tiếp tiếng Nhật, với khoảng 10 học sinh tham gia, thực hành phát âm cơ bản và các phần học khác.
Lớp học này được cải tạo từ phòng thay đồ nữ, phục vụ chương trình học mới được triển khai từ mùa xuân 2023. Cô Keiko Tsujimoto, hiệu trưởng 72 tuổi của trường, nhấn mạnh tầm quan trọng của tiếng Nhật trong chương trình giảng dạy mầm non, giúp trẻ sẵn sàng vào tiểu học.
Nhiều học sinh của bà là con em các gia đình nhập cư, chủ yếu đến từ Việt Nam, bố mẹ không có điều kiện dạy các em về tiếng Nhật. Nếu không được chính phủ hỗ trợ, bà lo rằng chúng có thể bị bỏ lại phía sau. "Nếu tiếp tục như vậy, các em sẽ không thể thích nghi khi lên tiểu học và sẽ bỏ học", bà Tsujimoto nói với Mainichi.
![Phó hiệu trưởng Daisuke Hironaka dạy tiếng Nhật cho trẻ mẫu giáo tại trường Ikuno Komorebi ở Osaka. Ảnh: Kyodo](https://vcdn1-vnexpress.vnecdn.net/2024/02/12/9-5-6948-1707706062.jpg?w=680&h=0&q=100&dpr=1&fit=crop&s=OI_wA6-i_I2Phbx-UTw0Kg)
(责任编辑:Thời sự)
下一篇:Nhận định, soi kèo Chonburi vs Port FC, 18h00 ngày 5/2: Khó có bất ngờ
Kean mở tỷ số cho PSG ngay ở phút thứ 6 Mbappe bùng nổ với cú đúp Thần đồng bóng đá Pháp liên tục ghi bàn cho PSG PSG áp đảo chủ nhà Dijon Danilo ấn định chiến thắng 4-0 cho PSG ở phút 82 Gã nhà giàu thành Paris tạm bỏ cách Lyon 2 điểm và kém Lille 1 điểm. Tuy nhiên, hai đối thủ này chưa ra sân ở vòng 27 Ghi bàn: Kean 6’, Mbappe 32’ (penalty) - 51’, Danilo 82’
Đội hình thi đấu
Dijon:Racioppi, Ecuele Manga, Ngonda, Panzo, Coulibaly, Boyes,Celina, Mama Balde, Diop, Ebimbe, Konate
PSG:Navas, Marquinhos, Kimpembe, Kehrer, Diallo, Ander Herrera, Danilo, Draxler, Rafinha, Mbappe, Kean
" alt="Mbappe lập cú đúp, PSG bám sát đội đầu bảng Ligue 1" />Lịch Thi Đấu Ligue 1 2020/2021 Ngày Giờ Đội Tỉ số Đội Vòng Kênh 27/02 27/02 03:00 Stade Rennes 1:2 OGC Nice Vòng 27 27/02 19:00 Girondins Bordeaux 1:2 FC Metz Vòng 27 27/02 23:00 Dijon FCO 0:4 PSG Vòng 27 28/02 28/02 19:00 AS Monaco -:- Stade Brest Vòng 27 28/02 21:00 Nîmes Olympique -:- FC Nantes Vòng 27 28/02 21:00 Stade Reims -:- Montpellier HSC Vòng 27 28/02 21:00 Angers SCO -:- RC Lens Vòng 27 28/02 21:00 FC Lorient -:- AS Saint-Étienne Vòng 27 28/02 23:00 Lille OSC -:- RC Strasbourg Vòng 27 01/03 01/03 03:00 Olympique Marseille -:- Olympique Lyon Vòng 27 Giao dịch nội gián là một vấn đề nhức nhối của lĩnh vực tiền điện tử.
(Ảnh: Business Insider)Các công tố viên cho biết, Ishan Wahi đã tiết lộ thông tin bí mật về các thông báo liên quan đến những tài sản tiền điện tử mới mà Coinbase dự định sẽ cho phép người dùng giao dịch thông qua sàn giao dịch này.
Cơ quan chức năng cũng nói rằng, Ishan Wahi đã có ý định bay ra nước ngoài khi mua vé máy bay 1 chiều đến Ấn Độ, sau khi giám đốc an ninh của Coinbase triệu tập anh ta đến văn phòng của công ty tại Seattle để họp. Tuy nhiên, âm mưu “tẩu thoát” của Ishan đã không thành công khi bị chặn lại ở sân bay ngày 16/5.
Trong khi đó, SEC buộc tội Nikhil Wahi, 26 tuổi và Ramani, 33 tuổi, đã giao dịch ít nhất 25 tài sản tiền điện tử để kiếm lời, trong đó có 9 loại tài sản cơ quan này xác định thuộc danh mục chứng khoán.
Theo cáo trạng, cả 2 đối tượng đã sử dụng ví blockchain Ethereum thực hiện hành vi mua, bán với thông tin nội gián ít nhất 14 lần trong khoảng thời gian từ tháng 6/2021 đến tháng 4/2022, thu lời bất chính 1,5 triệu USD.
Liên quan vụ việc, một quan chức SEC thông tin, cuộc điều tra vẫn đang diễn ra và từ chối trả lời về việc liệu họ có theo đuổi hành động pháp lý với Coinbase vì đã niêm yết các mã thông báo được coi là chứng khoán hay không.
Trong bài đăng trên blog, Coinbase xác nhận SEC đã có những cáo buộc riêng về tội danh gian lận chứng khoán với 3 đối tượng, nhưng lưu ý rằng các công tố viên liên bang không truy tố các vụ việc thuộc lĩnh vực này.
“Không có tài sản nào niêm yết trên nền tảng của chúng tôi là chứng khoán. Các cáo buộc của SEC có thể gây ra sự phân tâm đáng tiếc cho các hành động thực thi pháp luật”, trích bài đăng của Coinbase.
Tháng trước, các công tố viên liên bang tại Manhattan cũng đã buộc tội 1 cựu giám đốc sản phẩm của OpenSea, chợ trực tuyến lớn nhất dành cho các mã hoá thông báo không thể thay thế (NFT), do thực hiện giao dịch nội gián.
Vinh Ngô
" alt="Nhân viên Coinbase bị bắt vì giao dịch nội gián" />Lịch Thi Đấu Premier League 2020/2021 Ngày Giờ Đội Tỉ số Đội Vòng Kênh 22/02 22/02 02:00 Man Utd 3:1 Newcastle Vòng 25 23/02 " alt="Lịch thi đấu bóng đá hôm nay ngày 22/2" />23/02 03:00 Brighton 1:2 Crystal Palace Vòng 25 K+PM Điều trị bệnh nhân Covid-19 nặng tại Bệnh viện Hồi sức Covid-19 TP.HCM - Ảnh: Trương Thanh Tùng Thứ hai, bảo đảm đầy đủ trang thiết bị cấp cứu, hồi sức tích cực, phương tiện phòng hộ cá nhân, thuốc điều trị theo các phương án
Tầng 1 bảo đảm tối thiểu có chai oxy khí đáp ứng nhu cầu xử trí cấp cứu cho người bệnh thở oxy qua mặt nạ, thở oxy gọng kính. Tầng 2 bảo đảm tối thiểu có máy thở oxy dòng cao, máy thở không xâm nhập, chai oxy khí, bình oxy lỏng, đường khí nén, đường hút áp lực, dàn hoá hơi để đáp ứng nhu cầu cấp cứu, hồi sức tích cực cho người bệnh thở oxy dòng cao, thở máy không xâm nhập.
Tầng 3 bảo đảm tối thiểu có máy thở oxy dòng cao, máy thở không xâm nhập và xâm nhập, bồn oxy lỏng, đường khí nén, đường hút áp lực, dàn hoá hơi, bình oxy lỏng và chai oxy khí để đáp ứng nhu cầu cấp cứu, hồi sức tích cực cho người bệnh nặng và nguy kịch.
Chuẩn bị và cung cấp đầy đủ thuốc, vật tư tiêu hao, phương tiện phòng hộ cá nhân cho các cơ sở thu dung, điều trị Covid-19. Được phép chuẩn bị và cung cấp các thuốc ngoài danh mục thuốc thiết yếu đã ban hành để đáp ứng nhu cầu điều trị tại địa phương, theo đề xuất của các bệnh viện.
Trường hợp cần thiết được phép sử dụng vượt định mức vật tư tiêu hao, phương tiện phòng hộ đã quy định để bảo đảm an toàn cho người bệnh và nhân viên y tế.
Chuẩn bị kịp thời các gói an sinh, gói thuốc điều trị ngoại trú khi triển khai điều trị người nhiễm SARS-CoV-2 tại nhà. Phân công UBND quận/huyện có trách nhiệm quản lý, hỗ trợ kịp thời các ca F0 trên địa bàn và theo dõi sát sao kết quả thực hiện việc chăm sóc, điều trị F0 tại nhà.
Thứ ba, bảo đảm nhân lực và năng lực chuyên môn theo các tầng
Bộ Y tế đề nghị UBND TP.HCM và các tỉnh phía Nam chủ động rà soát nguồn nhân lực của địa phương, lập kế hoạch đào tạo, huy động nhân lực phù hợp với từng phương án thiết lập cơ sở thu dung, điều trị Covid-19 tương ứng diễn biến dịch tại địa phương.
Tổ chức đào tạo, tập huấn cho các chuyên khoa, chuyên ngành khác theo phương án đào tạo tại chỗ, đào tại tại các cơ sở tuyến trên để bảo đảm nguồn nhân lực và huy động tăng cường vào cơ sở thu dung, điều trị Covid-19.
Các bác sĩ cần được đào tạo về chuyên môn kỹ thuật để đáp ứng yêu cầu xử trí, cấp cứu, điều trị cho người bệnh tại cơ sở tầng 1, 2, 3 (tối thiểu các kỹ thuật cấp cứu cơ bản, truyền nhiễm, nội khoa cho bác sĩ tại tầng 1, 2 và kỹ thuật hồi sức cấp cứu nâng cao cho các bác sĩ hồi sức tích cực tại tầng 3).
Với điều dưỡng, đào tạo để đáp ứng yêu cầu theo dõi, chăm sóc người bệnh tại các cơ sở thuộc 3 tầng (cho những người chưa có kinh nghiệm về truyền nhiễm). Điều dưỡng thuộc tầng 1 và 2 được đào tạo về theo dõi, chăm sóc người bệnh mức độ nhẹ, vừa. Điều dưỡng tầng 3 được đào tạo về kiến thức, thực hành kỹ thuật theo dõi, chăm sóc người bệnh nặng, nguy kịch, người bệnh truyền nhiễm.
Các đơn vị cũng cần tăng cường huy động nguồn nhân lực của các Bộ, ngành, cơ sở tư nhân, sự tham gia tích cực của cộng đồng và mạng lưới các tình nguyện viên, sinh viên khối trường đại học sức khỏe, “thầy thuốc đồng hành”, người về hưu… cùng tham gia vào công tác tư vấn, quản lý, điều trị, chăm sóc người nhiễm SARS-CoV-2.
Đồng thời, có hình thức động viên, chia sẻ và chế độ đãi ngộ cụ thể, phù hợp bằng tài chính, phi tài chính với đội ngũ nhân viên y tế, quân đội, công an… và mạng lưới tham gia tư vấn, điều trị, chăm sóc bệnh nhân.
Bộ Y tế yêu cầu các tỉnh thành phía Nam quyết liệt tăng cường giải pháp giảm tử vong
Thứ tư, bảo đảm công tác chuyên môn chăm sóc và điều trị Covid-19
Bộ Y tế yêu cầu cập nhật, triển khai, áp dụng các hướng dẫn chẩn đoán, chăm sóc và điều trị đã được ban hành.
Các cơ sở thu dung, quản lý, điều trị người mắc Covid-19 cần thực hiện tốt công tác đánh giá, phân loại nguy cơ người nhiễm SARS-CoV-2; đánh giá mức độ lâm sàng, tiến triển của bệnh để phân luồng người bệnh vào các khoa, buồng phù hợp, xử trí cấp cứu kịp thời.
Cơ sở tại tầng 1 và 2 đánh giá nguy cơ, theo dõi sát diễn biến bệnh lý, phát hiện sớm và kịp thời các dấu hiệu diễn biến nặng của từng người bệnh, xử trí cấp cứu tại chỗ, liên hệ chuyển viện và bảo đảm chuyển viện kịp thời, an toàn. Hạn chế tối đa trường hợp tử vong tại cơ sở ở tầng 1, 2 hoặc trên đường vận chuyển.
Nâng cao chất lượng công tác quản lý, điều trị ở 3 tầng, đặc biệt quan tâm cung cấp đủ lượng nước đưa vào cơ thể và bảo đảm chế độ dinh dưỡng, chế độ chăm sóc và hỗ trợ tâm lý cho người bệnh và nhân viên.
Tăng cường kết nối, hội chẩn, tư vấn điều trị từ xa giữa các cơ sở thu dung, quản lý điều trị Covid-19 tại 3 tầng. Thường xuyên tổng kết, rút kinh nghiệm về công tác điều trị, chăm sóc tại 3 tầng và báo cáo Sở Y tế tỉnh, thành phố và Bộ Y tế.
Thứ năm, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý điều trị
UBND TP.HCM và các tỉnh phía Nam cần thiết lập hệ thống công nghệ thông tin kết nối giữa các cơ sở thu dung, quản lý, điều trị Covid-19 và hệ thống cấp cứu 115 về khả năng tiếp nhận và thông tin người bệnh, bảo đảm tiếp nhận, cấp cứu kịp thời. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin và tổ chức tốt việc quản lý, điều phối các nguồn lực.
Các đơn vị trên cũng cần hướng dẫn cho người dân, người bệnh về thông tin liên lạc của hệ thống cấp cứu 115, y tế cơ sở, cơ sở thu dung, quản lý, điều trị Covid-19, mạng lưới thầy thuốc tình nguyện… để liên hệ được khi cần.
Củng cố công tác thống kê, báo cáo để có các thông tin hỗ trợ việc chỉ đạo, điều hành được chính xác, kịp thời. Cập nhật theo dõi tình hình thu dung, điều trị người bệnh tại các tầng và số giường trống để tiếp nhận người bệnh mới. Kiểm tra, đánh giá, phân tích công tác điều trị để rút kinh nghiệm, bài học và điều chỉnh kịp thời.
Thứ sáu, tăng cường kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện các nhiệm vụ
Chủ tịch UBND TP.HCM và các tỉnh phía Nam cần phân công cho các Ban, ngành liên quan triển khai nhiệm vụ và tăng cường kiểm tra, đôn đốc. Động viên khen thưởng tập thể, cá nhân thực hiện tốt hoặc phê bình tập thể, cá nhân không thực hiện tốt.
Bộ Y tế cho biết sẽ phối hợp để kiểm tra việc thực hiện Công điện tại các địa phương.
Hồng Phúc - Quỳnh Anh
Thứ trưởng Y tế kêu gọi người dân TP.HCM tự test nhanh Covid-19 tại nhà
Ngày 4/9, Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Trường Sơn có thư ngỏ gửi toàn thể người dân TP.HCM, khuyến khích tự thực hiện xét nghiệm Covid-19 bằng test nhanh kháng nguyên, góp sức vào công tác chống dịch của Thành phố.
" alt="Bộ Y tế: 6 giải pháp giảm tử vong do Covid" />Theo dự báo của Gartner, vào năm 2020, sẽ có hơn 20 tỷ thiết bị kết nối vào mạng IoT toàn cầu. Trong khi đó theo Cisco, đến năm 2020, sẽ có khoảng 50 tỷ đồ vật kết nối vào Internet, bao gồm hàng tỷ thiết bị di động, tivi, máy giặt, xe hơi…
Dự báo đến năm 2020, Internet of Things sẽ tạo ra 4.000 tỷ USD doanh thu, hơn 25 triệu ứng dụng, hơn 25 tỷ hệ thống nhúng và hệ thống thông minh và 50 ngàn tỷ Gigabytes dữ liệu.
Trước xu hướng phát triển này, trao đổi tại Internet Day 2016 diễn ra ngày 21/12 tại Hà Nội, đại diện một số doanh nghiệp viễn thông trong nước cho hay đang có sự chuyển dịch và thay đổi để nắm bắt cơ hội trong bối cảnh doanh thu dịch vụ viễn thông truyền thống đến từ nhắn tin SMS, thoại trong vài năm gần đây liên tục giảm mạnh.
Ông Hoàng Quốc Quyền, Phó Tổng Giám đốc Viettel Telecom cho hay, trong bối cảnh phát triển Internet phát triển mạnh mẽ, tốc độ phát triển thuê bao điện thoại của Việt Nam đã vượt hơn 100 triệu người dùng (trên tổng số 90 triệu người dân), doanh thu thoại và SMS giảm, thực tế đang đòi hỏi không chỉ Viettel mà cả các nhà mạng khác phải có sự chuyển dịch kịp thời sang cung cấp dịch vụ nội dung.
Ngay từ năm 2009, Viettel đã ra sản phẩm thanh toán điện tử BankPlus hỗ trợ người dùng dễ dàng mua bán, trao đổi trên mobile; rồi tiếp đến là dịch vụ OTT Mocha...
“Viettel muốn tạo nên nền tảng lớn nhất cho người dùng được sử dụng, kết nối. Sẵn sàng hợp tác với các nhà cung cấp nội dung để cùng làm, mang tới dịch vụ tốt nhất cho khách hàng”, ông Hoàng Quốc Quyền nói.
" alt="Nhà mạng “đau đầu” chuyển dịch thành nhà cung cấp dịch vụ nội dung" />
- ·Nhận định, soi kèo Arda Kardzhali vs Spartak Varna, 22h30 ngày 7/2: Thiếu cảm giác bóng
- ·Hà Nội có 2 ca mắc Covid
- ·Công ty mẹ TikTok bắt tay làm chip
- ·MU đấu Chelsea: Gọi tên Bruno Fernandes
- ·Nhận định, soi kèo QPR vs Blackburn, 2h45 ngày 5/2: Tìm lại mạch thắng
- ·Vinhomes mở bán tòa tháp căn hộ cửa ngõ phân khu The Miami
- ·5 lưu ý khi mua iPhone cũ
- ·31 bệnh nhân Covid
- ·Nhận định, soi kèo Sreenidi Deccan vs Real Kashmir, 20h30 ngày 6/2: Cửa trên ‘tạch’
- ·'Martial nên cuốn gói rời khỏi MU'
KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA GRAB TỪ NĂM 2021 ĐẾN NAY Nhãn Quý I/2021 Quý II/2021 Quý III/2021 Quý IV/2021 Quý I/2022 Doanh thu triệu USD 216 180 157 122 228 Lỗ ròng -666 -815 -988 -1100 -435 Trước sự ảnh hưởng của đại dịch, GMV phân khúc này đạt 2,8 tỷ USD, giảm 14% so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh thu cả năm tăng 4% lên 456 triệu USD trong khi EBITDA đã điều chỉnh (lợi nhuận trước thuế, lãi vay và khấu hao) đạt 345 triệu USD, biên lợi nhuận trên GMV cải thiện khoảng 12,4%.
Mặt khác, EBITDA của lĩnh vực giao hàng và dịch vụ tài chính thiệt hại lần lượt 130 triệu USD và 349 triệu USD.
Trên thị trường chứng khoán, những số liệu thiếu thuyết phục cũng khiến cổ phiếu của Grab giảm sâu. Kể từ cuối năm 2021, thời điểm ứng dụng niêm yết trên sàn Nasdaq thông qua thỏa thuận sáp nhập SPAC (công ty mua lại với mục đích đặc biệt), cổ phiếu đã giảm xuống còn 2,5 USD/đơn vị, bốc hơi khoảng 81% giá trị.
So với mức định giá gần 40 tỷ USD trước khi niêm yết, vốn hóa của Grab nay thu hẹp còn 9,5 tỷ USD.
Đặt mục tiêu hòa vốn mảng giao hàng
Bước sang năm mới, kết quả kinh doanh của hãng cải thiện rõ rệt nhờ sự phục hồi nhu cầu sau đại dịch. Dẫu vậy, Grab vẫn tiếp tục bội chi, tập trung vào các chương trình ưu đãi cho khách hàng và đối tác tài xế nhằm kích thích tiêu dùng.
Hãng chi tới 560 triệu USD cho hoạt động ưu đãi, khuyến mãi dù doanh thu ghi nhận ở mức 228 triệu USD. Quý I, ứng dụng chứng kiến khoản lỗ ròng 435 triệu USD.
Tương tự năm 2021, di chuyển là lĩnh vực duy nhất đem lại lợi nhuận, EBITDA đã điều chỉnh trong quý đạt 82 triệu USD. Mặt khác, mảng giao hàng và dịch vụ tài chính của Grab vẫn báo số âm.
NGÂN SÁCH CHI TIÊU DÀNH CHO ƯU ĐÃI Nhãn Quý I/2021 Năm III/2021 Quý IV/2021 Quý I/2022 Cho khách hàng triệu USD 186 271 365 344 Cho tài xế 139 187 218 216 Vào giữa tháng 5, Grab tuyên bố bắt đầu cắt giảm các ưu đãi dành cho tài xế đối tác trong nửa cuối năm nếu lực lượng này duy trì được sự ổn định. Theo CEO Anthony Tan, công ty sẽ tập trung đáp ứng các mục tiêu lợi nhuận và tăng trưởng bền vững.
Thông qua cái gọi là “quản lý chi phí có kỷ luật”, ứng dụng đặt mục tiêu hòa vốn mảng giao hàng dựa trên cơ sở EBITDA đã điều chỉnh vào cuối năm 2023.
Doanh thu của Grab có liên kết chặt chẽ với các ưu đãi dành cho tài xế, đối tác bán hàng lẫn người dùng. Trên thực tế, hãng vẫn mạnh tay chi tiền để tạo thói quen sử dụng cho người dùng, thu hút khách hàng mới và chiếm thị phần.
Ngoài ra, tình trạng giá cả nhiên liệu leo thang buộc hãng phải điều chỉnh giá cước lẫn ưu đãi của tài xế để giữ chân lao động.
Trong năm 2022, hãng kỳ vọng tăng GMV thêm 30-35%. Doanh thu dự kiến dao động 1,2-1,3 tỷ USD, tức gấp 2 lần năm ngoái.
Lỗ hàng nghìn tỷ đồng tại Việt Nam
Tại Việt Nam, Grab đang là đối thủ của hàng loạt ứng dụng như Gojek, be, ShopeeFood, Baemin, Ahamove… Song, đây vẫn là hãng gọi xe công nghệ thành công nhất tính đến nay.
Theo số liệu của Q&Me công bố tháng 6/2021, ứng dụng này sở hữu khoảng 200.000 tài xế cùng 60% thị phần ở mảng xe 2 bánh, 66% ở mảng xe 4 bánh, bỏ xa hai đối thủ chính là Gojek và be.
Doanh nghiệp lần đầu xuất hiện tại thị trường trong nước vào năm 2014 với pháp nhân là Công ty TNHH GrabTaxi (tiền thân của Công ty TNHH Grab). Tháng 10/2014, hãng chính thức triển khai dịch vụ GrabBike và bắt đầu chiêu mộ tài xế xe 2 bánh.
Doanh thu của Grab Việt Nam gia tăng mạnh mẽ kể từ năm 2018. Ảnh: Phương Thảo.
Tổng tài sản, nguồn vốn của GrabTaxi thời điểm mới xuất hiện chỉ khoảng 4,4 tỷ đồng. Trong năm 2014, doanh thu thuần từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty đạt 1,5 tỷ đồng nhưng lỗ sau thuế gần 52 tỷ đồng.
Tuy nhiên, việc được Bộ Giao thông Vận tải cấp phép thí điểm hoạt động tại các thành phố lớn như Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng vào năm 2015 đã giúp quy mô của Grab mở rộng, nâng doanh số các năm 2015, 2016, 2017 đạt lần lượt 32 tỷ đồng, 188 tỷ đồng và 759 tỷ đồng.
Đến năm 2018, ứng dụng hoàn tất thương vụ thâu tóm đối thủ là Uber ở thị trường Đông Nam Á. Đây cũng là thời điểm doanh thu của Grab bùng nổ mạnh mẽ, đạt 2.194 tỷ đồng và 3.382 tỷ đồng vào năm sau đó.
Trái ngược với doanh thu, lợi nhuận của hãng giảm liên tục theo từng năm, đạt lần lượt -442 tỷ đồng (2015), -445 tỷ đồng (2016), -789 tỷ đồng (2017), -885 tỷ đồng (2018) và -1.670 tỷ đồng (2019). Lỗ lũy kế tính đến năm 2019 khoảng 4.300 tỷ đồng.
(Theo Zing)
Thu phí "nắng nóng", Grab nhận phản ứng gay gắt từ hành khách
Grab mới đây thông báo tăng phụ phí với lý do "thời tiết nắng nóng gay gắt" dành cho khách hàng đi xe 2 bánh và nhận về nhiều phản ứng trái chiều của mọi người.
" alt="Grab lỗ hàng tỷ USD vì 'đốt tiền' cho ưu đãi" />Thiết kế mặt bằng của ngôi nhà. Với ngôi nhà cấp 4 này, kiến trúc sư đề xuất phương án sử dụng mái dài dọc theo khu đất. Bên dưới phần mái này là các khu vực chức năng của ngôi nhà.
Mô phỏng thiết kế phần mái và khung thép nâng đỡ mái nhà. Về kết cấu cơ bản vẫn đảm bảo kỹ thuật và rút ngắn thời gian thi công, hệ thống khung thép đóng vai trò nâng đỡ phần mái nhà, nó mang đến cảm giác “mái nhà như lơ lửng giữa khung cảnh thiên nhiên”.
Ngôi nhà nhìn từ trên cao. Bên dưới mái nhà là khu vực công năng ở hai đầu hồi. Một bên là khu vực bếp và vệ sinh, bên còn lại là hai phòng ngủ.
Khu vực bếp nằm bên trái, còn bên phải là không gian của 2 phòng ngủ. Hai khu vực chức năng này có những bức tường kết hợp với sàn, mái và cửa trượt tạo nên không gian sinh hoạt chung ở trung tâm ngôi nhà.
Hướng nhìn từ không gian sinh hoạt chung vào khu vực bếp. Khu vực bếp được bao bọc bởi một khối trụ. Ở phía đối diện, hai phòng ngủ được bao bọc bởi khối hộp hình chữ nhật. Các không gian riêng tư được kéo dài ra ngoài ranh giới của mái, giúp tăng khả năng điều hòa không khí và trải nghiệm cho gia chủ. Không gian sinh hoạt chung ở trung tâm ngôi nhà đóng vai trò là không gian kết nối đa chiều. Một mặt kết nối hai khu vực chức năng chính, mặt khác kết nối thiên nhiên bên ngoài và không gian trong nhà.
Không gian sinh hoạt chung ở trung tâm ngôi nhà. Góc làm việc tràn ngập thiên nhiên, được ngăn cách với không gian sinh hoạt chung bằng kệ gỗ để nhiều đồ trang trí. Không gian sinh hoạt chung và thiên nhiên bên ngoài dường như không có sự ngăn cách. Khe lấy sáng trên đỉnh mái trải dọc từ hướng Tây Bắc xuống Đông Nam, có tác dụng như một tấm rèm chắn, mang lại ánh sáng vừa đủ cho không gian ăn uống và tiếp khách.
Khe lấy sáng trên đỉnh chạy dọc theo mái nhà. Cận cảnh khe lấy sáng. Từ không gian sinh hoạt chung, gia chủ có thể thấy được thay đổi của ánh nắng trong ngày cũng như cảm nhận được sự thay đổi giữa các mùa trong năm.
Kiến trúc sư mong muốn thiết kế ngôi nhà này như là sự kết nối giữa con người và thiên nhiên. Mặt trước của ngôi nhà. Không quá ấn tượng ở vẻ bề ngoài nhưng kiến trúc ngôi nhà vẫn mang đến sự khác biệt ở vùng biên giới. 5 mẫu nhà cấp 4 được nhiều người ưa chuộng bạn có thể tham khảo
Các mẫu nhà cấp 4 mái Thái, mái lệch, mái bằng… được nhiều gia đình lựa chọn với thiết kế hiện đại, sang trọng.
" alt="Nhà cấp 4 tràn ngập nắng gió ở vùng biên Đắk Lắk" />Với hàng loạt ca chấn thương dưới hàng phòng ngự, HLV Klopp buộc phải sử dụng thủ thành Adrian trong khung gỗ, cặp trung vệ lần đầu đá bên cạnh nhau Nat Philipps và Ozan Kabak.
Trước đối thủ bị đánh giá yếu hơn, Liverpool nhanh chóng xác lập thế trận lấn lướt. Ngay phút thứ 10, Firmino có cơ hội đối mặt thủ môn nhưng anh không thắng được phản xạ của Ramsdale.
Ramsdale liên tục từ chối các cơ hội của đội khách Sheffield Utd lập tức đáp trả với pha ra chân bên ngoài vòng cấm từ McGoldrick buộc Adrian phải trổ tài cứu thua. Từ giữa hiệp một, Liverpool bắt đầu tăng tốc mạnh mẽ.
Đội chủ nhà co cụm phòng ngự và phải nhờ những tình huống cản phá xuất thần của thủ môn Ramsdale, họ mới tránh được những bàn thua mười mươi trong hiệp một.
Người gác đền bên chủ nhà liên tục cản phá những pha dứt điểm sấm sét của Mohamed Salah, Alexander-Arnold và cả Wijnaldum.
Curtis Jones khai thông bế tắc cho Liverpool đầu hiệp 2 Phải bước qua giờ giải lao, niềm vui mới đến với thầy trò Jurgen Klopp. Từ nỗ lực tạt vào bên cánh phải của Alexander-Arnold, bóng bật ra đúng vị trí Curtis Jones để tiền vệ này quăng chân quyết đoán mở tỷ số.
Nút thắt tâm lý được cởi bỏ, Liverpool chơi thanh thoát hơn hẳn. Sau tình huống đập nhả ăn ý với đồng đội, Firmino dứt điểm đập chân hậu vệ Bryan đổi hướng bao vào lưới, nhân đôi cách biệt cho nhà ĐKVĐ.
Cuối trận, Sheffield Utd cố gắng vùng lên, nhưng những nỗ lực kết thúc của Burke hay Burnie đều không thành công.
Firmino có công lớn trong bàn nhân đôi cách biệt Lẽ ra, tỷ số có thể được nâng cao cho Liverpool nếu Salah không bỏ lỡ khó tin với tình huống đệm cận thành trống trải ra ngoài.
Dẫu vậy, với chiến thắng cách biệt 2-0, Lữ đoàn đỏ đã cắt đứt mạch 4 trận thua ở Ngoại hạng Anh và tiệm cận tốp bốn.
Đội hình ra sân:
Sheffield United (3-5-2):Ramsdale; Ampadu, Jagielka (Osborn 56), Bryan; Baldock, Lundstrum, Norwood, Fleck (Sharp 80), Stevens, McGoldrick (Burke 56), McBurnie
Liverpool (4-3-3):Adrian; Alexander-Arnold, Phillips, Kabak, Robertson; Thiago (Milner 76), Jones (Keita 80), Wijnaldum; Salah, Firmino, ManeBàn thắng:Jones 48', Bryan 64' (phản lưới)
Liverpool giành chiến thắng xứng đáng
" alt="Kết quả Sheffield Utd 0" />Premier League 2020/2021Vòng 26 # Tên Đội ST T H B TG TH HS Đ 1 Man City
26 19 5 2 52 16 36 62 2 Man Utd
26 14 8 4 53 32 21 50 3 Leicester
26 15 4 7 45 30 15 49 4 West Ham
26 13 6 7 40 31 9 45 5 Chelsea
26 12 8 6 41 25 16 44 6 Liverpool FC
26 12 7 7 47 34 13 43 7 Everton
24 12 4 8 37 33 4 40 8 Tottenham
25 11 6 8 41 27 14 39 9 Aston Villa
24 12 3 9 38 26 12 39 10 Arsenal
26 11 4 11 34 27 7 37 11 Leeds United
26 11 2 13 43 44 -1 35 12 Wolverhampton
26 9 7 10 27 33 -6 34 13 Crystal Palace
26 9 6 11 29 43 -14 33 14 Southampton
25 8 6 11 31 43 -12 30 15 Burnley
26 7 7 12 18 34 -16 28 16 Brighton
26 5 11 10 26 33 -7 26 17 Newcastle
26 7 5 14 27 44 -17 26 18 Fulham FC
26 4 11 11 21 32 -11 23 19 West Brom
26 3 8 15 20 55 -35 17 20 Sheffield United
26 3 2 21 15 43 -28 11
- ·Kèo vàng bóng đá Stuttgart vs Augsburg, 02h45 ngày 5/2: Khó thắng cách biệt
- ·Dự án căn hộ cao cấp Hải Phòng hấp dẫn giới đầu tư Hồng Kông
- ·Kết quả Tottenham vs Burnley, Kết quả bóng đá
- ·BĐS phía đông TP.HCM hút giới đầu tư nhờ lợi thế hạ tầng
- ·Nhận định, soi kèo Ittihad Kalba vs Sharjah, 23h00 ngày 6/2: Tự tin trên sân nhà
- ·Gờ giảm tốc “khổng lồ” khiến Kia Seltos “mắc cạn”
- ·Thanh niên dùng dao đâm bạn nhậu tử vong
- ·Toyota Land Cruiser cũ chạy chán bán giá chênh cao vài tỷ so với xe mới
- ·Nhận định, soi kèo Sion vs Servette, 2h30 ngày 5/2: Chủ nhà có điểm
- ·Elon Musk đã tải bộ não của mình lên đám mây